關於年度安全生產工作總結三篇

總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，並做出客觀評價的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來，我想我們需要寫一份總結了吧。如何把總結做到重點突出呢？以下是小編整理的年度安全生產工作總結3篇，希望能夠幫助到大家。

今年來，我鎮安全生產工作以上級安全生產年度總體目標為指導，認真貫徹落實各級會議和檔案精神，結合實際，突出重點，狠抓薄弱環節，做到責任明確，措施到位，有效預防和減少了安全生產事故的發生，確保了全鎮安全生產各項工作有序開展，20xx年某鎮上半年度安全生產工作總結。

（一）完善安全生產管理組織網路。

針對年初行政村換屆選舉，各村主要領導和安全員有重大人員變動，換屆後及時對村級領導和安全員進行了重新登記造冊，解決新的安全員“不知道怎麼開展工作”的問題，為了更好的發揮基層安全員的作用，我們召開了全體安全員培訓。做好了新舊安全員要做好交接工作，明確了其自身的定位和職責，完善了安全生產管理組織結構。

（二）層層分解落實安全生產主體責任。

今年，鎮政府與所屬行政村（社群）、所有工業企業簽訂安全生產責任書共近500份，並要求企業內部負責人、分管安全副總、安全專管員、車間主任、班組長及員工層層簽訂安全生產責任書，明確了各自承擔的責任，進一步增強了安全責任感和使命感。

（三）安全生產各項工作的貫徹落實。

鎮定期或不定期召開黨政聯席會議和各行政村（社群）、企事業單位負責人會議，貫徹落實上級安全生產各類會議、檔案精神，聽取彙報、分析形勢、制訂針對性措施。今年上半年以來，共下發與安全生產有關的檔案4份，並制定了“安康杯”競賽活動的活動實施方案。共召開各類安全生產會議14次，其中涉及礦山企業的7次，危化企業的2次，各村（社群）的2次，綜合企業的2次，其他安全會議1次；努力抓好上級各項安全生產工作的部署和貫徹落實。

同時加強日常的監管和檢查，今年上半年年，我們共走訪檢查企業180家，288家次；發現隱患503條；發出整改指令書45份，複查43次；建議安監局處罰3次。有效確保了轄區內的安全，將安全生產事故遏制在萌芽狀態。

（四）客觀面對安全生產形勢

今年以來企業遇到了較大的員工荒，熟練工流失嚴重；

同時去年開始的節能減排、有序用電政策對企業的正常執行產生了一定的負面影響，對安全生產同樣產生一定壓力，今年上半年我鎮發生各類事故6起，非法盜挖礦產資源1起，非法無證生產1起。

（五）下一步打算

通過分析上半年的'各類事故情況，根據上級部門的指導精神，我們制定了“一打四整治”和“礦山專項整治方案”將加強安全生產監管和處罰力度，打擊各類違規違法的生產活動，同時加強安全生產宣傳力度，雙管齊下有效遏制事故發生確保穩定。具體措施如下：

1、部署落實安全生產月活動和“安康杯”競賽；

2、會同多部門開展“一打四整治”活動；

3、突出重點行業，開展隱患排查和整治；

4、完善企業事故應急預案，特別是礦山企業和危化企業。

20xx年以來，在市局（公司）黨組的正確領導下，在區局（公司）安全管理處的精心指導下，我們認真貫徹落實全國、全區XX行業安全生產電視電話會議精神，以全面落實新《安全生產法》為主線，深入推進國家局提出的“六個深化、六個提高”，嚴格落實企業安全生產主體責任，不斷強化安全生產基層基礎管理，切實防範各類事故發生，持續提高全員安全意識,不斷提升企業安全管理工作水平，實現了安全發展。現將具體情況彙報如下：

（一）修改完善責任體系，全面落實安全責任。

通過進一步建立健全安全責任體系，深入推進安全生產主體責任得到全面落實。一是通過崗位達標載體修改完善各級安全生產職責，切實構建起了全面覆蓋各層級、各崗位的安全生產責任體系；二是通過調整各類安全組織機構，進一步加強安全管理各項工作的組織領導，全面貫徹落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”要求，形成了“主要領導負總責親自抓、分管領導具體負責直接抓、其他班子成員各負其責配合抓、主管部門牽頭組織抓監管、各單位（部門）齊抓共管促落實”的安全管理格局；三是通過制定年度安全目標，層層進行目標分解，逐級簽訂年度安全管理目標責任書，切實履行了安全生產主體責任，實現安全責任的無縫對接；四是先後7次召開安委會議，傳達全國、全區XX安全生產電視電話會議精神，深入分析本單位當前安全生產形勢，及時研究解決存在的突出問題，並結合實際情況就貫徹落實會議精神進行了安排部署；五是通過每月對各單位（部門）安全生產工作目標完成情況進行檢查考核，定期和不定期開展督導檢查，並將檢查結果納入當月績效成績予以考核兌現，確保了安全管理責任的有效落實。

