【熱門】中學教學工作總結4篇

總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，因此，讓我們寫一份總結吧。總結怎麼寫才能發揮它的作用呢？下面是小編精心整理的中學教學工作總結4篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

為進一步推進學校新課程改革，優化課堂教學，促進教育教學質量的提高。為使我校教師有一個更好的學習、交流與教研平臺，通過加強校際間的交流，提升我校教師的業務水平，學校於20xx年4月17日舉行了教學開放日活動，實行了市級研討課、學科推薦課和全校當天課程全部開放的方式。從開放日的反饋看，達到了預期的目標，取得了較顯著的效果。回顧開放日活動及實施準備，下面對本次活動總結如下：

一、充分交流拓寬教師成長的空間

學校教研重視老師的成長，老師的成長需要一個開放和交流。在前兩屆教學開放日的基礎上，我校有成功舉辦本屆教學開放日活動，構建教師交流及教研的平臺，有利於促進我校教師的成長，有利於提高我校信譽和形象。為提高教學開放日活動的多重效果，在一次活動中有更多的人蔘與，本次的教學開放日活動實行了市研討課、學科推薦課和全校當天課程（除高三、九年級）全部開放的方式，有助於更多的老師投入到教學開放日活動中。

教學開放日活動得到上級主管部門和兄弟學校的大力支援。來聽課的專家有市教研室的領導和教研員，還有19個兄弟學校的老師及部分學生家長，共有140餘人參加，不少課擠滿了聽課老師。當天所展示的課堂教學得到了較高的評價，從課堂教學評價表反饋的情況看：優良率95%，優秀率82.8%。這說明我校教師課堂教學狀態整體有明顯提高，優質課比例較高。

二、通力合作展示我校良好的精神風貌

本次教學開放日活動，從教研室的邀請到各學校的溝通，從校長室統一領導到教科處的策劃和教導處課程開放設定和調整，從各教研組的積極參與到老師們的全員投入，學校各部門的通力合作，使教學開放日工作得以順利開展，充分展示了我校良好的精神風貌。

本次教學開放日全校各個教研組都能把課堂教學作為課程改革的重點，把課堂效益的提高作為教學成績發展的關鍵來抓，把教學準備、開放日課程的實施作為體現科組的綜合實力。各科組為此都能精心準備，認真規劃，推出了1-2節高質量的推薦課。為了在教學開放日上全面展示我校的教學風采，全體老師都能齊心合力，非常積極地投入到各項準備工作中。承擔推薦課研討課的老師們圍繞主題精心設計教學，精心製作課件，同組的老師團結協作，不分你我，積極參與，尤其是英語教研組和生化教研組還事先組織教研組成員對韓圓圓老師和許東亞老師的課進行了集體研討。發揮團隊精神，堅持集體備課，深入鑽研新教材，共同探討教法，從而推進我校教科研氣氛的日益濃厚，這也是我們舉辦教學開放日初衷。

三、展示能力促進年青教師的成長

經市教研室同意，本次教學開放日安排了語文（z）、英語(z)、政治(z)、化學(z)四個科目的市級研討課，同時安排了語文（z）物理（z）等12節學科推薦課程，同時對當天課程（除高三、九年級）全部開放。推薦的老師有的是經驗豐富聲譽較高的中年教師，有的是通過這次青年教師優質課大賽脫穎而出的新秀，特別是推薦為市級研討課的老師是青年教師優質課大賽前三甲，不論是市教研課還是學科推薦課，絕大多數課都深受到場聽課者的高度讚賞。根據反饋的總體意見看，我校課堂教學的主要優點有：

（1）老師自身素質較好，教學嚴謹，知識面豐富，有很好的發展潛力

（2）課堂教學中採用多媒體教學，課件製作精美，能很好實現學科教學與資訊科技的有機結合

（3）教師注意提出有效的問題，啟發學生的思維，引發學生的探究行為，並注意引導學生主動參與探究過程。使學生善於從感性活動出發，自己總結和發現知識。師生互動自然、融洽、親切。

