學生會宿管部工作心得感悟（通用7篇）

回顧我們擔任學生會宿管部工作的日子，你學習到了什麼?你有什麼樣的心得體會或者感悟?以下是小編給大家帶來學生會宿管部工作感悟，以供參閱。

學生會宿管部工作心得感悟 篇1

回顧過去的一個學期，院宿管部在學院工作部的正確領導和學生會的悉心幫助和指導下，在全院師生的大力支援和合作配合下，在各系宿管部的相互協調和共同努力下，在繼承和發揚歷屆宿管部幹部的優良傳統下，以建立“健康，衛生，舒適，文明”的宿舍環境為目標，不斷的開拓創新。切切實實地做好本職工作，團結帶領全體宿管幹部有針對性地展開了一系列豐富多彩的活動，真正做到了在抓學習的同時充實廣大同學的業餘生活。這學期部門主要做了以下幾個方面的工作：

一、常規工作：

為同學們創造一個良好的學習、生活的衛生環境。本部門每週日至週四，晚上11:00就對宿舍晚休關燈情況進行檢查;每週一下午5:30分對宿舍內務衛生進行檢查。為了達到督促同學們自覺地打掃衛生及晚休熄燈的習慣，我們將檢查的結果及時統計整理，交到宿管科老師的手上並及時反映給各系輔導員。

二、集團衛生評比

在宿管科老師的指導下，檢查幹部及宿舍成員的參與下，我院在每月的集團衛生評比中屢次獲得佳績，也得到了學校和老師們的肯定。

三、招新工作：

由於部門人手不足，部門於第5周招進新的一批檢查幹部。並在第8周正式確認名單。使部門工作更好的開展。

四、積極配合院學生會各部門開展的活動

院宿管部秉著學生會宗旨中“分工協作”這一條，積極配合院學生會各部門開展工作。

此外，由於本學期申請不到經費，原定於本學期舉行的“標兵，文明宿舍頒獎大會”將推遲到下學期進行。總的來說，本學期宿管部取得了較好的成績，同時也得到學校和同學們的肯定。但在成績背後更重要的是也暴露了我們存在的許多問題和不足之處，所以我們要以更高的標準要求自己，要以更大的熱情來對待工作，以更嚴謹的態度來完成學院交待的任務。

學生會宿管部工作心得感悟 篇2

轉眼間一個學期結束了，這一學期來在校領導和老師的關心重視下、在宿管部全體成員的共同努力下、在廣大同學的大力支援下，工作開展的井然有序，完成了學校交予宿管部的各項任務，承擔起了我們這個部門應盡的職責。

回顧本學期的工作，既有成功也有不足。

日常工作方面本著協助學校和老師、服務於同學的理念有條不紊的開展各項日常工作。

內務衛生方面：每天上午下第二節課進行內務抽查、週四下午放學後進行內務大檢查，抽查結果與檢查完後貼到宣傳欄裡，本學期加以改進是在檢查結果後面標明瞭如有疑問找誰去了解情況，以便老師和同學及時瞭解自己班裡宿舍的情況。避免了出現問題不知道第一時間找誰瞭解情況的弊端。並加強對同學們把垃圾放到走廊和廁所的管理，提升了宿舍整體精神風貌。

晚間紀律方面：本學期我們加強對非住校人員入住宿舍、吸菸喝酒打牌的檢查力度，並每天晚上熄燈後安排部內成員檢查紀律情況出現問題及時反映，及時解決，讓同學有一個更加安全舒適的住宿環境。

工作中存在著優點的同時也難免存在著缺點

查房時部內成員還有因為不細心出現一些我們沒有發現的問題，下學期將加強部內的獎懲力度，使我們更好的服務於同學。

查內務時因為檢查人員不夠現象，所以會出現一定的困難，下學期將制定具體方案，儘量減少解決個人私事時間，顧全大局。

週末請假回家存在許多同學請假不回家現象，下學期我們將改進假條的方式，制定具體方案。

平常工作缺少和每個班每個宿舍之間的交流，導致一些問題出現，下學期加強部內成員與各班的聯絡，及時瞭解情況有助於我們更好的開展工作

在下個學期，我們將繼往開來，為同學們創造一個舒適、良好的住宿環境，使之成為我校校園文化新的增長點。在工作中繼續認真總結和吸收好的建議和意見，本著“從同學中來，到同學中去，全心全意服務於同學。”的宗旨。使我們的工作能更加卓有成效的開展。

