【必備】安全個人工作總結8篇

總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，並做出客觀評價的書面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發揚成績，讓我們一起認真地寫一份總結吧。總結怎麼寫才是正確的呢？下面是小編收集整理的安全個人工作總結8篇，歡迎閱讀與收藏。

10月份為集團公司安全月，車間積極開展活動，通過“安全在我身邊”，“安全從我做起 ”“我是安全員”等活動，使大家進一步提高安全意識，在日常維修工作中，始終牢記安全第一的思想，做到安全生產。安全文化是企業組織的員工群體所共享的安全價值觀、態度、道德和行為規範組成的統一體，企業安全文化的主體是全體員工。積極完善安全文化建設!

鹼修工段本月份，各裝置執行穩定，各套裝置執行正常，無較大儀表事故發生。離子膜裝置執行平穩，長期保持高負荷運轉，電解裝置PH電極出現了幾次故障，工段更換了不同廠家的電極，待觀察執行情況。片鹼裝置首次執行，順利開車，執行結束後，主要針對執行情況進行了消缺、維護，待月底進行開車。化水工段計劃開車，工段做好開車前各項準備工作，缺失或故障儀表統計清楚，集中上報備品備件，做好開車前除錯準備。 車間例會要求工段需整改的幾個安全記錄的共性問題，包括需完善“勞動防護用品發放臺帳”，工段到員工的安全責任書內要增加考核內容，同時工段要完善其他各項臺賬。

氯修工段承接上一個月，繼續搞好企業安全文化建設。因此氯修工段檢查全工段員工學習濱化集團安全文化建設標準的情況，在實際工作中加以實踐應用的情況。並通過每週一題，座談會的形式加以宣貫學習。

在工段管理中，工段嚴抓勞動紀律和勞保穿戴工作，嚴格執行儀表維修維護規程，嚴格按安全標準化去做。三氯乙烯的儀表維修維護中適逢二期建設，交叉作業，我們更是百倍小心的工作，做到萬無一失。

氯修工段始終堅持每週組織一次班組安全例會和安全演練，督促班組隱患治理，增強安全意識，培養安全習慣。工段一如既往的把安全工作放在第一位，把安全作為其他工作的出發點和落腳點。10月份在全工段員工的努力下沒有因為儀表原因造成裝置降量或停車，圓滿的完成了公司和車間下達的月度計劃和任務。安全環保工作總結5.電氣方面：

電修工段：10月份工作重點是在保證各裝置系統安全穩定執行的前提下，重點做好片鹼專案、TC E二期專案建設及VCM、PVC復產相關裝置改造的設計及施工工作。對TCE二期專案新裝置、PVC、VCM長期停運的裝置逐機試運除錯。做好各項安全工作。杜絕出現任何違規違紀現象，確保新專案一次開車成功。向建廠投產四十週年獻禮。

工段主要從幾方面入手，取得顯著成效：

1.工段員工各負其責確保各裝置系統安全穩定的執行。

2.認真巡檢，嚴細求實，防患未然，安全第一。

3.加強對重點裝置的檢查。針對各區塊重點裝置、重要機泵，尤其是涉及新專案建設及PVC、VCM技改的電器裝置，密切觀察，即時發現問題及時進行處理。

4.加強對裝置缺陷、隱患的查詢和消缺。

5.提高巡檢質量，洞察各電器裝置的執行狀態，查詢裝置的缺陷、隱患和不安全因素，制定解決方案，並及時做好消缺工作。

6.積極參與專案建設和技術改造，確保新專案建設一次開車成功，為公司擴大生產優化裝置執行獻計獻策。

安全生產是企業永恆的話題，是企業生存和發展的先決條件。憶往昔，曾經發生在我們身邊的事故總是一幕幕浮現在我們眼前，事故教訓的警鐘也時時在耳邊迴響，領導的高度重視，家人的叮嚀囑託，無時無刻不在促使我們工段員工提高警惕，加倍努力的搞好安全工作。車間以安全月為契機，組織了安全生產競賽活動，取得了良好的效果!