（二）突出工作重點，有效促進本質安全。

一是突出抓設施建設，提高技防水平。今年以來，我們對各類安全設施裝置進行了全面檢查，並投入1.2萬元聘請專業機構對各類設施裝置進行了全面檢測。針對自查和檢測出來的物流消防和安防方面存在的問題,通過認真制定整改方案，投入2萬多元進行改造治理，及時排除了各類故障和隱患，確保了設施裝置有效執行。

二是突出抓教育培訓，提升安全素養。一直以來，我們堅持把對管理人員和各類從業人員的安全生產培訓放在突出位置，採取有效措施抓緊、抓實、抓好。年初，制定下發了年度安全學習教育培訓計劃，有計劃、有目標、有步驟地開展安全教育培訓，確保了安全教育時間、人員、內容和效果的“四落實”。 針對全員，我們始終堅持每月組織開展一次相關安全法律法規和安全知識的教育培訓，培訓覆蓋面達到100％；針對調崗和復崗人員，及時組織開展了“一對一”的教育培訓，今年以來共對XX名調崗員工進行了崗前培訓；針對特種作業人員和專兼職安全員，我們認真組織開展了任職資格培訓，並對3名特種作業人員進行了專項培訓，特種作業人員持證上崗率達到100％；針對單位主要負責人和安全管理人員，組織開展了專門的上崗知識培訓。每月組織駕駛員進行一次學習，先後學習了相關交通法規知識、行車安全知識，組織開展了交通安全知識等專題講座。通過全面加強教育培訓，切實提高了全員的安全意識，進一步規範了全員的安全行為。

三是突出抓一體化推進，強化體系執行。今年以來，我們緊緊圍繞質量/職業健康安全管理體系與安全標準化的“三標融貫”、一體化執行的思路，全面更新危險源辨識和風險評價，更新安全法律法規及其他要求，深入開展體系執行情況的月度檢查，組織開展了體系內部稽核和糾正預防，組織開展了職業健康安全管理體系管理評審工作，切實保證了體系執行的有效性、適宜性和充分性。

四是突出抓隱患排查，加強事故防控。今年以來，我們嚴格按照“全覆蓋、零容忍、嚴標準、重實效”的總要求，有計劃、分型別開展了各類安全隱患的排查治理。一是開展綜合安全檢查，堅持每月對市局（公司）所有場所安全情況進行檢查，並形成檢查報告進行通報。二是開展重要節假日安全檢查，在元旦、春節、五一、十一長假前專門組織開展安全檢查。三是開展季節性安全檢查，根據季節變化季節特點，分別組織開展了以防火、防雷電、防凍、防滑、防煤氣中毒為重點的季節性檢查。四是開展日查周查，精心組織各單位（部門）堅持開展崗位日查和部門周查。今年以來，我們共開展綜合安全檢查12次、季節性檢查2次、專項安全檢查1次，檢查發現各類問題隱患35項，下發安全檢查表260份。針對檢查出來的各類安全隱患，立即確定整改措施、整改責任、整改資金、整改時限和應急處置預案“五到位”，全面進行整改落實，切實將各類安全事故隱患消滅在了萌芽狀態。

五是突出抓消防安全，增強預防能力。我們始終堅持“預防為主、防消結合”的方針，通過調整設定各類消防安全組織機構，建立健全各類消防安全制度，編制完善防火應急預案，組織全員觀看火災事故案例警示教育片，組織開展消防安全知識講座和火災事故應急演練活動，確保了全員熟知“四懂四會”的具體內容，切實提高了全員的消防安全意識和應急處置技能。