四、幾點思考

1、教學公開的經常化和教學交流的多樣化有待進一步完善。

現代教育強調校本教研，在反思中進步，在合作中提高。學校如何營造一個有利於群體發展的平臺，讓教師在活動中增進聯絡，在交流中促進發展。如何挖掘學校內部優勢資源，樹立典範，以點帶面，促進群體發展還是值得我們探究的話題。教學公開日應提供不同層次的開放課程，畢業班的複習課研討，名師示範課教學都應啟動。各教研組如何確實組織好聽課、評課、說課等活動非常必要，教學開放日一年只有一次，我們如何每天都要開放自己的課堂，加強學科內部、備課組內部老師之間自覺的經常化的交流活動以及學科之間學校名師示範課教學交流是我們以後教科處亟待加強管理和協調的話題。同時加強集體備課的目標性，倡導“集體研究，資源共享，個人加工，課後反思”的教學研究模式。始終保持“研究”狀態，優化集體備課的思路、內容和形式，促進整體高效發展。

2、教師的課堂教學理念亟待更新，教學手段和教學技能有待提高。

新課程教學要發揮老師主導和學生的`主體作用，課堂教學應成為師生、生生互動的課堂，讓知識在互動、交流中不斷生成。新課程下的課堂教學應迴歸生活、聯絡生活、體驗生活，還學生以生活，還學生以快樂；應積極引導學生開展自主、探究、合作學習，切實轉變學生的學習方式，促使學生主動地、富有個性的學習，在實踐中學習，促使學生的學習趨向於主動、合作、探索和創新，從而形成生動活潑的課堂新面貌。物理、化學、生物等學科積極想辦法克服困難增加了學生實驗。讓學生動手動腦動嘴，調動學生的學習積極性，在教學實踐中不斷地探索適合新形勢下人才培養所需的教學方法，從而提高課堂教學實效，使教學質量的提高。

3、擴大影響提高我們組織活動的水平

今後我們的開放日注意通過市電教館組織視訊教學和邀請媒體拍攝、採訪並作了有關報道來擴大影響，提高學校知名度，我們將在以後的組織開放日活動中總結教訓，吸收經驗，為提高學校辦學品味，提高學校聲譽，促進教師的業務發展多做工作。

伴隨著“兩基”和“普實”驗收的強勁東風，我們辭別了20xx年，一個充滿挑戰，充滿競爭，令人振奮，令人期盼的20xx向我們走來。過去的一年，是我校團結奮進，積極進取，且成績顯著的一年。在縣、鎮兩級黨政部門的領導下，在馬召地區廣大群眾的支援關心下，在學校新一屆黨支部、校委會以及學校政教、教導、後勤、團委、工會的密切配合下，經過全體師生的共同努力，各項教育教學工作都完成了上級規定的任務，實現了預定的教育教學目標，取得了可喜的成績，校容校貌得到了很大的改觀，校風校紀出現了前所未有的新局面。新年伊始，我們迎接省、市“兩基”和“普實”驗收，各項指標均已達標，得到了上級教育行政部門的肯定和表彰。這一成績的取得，充分說明了馬召中學人在黨的教育方針的指引下，大膽創新，勇於開拓;校黨支部、校委會一班人精誠團結，共謀發展，為建設教育強鄉鎮，為把馬召中學建設成全縣初級中學先進學校付出了不懈的努力。我們力求教育教學再創新高，為把馬召中學辦成人民滿意的學校而同舟共濟，同譜新章。

一、更新教育教學理念，明確教育教學目標，完成教育教學任務。

本學期，校黨支部、校委會、政、教、工、團密切配合，依靠上級領導，注意提高教師的政治思想素質和業務能力，以新的理念，新的精神，新的方法積極投入到教育教學中去。開學初，我們組織全體教師認真學習中央一號檔案和全教會檔案精神，全面推行素質教育，規範學校管理制度，建立健全各種規章制度，如《教職工請假制度》，《學校教育教學獎懲制度》，《班主任工作職責》，《中學生日常行為規範》，《學生在校一日要求》，這些制度的建立，得到了全體教職工的認可，極大地約束了全體師生的工作、學習行為。教師的工作熱情空前高漲，學生的學習風氣日漸濃郁。因而，本學期出現了前所未有的好局面：校風正、教風嚴、學風濃。是我校本學期一個顯著的變化。

