公司安全生產工作總結14篇

總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律，因此我們要做好歸納，寫好總結。總結怎麼寫才能發揮它的作用呢？以下是小編收集整理的公司安全生產工作總結，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

公司安全生產工作總結 篇1

半年來，專案部安全生產工作，始終貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，牢固樹立安全責任重於泰山的意識，認真貫徹上級有關安全生產工作的會議及檔案精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全生產工作原則，在專案部範圍內開展安全生產大檢查及整改活動，積極開展了“全國安全生產月”和“百日安全競賽”活動，進一步完善安全生產四項體系，建立健全安全崗位責任制，探索制定安全生產的長效機制，加強領導，落實責任，強化監督檢查。現進一步促進我專案部工作的開展，將20xx年上半年安全生產工作總結如下：

一、完善體制、明確責任，切實強化安全安全監管

站領導班子高度重視安全工作，及時召開安全工作會議，對班子成員職責進行明確分工，明確職責，落實責任，要求各成員切實擔負起對安全生產工作的領導、管理、督查、檢查責任，為專案部安全生產工作的順利開展提供組織保障；嚴格落實“一崗雙責”，層層簽訂安全目標責任狀。在去年的基礎上對安全生產責任書的考核內容和考核實施細則進行了充實和完善，把安全生產工作目標任務層層分解，形成了“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全工作網路格局，為強化安全保障責任，營造和諧工作環境，防止責任性事故的發生，提供了措施保障。

二、積極響應、群策群力，紮實開展安全生產活動

1、安全隱患治理年活動的開展情況

20xx年專案部以深入貫徹落實科學發展觀，堅持安全發展的指導原則，狠抓隱患整改，進一步排查專案部所建工程存在的安全生產隱患，完善安全生產規章制度，提高安全生產管理水平，確保專案安全生產形勢持續穩定。

（一）認真制定方案。結合現場工作實際，針對易出現問題的隱患重點環節、重點部位，制定了體實施方案。

（二）嚴格落實責任。嚴格落實“一崗雙責”和“分工負責制”，安委會承擔了隱患排查治理的義務和責任，各成員結合個人分工情況積極主動的開展隱患排查治理工作，做到了不走過場、不留盲區、不留死角。

（三）加強隱患的'治理和監控。對排查掌握的事故隱患，都立即下發隱患整改通知書，按照責任、措施、資金、時間、預案“五落實”的要求，已經全部整改到位。

2、安全生產月活動的開展情況

在第十四個全國“安全生產月”活動中，專案部按照上級檔案精神的安排部署和要求，圍繞“加強安全法治，保障安全生產”的活動主題，開展了形式多樣、內容豐富的安全活動。組織開展了安全生產法律法規和安全知識學習培訓，進一步完善生產事故及險情應急救援預案，補

充應急救援裝置、設施，做到安全生產防患於未然。

三、加強宣傳，廣泛動員，切實增強安全生產意識

（一）積極部署，廣泛動員。領導高度重視安全生產工作，把安全工作擺上重要議事日程，切實抓緊、抓細、抓實。始終堅持安全例會制度，及時傳達上級檔案精神，瞭解各班組安全生產情況，查擺問題，將各類事故隱患消滅在萌芽狀態。

（二）強化培訓，增強意識。為提高全專案部的安全管理水平和安全意識，積極開展了安全基礎知識、技術技能和安全法律法規等方面的培訓教育工作，重點學習了新《安全生產法》，並對學習情況進行了答卷測試，提高了全站幹部職工的安全意識，有效的防範了安全事故的發生。

（三）加大宣傳，強化防範。專案部認真組織，周密安排，加強教育，擴大宣傳，確保目標、措施、任務落到實處。在施工區和生活區顯著位置懸掛安全生產隱患防範和專項整治的條幅，努力提高安全生產意識，增強安全生產防範技能。

四、強化措施，突出重點，紮實做好安全生產工作

（一）認真做好節假日值班工作。嚴格實行節假日值班制度，堅持領導帶班制，做到定人、定車、定崗，切實做好節假期間值班工作，加強巡查力度，做好節假日期間安全保衛工作。

（二）認真做好飲食安全工作。切實加強食堂、餐廳的衛生管理，努力創造一個良好的生活環境。加大對食品採購的檢查驗收力度，做到無變質、腐爛、不合格的食品入庫，確保全體職工的飲食安全。