六是突出抓交通管理，保證行車安全。為切實抓好交通安全管理、保證行車安全，我們依託車務通訊息管理系統，在全面落實“三個一”制度要求的基礎上，突出抓了“五個必須”和“四個嚴禁”的嚴格落實。“三個一”，即：始終堅持每月組織駕駛員召開一次安全例會，開展一次安全教育培訓，進行一次車輛安全大檢查。“五個必須”，即：所有車輛外出必須嚴格執行“兩證一單”制度；節假日期間，除值班車輛外，其他車輛必須全部封閉入庫；所有值班車輛外出必須經過分管安全工作領導同意；所有駕駛員在行車前、收車後必須對車輛進行全面檢查；所有駕駛員必須嚴格遵守道路交通安全法律法規和操作規程。“四個嚴禁”，即：嚴禁違反制度規定派車出車，嚴禁車輛帶病上路行駛，嚴禁違反道路交通安全法律法規，嚴禁違反操作規程駕駛車輛。今年以來，未發生任何交通安全事故和機械故障事故，確保了行車安全。

七是突出抓施工管理，杜絕各類隱患。我們嚴格按照國家局和區局（公司）的工作要求，認真落實危險作業管理程式和臨時用電審批程式，制定有《相關方控制程式》，著力加強外來施工人員與外來車輛管理，針對暖氣改造、空壓機房改造、叉車充電間改造等外來施工專案，從嚴審查作業人員資質，嚴把進場施工審批關，組織開展外來施工人員辨識評價危險源，共同探討制定具體的控制措施，認真簽訂安全協議，明確安全責任人和現場監護人，並對作業安全風險進行交底，對施工過程進行督導檢查，切實保證了外來施工安全。

（三）狠抓“三化建設”，著力提升安全管理水平。

一是深入開展崗位達標，有效規範各崗位人員安全行為。 緊緊圍繞《XX企業安全生產標準化規範 第4部分：崗位規範和評價要求》，將安全標準化崗位達標體系文字以企業標準的形式進行編寫，並納入企業標準化管理，積極發揮標準“簡化、統一、協調、優化”的特點，著力促進了管理的融合。根據崗位達標規範的要求，對決策層、管理層和作業層114個崗位工作標準的安全職責、任職資格、危險源、所涉及到安全設施裝置、檢查考核頻次等要素，進行了修改採用，與各崗位工作標準進行了有機融合，形成了業務同安全一體化的工作標準。與此同時，將編制的114個崗位規範和崗位評分表以技術標準的形式在管理體系資訊系統進行了釋出，為全員安全崗位達標提供了標準依據。在下半年，我們組織各（單位）部門開展了崗位達標自評，並對各（單位）部門崗位達標情況進行了複評，均達到了崗位標準要求。組織開展了安全標準化一級企業自評工作，經過自評，市局（公司）達到了一級企業的標準。

二是深化全員宣貫，深入推進安全文化建設。我們通過安全生產月、安全標準化崗位達標知識競賽、百日安全倒計時、119消防日等。

按照縣委、縣政府《關於20xx年全縣安全生產工作的意見》(敘委發〔20xx〕5號)、《縣20xx年安全生產工作重點任務分解表》，我局立足部門職能職責,加強對特種裝置安全、產品質量安全和食品安全監管,牢固樹立安全生產紅線意識,嚴守安全生產底線,實現全年安全生產零事故。現就我局在安全生產法律法規宣貫、督促企業落實安全生產主體責任、安全專項整治“打非治違”等方面總結如下:

　　一、安全生產法律法規宣傳貫徹工作

(一)分別召開全縣特種裝置安全工作會、工業企業質量安全工作會，組織特種裝置使用單位、工業產品生產單位負責人學習《安全生產法》、《特種裝置安全法》、《產品質量法》等法律法規，提高重點行業、重點領域安全生產負責人安全生產意識。

（二）積極參加縣“安全生產月”、“質量月”等安全宣傳教育活動，印發各類特種裝置安全、產品質量安全宣傳資料5000餘份，現場開展各類安全法律及相關安全知識諮詢活動，有針對性的對全縣教育系統開展特種裝置安全知識講座，提高全縣學校師生安全生產意識和安全管理水平。

（三）在日常特種裝置安全監察和產品質量安全巡查工作中，向一線安全生產作業人員、安全生產管理人員宣傳講解安全生產法及相關法律法規，提高一線員工的安全意識和安全生產、管理能力。

　　二、督促企業落實安全生產主體責任

(一)制定年度安全監察工作計劃，明確特種裝置安全監察工作內容和重點，分解落實特種裝置安全監管責任，將特種裝置安全責任落實到責任領導、責任股室、責任人員，並與各責任股室簽定特種裝置安全監察目標責任書。