(一)狠抓德育不放鬆

中央指出：“素質教育的靈魂是思想政治教育”。今年是“德育年”，藉此強勁東風，我校全面貫徹國家德育實施標準，培養學生高尚的道德情操和健康的心理素質，做新時期合格的建設者和接班人。這一工作的開展，充分體現了教育是強國之本，而學校則是這一戰略的主陣地，因而做好全體師生的思想政治工作就成為本學期學校工作的重中之重，形成良好的德育教育氛圍尤為重要。對此，本學期我們做了如下幾方面的工作：

1、健全政治思想體系，黨支部書記、校長帶頭，政教、教導、團委、工會、班主任配合，形成了一個拉網式德育教育網路體系。在教師中廣泛開展講師德、講奉獻，以身作則，為人師表，讓教師真正起到“學高為師，身正為範”的表率作用，從教師的工作態度，精神面貌，思想情操乃至人格魅力，對學生起到潛移默化的作用。每週一例會，週三下午政治學習，週五行政會，週一學生班會，已成為我校德育教育的傳統，也成為我校教師統一思想，明確目標，提高政治修養的好途徑。週一早升旗，是向學生開展愛國主義教育，人生觀教育的極好課堂。

由於我們狠抓德育不放鬆，本學期我們的教育教學出現了好勢頭，湧現出了一大批愛崗敬業，無私奉獻且成績顯著的好教師，年終考核我校 等同志被評為“年級先進教育工作者”; 等同志被評為“模範班主任”; 等幾十名同學被評為“三好學生”。

2、加強師德建設，提高教師素質，業務水平及工作能力。各項制度的確立，是教師年終考核、評優、晉級的依據和準則。由於本學期制度全，內容硬，措施得力且又有人文化、人性化，因而極大地調動了全體教師的工作熱情，端正了教書育人的態度，增強了主人公的責任感，全體教師同心同德，心往一處想，進往一處使，汗往一處流，配合默契，人際和諧，工作內動力增強，自覺意識日漸形成。本學期我校95﹪以上的教師出滿勤，幹滿點，在完成份內工作的同時，踴躍承擔學校分配的其它各項任務，並能按時，出色完成。好多同志帶病工作，以事業為重，以學校工作為重，其精神可佳，感人至深。

3、我校1436名學生，正處於心理、性格發展形成時期，因勢利導，潛移默化，循循善誘尤為重要，“和風細雨”，“春雨潤物”的教育形式直接關係到學生人格的建立，因而，抓好學生的德育教育是新時期學校教育的核心環節。對此，本學期我們實行分級管理，根據不同年齡段和學業形式之不同，採取細緻，周到並行之有效的德育教育。七年級級新生剛入學，這些學生來自四面八方，剛剛告別國小時代那種讓老師和家長扶著走的學校生活，進入國中，一下子要放開讓其自己走，難免在身體、思想、素質等方面不適應。針對這一點，本學期我們採取首先培養其集體生活的自立能力，擺脫依賴思想，從心靈深入認識到我是一名中學生，我已長大，注重引導其樹立獨立的人格和世界觀。理想教育，守紀教育，自律教育、自立教育成為新生入學的必修課。經過一學期的教育和培養，七年級級大部分新生已適應獨立生活，培養了他們的自立能力，他們在遠離家庭，遠離父母的學校依然能夠健康、快樂的學習和生活。同時，在七年級級學生中還湧現出像 和 一樣的一大批拾金不昧、助認為樂、尊敬老師、孝敬父母、勤學守紀的好學生。

由於本學期加強了德育教育，因而在學習、紀律，公德，理想諸方面均已實現學期初我們制定的目標：

① 學生遲到、早退率已控制在2‰以下;

② 無嚴重打架、鬥毆、偷竊事件;

③ 基本消除自帶管制性刀具;

④ 校內公物、設施、花草樹木及門窗玻璃完好率在98﹪以上;

⑤ 校內無騎自行車，無亂扔果皮紙屑，無翻牆，亂塗亂寫現象;

⑥ 各項指標均已達到“平安單位”標準。

(二) 狠抓常規教學，提高教學質量

質量是學校的生命線，必須常抓不懈。鼓勵教師從事教研教改實踐，不斷提高自身業務素質和授課藝術，並且調動工作熱情，是教導處工作的核心。對此，本學期教導處關於教學工作從如下幾方面著手：