（三）認真做好夏季“四防”工作。一是防高溫。購買了夏季防暑、防蟲用品，及時發放到每一位職工手中，防止職工高溫中署；二是防汛。為切實作好汛期的安全度汛工作，成立了防汛領導小組，制定了防汛預案，購買了雨季防汛物資；三是防雷電；四是防大風。面對夏季有可能出現大風天氣，我站對施工區的標誌牌、宣傳牌進行了檢查加固，防止大風天氣造成傾倒、損壞現象的發生。

（四）認真做好車輛駕駛員的安全教育工作。一是利用安全會對駕駛員進行交通安全教育，嚴禁車輛駕駛員班前飲酒，提高安全交通意識，二是週一對車輛的方向、制動、傳動、車容車貌進行專項檢查，確保運轉正常，不帶故障出車。三是確保駕駛員有良好的精神狀態，在炎熱夏季安排好司機的休息，在行車中能夠始終保持清醒頭腦，杜絕疲勞駕車現象的發生，確保行車安全。

上半年的安全生產工作已經結束，同時也為今後的安全生產工作打下了良好的基礎，在今後的工作中，我們將高度認真履行職責，加大措施，強化管理，把安全生產真正落實到實際工作中去，為圓滿完成全年的各項工作而不懈努力。

公司安全生產工作總結 篇2

20xx年 “安全生產月”期間，我公司緊緊圍繞“關愛生命、安全發展”這一主題，結合公司實際，積極開展活動，取得了較好效果。

一、 領導重視，精心策劃為確保“安全生產月”活動軋實有效地開展

公司在總經理的直接領導下，精心策劃，制訂了符合公司實際、切實可行的活動計劃，並按計劃佈置實施，使整個活動進行得有條不紊。

二、 突出教育，重在提高

公司乘“安全生產月”活動的.東風，積極有效地開展了各種宣傳教育活動：

1、懸掛橫幅，設立撐牌，置於廠門顯眼處，讓公司全體員工上下班進出都能看到。

2、在車間內顯眼處設立標語，隨時提醒職工安全意識。

3、利用班前站隊機會每天給員工進行安全教育，反覆強調“嚴是愛，鬆是害，安全生產利三代”的道理，要求每個員工時刻繃緊“安全”這根弦，克服厭煩情緒，變被迫管為自覺。

4、 利用每月公司例會，對公司中上層幹部進行安全宣傳教育，強化公司管理層的安全意識。做到層層重安全，級級管安全，人人注意安全。“活動月”內始終處於警燈常亮，警鐘常鳴，警示牌常掛，公司掀起了一個大搞安全文明生產的新高潮。

三、 措施紮實，行之有效宣傳是手段，達到安全是目的

為了達到這一目的，公司採取了一系列行之有效的措施：首先將全公司各部門，將責任分解落實到每個部門，使每個部門明確目標、要求和責任。其次是制訂出考核辦法和評分細則，實行百分考核，獎懲兌現。每月進行考核評比一次，考核組由總經理帶頭，副總經理及職能部門人員參加，考核評分以組織檢查與日常巡查相結合。這條措施一下達，效果十分明顯，面貌大為改觀，證明是行之有效的。安全月活動雖已結束，但安全工作始終沒有盡頭，今天安全了，明天要更好，公司將一如既往，常抓不懈。

20xx-6-29

公司安全生產工作總結 篇3

為深入宣傳安全生產法律、法規，進一步增強廣大員工的安全生產意識，提高安全生產水平和安全生產素質，促進公司安全生產形勢的穩定好轉，我們全面貫徹實施集團公司安全生產教育的部署，按照通知要求，結合工作實際，堅持“預防為主，防治結合，加強教育，群防群治”的原則，統籌安排、精心組織、開展了形式多樣、內容豐富的安全教育系列活動。現將活動情況總結如下：

一、領導重視。《關於開展集團公司安全生產知識學習競賽活動的通知》的通知下發後，就引起了我分公司主要領導的高度重視，組織學習了貫徹落實通知精神，並進行了討論，使大家全面領會了通知精神。按照要求，我們成立了組織領導機構，精心組織，周密部署，狠抓落實，並下發了《關於開展安全生產知識學習競賽活動的通知》，要求各單位、各部門，嚴格按照《通知》精神和各項工作安排，結合各自工作實際，認真組織開展活動。活動期間，要求緊扣“安全第一，預防為主”的活動主題，認真落實集團公司關於安全生產的一系列重要指示精神，大力營造“從我做起，安全在我心中”的氛圍。各單位、各部門都在公司的領導下，按照領導小組的統一佈置，全面展開各項活動。同時，安全生產知識教育領導小組在活動中始終加強與各單位、各部門的聯絡，隨時掌握活動進展情況，總結交流活動的經驗，及時解決存在的問題，確保安全生產知識教育活動取得預期效果。