今年以來，按照省、市局培訓工作的部署要求，我局認真謀劃，紮實推進，全面開展各類安全生產教育培訓工作。下面，從三方面進行總結：

一、企業安全管理人員和特種作業人員培訓情況

年初以來，我區xx名危化、冶金企業法人和安全管理人員參加了省、市統一組織的培訓考核。 8月份，xx全培訓有限公司對轄區非高危企業安全管理人員 共計137人進行了培訓。另外，對危化、冶金企業不具備資格證的法人、安全管理人員進行了摸底，並彙總後上報市局，提前讓市局安排好培訓，確保我區的危 化、冶金企業法人、安全生產管理人員培訓和持證率達到100%。與此同時，採取基地培訓和入企培訓相結合的方式，加大特種作業人員培訓力度；特別是對企業 特種工相對集中、生產任務較重的企業，我們從培訓機構抽出精幹人員和師資隊伍，與企業安全管理部門結合，在培訓大綱要求下，採取靈活的教育培訓方法，利用 企業場所，集中培訓職工，對不能利用工作時間培訓的學員安排倒班時間進行培訓，做到既不影響培訓學時和質量，又不影響企業生產，得到了企業和廣大職工的一 致好評。

二、其他從業人員培訓情況

我局先後制發了《xx區生產經營單位培訓方案》、《關於開展冶金 企業其他從業人員培訓的緊急通知》、xx營單位培訓實施細則》和《xxx生產經營單位其他從業人員安全生產培訓計劃》等多個檔案， 對我區生產經營單位其他從業人員培訓工作進行了周密安排部署，並逐步展開、深入實施。在全員培訓中，我們採取企業自主培訓和委託機構培訓並舉的措施，做到 “四統一”，即統一教材、統一學時、統一考試、統一發證，實現規範化運作

在去年所有危化企業其他從業人員進行培訓的基礎上，今年又對新增危化、冶金企業 的620名職工進行了培訓考核，對1。2萬名冶金企業員工和2357名其他行業企業職工組織了培訓考核，並健全了培訓檔案。

三、模擬培訓開展情況

為 深入貫徹落實趙勇書記的重要批示精神和市局《關於開展安全生產模擬培訓的通知》，我局專門召開會議，研究部署，並將有關檔案及時下發到各鄉鎮和重點企業。 同時，我們重點抓好三項工作：一是全力配合市局搞好非高危主要負責人、高危行業安全管理人員培訓。二是以煤防人員為重點，做好非高危生產經營安全生產管理 人員、特種作業人員的模擬培訓。三是督導生產經營單位做好其他從業人員的模擬培訓，期間我局進行檢查，確保培訓按時、按質完成。

我是從事的車間安全員工作，車間各類安全事故在我的精心預防中發生為零，實現了安全生產與高效生產的有機結合。現就本月生產安全工作總結如下：

一、認真貫徹落實安全消防、安全專業管理工作例會精神，利用車間排程會對本月生產安全工作進行了安排和佈置，對生產管理中心組織的綜合大檢查所查處的問題進行了積極的整改和落實，主要有：

1、對部分崗位使用的玻璃流量計護罩安全防護情況進行了排查，對缺失擋板和護罩的玻璃流量計進行了統計並整改。

2、利用工段停產檢修時機，對整個通風系統進行了維修和改造：目前，裂解罐獨立通風系統正在改造中；區域性脫落、損壞的風筒正在安裝更換，改造後工段惡劣的現場環境將一去不復返了。

3、對被拆除的磁力泵防空轉安全附件進行了排查統計，已上報領用計劃，貨到即安裝恢復正常。

4、對甲醇蒸餾釜液位計進行了維修，滴漏隱患已整改。

二、在消防科有關人員的積極配合下，對合成回收罐區的八具滅火器進行了合理移位，並裝備了兩個消防箱。

三、在工段停產檢修時機，對主要裝置管道進行了防腐處理；對腐蝕比較嚴重的防暴電器管路、開關進行了更換；對三足離心機所存在的安全隱患進行了消除，並擬在其底部鋪設膠皮，從而防止皮帶輪脫落造成摩察起火的事故。

四、國慶節期間加強了安全檢查力度，保證每個工段、班組每天、每個班次都有人巡查跟班，確保了節日期間安全生產的正常執行。

五、嚴格按照公司管理制度，認真履行監管職責，加強了對外來人員的安全管理工作。杜絕了送貨、拉貨、外來施工人員在防爆區打手機、吸菸及車輛隨意通行等各類違章事故的發生。

六、認真做好本職工作，積極完成公司交給的各項任務。

七、存在的問題：

目前，使用的乾燥器存在安全隱患，由於氣缸振打力度大，致使捕集架與連線枝杆的銷子經常被震斷，極易產生火花，從而導致塵暴、甲醇氣體爆炸。擬請公司派維修、電儀專家前來協助解決。