1、開學初，組織教師學習新課改基本精神和要求，更新教學理念，學習教學工作計劃，明確本學期各科教學目標和任務，明確方向，從而制定各科教學計劃，勇於探索新課程改革的有效方法和途徑，摒棄舊的傳統模式教學，結合新時期國家對教育教學新的要求，設計各自的教學方案，制定切實可行，科學實用的教學計劃，在思想上和新課改要求保持一致，為本學期各科教學工作的開展奠定了良好的基礎。

2、堅持常規教學環節管理，從計劃制定，備課要求，上課規定，作業輔導，考試評卷，試卷分析等常規環節嚴格考核，堅持月考制度，質量跟蹤，競賽調研，教研示範等各類獎懲機制，使教學的各個環節趨於科學化、制度化、規範化：

① 每週上繳教案，檢查節次，存檔備查;

② 每月教案檢查，獎優罰劣，無人缺節次;

③ 每月一次作業檢查，結果和量化津貼掛鉤;

④ 各同志每週聽課一節，爾後評課，及時查漏補缺;

⑤ 每學期兩次大考，獎勵優勝者，引入競爭機制;

⑥ 教導處不定期組織聽課，及時發現問題;

⑦ 語文作業除課後訓練悉數檢查外，作文每學期不少於8次，全批全改;

⑧ 數學、英語、物理、化學、政治、歷史、地理各科按規定佈置作業，每月檢查一次，結果計入量化考核。

3、加強教研活動，各教研組有計劃、有安排、有實施方案、有研討專題、有記錄。通過教研活動及時瞭解教研教改新動向，及時掌握新資訊，以老帶新，取長補短，集思廣益，充分發揮集體智慧，勤聽課、勤交流，相互學習，共同提高。本學期以來，每單週週四下午為教研活動時間，校委會派員蹲點，作好記錄。

4、強化質量意識，對各科提出具體要求：

要使學校的教學工作處於有序的良性執行狀態，從而有效的提高學校的教學質量，必須從抓教學常規管理入手，嚴格教學各環節的要求，尤其是在大力加強素質教育和全面推進課程改革的今天，對以往的教學管理提出了更大的挑戰。

所以我們在加強常規教學管理的同時，嘗試走有自己特色的管理之路。

一、課程管理

全面貫徹黨的教育方針，開齊全部課程。班少，學科多，非主要學科專業教師缺乏，所以目前除了王共才、郎兆傑跨學年教學之外，還有羅海燕、馬琳林、張豔紅、崔冬梅4位教師跨學科教學。替學校承擔了困難，保證了義務教育階段開齊開滿學科。

本學期針對校情，由語文組嘗試承擔了開發了校本課程的任務，並編輯了教材。七年級美文美段背誦，八年級議論文精彩論據彙編。

二、從教學常規工作抓起。

1、嚴抓備課關。備好課是上好課的前提，任何課教師都能在備好課的前提下上課，能做到“五備”：備大綱、備學生、備教材、備教學設計、備考綱。

我們堅持運用文字教案，每月檢查一次，定期查和抽查相結合教師們都能保證至少有兩節餘案。教案都能與實際授課相符合，在進修學校評估檢查中，教研員看教案過程中沒有提出特殊表揚，但也沒提出問題，說明我們的教案還是合格的。

2、上課：教師都能嚴格執行課堂規則，上課鈴響之前到教室，按時下課不拖堂，也沒有提前下課的。能認真組織課堂教學，上課秩序好，沒有亂班。課堂上都能做到：

①表述清楚，有條。、有邏輯；

②知識講授正確；

③重點突出；

④難點突破；

⑤實效性強。

本學期我們開展了兩輪公開課活動，骨幹教師示範課和教師輪作課。教師的課有了長足進步。每節課都能做到教學目標明確、當堂反饋、當堂驗標。教學方式、、多媒體課件的製作和使用等方面提高尤為顯著。教師的教育教學水平又上了新層次。

3、作業佈置與批改規範

本學期定期抽查教師作業批改情況的2次，分層次作業佈置開始實施，初見成效。

作業佈置：凡按學校計劃開設的課程，老師都能精選或自編習題，適量適度佈置作業。不僅能分層次教學，也分層次佈置作業，使不同程度的學生都有能力完成。而且佈置作業有全域性觀念，能注意學科間的協調，考慮學生的總作業量不超過規定時數（七年級：80、八年級：100、九年級：120）。