學生會宿管部工作心得感悟 篇3

宿管部是一個與廣大學生日常生活密切相關的部門，宿管部現有幹部11人，本部本著全心全意為同學們服務的宗旨走進宿舍，貼近同學，及時瞭解和解決同學們在宿舍生活中所遇到的困難。同時，定期進行宿舍衛生檢查，促進同學們健康文明生活習慣的養成，在做好本職工作的同時，積極配合其他部門的工作。

一、工作回顧

1、日常工作

a、每週晚就寢檢查一次，衛生檢查一次。

b、實行不定期抽查和定期檢查的方式對各系各棟寢室進行嚴格檢查。

c、組織各系男女生幹部進行系與系交換檢查。

d、不定期的對某一個系或某一棟樓進行了重點檢查與整頓。

把每一次日常檢查的結果進行彙總後通報全院，把各系優秀率與不合格率彙總上報後勤服務中心，通過我們部門全體成員的努力工作，湧現了一大批優秀文明寢室。

2、宿管部於十月份組織了幹部假期值班，在十一假期間，宿舍沒有出現任何嚴重事故。

3、於十一月份、十二月份進行了文明高校評估和黨建評估，在評估期間我們組織了系部幹部配合我部的工作，大家表現都很積極，以致兩大評估順利結束。

4、在第四節青年學習節時我們部門舉行了“文明寢室”的評比活動，通過我們幹部的努力及同學們的積極配合，使得活動圓滿結束。

5、積極配合了其他部門的工作，如：“第四節青年學習節的演講比賽”中本部門承擔著準備工作和會場秩序的維持工作。

二、在這一學期的工作當中，既有值得我們驕傲的方面和成功的經驗，同樣也有許多不足的地方和失敗的教訓。

1、充分調動各寢室積極性的作用還未完全發揮。

2、在日常工作中偶有工作不徹底的現象。

3、防偷、防盜方面有所疏漏。

三、今後的設想

1、加強各系男女生部與院宿管部的交流，相互瞭解，相互吸收經驗，共同提高工作效率，便於工作的順利開展。

2、加大防火、防偷、防盜的宣傳力度。

3、把宿舍管理與宿舍文化相結合，提高同學們的素質修養。

目前，我們宿管部正在積極努力不斷更新，提高整體綜合素質，為了給同學們創造更好的環境而貢獻自己的一份力量。

學生會宿管部工作心得感悟 篇4

轉眼間期末將至，宿管部在職也有一週年了，期間的工作，我做個簡述報告。

在系裡面慎重的安排下，就職宿管部門，深知責任重大，為此我要更加努力的做事，為同學的同學服務。我做的如下：

一、人員的確定。

一進入部門就向系裡公開招納賢才，宣傳我部門的職責，同時享有的權利，考慮到實際的情況這次主要的物件是新生，一來工作效力的積極性，再來給予平臺鍛鍊其能力；三者熟悉各年級的日程促進人際的交流。他們歷經工作、時間的考驗，有些同學成功的進入且為得力助手，當然大二的經驗也是難得的財富，我們會適當的選擇。

二、職責的定位。

系裡的學生主要分佈在二棟、九棟及五棟，根據展開活動的實效、便捷性，由我負責大二的二棟，副部承擔大一的九棟另外女生方面經女生部協調工作管理五棟。

三、日程的實施。

①定期的開會和交流，及時總結工作，明確的事物的重點落實到點，仔細聽取下面反映的情況，好的表揚，不足的認真的注意爭取不犯同樣的錯誤，提升宿管部的工作的水平。②宿舍晚查寢、以定時〔週五22:30〕檢查為主，不定期的抽查為鋪相互結合的方式逐步的晚檢，督促學生的就寢情況，同時做好記錄，統計給上級。③衛生檢查、經過我們的早上的檢查，平時的留意、檢查宿舍的衛生狀況，和學工處的檢查，衛生方面有所改進，使我們擁有一個較為舒適的環境。