下一步車間將加大安全管理力度，嚴抓嚴管，配合生計處開展的管理風暴行動，對違章人、違章單位負責人、進行嚴厲懲處，及時曝光。尤其是對打手機、吸菸、野蠻操作等現象，決不留情，嚴肅處理，震懾以身試法者，保護員工及企業財產的安全。

“安全高於一切，責任重於泰山”，營造良好的育人環境是學校取得優異成績的重要前提條件，也是學校可持續發展的基矗一年來，我校堅持把德育、安全放在學校工作的首位，全面貫徹教育方針，堅持把建立“平安校園”、“雙創”工作和“五個重慶”建設入學校管理的重要內容，常抓不懈，取得了顯著成績。建立“平安校園”一年來，我校1300多名師生員工遵紀守法、秩序井然，無違法犯罪及其它治安事件發生。學校的安全教育為全面貫徹教育方針，推動教育教學改革，提高教育質量創造了良好的條件，奠定了良好的基矗在開展建立“平安校園”中，我校積極行動，認真總結、抓住重點、突破薄弱，取得了新的進步，使建立工作真正落到實處，發揮作用。

一、加強宣傳，認真發動，提高認識，增強責任感

建立“平安校園”是“平安尤溪”的重要組成部分，是關心青少年成長，關心教育事業健康發展的又一舉措。學校帶領廣大師生員工認真學習有關檔案精神，瞭解建立目的意義，知曉建立標準過程，理解建立工作和學校常規管理的關係。認真分析我校面臨的形勢，查詢工作中存在的問題。

學校安全教育必須做到年年抓、月月抓、天天抓，始終警鐘長鳴。我們不僅把安全列入學校工作計劃，而且作為重要的議事內容。無論是學校行政會議，教師會議，還是學生集體朝會等，無時無刻不提“安全”。各處室、年段、班級都緊緊圍繞“安全”開展活動。我們以“人人講安全，事事講安全，時時講安全，一生才安全”和“居安思危、防微杜漸，切實加強安全工作”等名言警句來教育學生。黑板報定期刊出安全、法制專刊，升旗儀式上進行安全教育，學校制定了班級管理制度，將安全工作放在第一位。學校利用年段集會、班級活動，加強安全、法制教育，做到早宣傳、早認識、早預防。我們充分利用宣傳媒體，加強安全教育，使師生們認識到安全工作的重要性、艱鉅性、複雜性，增強了遵紀守法的意識，提高了自我防範和自我保護的能力。

二、加強組領導，健絡，落實責任

為了確保建立目標的順利實現，學校成立了領導小組由校長任組長，法制副校長任副組長，德育主任、總務主任、工會主席、教務主任為成員的領導小組，做到明確分工，齊抓共管。

我們嚴格遵循“預防為主、防治結合、加強教育、群防群治”的方針，堅持“誰主辦、誰負責”，“誰主管、誰負責”的原則。做到校長對全校的安全工作負責，班主任對班級安全工作負責，教職工均有維護學校安全和保護學生安全的責任與義務，做到網路清楚，職責分明。

我們一直把安全列入對班級、對班主任考核的內容。學期初，校長與全校老師一一簽訂了安全教育和管理的責任書，做到主要領導負責抓、其他領導分頭抓、一級抓一級、層層抓落實，形成黨政工團等統一協調齊抓共管的格局，以確保學校師生員工的安全。

三、加強管理，強化落實，積極防控

一年來，學校建立健全並嚴格執行各種安全管理制度，如教學環節和實驗室安全管理制度、食品衛生安全管理制度、門衛管理制度和驗證制度、網路安全管理制度、消防安全管理制度等等，所有制度均形成書面並上牆，對其負責人均定期進行培訓，也要求其在管理過程中做好相關記錄，，對其存在的問題進行糾正，使問題得到及時妥善處理。定期查詢學校存在的各種問題和安全隱患，如定期檢查學校校舍、教學裝置、生活設施等各類基礎裝置是否完備；定期檢查學校用水用電、防火防盜、等安全裝置是否齊全；定期檢查食品衛生安全及校園環境衛生，防止食物中毒事件的發生和病毒、傳染病的傳染等等。對發現的問題和隱患，及時派專人進行整治。

