財務管理工作任務
一、加強領導，健全機構。成立了以鄉長為組長、紀委書記和分管農業的副鄉長為副組長、各村委會主任為成員的農村財務管理領導小組，領導小組下設辦公於鄉經管站，並抽調相關單位人員負責辦公室工作。
二、搞好業務培訓，提高人員素質。一方面積極選派人員參加縣上舉辦的業務培訓班;另一方面分別召開由村、組幹部、財務人員、***理財小組成員參加的`會議，進行業務培訓，集中學習財務制度和國家有關法律法規;提高人員素質。
三、認真開展財務清理，做好手續交接。鄉農村財務管理辦公室人員克服了近年來中心工作量大、業務繁重等困難，擠出時間，深入村、組對全鄉5個村委會、46個村民小組的賬目進行了一次全面清理，按照新會計制度的要求，建立了新的會計賬，並將村、組賬目移交到專職會計人員手中，實現了農村會計人員專職化。
四、成立理財小組，實行財務公開。鄉人民政府下發了《小廠鄉人民政府關於成立村組***理財小組的通知》，結合財務清理，各村、組均成立了***理財小組，每個季度公佈一次賬目，接受群眾監督。
五、制定管理制度，規範財務工作。結合小廠實際制定了《小廠鄉村集體經濟組織財務管理制度》並以小政發[2015]53號檔案下發各村組。制度從村集體資金的所有權、***管理和財務公開、現金和銀行存款管理、債權債務管理、集體資產管理、票據管理、財務開支審批、借貸款擔保、財會人員管理、財務檔案管理、村組幹部離任審計以及“一事一議”籌資籌勞等方面對村、組經濟行為進行了規範。
