工作總結

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倉庫學結

時光飛逝,進入公司工作也已兩個多月了。記得夏日炎炎的六月初剛進公司松江倉庫的時候對自己的業務不太熟悉,但經過了這幾個月的工作鍛鍊中,得到了很多。現從以下幾部分講:

倉庫學結

第一部分:自我介紹

我是公司儲運部松江倉庫的倉庫保管員:××*———是土生土長的松江人。我是今年六月九號進入公司工作的,作為一名新員工進入了一家高速發展的物流公司工作,深感欣喜。我想這是我職業的新開始,因為在經貿山九有信賴,勤勉,發展。

第二部分:人員的培訓和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡單,但為了作業的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現場作業的規定,及客戶對我們的要求,這樣有利於我們對倉庫的管理,理貨,配貨等作業。他們的作業效率也會有所提高的。

第三部分:貨物的管理

現松江倉庫開業三個多月來,味之素,toto上海工廠,toto衛洗麗的業務已相繼進入松江倉庫。客戶的部品,成品,出口品部分或全部進入松江倉庫進行保管。所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業,日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數量的管理,防止不必要的損耗的發生,有效的利用庫存區面積。

第四部分:倉庫管理重點

a:易拿,易放,易看,易點的堆積方式,

b:貨物堆放不要超過托盤,不要超高堆放,要注意“五距”,

c:貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數和枚數)

d:堅持貨物先進先出,對於頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異

e:保持倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢

第五部分:自我學習和總結

每天的工作中都有很多問題發生,我們要善於發現問題,把握問題,並在第一時間去解決,來提升自身的業務能力。

這也要求我們不斷的學習,提升,學習老師傅的業務知識和掌握專業技能;交流,瞭解,吸取他們的經驗;學習倉儲保管,裝箱作業,貨物記帳等業務知識,這是我還有所欠缺的。還有要學習物流相關知識,很欣慰的是:在取的了國際貨代資格證後,這次通過了報檢員資格考試。所以今年又報了報關員考試。我想通過工作學習能有更大的進步,願我和經貿山九共同發展,共同進步!

倉庫學結 [篇2]

尊敬的公司領導:

我於去年12月份進入九江賽得利工作,在這幾個月的學習中我對公司物流倉庫的管理制度及操作流程有了大致的瞭解。作為一名新員工進入了一家高速發展的外資公司工作,深感欣喜。我想這是我職業的新開始,在工作中我努力適應新的工作環境和工作崗位,虛心學習,埋頭工作,履行職責,在領導的指導及同事的幫助下較好地完成了各項工作任務,下面將任職倉管員工作中的相關情況彙報如下:

一、倉庫管理員的具體工作如下:

1、 負責倉庫各種物品的入庫、出庫,日常衛生等工作,收、發料單的存檔。

2、 對倉庫物料定期盤點,做好帳、卡、物相符,保證帳目日清月結,一目瞭然,每

月協助財務做好盤點工作。

3、 按規定做好進出庫驗收、發放手續,做到帳物相符;嚴格把好驗收關、按到貨單

的要求,對已到貨物應立即進行外包裝、數量、質量檢驗,並做好驗收記錄。

4、 合理安排物品進出庫,領料單必須有部門部長經理人員和領用人員簽字。採用分

類分部門擺放,做到先進先出原則,堆放整齊、數量準確、擺設合理。

5、 配合部門主管對倉庫區域的檢查核對管理工作,完成好上級領導交予的任務,發

現問題及時向直接領導彙報並處理。

6、 熟悉物料品種、規格、型號、產地及效能,對物料標明標記,倉庫內每種物料都

有物料卡,正確記錄物料的進、出、存動態。

7、 搞好工作現場的5s管理,定期向部門主管反饋庫存物料情況,隨時掌握庫存動態,

保持物料及時供應,充分發揮庫存週轉效率。

8、 按照公司的政策合理化利用庫房,做好貨架之間的合理佈置與倉庫空間的高效利

用,以便發貨通暢。

9、 對庫房每月進行清潔大掃除,搞好安全管理工作,並對物品做好防潮、防壓、防

爆、防變質、防損害、防跌落、防火、防盜工作,及時糾正不安全因素。

10、 配合各部門之間的協調工作,未能及時發放的物料,及時與使用部門溝通,

並完成公司交辦的各種臨時性工作。

二、存在不足或問題

1、對倉庫物料的品名、類別、型號、規格、材質、應用範圍、儲位、保管常識等商品知識不夠熟悉,。來到九江賽得利之前我對公司備件注視幾乎一張白紙,經過幾個月的學習我對公司備件的商品知識有了系統化的瞭解。