四、寢室文化。

①本學期舉行了“宿舍文化節”，通過現場的對宿舍的徵文比賽，讓我們首先從意識的主觀能動性的做好宿舍的良好的氛圍;②“變廢為寶”的手工製作，體驗著身邊的小事物我們也能夠發揮它的作用，珍惜身邊擁有的東西；③寢室內務整理跟設計比賽，更加豐富到了生活的和諧和溫馨，營建清晰、舒爽的感覺；④四人五足”趣味運動，突出團結的友誼性，推進共同進步的精神；⑤校園安全知識搶答賽的成功舉辦提高了學員的安全防範意識，增強在緊急情況下的自救、協救的能力。

當然，我們做的還不夠，還沒充分的把握工作的權利深入同學的瞭解，更正他們的在校態度，今後我們會更加努力，繼承部門的優良傳統，發揚為他人做事的精神，勇創佳績，也希望在老師和各部門的協調下，我們的共同努力，一起成長，為電子計算機系的明天更加輝煌。

學生會宿管部工作心得感悟 篇5

一、培訓目的：

作為院學生會宿管部的學生幹部，應具備良好的組織管理能力、團隊合作能力、社交能力和創新能力。為增強學生幹部的全域性意識、服務意識、責任意識、效率意識、創新意識，加強學生幹部隊伍的凝聚力、戰鬥力，提高學生幹部的整體素質。院學生會特舉辦此次學生幹部培訓活動加強對幹部的教育、培養和管理。以此促進學生幹部適應新環境、接受新挑戰和自主解決問題的綜合能力，從而更好地服務於同學，服務於學院。

二、培訓物件：

學院學生會宿管部全體新成員

三、培訓時間：

10月18日至10月25日

四、組織形式：

採取講座、座談與現場實踐相結合的形式

五、培訓內容：

分為“理論教育”和“實踐拓展訓練”。

1、理論教育：採取主題報告、互動交流等形式。由公寓科老師講授作為宿管部學生幹部應具備的基本素質，教育大家如何成為一名優秀的宿管部學生幹部，講授工作技巧及處理工作上各種矛盾的辦法。A、理論教育授課計劃：時間地點活動內容主講人10月19日晚上19：15-20：30東三109專題講座主講人：待定主題：如何做好一個合格的宿管人、學生幹部應具備的素質與能力公寓科主要負責人10月20日晚上19：15-80：30東三109專題講座主講人：待定主題：專業技能培訓(辦公自動化)

2、10月21日晚19：30-21：00待定學生幹部工作交流座談會1、邀請部分具有豐富工作經驗的老宿管部學生幹部和公寓科負責人以談話沙龍的形式，由主持人引導進行經驗交流;2、對幾天的培訓總結心得2、實踐拓展訓練：此次實踐拓展活動由部門老成員精心組織和策劃。希望通過此活動，能夠為大家提供一個相互溝通、相互瞭解的機會以及交流經驗和感情的`平臺，以達到部門之間的團結一致、相互協作，在日後的工作中提高效率，更好地為廣大的同學服務。B、實踐拓展訓練：(還在策劃中)時間：10月22日上午9：30-11：30地點：公寓樓

六、培訓要求：

1、學生會宿管部成員一律參加，由部門老成員跟進各系列活動。

2、培訓活動安排中未確定的時間、地點屆時將另行通知;時間、地點安排如有改動以通知為準。

3、按時參加培訓活動。不得隨意缺席、遲到、早退。如確有事不能參加者，應履行請假手續。無故遲到、早退或曠課嚴重的，將失去培訓資格，並建議取消其院宿管部學生幹部的資格。

4、努力提高學習效益。全體學員上課應認真聽講，積極思考，主動參與討論，仔細記好筆記。

5、在實踐拓展訓練中注意安全,服從安排。

6、在培訓結束後，所有參與培訓的同學必須上繳一篇培訓學習心得，部門將挑選出優秀的作品彙編成冊，進行表彰。

學生會宿管部工作心得感悟 篇6

為了進一步提高我院學生會幹部的綜合素質，樹立遠大的理想，增強自我教育、自我管理、自我服務的意識，在學院領導的關心和指導下，召開了土建學院學生會幹部培訓大會。

當今的校園中，學生會幹部的素質越來越受到關注，面臨的挑戰日益重大。我們認為在新形勢下，宿管部幹部應該具備以下的素質：

一、紮實的專業知識。丈高樓平地起，知識就是平地，具有紮實的專業知識才能很好的工作。也是保證工作激情的基礎所在。當今正是知識競爭的年代，沒有紮實的專業知識就不能在同學們中樹立威信。學習能力是我們大學生一個很重要的能力素質。宿管部幹部從一定程度上說是同學們學習的榜樣，成績一塌糊塗能夠真正讓人信服進而起到帶頭作用嗎?另外，現在在宿管部幹部中存在有一些人，只是顧著學習，把工作晾在一邊，到最後一走了之。這種行為是不負責任的。所以能否把學習和工作安排妥當是衡量一個宿管部幹部是否合格的重要標準。