為了貫徹落實教育部、公安部關於維護學校和幼兒園及周邊治安秩序“六條措施”、“八條措施”以及教委有關檔案精神，切實維護學校及周邊良好治安秩序，保證校園正常的教育、學習和生活秩序，確保廣大師生的人身財產安全，努力建立一個安全、文明、和諧的學校及周邊環境。我校特制訂了“大渡口區百花國小新型警務機制管理”辦法，在辦法中制訂了《大渡口區百花國小保安人員工作責任量化管理扣分標準》根據量化管理學校拿出專款對保安人員進行獎勵，從而激發保安人員的工作積極性，確保校園安全。

我校歷來注重對師生的安全和法制意識的教育，一年來未發生過重大刑事治安案件或群體性安全責任事故。

四、強化教育功能，提高師生的建立意識

我校歷來十分重視安全、法律教育工作，將安全、法律教育工作列入學校管理的重要內容，做到常抓不懈、警鐘長鳴、重於防患、杜絕隱患，請我校治安副校長周顯林同志、給師生作安全教育專題講座和法制教育講座，增強全囀ι的自我防護能力，引導學生知法、懂法、守法、護—法，在校做一個好學生，在社會做一個好公民；在開學初、重大節假日前和寒暑假前通過班會、國旗下講話、板報、廣播等各種途徑對學生進行節前安全教育，印發致家長一封信，讓家長配合學校，形成家校聯絡，共同督促學生的安全問題。加強對師生的普法教育，認真宣傳《教育法》、《教師法》、《未成年保護—法》、《預防未成年人犯罪法》以及社會治安的有關法律、法規。全體師生遵紀守法，形成了良好的校風、教風、學風和工作作風，學校領導廉潔自律、民主管理、依法治教，從未出現師生違法犯罪行為。

五、開展校園治安綜合治理工作，營造良好的育人環境

一年來，學校認真貫徹落實上級相關部門關於學校周邊治安綜合治理會議精神，把參與社會治安綜合治理工作納入我校的年度工作計劃。積極配合有關部門加大對學校周邊地區治安秩序的整治力度，對其存在的安全隱患及問題進行全面的排查，重點檢查學校周邊環境治安秩序是否穩定。將發現的隱患和問題形成書面上報相關主管部門協同整治、清理。通過調查表的形式，通過治理，我們學校及周邊環境的治安秩序較為穩定，絕大多數的師生對其表示滿意。加強對校園外來人口的管理，設定《來訪登記表》對來訪人員實行嚴格的驗證、記錄制度，防止一些不法人士混進校園，不給為非作歹者有可趁之機。

六、維護學校穩定，做好教學保障工作。

一年來，學校建立領導小組定期分析、排查、掌握影響學校安全穩定的因素，及時通報有關情況，對存在問題整改。對校內發生違紀事件和不規範行為進行重點排查，並參與處理，有力打擊了違紀現象。根據學校特點和現有的條件，我們組建了多個職能工作小組，建立健全了多個切實可行的應急工作預案，如：突發事件應急預案、預防傳染病和加強食品衛生安全工作預案、預防和處置校園突發事件應急工作預案、防汛工作預案、消防工作預案等，並組織教師進行學習、培訓。積極開展各種矛盾糾紛排查調處工作，設立書記信箱，對師生反饋上來的意見和問題，學校領導及時給予解決、處理，從未發生過師生集體上訪或個人上訪的事件或行為。加強對重點部門和重點人員的監控，認真執行各種安全管理制度，建立暢通的資訊渠道和嚴格的資訊上報機制，反映學校有關安全穩定和教育教學的資訊動態。

總之，在開展建立“平安校園”的工作中，我校積極行動、認真總結、結合實際、抓住重點、突破薄弱，取得了新的進步，使建立工作的具體任務、措施真正落到實處、發揮作用。今後，我們將進一步改進工作，不斷探索綜合治理、建立“平安校園”的新路子新經驗，為建設“平安尤溪”作出應有的貢獻。

時光荏苒，20xx年很快就要過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千時間如梭，轉眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的`考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質與才能，回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，對我的支援與關愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協助才能使我在工作中更加順利，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發展更上一個臺階，在工作上，圍繞公司的中心工作，對照相關標準，嚴以律己，不是太好的完成各項工作任務。

在作風上除了有點散漫！其他如：遵章守紀、團結同事、務真求實、工作態度，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂於助人的優良傳統，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活。