批改規範：首先對學生作業都有規範要求。能做到不合規範要求的讓學生重新做，未做的補做。作業批改認真、及時。按要求佈置的作業能全批全改。作業本能及時發還學生訂正，使學生養成了修改作業錯誤的習慣。

建議：教師應對學生的作業情況的做好摘記，特別是典型錯誤或有獨創性的解題方法，應作為評講作業的主要內容。

4、聽課

本學期檢查了兩次聽課筆記，大部分教師完成了聽課任務。

建議：聽課是進行教學交流、取長補短的重要途徑，所以希望聽課做到：

一要主動，不僅按規定要求去聽，還要主動爭取多聽，既主動聽別人的，也主動邀請別人聽自己的課。

二要謙虛，任何一個同行在教學上都不可能一無是處，總會有可取之處，反過來自己也決不會是十全十美毫無瑕疵的，持這種態度就會學到別人的東西，又能得到別人的幫助。

三是坦誠，心地坦白，態度誠懇，實事求是，不虛不驕，與人為善的提出一些建設性意見，以誠心誠意的態度懇請別人提出意見。

四要認真，仔仔細細聽講觀察，任何可借鑑的東西都不放過，最大限度地取人之長，補已之短。

聽課的要求：聽前有準備、聽時有記錄、聽後有交流。

5、考查

要求五大學科教師自行隨堂進行單元測試，教導處統一組織月考。及時進行質量分析，召開年組質量分析會，及時反饋調。教學。

各學年成績提高都很快。尤其是九年級學年，增優力度較大。優生成績有了明顯提高。

那麼這些成績的取得，一方面在於我們能把握好課堂45分鐘。還有就是輔導工作我們教師做的好。

6、輔導

輔導是增優補差的關鍵，我認為我們學校最有特色，做的最實在的除了課堂教學外，就是學生輔導工作。

我們教師不僅重視利用午間進行。體輔導，更重視個別生的輔導。七年級、八年級年級能做到一個不放棄，加強對學困生的關愛、激勵與學習上的指導。九年級學年對重點生的培養力度尤為突出。每天中午都能看到教室、辦公室裡教師輔導學生的身影。李秀偉、馬玉紅、那紅霞、張紅莉、楊凌五位班主任教師每天都堅持午間進班輔導，諶華、羅海燕、魏亞芝、於化飛、張豔紅、張中民、李雪松、崔冬梅等任課教師經常利用午間和課間在辦公室進行個別輔導。

在這些老師們兢兢業業、無私奉獻行為的帶動下，每個班級都形成了濃厚的學習氛圍，學生學習積極性有了很大提高，學習成績穩步提升，受到學生和家長的極大讚譽，家長把孩子放在這些老師身邊都感到放心，因為他們用無私的愛心和耐心關心著每一位學生的成長，學生生活的在這樣的教育環境裡，身心和智慧都得到了健康的發展。

三、以活動激發學生學習熱情，創設良好學習氛圍

學期末，我們為了推進複習工作，開展了學生學科知識競賽活動，

學生參與熱情很高，報名人數七年級年級三學科累計達到了94人次，八年級學年達到了62人次。三大學科教師精選試題，利用午間休息時間精心組織競賽，認真審閱試卷，使這項複雜的工作做得有條不紊，圓滿結束，學生成績優異。兩個年組共有14人次榮獲一等獎，24人次獲二等獎，27人次獲三等獎。

興趣是最好的老師，我們教師善於與學生溝通和交流，能摸準每一位學生的脈搏，因材施教，善於調動學生學習積極性，大大開發了學生的潛能，在我們教師精心呵護下，我們的學生願意早早的到學校來，因為學校有溫暖的教室，有能給予他溫暖和鼓勵和幫助的教師，孩子們每天能高高興興上學，高高興興滿載而歸。

三尺講臺不高，卻因你的站立而高大；一塊黑板不大，卻因你的妙筆而生花；一個孩子不大，會因為你的託舉而成為巨人。

希望我們每天都能感受到塑造一個心靈的神聖。快樂工作，健康生活的，做一名幸福的教師。

　　一、學校的管理特色：“學段主管，目標整合”