二、樹立為學生服務的意識。服務意識是宿管部幹部所要具備的最基本素質。宿管部幹部就是要實實在在，勤勤懇懇地為學生服務，就要肩負著一份責任，既然扛上了肩就要咬緊牙關，堅持到底!既然選擇了當宿管部幹部，理所當然地要花一定的時間和精力在工作上，這就必然要承受一定程度的壓力。但有些宿管部幹部做了一段時間後就沒有熱情了，總想把工作推諉給他人，拈輕怕重，撈個證書了事，因而就影響到總體工作計劃的執行。你為同學服務了，讓他們知道你是真心誠意的，也反過來為你服務，體諒你，和你溝通，你的工作也因此可以更順利地進行，你也實現了鍛鍊能力的初衷，可以達到這樣的雙贏效果，何樂而不為呢?當然，我們更應該培養宿管部幹部收集處理資訊的能力，作為宿管部幹部，應及時瞭解、掌握並反饋各種資訊，及時做到資訊的上傳下達。通過收集資訊，分析資訊，從中發現問題，並儘快解決。因此，宿管部幹部應與普通學生建立良好的溝通關係，深入同學當中，廣泛聽取同學意見。可以收取同學的建議、意見表的形式瞭解他們的心聲。

三、要具有良好的個人品德。這主要是要有博大的胸懷。身為一個宿管部幹部，經常要和同學共處，勿怕別人超越自己;自己有缺點就要有自知之明，當別人批評你的時候就要虛心聽取而不要心懷不悅。宿管部幹部之間取長補短，一個團體才有每個人發揮的地方，才能發揮團體的最大作用。同時，也要注意學校學風的建設，宿管部幹部歸根到底還是一名學生，應以學業為重。在宿管部幹部中經常出現這樣的現象：有些人工作很出色，但學習一般；有些人成績上去了，但工作又受到影響了。如何正確處理學習和工作問題是作為一名宿管部幹部必須解決的問題。我認為，想要在工作與學習的關係中游刃有餘，做到兩不誤、雙豐收，最關鍵的就是提高效率，善於利用學習時間。

四、有較好的領導能力和責任心。具體來說，首先主要是策劃能力。要做到這一點首先要善於思考。宿管部幹部是協助學校管理好學生的助手，許多重大活動都是由學生組織實施的。宿管部幹部要思考如何開展工作，怎樣才能幹得更好，這樣才能控制、改進和創新。其次是協調能力。這如同潤滑劑一樣可使你和領導、老師、同事及學生關係更融洽。要善於真心地微笑，因為這樣可能會受到意想不到的效果;要虛心聽取別人的意見，三個臭皮匠總勝過一個諸葛亮吧;及時幫助學生解決問題，那怕是一件很不起眼的小事，細微之處總關情啊!然而責任心也是最重要的一點，沒有責任心的幹部絕對不會高效率、高質量的完成工作。

五、加強各部門之間溝通與合作。一個團隊是否能運作好，不僅僅是每個人把自己的工作做好，而是自己主動思考的結果。不能造成平行關係的斷線，每一個部門都對領導負責但相互間缺少必要的溝通與合作，這樣會導致工作效率低下，這是個很嚴峻的問題。我們應該要重新思考一個組織、一個團隊的'運作動力何在，如何才能優化內部整體結構使之發揮最大功用。我們要引進先進的管理策略與合作方式，雖然學生會是個服務性學生組織，但一樣可以根據自身情況適當引進合作策略。不拘一格的創新，腳踏實地地工作，相互契合的合作才是硬道理。部門的發展不能只侷限在自己，要將眼光轉移到整個學生會的發展與壯大上。