現將20xx年的工作情況作總結匯報，並就20xx年的工作打算作簡要概述：

20xx年的總體工作進展基本還是順利，但離目標還有很大的一段距離，主要體現在網站建設和排名上，及公司團隊和培訓及制度上面都不是太好！具體資料體現在：

　　一，公司網站：

1.網站新建3個，執行基本正常。（)2.老站關掉3個，有一個執行恢復正常。(被登出，備案異常，執行正常）

3.網站的所有備案資料都是混亂的，主要公司名稱不符，營業執照號碼不符，處理清楚的話要影響所有網站。現在只有等其被擦到死亡後再進行重新備案。

　　二，公司網站域名：

現階段我公司網路部還有7個備案通過的域名，但備案的資訊資料還是有問題的！都在萬網的帳號了！具體就不在詳細報告了！

　　三，B2B塊：

今年的B2B的製作和經營力度，有所減弱，主要是根據公司的網路策略加重了主站建設和百度產品的建設，在B2B的重心開始有所轉移。20xx年網路部人員每人，每產品系列保持在30個左右。排名除了安全鞋有所影響之外，其他基本穩定。

　　四，其他網路塊：

20xx年其他網路模組主要增加了，部落格，微博，百科，知道，貼吧，論壇和生意經等！這些模組的運營基本都還很正常，為公司的外鏈和資訊，文化的傳播及排名有了很大的幫助！尤其是公司的認證微博，生意經，表現不錯！微博已有一千多粉絲！生意經的經營在年前會排到前三位！

　　五，公司排名上：

公司網站關鍵詞的排名沒有達到50%的目標，只有極少數的單個關鍵詞達到了排名的要求：重點關鍵詞排名的具體情況：

1.勞保用品：百度首頁3個。

2.蘇州勞保用品：百度首頁5個。

3.安全鞋：百度首頁2個。（排名還是不是太穩定）會出現在第二頁！

4.蘇州安全鞋的排名有4個。（B2B排名有所下滑）

5.活性炭口罩：百度排名有3個。

6.蘇州活性炭口罩：百度排名有4個。

7.棉手套：百度排名4個。

8.蘇州棉手套：百度排名8個。

六，團隊及培訓：

20xx年的整個的團隊的建設和變動是相當的大，最高時網路部的團隊達到5人，但由於網路的工作的性質，人員的變動很大，主要原因：

1.有更好的發展

2.有新的規劃

3.公司本身的結構調整

現階段的網路部，人員2人。

20xx年網路部的培訓情況，網路部的系統的培訓沒有做到，今年的主要的培訓內容，網站，B2B，的培訓沒有系統化和標準話，唯一做的較全面和系統的標準的培訓只有，網路軟文的寫作，生意經和論壇的經營。

七，制度的完善及標準化：

20xx年網路部的管理及經營是比較混亂的，沒有一個有系統標準化的管理！這裡主要責任是網路部主管的失職和無能！

從上述所有點點滴滴可以很明瞭的看出：20xx年的網路部的經營和運作是一個失敗的年頭，幾乎沒有哪項達到要求的標準！在這裡做為網路部的負責人的我在這裡深表歉意和愧疚！理由藉口沒有什麼好說的了！

20xx年的工作打算作簡要概述

對於20xx年的工作失敗我們要深刻的反省和找到解決的方案和措施：具體方法和實施如下：

1.網站：

加強網站的總體體念度，尤其是在美工上面下功夫，還有就是網站的各個面面，要把網站經營成可以促成銷售的，銷售型網站：具體方案辦法會在年後公佈實施！

2.域名

公司的網站的域名及資源的充分利用上要做到物盡其用，充分發揮他的效能和增加其利用率。

3.B2B

在B2B上我們要繼續重視及保持他的重要性，並加強完善和尋找更好的方法！

4.其他網路模組：

繼續加強各類社會互動平臺的建設，使其能發揮最大的價值！

5.關鍵詞

我們網路部最最核心的工作所在，我們上訴的所有的工作都是在為關鍵詞排名而展開的！在目標關鍵詞的排名上20xx年無論用什麼辦法都要達成50%排名位的佔有率！

6.團隊及培訓：

20xx年在團隊的建設，尤其是在培訓這一問題上下足功夫，20xx年所有的工作，都要經過培訓並以培訓通過後方才開始工作！把培訓做為標準化實施的重要支撐和平臺！

7.制度及標準化：

縱看20xx的管理和制度是相當混亂的，20xx年的工作和管理必將是一個制度化和表單化及責任化的管理理念！具體責任會實施到每一個人及每一個產品系列！並制度較完善的獎懲制度！！