我校採用“學段主管、目標整合”的新型管理模式，分部協調、條塊結合的管理新體制。規範化，精細化，扁平化、高效化的科學管理，實現對學校的全方位管理、全過程管理、全員管理，以低成本的管理投入換來高質量的辦學效益。熱點欄目： 述職報告

“學段主管”即學段的第一責任人，全面管理日常教育教學工作，完成各處室部署的各項任務。學段主管聘任年級組教師和班主任，並負責對本年級全體教師的考核。在學校管理大原則的基礎上，給予他們一定的人事權、業務自主權，學段教師的考核方案由學段內部自行制訂，使管理更符合學段具體情況，更加的合理有效，管理的方式靈活而有彈性。

“目標整合”：推行學段目標管理，落實學段責任制。按照ISO體系標準，完善目標考核，明確各學段教學質量目標，建立了學段教學工作監控機制，突出了全程管理，建立良好的教育教學秩序。

“學部管理”特色：我們將年級分成三個學段，即七年級學段，八年級學段，九年級學段，力圖實現各學段，特別是“低、中、高”學段的有機整合，無縫銜接，平穩過渡。實現各個學段有機結合，課程內容的有機整合，教育觀念、方式方法的融合。

　　二、教師隊伍建設特色：“名師孵化工程和教師形象工程”。

1、努力推進“名師工程孵化”，建設高素質師資隊伍，期望把一批“想成為名師和能成為名師的教師”培育成名師，重點培養一批年輕的德高望重的教師。通過教研、科研、師資培訓等多種途徑，加強教師的內在修養及業務能力提高，使我校教師隊伍品位高，氣質佳，有內涵。

要積極做好青年教師的傳、幫、帶的培養工作。滿足教師的需要動機，為教師創造成功的機會，提供必要的條件，搭建成功的舞臺，教學教改上多信任多支援，鼓勵他們“冒尖”，積極參與和承辦各級教研活動，鼓勵教師積極參加各級比賽和各級各類教研活動，幫助教師打造自己的核心競爭力。

2、實施“教師形象工程”，打造一支愛崗敬業，師德高尚的教師隊伍牌子。

我們要充分認識到學校現在是創業階段，要在規範的基礎上求發展，在創業的同時創品牌。第一，建設一支團結、高效的幹部隊伍。第二、形成了一支學歷達標、學科配套、身心健康、師德高尚、業務精通、勤奮實幹、敬業愛生、尊重家長的教職工隊伍。發揚五種精神：不計得失的犧牲精神、不甘落後的拼搏精神、愛生如子的園丁精神、認真執教的敬業精神、終身從教的獻身精神。

在短短的不到半年的時間內，招聘的老師們帶來的外來的文化與原校的本地的文化，經過沖撞、碰撞融為一體。怎樣處理人際關係？關鍵是我們教師的品位要高即脫離低階趣味、盆地意識、文人相輕等品位低的表現，以“簡單和諧，人文競爭”來處理人際關係，倡導講合作、講平和；弘揚人文精神，敬業精神和團隊精神，強調“打整體戰”，即引導教師樹立“以學段為整體，以學校為整體的團隊精神”講大局、講協作、講奉獻，以平和的心態對待工作、對待同事，引導全校教師做到了正確對待自己，不妄自菲薄；正確對待同事，學會包容，欣賞同事；正確對待學生家長，真正關心、關注、關愛每一位學生。讓我校的教師和學生、教師和教師、教師和家長的關係做到“簡單和諧”；正確對待學校發展，把學校發展放在首位，顧全大局；正確對待名利，“名不可虛授，利不可苟得”。強化教師的責任心，要為每一個學生負責，要為學校的發展負責，要為同事的發展負責，要為自己的發展負責。學校倡導每一位教師應該用自己積極的一面去影響他人，要靜下心來，沉下去思考，加強反思，讓每個教師給自己一個被感動和感動別人的機會。

外在注重從細節之處加強教師形象建設，聘請了形體教師、民樂指導教師，成立了教師服裝指導小組，重視教師時裝表演隊、教師勁舞隊和女子民樂隊，通過一系列的活動，培養教師的氣質、修養和形象，以此帶動了整個教師群體文化內涵的提升。如教師形成了良好的行為舉止：教室、辦公室椅子回位，桌面的擺放，待人接物的姿勢等。