二、形式多樣。為落實好安全教育活動，我們根據實際，緊緊圍繞“從我做起，安全在我心中”的活動主題，認真研究安全教育內容及活動方式，組織開展了“安全教育五個一”活動，力求聲勢大、內容多、效果好，切實提高了員工的.安全文化素質，收到了較好的活動效果。

1、開展一次學習。為提高廣大員工的安全意識，我們一是按照集團公司的總體部署，於5月初開展了安全生產知識答題活動，把××報刊登的試題以答卷形式下發到基層，組織近1.2萬名員工參加，參與率達到96％以上。通過答題活動的開展，強化了員工安全知識教育，進一步樹立了“安全責任重於泰山”、“安全第一，預防為主”和“從我做起，安全在我心中”的安全理念，大大提高了員工自我防護意識，夯實了安全生產基礎。二是在網路上刊載了大型交通安全教育片《交通安全，從我做起》，並統一下發《道路交通安全法》宣傳材料，組織各單位車隊的近千名汽車駕駛員收看和學習，在此基礎上，還組織了《道路交通法》知識答卷活動，近千名司機駕駛員踴躍參與，收到了良好的效果。

2、開展一次宣傳。我們充分利用廣播、電視、黑板報、櫥窗、標語等宣傳工具和陣地，大張旗鼓地宣傳中油集團公司關於安全生產的一系列重要批示和安全生產法律、法規、規章及行業規程，大力營造“從我做起，安全在我身邊”的氛圍。同時，還製作了QHSE電視專題片，分期在電視臺上播出。各單位也紛紛結合自身工作特點和實際，廣泛開展有針對性、知識性、趣味性和有吸引力、貼近生產經營、貼近員工生活的各種宣傳教育活動，宣傳安全理念，普及安全知識，傳播安全文化。活動期間，共懸掛和張貼各種宣傳標語138條（幅），出牆報、黑板報245期，購買張貼各類宣傳掛圖388幅，組織演講10場，受到了廣大員工的歡迎。

3、開展一次競賽。為了讓員工吸取“12.23”事故的教訓，我們通過精心策劃，於5月14日組織了一次案例分析競賽活動。各單位均以借鑑性強的石油開發系統典型事件或發生在本單位的事故為案例，製作成多媒體的形式進行參賽。文圖並茂，直觀性強的多媒體讓廣大員工大開眼界的同時，也深刻體會到安全生產的重要性。比賽結束後，我們還把獲獎多媒體刊登在新聞網路上，以方便員工進一步觀看、學習。

4、開展一次徵文。為營造出濃厚的安全知識宣教氛圍，我們在廣大員工組織開展了學習貫徹實施《安全生產法》徵文有獎評選活動。徵文內容主要以探討安全生產新對策、新技術、新思路和新方法為主，在不到一個月的時間裡，共收到各單位的180餘篇稿件，評選出的60篇好文章給予物質獎勵，其中24篇優秀的選送到《××現代安全》、《中國勞動保護雜誌》和《中國安全科學》等雜誌進行了刊登。

5、開展一次講座。在加大對安全生產法律、法規宣傳力度的同時，我們於5月20日下午舉辦了安全教育講座，近三百名高階管理者參加了學習。講座中，從學法、懂法、守法、用法等方面，深入淺出地上了生動而深刻的一課，切實提高了高階管理者的安全意識和安全素質，使他們懂得了運用法律武器抵制各種違章指揮、違章作業和違反勞動紀律的行為，築起牢固的安全防範意識大堤。

三是以活動為契機，認真組織開展安全大檢查，及時排查事故隱患，促進安全生產。活動期間，我們把深化安全專項整治工作與安全檢查工作緊密結合起來，在廣泛開展安全知識教育活動同時，加大檢查力度，及時查處事故隱患。公司共出動檢查人員80人次，檢查現場142處，查出各類安全隱患14條；質量安全環保處抽調專業人員組成安全檢查組，分別對5個重要的所屬單位行了為期5天的安全大檢查，檢查組查出各類安全隱患10條，曝光亮相2個單位。

