工作總結

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有關年度工作總結三篇

總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此好好準備一份總結吧。那麼總結應該包括什麼內容呢?以下是小編精心整理的年度工作總結3篇,歡迎閱讀與收藏。

有關年度工作總結三篇

年度工作總結 篇1

開頭:20xx年我們西城居委會黨總支在鎮黨委、政府的正確領導下,認真貫徹黨委、政府的決策部署,居委會廣大幹群攻堅克難、奮力拼搏、矢志而上,緊緊圍繞發展是第一要務,經濟社會和生態文明建設得到全面、協調、可持續發展,取得一些實實在在的成效,受到上級黨委、政府和居委會上下的一致好評。

一、黨的群眾路線教育實踐活動紮實開展

開展好居委會黨總支黨的群眾路線教育實踐活動,對於密切黨群、幹群關係,加強作風建設,提振精氣神、提升執行力、激發正能量、促進西城跨越發展,增強人民群眾的滿意度具有重大意義。由此,圍繞保持和發展黨的先進性與純潔性,以貫徹中央八項規定為切入點,以務實清廉為主要內容,著力解決“四風”突擊問題,全程貫徹“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總體要求,著力解決聯絡服務群眾最後“一公里”的問題,在教育實踐活動中,共收到黨員、幹部、群眾的批評意見68條,合理化建議22條,兩委班子成員之間並開展批評與自我批評,這一活動的開展,黨總支“一班”人,思想認識得到提高,作風上有所轉變,為群眾辦實事宗旨意識顯著提升,“雙帶”能力進一步增強。

二、現代農業和農業產業化強勢推進

實踐證明,農民增收、壯村工程只有通過現代農業和農業產業化才能實現。20xx年我們黨總支一班人狠抓招商引資,充分利用西城發展的區位優勢,招商引資,先後建成了由福建老闆投資1000多萬元的2萬平米食用菌基地;投資30萬元的沐富專業合作社的標準化肉雞大棚的擴建工程;投資80萬元建成白馬湖羊業專業合作社的規模養殖專案;投資100萬元的李八家庭農場,高效設施園藝噴滴灌蔬菜基地專案,這些專案落戶西城,不僅增加了農民收入,解決了近500人的就業,還使集體經濟從服務中得到收益。20xx年我們共註冊專業合作社4家,家庭農場3家,取得了市級模範合作社一家,縣級模範家庭農場一個。

三、民生實事再上新臺階

為民辦實事是居委會“兩委”的重要職責,是凝聚人心的民心工程,是黨總支戰鬥力具體體現。20xx年,我們居委會通過多方爭取,建成了橋樑8座,節制閘6座,小型泵站4座,新鋪設一事一議水泥路600米,建成了生態環保防滲渠道3000米,栽植風景綠化樹木3000棵。重點打好村莊環境整治攻堅戰,疏浚河道3條20xx米,安裝路燈50盞。通過環境整治,西城村容村貌更美了,人民群眾的幸福指數更高了,順利通過省級生態村驗收,“美麗西城、幸福西城”這一人民群眾的美好願景正在成為現實。新農合參合率、新農保參保率均在95%以上。

四、壯村工程和農民增收成績顯著

20xx年是西城居委會集體經濟提升較快的一年,我們通過招商引資,推進現代農業和農業產業化,積極向上爭取,使得村級集體經濟收入達到36、23萬元,比20xx年增48%,農民增收的渠道越來越寬,農民純收入達1、2萬元,集體經濟由薄弱變為增強,使得為群眾興辦實事、解決弱勢群體有一定的經濟支撐和有力保障。

成績只能代表過去,離上級黨委、政府和人民群眾要求和期待還有一定距離,我們居委會要在20xx年,在經濟社會的發展當中,主動適應新常態,迎接新挑戰,乘勢而為、銳意進取,紮實苦幹,為全面建設小康社會,實現中華民族偉大復興的中國夢,向上級和本居委會幹群交上一份滿意的答卷。

年度工作總結 篇2

本學期,響應黨組織的號召我參加了黨員“一幫一”的活動。我幫助的物件是英語0901班的鄧永麗同學。她擔任他們班的團支書,但是在工作上她缺乏經驗工作方法不大正確以致與同學的交流會有點隔閡,同時由於沒能很好的`處理工作與學習的關係,在學習方面成績不太理想。為了幫助她我做了如下幾方面的工作:

首先:對於她的工作我與她單獨交流工作經驗,提出管理班級的建議和方法。如:幫助她和同學制定班級學習計劃和班級每月的學習總結和交流。如果在班上有任何不知道如何解決的事情,我都會與她進行電話交流,幫助她緩解工作壓力。平時也會與她進行心理方面的溝通。

其次:在學習方面,我會督促她的預習和複習工作。主要是與他們班的學習委員取得聯絡然後要求學習委員對她的日常學習做一個特別的記錄。接著每週一次的晚自習,我會去他們班上和她一起上,解決她在學習方面的困惑。

在幫助她的過程當中,我也收穫很多。通過這個活動讓我們彼此有了更深的瞭解同時也讓我們有了學習的方向和目的。

年度工作總結 篇3

20xx年,在新區黨工委、管委會的正確領導下,發展和財政局緊扣加快打造“深圳綠谷”的總目標,按照 “創新提速年”、“轉型提質年”、“作風提效年”活動要求,進一步解放思想,開拓創新,取得了較好的成績。經濟增長速度繼續領跑全市,保持了“有質量的高速增長”。20xx年主要經濟指標完成情況預計如下:

地區生產總值580億元,增長15%;規模以上工業總產值1360億元,增長16%;規模以上工業增加值330億元,增長16.5%;固定資產投資220億元,增長16%;社會消費品零售總額86億元,增長22%;進出口總額100億美元,增長10%;國地兩稅62.5億元,增長21.8%;地方公共財政預算收入25.9億元,增長41.5%。

第一,理機制,打基礎,行政審批事項全面提速。

認真落實“八項規定”和市委“弘揚改革創新精神,樹立優良工作作風”活動要求,轉作風,提效能,大幅壓縮審批時限。專案審批方面,重新修訂《光明新區政府投資專案管理辦法》,大幅下放專案審批許可權,減少政府投資專案過會數量70%以上。在財政審批方面,取消用款計劃紙質審批環節,直接減少全區各預算單位紙質審批流程1000多批次,審批時限縮短至原來的1/3。政府採購方面,通過購買服務開展政府採購事務性工作,再造公開招標專案審批流程,專案採購週期從45天大幅縮減至25天。累計梳理局內審批許可權及業務流程45項,取消及優化審批事項達13項。此外,結合新區專案管理實際,制定《光明新區重點儲備專案策劃與管理暫行規定》和《光明新區重大專案管理辦法》,進一步提升新區重大專案管理水平。

第二,謀發展,利長遠,四大重點課題強勢推進。

積極發揮發改龍頭引領作用,謀求新區長遠發展,年初即密集走訪並明確相關研究機構,確立了局年度重大調研課題計劃。開展光明新區建設“深圳綠谷”概念研究課題,初步搭建起“綠色生態谷、綠色科技谷、綠色活力谷”三大概念體系,為全面打造“深圳綠谷”做好頂層設計。開展光明新區推進政府購買服務課題研究,提出完善新區購買服務體制機制若干意見,並編制深圳市各區首份政府購買服務目錄,獲得了應春副市長的高度評價。開展光明新區戰略性新興產業發展策略研究,提出新區應重點發展平板顯示、節能環保、移動互聯、生命健康和文化創意五大產業,謀劃新區未來五年戰略性新興產業發展策略。以上三項課題均得到新區領導的高度重視,並被列入新區年度十大重點課題。與此同時,強勢推進迴圈經濟課題研究,作為深圳市唯一代表申報國家級迴圈化改造示範園區和國家級迴圈經濟示範城區,有望為新區再添兩張國字號綠色招牌。

第三,優政策,增後勁,金融產業窪地效應凸顯。

編制印發《光明新區扶持私募基金產業發展暫行規定》,在國內率先對私募證券基金予以扶持,全年共引進私募基金23家,實現納稅7100萬元。光明新區私募基金產業園正式開園並投入運營,首批入駐私募基金企業30家,總註冊資本超過60億元,預計園區招商完成後,可吸引50家以上優質基金入駐,管理基金規模超過100億元。進一步加強與優質金融機構的對接合作,年內新增總部銀行一家(滬農商村鎮銀行)、大型一級支行一家(農行光明支行),新區一級支行以上銀行達到5家,轄區存貸款規模分別達450億元和200億元,金融業發展日趨活躍。用好用足新區總部經濟優惠政策,認定喜德盛公司等7家企業為光明新區總部企業,電連精密技術有限公司等3家企業為光明新區成長型總部企業,並將給予約300萬元的資金獎勵及相應政策優惠,進一步促進新區總部經濟發展。