網路部及個人的今後努力的方向：隨著公司各項制度的實行，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識也更高更廣。為此，我們將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高素質和各種工作技能，為公司做出應有的貢獻。過去的這一年已成過去！今後在公司的正確領導與協助下，我們的工作，網路經營及品牌方針、宗旨和效益的目標上，緊緊圍繞重點展開工作，在緊張的工作之餘，加強團隊建設,打造一個業務技能全面，工作熱情激昂的團隊。

作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發揮他們的主觀行動性及工作積極性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。

對自己充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業務技能之外，還需要負責具體的工作及事務，首先要以身作則，尤其在執行上面一定要做到更完善，更刻苦學習，提高工作效率，發揮狼性及貓性，改掉身上的壞毛病！只有這樣才能保證大家及自己都能夠主動有效和諧積極的承擔工作。

歲月如梭，時光荏苒，轉眼間14/15榨季又過去了，14/15榨季以來，我在安全科，在科長和同事的支援下，按照目標任務要求，認真進行日常安全檢查和消防安全檢查工作，圍繞車間、科室，在自己的工作崗位上認真履行職責，較好地完成自己的工作任務，取得了一定的成績。現將14/15榨季個人工作情況具體總結如下：

一、加強學習，提升素質

我是一個喜歡學習的人，總覺自己在安全科工作，特別在當今貫徹安全標準化生產時代，學習就更加重要，一個人不學習，就跟不上時代的需要，必定被時代所淘汰。我在工作上除了學習現代安全生產知識外，重點學習了《企業安全管理》、《企業安全技術》、《企業安全生產》、《企業安全員》《消防安全知識》等書籍。同時還學習了有關製糖專業知識（如壓榨提汁、澄清、分蜜與乾燥）等，做到學深學透，掌握在腦海中，為自己做好安全科的工作打下堅實的基礎，通過學習，我提高了自身素質，進一步對員工的培訓打下了有利基礎。做好科室培訓工作，做好每年的員工、季節工、新員工、實習生培訓工作；做好消防演練工作；做好交通安全宣傳工作等，在這些工作中以細、實的要求認真紮實開展，取得良好的效果，受到員工的肯定。

二、工作情況與工作成績

1、日常安全檢查工作，每天堅持進入車間進行日常安全檢查，通過每日安全巡視及時瞭解安全生產情況。天天能到工作現場檢查安全生產、每日分上下午對車間進行全面巡查，對存在的安全隱患及時進行督促整改；對特種裝置及消防設施進行檢查，落實督促相關部門、科室進行維修和保養，使公司消防設施能健康穩定完好。

2、安全大檢查工作，為切實搞好公司安全大檢查工作，配合公司安全員全面抓好正常的每月一次例行檢查工作，消防安全隱患。同時，結合節假日，抓好公司安全大檢查工作。堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，認真落實檢查活動，切實做到認真檢查，嚴密排查，覆蓋全面，不留死角，排查出的問題即時做出整改，基本得到了有效的遏制，從而，避免了重特大事故的發生，促進了榨季穩定生產。

3、負責消防設施的維修和保養的監督工作，定期對到期的、失效的滅火器及時進行充裝，14/15榨季維修及充裝滅火器情況如下：

滅火器更換充裝：837具；（到期及失效的）

水帶更換：32盤，水槍5支；

消防給水主管道：2處；

更換室外地上栓3具；

應急燈更換47具，新裝38具。

4、培訓工作，5份月開始科室內部培訓，每日進行常規日常檢查工作，擠出時間進行自我學習有關安全文化知識。11月份組織三大車間對《車間現場安全》、《職業病防治法》、《消防安全知識》進行了培訓，同時對物流科員工進行了《物流安全常識》專門培訓。之外，配合來賓安全生產委員會閉老師對季節工、外包工、實習生進行了《安全生產常識》的培訓， 本榨季內外培訓643人次，48課時。這次培訓學習，員工在安全理念、安全意識、安全風險防範和職業責任四個方面有了很大的進步，通過對員工的培訓，加強了員工聚凝力和向心力，大大地提高了員工的安全生產意識，培養了員工敬業愛崗的精神。

5、其他工作，服從領導安排。在圍繞自己的工作同時，服從公司、科室領導安排，2月份我抽調到農務科下鄉負責機耕度量工作。

三、工作中的認識

在日常工作中，我也清醒地認識到安全生產治理工作仍存在一些不足：

1、有少數負責人安全生產意識不強,安全生產觀念還比較淡薄,存有僥倖心理;