（二）與特種裝置使用單位、電梯維護保養單位簽定特種裝置安全承諾書、與工業產品生產企業簽定安全生產責任書，並督促企業和相關單位將安全生產責任落實到車間、班組、人員，落實到一線操作層面。

（三）開展特種裝置現場安全監督檢查和產品質量安全巡查，督促相關單位完善安全生產製度、加強教育培訓、加大安全投入、排查治理隱患、做好應急救援，對檢查發現的一般安全隱患督促企業當場整改，對不能現場整改的安全隱患督促相關單位限期整改，對可能產生嚴重危害後果的重大安全隱患，在經主要領導審批後採取查封或扣押的行政強制措施。

截止20xx年12月15日，我局共檢查特種裝置使用單位、電梯維保單位177家次，開展各類特種裝置安全專項檢查5次。檢查履蓋率100%，檢查出特種裝置安全隱患319條，督促當場整改215條，下達特種裝置安全監察指令60份，責令相關單位限期整改特種裝置安全隱患104條，已整改95條，整改完善率91.3%，依法查封非法使用特種裝置9臺，立案查處違法違規行為2起，結案2起，結案率100%。實現轄區內特種設備註冊登記率100%、檢測率100%、持證上崗率100%，全年無特種裝置安全事故發生。

　　三、開展重點行業(領域)安全專項整治，深入開展“打非治違”專項行動

（一）開展今冬明春特種裝置安全整治工作。在元旦、春節期間加大對人員密集場所特種裝置安全監管和隱患排查整治；服務重點專案特種裝置安全管理，重點對縣域內鐵路、高速路建設施工單位、瀘州賽德水泥有限公司、郎酒東方玻璃有限公司開展特種裝置安全監察，幫助特種裝置使用單位完善特種設備註冊登記及相關安全管理制度。

（二）開展特種裝置安全隱患“大排查大整治”工作。共開展特種裝置現場安全監督檢查26家次，檢查發現特種裝置安全隱患40條，督促當場整改隱患20處，下達特種裝置安全監察指令10份，責令限期整改隱患20處。查出特種裝置安全隱患主要有以下兩類：一是未開展特種裝置安全教育和技能培訓並記錄；二是壓力管道使用單位未開展壓力管道年度檢查並出具年度檢查報告。

（三）開展電梯安全專項整治工作。活動期間共監督檢查電梯使用單位23家次，抽查電梯138臺次，共檢查出電梯安全隱患35條，督促使用單位當場整改24條，下達特種裝置安全監察指令書8份，責令使用單位限期整改安全隱患14條，已督促整改完善14條，隱患整改率100％。

（四）開展工業企業產品質量安全大檢查。在對工業企業產品質量例行檢查的同時，將產品質量特別是建材產品質量提升至保障消費者人身財產安全高度，對企業質量管理中的漏洞、產品質量監督抽查不合格等問題及時進行處理，督促企業整改並複查。同時嚴格落實“一崗雙責”、“管行業必須管安全”的工作要求，對企業安全生產工作一併納入巡查，查擺隱患，督促整改。20xx年共檢查工業企業39家次，抽查產品122批次，發現問題和隱患41個，均已落實整改。

（五）開展危化品生產、機動車安檢隱患大排查大整治活動。及時向相關企業轉發市局《深入開展危險化學品生產許可證企業、機動車安檢機構安全隱患“大排查大整治”活動工作方案》，要求企業按方案開展隱患自查工作，並將隱患自查情況報我局備查；在企業自查的基礎上，對企業安全隱患排查情況進行監督檢查，督促企業持續保持行政許可時的各項條件，嚴格執行國家相關法律法規和強制性標準要求，落實質量安全主體責任；同時對隱患整治情況進行跟蹤回訪，形成工作閉環，做到隱患整改不留死角。

（六）開展大型遊樂設施安全保障工作。分別在五一、暑期、國慶、元旦等關鍵時期，對大型遊樂設施運營單位的安全管理開展監督檢查，重點檢查運營單位在裝置檢驗、註冊，人員持證上崗、安全教育培訓、應急救援演練及相關安全管理制度的建立和執行情況。此項工作共督促使用單位完善兩套大型遊樂設施的註冊登記、一套大型遊樂設施的監督檢驗和變更登記工作。