2、在工作中主動工作執行的不是很好。為了提高工作質量,作為倉庫管理員應該對每天的工作進行總結和反思,以發現問題及時解決;在工作中有強烈的時間觀念,凡事及時處理,不說"等一下";工作主動,而不是被動等待安排;按5s要求管理工作現場。

3、對倉儲管理業務知識的認識不夠深入,專業技能水平有待提高。在今後的工作中,我一定加強倉庫保管業務知識的學習,善於發現問題,把握問題,並在第一時間去解決,來提升自身的業務能力,更好地為公司作出貢獻。

4、對sap系統的操作不夠熟練,給工作帶來了不便。這就需要我在工作中努力學習,儘快提高自己的sap操作能力,做好倉庫的倉儲統計、賬務處理工作。

5、工作中缺乏靈活性,我會多積累各方面的知識,借鑑著經驗與知識去開展今後的工作,完成一件工作後要作自我檢查,以提高自己的創新意識和工作效率。

三、對今後工作的展望

1、帳物相符,先進先出。

帳物相符是衡量一個倉管員的一個重要指標。帳物相符,就是ERP系統內的

庫存資料和倉庫實物數量相符。這就要求我們在工作中不能只側重實物的進出,還要時刻對帳務進行處理。庫存資料是倉庫的生命線,和一個公司整體的資料運作都有著密切的關聯。在日常工作中不規範操作很容易造成賬務不符,比如收貨(入庫)時未複查數量,手工單據資訊不準確;物料發放時馬虎大意,點錯數量;入庫時實物未有明確標識,未按指定位置存放,或移動物料後,不及時把新庫位的資料交給SAP操作員錄入系統,造成帳面有資料而找不到實物;倉管員不及時送單給SAP操作員不及時錄入系統,影響SAP系統資料的準確性,最終影響到了生產計劃的貫徹和執行。所以在以後的工作中我們可以運用ABC分類法來管理倉庫,酌情對待,有主次輕重之分,不要眉毛鬍子一把抓,盡最大努力地提高效率。只要有足夠的責任心,認真的工作態度,就一定能將錯誤率降到最低。

先進先出是倉管員務必做到的另一個規則,也是防治倉庫呆滯料產生的主要對策之一。針對物料質量,保質期、保修期、資金佔用等方面的要求,倉庫作為一個物料的中轉地應儘量縮短庫存時間。供應商,公司技術變更,客戶等各方操作無一不要求物料(產品)的先進先出。對於我們公司來說,受場地,零件重量,油膩的影響,先進先出有一定的困難,但一個合格的倉管員無論如何都會想辦法克服這些困難的。

2、做好統籌,日事日畢

對於一個倉管員來說,日常主要的工作就是物料進出。物料到貨,交檢合格後要入庫,什麼時候入,什麼時候要入完,在入庫的物料中有沒有欠件等都需要有一個良好的計劃。做事要養成一個良好的習慣,做一件結一件,帳和物一定要同步走。做完一張單,確認物料資料無偏差,簽上自己的名字,統計一下欠件,交資料錄入員進行帳務處理。日事日畢對於倉庫來說,十分重要。養成了良好的習慣,會使我們的工作井井有條,遇事不亂方寸。

3、端正態度,提高效率

倉管員日復一日和貨物打交道,工作單調枯燥,而且倉庫作為公司的服務部門,樹立一個良好的工作態度和工作習慣,才能使我們的工作井井有條,工作效率才能得到提高,才會做出成績來。在以後的工作中倉庫管理員一定要樹立興我榮、衰我恥的責任感和使命剛,具備較強的責任心和責任感,以嚴肅的態度、嚴明的紀律來嚴格要求自己,在日常工作中做到“黑夜和白天一個樣,領導在和領導不在一個樣,有無檢查一個樣”三個一樣,盡到自己應盡的職責,做好倉庫物料的日常管理維護工作。 以上為個人工作總結請領導批示,有些欠缺的地方,在以後的工作中我會努力改進,請公司領導監督和批評指正。