這次的幹部培訓主要在學風建設、思想修養及心理素質進行了主要的學習，讓我們受益匪淺，為我們以後的工作指導好方向。

學生會宿管部工作心得感悟 篇7

二零一二年夏天，團委學生會換屆選舉，我成功競選了宿管部副部長一職。

其實，我是怕不能勝任的，畢竟是抱著一顆丟臉的心站上去的，覺得結果並不重要。我不緊張，只是覺得詞窮。

同時讓我想起了二零一一年夏天快要結束的時候，我以一個大一新生的角色上去競選了紀檢部部長助理一職。那個時候的稚嫩和今日的老油條不可同日而語，臉發燙，手足無措，啞口無言，倉促收尾，結果可想而知。

可是，那些都過去了。經過了一年的洗滌，我已經成功戰勝了膽小如鼠的自己。一臉平靜，就像雨後的天空，波瀾不驚。不再羞澀，不再惶恐不安，抬起頭直視所有人的眼睛。

起初，參加競選的目的很單純也很簡單，希望能有一個站在所有人的面前展現自己的機會。漸漸的，融入了這個團隊，發現其實得到的不止一些。更多的是充實了我的大學生活，拓展了我的交際圈，鍛鍊自己，提高自己各方面的能力。

其實，進入宿管部，我更想感謝的是羅金月師姐。她教會了我許多做人處事的道理，讓我能更好的去適應這個陌生的團隊—外國語學院團委學生會。

也有人說，既然已經是一名大學生了，很多事都得靠自己去去思考去摸索，不能總是靠前輩去教你怎麼做怎麼說話怎麼處事待人。說的並沒錯，跑步跌倒了，有人鼓勵你咬牙站起來堅持下去。但是，此時有人伸手扶了你一把，結果完全會截然相反。

鼓勵和支援根本就是兩回事，不能相提並論。謝謝師姐，你扶了我一把。

從二零一二年六月到現在的十一月，仔細算算，宿管部副部長我也就當了三個月多一點的時間。這三個月，不管是檢查宿舍晚歸情況，整理各棟宿舍名單電子稿，幫忙打掃外院輔導員辦公室，統計非師範類綜合測評表等級排名情況，大學生英語演講比賽統分情況，萬聖節迎新晚會幫忙佈置會場等等大大小小的工作。我都想盡力去做好每一件事，因為我知道這是我的工作，既然決定做了，就要認真做好。儘管不能做到事事完美無缺，但至少要把每一件事都做完做好。當中也碰到許多困難，做錯了挺多事，但是最後都被包容了。

就比如說，像檢查宿舍晚歸情況的時候，會碰到一些情況，“明晚檢查宿舍嗎？明晚我想回家。”“檢查宿舍的時候，幫我找人補上我的空位。”等等諸如此類的問題，不想破壞朋友間的感情，又不想打破自己的原則。總是會面臨這種進退兩難的情形......

如果是真正的朋友，她不會讓我在朋友的工作的選擇上左右為難。相反，那些利用朋友的名義要求我為她做一些違背原則，甚至是觸碰底線的事情，那就真的可以置之不理了。

更多的時候，我會反問“那你出事了，誰負責？”

其實只要很好的去牽引事情的發展態勢，工作和朋友也可以兩者兼顧。

也曾見過有些人，好逸惡勞，以大壓小，沒有做到以身作則的同時還瞎指揮。打電話不是關機就是在通話中，需要人的時候連個影子都找不到。這是我引以為戒的。

到了十月的時候，為了更好的管理宿舍，宿管部漸漸從學生會分立出來單獨成立宿管會。團委、學生會、宿管會，三足鼎立。

三個月的時間，資歷尚淺。本應該就沒有資格晉升部長一職，可是努力和一絲不苟就擺在眼前，沒有人能否定我的付出。本來咬咬牙就可以不計代價的，可是還是沒能忍住，得不到別人的肯定，是多麼的沮喪。在培訓大會上，熊姐和我們說，學生幹部本身是一種責任，權責對等，職務越高，權力越大，責任越重。並不是說職務越高越輕鬆，相反，壓力越大。

在前兩次的培訓大會上，給我印象最深刻的還是樑副，“還記得你的夢想嗎？”他的一番話如當頭棒喝。大學一年了，我不知道這一年我到底學到些什麼得到些什麼，成長了嗎？還是想當七年級樣幼稚天真？都說莫失莫忘，有那麼一刻突然有人充滿激情的像你提問，突然就想哭了，感覺已是行屍走肉般遊走在這片黃土地上。