第四,抓統籌,優服務,投資管理工作不斷優化。

進一步優化專案審批程式,全年共辦理立項批覆98宗、可研批覆4宗、概算批覆35宗,累計下達區本級政府投資計劃14.66億元,爭取並下達20xx年市級投資計劃15.27億元,有效保障了新區的專案建設。加強對新區重點片區建設發展的統籌,全面建立了分工明確、協調得力的三大基地建設工作機制,保障了這一新區重要產業基地建設的有序推進。全面梳理新區成立以來的專案管養問題,提出具體處理方案,避免了重複投資,有效提高政府資金的使用效率。提前完成《深圳市20xx年全社會固定資產投資責任書》中光明新區7個重大建設專案的年度總投資計劃。

第五,拓財源,惠民生,財政保障實力持續增強。

認真梳理分析新區成立以來跨區企業納稅情況,深入走訪新區納稅大戶、總分機構近50家,制定出臺本年度納稅工作方案,全年跨區企業納稅額較20xx年增長1.8億元。突出亮點保障民生,全年安排民生專案投資計劃超過9億元,佔年度計劃的60%以上。重點加大對新區人民醫院、光明醫院、萬丈坡、高新西(塘家)拆遷安置房等民生領域的專案投入。積極配合推進“幸福社群”建設,幸福社群專案總計已投入6025萬元,專案均已開工建設。

第六,控支出,強規範,管理服務水平全面提升。

嚴控“三公”經費開支,全年減少各項公務支出800多萬元,實現公務支出大幅壓縮10%以上;嚴格控制預算追加,制定出臺《光明新區臨時請款管理辦法》,切實規範臨時用款審批;進一步強化財政核算管理,累計核算各類預算資金收入10.11億元,資金支出11.89億元。積極配合推進新區機構改革,提前完成新區13所國小財務整合準備工作。建立健全採購委託代理制度,制定《光明新區政府採購管理辦法》“1+n”系列檔案,切實提高政府採購效率。全年共完成政府採購專案223個,同比增長42.9%,完成政府採購金額2.45億元,節約資金2200餘萬元,節約率8.3%。

第七,推試點,促轉型,國資國企發展步伐加快。

制定印發《光明新區推進社群股份合作公司試點改革工作方案》,在全市率先啟動股份合作公司試點改革工作;深入走訪社群,充分徵求意見,制定新區層面集體資產管理規章制度,強化“三資”清理成果;指導光明集團制定出臺二級公司轉型升級工作方案,開啟光明集團資源整合的新篇章;推動解決原光明農場歷史遺留問題,研究制定光明集團土地確權總體方案和地價轉資本金辦法,完成了兩批10宗土地資產確權工作;加快傳統養殖業轉型升級,推動鳳凰牛場、畜牧公司豬場順利搬遷,為新區土地整備掃清障礙;促成新區與中國農業銀行深圳分行簽署戰略合作協議,獲得100億元的意向性授信額度,有效滿足了新區融資專案建設資金需求;加強國有企業財務監管,努力降低費用、提升效益,實現國有企業利潤總額繼續保持30%以上增長;連續三年被評為“深圳市國有企業財務報表工作先進集體”。

第八,重分析,抓普查,資料基礎進一步夯實。

強化統計分析、監測,逐月對經濟執行動態跟蹤,全年共提交月度、季度經濟執行分析報告11篇。定期出版《統計月報》、《社會發展統計監測季報》等刊物,及時反映新區經濟社會發展情況,為領導決策提供參考依據。按照全市經普辦統一部署,迅速組建普查機構、落實經費保障、制定工作方案和開展普查業務培訓等工作,為全面開展三經普入戶登記工作打下堅實基礎。順利完成經濟普查單位核查工作,共有9660家企事業單位核查入庫,完成市下達目標任務的121%,居全市首位。

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