分頁閱讀第1頁：鄉鎮質監局年度安全生產工作總結第2頁：開展電梯安全監管大會戰工作

（七）開展電梯安全監管大會戰工作。督促電梯使用單位和維護保養單位對在用電梯逐臺進行隱患和風險排查，逐臺填寫《電梯自查記錄表》，建立全縣問題電梯臺賬，並督促使用單位和維護保養單位及時整改和消除隱患；通過電梯安全監管大會戰，初步掌握了我縣共有在用電梯152臺，其中使用年限達13年電梯1臺，12年4臺，11年3臺，5-10年電梯15臺，5年以下電梯129臺，無15年以上老舊電梯。自查自糾及監督檢查中發現存在安全隱患電梯26臺，督促使用單位落實隱患治理資金35萬元，整改完善隱患電梯23臺，依法封停電梯3臺。

（八）建設工程施工起重機械安全專項整治。對縣域內5處鐵路、高速路等建設工程起重機械安裝、吊裝、拆卸開展巡查整治，共檢查出起重機械使用非法違法行為3起，主要表現在租賃起重機械未辦理使用登記和開展安全教育和技能培訓無記錄等。專項整治工作期間，我局共下達特種裝置安全監察指令3份，責令建設工程施工單位限期整改，整改率100%。

（九）食品相關產品專項檢查工作。對縣內食品相關產品（紙杯、白酒玻瓶）生產企業開展監督檢查，加強證後監管力度，督促其保持獲生產許可評審時的生產條件，將食品相關產品的質量提升至食品安全工作高度進行監管，確保產品質量穩定，全年未發生食品相關產品質量安全事故。同時還開展食品商品條碼專項檢查，對縣內食品生產企業和超市進行了專項執法檢查，共出動執法人員30餘人次，檢查企業18家次，檢查商品共19類30餘個品種，對檢查發現的部分食品企業存在執行過期商品條碼和條碼印製不符合標準要求的問題督促其整改完善。

　　四、特種裝置安全基礎管理

一是建立特種裝置使用單位及其特種裝置臺賬，全面掌握縣內特種裝置數量、分佈、檢驗、註冊情況；二是在日常監督檢查的基礎上，建立特種裝置安全隱患臺賬、跟蹤督查隱患整改情況，直至消除隱患；三是對上年特種裝置安全狀況進行統計分析，形成全縣《特種裝置安全狀況分析報告》報縣安辦；四是協同重點燃氣管道使用單位開展特種裝置事故應急救援演練工作。

　　五、特種裝置安全亮點工作

（一）在全縣推行電梯物聯網（電梯安全遠端監管系統）建設，暫由移動公司提供安裝服務和技術支援。目前電梯使用單位基本上已簽定安裝協議，系統安裝單位已試安裝除錯完畢，預計在12月底能投入執行。該系統的執行一是可以實時監控電梯執行狀態；二是智慧判斷電梯故障，實時向使用單位、維保單位、監管部門傳送故障資訊，實現故障的及進發現和及時處置；三是當發生故障困人時，自動語音安全提示，減輕被困人員的恐慌心理，避免盲目、野蠻自救。

（二）建立縣特種裝置安全動態監管系統，在特種裝置安全管理領域引入網際網路運用機制，特種裝置使用單位通過系統建立並及時更新特種裝置基礎資料，填報特種裝置安全隱患臺賬及隱患統計分析報表等；安全監管部門、所在鄉鎮通過系統實時瞭解轄區內特種裝置及安全管理狀況、部署相關特種裝置安全監管工作。

　　六、明年工作打算

一是督促使用單位和維保單位定期開展隱患排查並上報隱患臺帳,監管人員針對企業自查隱患分割槽域督促整改。

二是制定特種裝置監管計劃,定期對相關單位開展巡查回訪。

三是充分利用現有電梯維保平臺和在建電梯物聯網平臺,發揮綜合協調作用,督促使用單位、維保單位、製造安裝單位履行安全主體責任。

四是探索在重點監控單位對重點監控裝置安裝遠端監控系統，實現自動預警、報警且自行切斷危險源等功能。

五是加大對違法違規行為的打擊力度，形成打非治違的高壓態勢。

六是通過政府購買服務的方式，繼續引入資訊和科技手段，延伸監管觸角，提升安全監管的有效性。

七是加大隊伍建設力度。通過外培、內訓、學習交流、參觀考察等方式，切實提升隊伍素質和能力。