2、有極少數班組、科室安全隱患整改不及時、不到位；

3、是外協施工員工的安全問題，存在安全隱患。

四、20xx計劃工作

1、加強自我的安全文化學習，深入到車間、科室員工當中去，與員工打成一片，團結號召員工參與到安全工作中來，要擺正位置。

2、加強日常檢查工作中自查自檢，做好日常檢查記錄；

3、認真做好消防安全檢查記錄，做好消防設施、器材的臺賬；加強消防設施的檢查和維修保養工作；

4、加強對員工、季節工、外包工、實習生的安全培訓；

五、結束語

簡單回顧14/15榨季的工作，就是立足安全員本職崗位，做到了安全員把自己平凡的工作，為公司員工安全著想為起點。在工作上，爭創一流科室，按照安全員職責要求，與車間、科室員工保持高度一致，在學習、工作和生活中識體、顧大局、講奉獻，樹立安全員風範、勤勤懇懇、一心為公司利益、員工安全。

一年來，公司堅持“安全第一、預防為主”的方針，認真貫徹執行國家的安全生產法令、法規，落實上級有關部門安全生產方面的檔案精神，始終把安全生產工作當成企業的一項重要工作來抓，在企業內奏響“安全是職工最大的幸福、安全是職工最大的福利、安全是職工最大的祥和”的主旋律，保障職工的身心健康、保證員工高高興興上班來、平平安安下班去，安全工作個人總結。回顧一年來的安全工作，主要做了以下幾點：

1、建立齊全安全生產管理網路。

年初公司成立了以總經理為組長，企業各部門負責人蔘加的企業安全生產領導小組，全面領導企業的安全生產工作，制定企業的安全管理目標貫徹上級有關安全生產的方針、政策、法令、法規。企業的生產技術部具體負責企業日常安全管理工作。監督檢查各部門安全生產工作落實情況，負責對車間、班組日常安全工作的指導和對新工人、臨時工、外來人員安全教育和培訓工作，以及事故調查分析的組織工作。各班組負責人為企業的安全員，在帶領全體組員完成生產任務的同時，嚴把安全關，對班組的安全工作全面負責，並堅持當安全與生產發生矛盾時，生產要服從安全，在企業內現在是人人講安全、人人管安全、一個自上而下的安全管理網路已經形成。

2、建立了企業各級人員安全責任制，制訂了安全操作規程。

企業根據自身實際已經形成了一套行之有效的安全責任制和崗位安全操作規程，並全部成冊和上牆，每位職工做到應知應會，具體做法：①是每年生產開始前，企業都要組織有關人員對已形成的安全條款進行修訂、補充，使之不斷完善。②是每年淡季企業要集中對全體員工進行安全意識，安全管理知識和新修訂的安全責任制，安全操作規程進行教育培訓學習。③是各班組在投料生產前自身進行上崗前安全教育和安全演練。④是特殊工種人員積極參加上級安全部門組織的安全培訓，並做到持證上崗。⑤對易燃、易腐蝕物品有專人保管，專門地方放置。

3、安全生產工作注重抓落實。

企業堅持安全生產從基層從班組抓起，認真落實班組安全管理五字法，一喊，就是安全喊話，各組在生產前進行五分鐘班前安全喊話，提醒每個成員時刻繃緊安全弦。二查，就是安全檢查，利用班前和工作間隙，查勞保用品穿帶情況，查安全隱患部位，三記就是做好安全記錄，記錄班組安全活動情況，事故隱患及處理情況。四改，就是整改，發動班組成員獻計獻策，及時整改安全薄弱環節。五嚴，就是嚴格要求嚴格執行安全操作規程。除做好以上班組自身安全管理外，企業每月1—2次生產現場管理考核，把安全檢查作為一項重要內容，凡安全有問題，其他專案成績再突出，也失去評優資格，再一個堅持安全巡查制度，由機修組負責每天由專人巡查生產車間的裝置、線路、安全設施等完好情況，有問題及時修復。

4、做好年終考核評比工作，堅持安全一票否決制。

一年一度企業的年終考核工作已經結束，在過去的一年中，企業湧現了許多各方面工作突出的班組集體和個人，共評出先進班組3個，優秀班組長4名，優秀員工7名，這次評先進的條件中，實行安全、質量一票否決制，任何班組、任何員工，在一年的工作中在安全和質量上出過事故，就失去評先進資格，評上先進的班組和個人都在安全管理上有突出成績，他們不僅自身安全意識強，而且所在班組全年無安全事故，都為企業的發展作出了突出的貢獻。