倉庫學結 [篇3]

經過三天的培訓學習,我感覺對倉庫管理的認識有了很大的提高。關鍵不在於學習了什麼具體的知識內容,而在於觀念態度的轉變,這才是最重要的。

一邁入健峰學校的大門,就感覺他們的服務很舒心,在熱情招待之餘還明確告訴你今天的學習日程安排,為了防止你的臨時性忘記特地給你一份寫有本日學習計劃的詳細說明書,以便你好隨時查閱。在以後的學習中才知道這叫宣貫:宣傳,宣導。即讓每個人都明確自己該做什麼,什麼時候做,什麼地點做。接下來讓人記憶最深的恐怕就數吃飯了,這是一個簡單到不能再簡單的事,誰不會做啊。但健峰就做得很有特色:通過使用兩種不同顏色的筷子來完成。即先用白色的竹筷把自己喜歡吃的菜從餐桌上的大盤子裡夾到一個自己專用的`小碟子裡,然後放下白色竹筷。拿起咖啡色的筷子在自己專用的小碟子裡夾取菜餚享用。如果還想添菜,依照上述程式來進行。看似簡單,說起來很麻煩。這其中包含了兩條準則:1,白色的竹筷只能把菜從大盤子裡夾到自己專用的小碟子裡,絕不能從小碟子裡向外夾甚或放到自己的口中。2,咖啡色的筷子只能在自己專用的小碟子裡,碗裡,口中來回運轉,絕不能與大盤子及所盛之物有所接觸。也許有點麻煩,有點多此一舉,有點不太適應,但他至少保證了你的健康,同時也保證了大家的健康。三天下來,雖然大家都稍有不適之感,但結果是每個人都做得很好,並沒有打破的跡象。

全天候的課程學習。早上6:40起床,整理內務;7:10做早操晨練;上午8:00---12:00上四節課,主要是課程講授,中間有一個眼保健操的練習;下午14:00---18:00上四節課也是課程講授,中間有一個肢體活動練習。晚上18:30---21:00兩節課主要是討論pk課。三天的學習緊湊而充實,從課程內容來看,並沒有什麼新奇獨到之處,絕大部分都能從課外書上查得到。但他不是單單隻講倉儲一個方面,而是把各個方面統統聯絡起來講,比如採購,品質,生產,銷售,生控(生管)等。有時甚至只講某一個方面,看起來和倉儲沒有一丁點的關係,但最後你會發現這個方面做不好對倉儲影響極大,所以你必須把他們聯絡起來,他做不好,你要講給他們做,只有這樣,你才能做得更好更輕鬆。這也許就是我們所說的如何對已知資訊進行分析處理,最後整合一個體系,加以運用。這確實不是一件簡單的事,這也許就是他們健峰學校不能被別人超過的一個重要方面吧。因為你可以學習他們的知識內容,講課方法技巧,但你學不走他們對知識運用的理念。這也許就是說起來我們啥都知道,但在執行力方面往往大打折扣。但當一件小事,一句不經意的話,甚至一個玩笑觸動了你,你才會深刻的認識他,打心眼裡去執行。作為一個學校他常常就起到了觸動人們心底那根弦的作用。觸動得越深,你感覺收穫就越大,否則你會有一種被欺騙了的感覺。

倉庫已成為一個越來越重要的部門,從此次的培訓就能感覺得到,學員滿滿的,總計84人,這是以前所沒有的現象。因為隨著社會的發展,競爭越來越激烈,企業的利潤越來越薄,成本卻直線上升。而倉庫作為一個佔用大量資金的部門首先被提到日程上來,特別是那些庫存較久超過3年以上的產品,帳面價值可能很高,但真正要處理可能一文不值。這確實讓很多老闆心痛,成百上千萬一下子就憑空蒸發掉了。這也是他們越來越重視倉庫的原因,不管是規範的,不規範的,上erp的,沒上erp的,統統都有來培訓的,他們的目的無非是想讓倉庫搞好,提高庫存週轉率,減少庫存的存量,爭取以最少的投入賺取更多的利益。而所有這些都離不開對倉庫的管理和運作,倉庫已經從單單是一個收發存的部門上升到一個決定企業命脈的關健部門。誰把握住了他,誰就能在未來的競爭中搶佔先機,獲取更大的利益!

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