5、明年打算：

搞好企業安全生產管理工作，不僅是保障職工安全健康的需要，也是企業穩定生產秩序，提高經濟效益，促進企業管理上臺階的需要，20xx年在去年已取得成績的基礎上繼續建立和健全各項安全制度，制定安全工作規程，加強職工安全教育和培訓，逐步推行現代安全管理方法，確保今年全年無重大傷亡事故。

一、安全思想上存在誤區。

安全工作的認識上只簡單的認為搞了這麼多次安全檢查，每次都要反思、回回都要查擺，翻來覆去就那麼點事兒，查的再細、擺的再多也沒有乾的實在。存在這樣的思想誤區讓我在抓安全工作時出現了走形式、走過場、敷衍了事的問題，不但沒有把自己的問題看清楚、抓明白，我個人思想認識上的不重視，很多隱伏在現場的嚴重隱患都沒有查找出來。

二、抓安全工作作風不實。

1、我在安全工作組織上，只是按一般工作佈置，在落實安全工作要求上，沒有把安全管理作為一項重點工作來專項佈置，把安全工作的指示和要求作為一項簡單常規化工作內容，學習傳達一下檔案，讓職工知道有這麼一件事就行了，卻沒有提出具體的、細緻的、有針對性的要求，各班組也沒有引起足夠的重視，對安全工作的意義卻沒有深刻理解。

2、我把精力大部分集中在整頓職工勞動紀律和作業紀律上，卻忽視了安全攻關活動。尤其在我認為安全上沒出什麼大事，就滋生了麻痺和鬆懈思想，不想再給職工施加壓力，上級有要求就緊一陣，有部署就抓一陣，致使整體安全管理工作標準不高。

3、安全分析制度落實不力。在日常安全檢查活動中，或在添乘軌道車過程中發現的問題，落實安全分析制度少，我把查擺問題的重點都放在了職工身上，對自己抓安全管理存在的問題輕描淡寫，只是說說現象，說點浮皮撩草的問題，根本就沒有從挖掘安全死角去分析自己存在的問題。沒有從根本、根源上去深挖隱患，實質性的影響安全的深層次問題沒有找出來。

　　三、違章考核上有好人主義思想。

主要表現在對問題的處理上，卻總是顧忌情面，撕不開面子，有時看職工日常表現不錯或是個人關係較好，就從輕處罰或是以說代罰，尤其在對待一些參加工作時間較長、經驗比較豐富的老職工，認為他們幹了一輩子鐵路工作，自己知道分寸，用不著處處提防，反而引來矛盾，由於有這樣的思想做怪，所以常常是遇到棘手的問題就繞道走，處理問題時輕描淡寫，點到為止，直接縱容了職工的違章違紀行為，為安全生產埋下了隱患。

以上這些問題，直接反映出我在思想上、管理上和工作作風上存在的不足，這些問題嚴重影響了現實安全，解決這些問題是當務之急的工作，下面就針對存在的問題，從思想、管理和作風三個方面採取措施，強化整改：

一是加強理論學習，提高安全意識。安全穩定事關鐵路改革發展的大局，事關每名職工的切身利益，所以安全意識樹立不牢，必然給的安全生產造成隱患。因此，在今後的工作中必須加強安全規章、法律法規的學習，進一步提高安全第一的責任意識，確保班組作業安全，保證車間安全生產。

　二是轉變工作作風。把轉變作風，提高能力，強化責任作為重點，不斷加強自身作風建設。要時刻保持一種心繫安全、心繫發展的大局意識，深入一線、紮根現場，把心思撲到工作上，把目光聚到現場上，把精力放到發現問題、研究問題、解決問題上，力戒形式主義和好人主義，不擺花架子、做表面文章，隨時根據實際情況作深入的調查研究，拿出解決問題的辦法和預防問題的措施，一步一個腳印，踏踏實實地把工作做好。對工作堅持搶前抓早、超前預防。

　三是強化安全教育。要堅持親自上手主動抓，按照上級和段的要求，及時對作業現場中影響安全的突出問題進行分析，針對問題開展好安全分析教育。同時，從提高班組長素質著眼，利用政治理論學習等時機，提高班組長安全管理意識、教育引導的能力，發揮班組長的示範引領把安全教育融入到職工思想中、體現在工作崗位上，使職工把安全的弦繃緊、安全的烙印打深。