公司安全生產工作總結 篇4

20xx年，我公司在集團公司、各級黨委、政府的正確領導下，在上級主管部門的指導幫助下，全面貫徹黨和國家關於安全生產的法律法規、方針、政策和重要指示，結合公司實際，突出開展“安全生產年”的各項工作，認真組織開展安全隱患排查治理工作，加強安全生產的監管管理，消除安全隱患。實現了無重特大交通事故，無工傷死亡責任事故，無火災爆炸事故，其他指標控在集團公司年初下達的指標內，安全生產形勢保持穩定。現將一年來的安全工作總結如下：

一、加強組織領導，明確工作目標

全面推行“一崗雙責”，按照“分級管理，按級負責，權責一致，一崗雙責”的原則，努力形成“領導集體負責，部門具體負責，全員人人有責”的安全管理格局。著力研究安全生產責任體系，明確安全管理責任，年初公司召開安全工作會議，全面總結上年度安全生產工作，部署20xx年安全生產工作目標任務，研究落實安全管理責任，全面抓好安全生產管理工作。進一步將安全生產責任細化分工，安全從每個人做起，從每件事做起，從每個環節做起，崗位無輕重，安全無小事，安全始終是第一，全面推行“一崗雙責”，按照“分級管理，按級負責，權責一致，一崗雙責”的原則，努力形成“領導集體負責，部門具體負責，全員人人有責”的安全管理格局。著力研究安全生產責任體系，明確安全管理責任，年初公司召開安全工作會議，全面總結上年度安全生產工作，部署20xx年安全生產工作目標任務，研究落實安全管理責任，全面抓好安全生產管理工作。進一步將安全生產責任細化分工，安全從每個人做起，從每件事做起，從每個環節做起，崗位無輕重，安全無小事，安全始終是第一位，確保安全責任橫向到邊，縱向到底。一是根據公司人員變化情況及時調整安全生產委員會成員，更好地加強安全生產管理和監督。二是加強單位安全管理人員的業務技能培訓，全公司安全管理人員持證率100%，特殊工種人員持證率100%。

二、大力加強安全生產教育培訓工作，努力提高全員安全意識和技能。

1、會議貫徹宣傳，對上級有關安全檔案和安全講話精神，及時做好宣傳貫徹，使安全檔案精神落實到每位幹部職工，深刻領會精神實質，做好宣傳安全。全年我公司召開安全例會12次，其他會議20多次，通過會議形式宣傳貫徹，對安全工作的新任務、新要求能夠及時瞭解與領會。

2、利用廣播、標語、板報和櫥窗等方式宣傳安全生產，做好安全宣傳工作，從思想上牢固樹立安全是生產的第一要務，行動上要遵紀守紀，增強職工的安全意識，使職工做好安全工作的積極性有所增強，真正領悟到遵章守紀是每位職工應遵循的義務和責任，從而達到安全教育的目的，從思想上認識到安全管理不是掛在牆上的裝飾品，而是實實在在的行動。

3、抓住“安全活動”進行宣傳。結合“六月安全生產月”、“安康杯”、“集中開展道路客運隱患整治專項行動”等活動，廣泛做好安全生產的實質性宣傳，使廣大職工積極的參加到活動中來，組織職工參加崗位隱患自查，提對安全方

面的合理化建議活動。使職工的安全素質得到了很大的提高，安全責任得到加強，搞好安全工作的自覺性得到提升，形成了安全生產群防群治的工作局面。

三、嚴格貫徹落實安全生產責任制，進一步推進安全生產製度化建設。

本著“誰主管、誰負責”的原則，我公司根據《安全生產法》的有關規定，逐級建立了安全生產責任制，把安全生產的任務指標層層落實，明確了安全生產的崗位職責，並把安全工作的效果納入了年終績效考核。

嚴格貫徹執行《安全生產管理制度》，按照制度的具體要求，深入落實安全生產的自查自糾、隱患排查、監督整改等各項措施，加強對防火、防盜、防電、防水災、防交通事故以及各個環節的管理。公司安全生產各項工作在制度化、規範化的軌道上繼續前進。

四、抓好安全檢查，加大安全監管

1、安全檢查工作公司領導十分重視，安全檢查公司分管領導親自參加，深入一線進行安全檢查，安全檢查中發現的問題隱患要求立即加以整改。同時利用每月安全例會，通報安全檢查情況，督促做好隱患整改工作，引起各級領導對安全隱患整改的重視，認識隱患存在的危害性，增強做好本公司安全隱患整改的責任感。全年共排查出安全隱患2條，全部已及時整改。

2、抓好重點時段的安全檢查，對節假日，冬、夏、汛期的安全檢查，確保時段的安全生產。在夏季、冬季惡劣天氣，提前做好安全檢查工作，保證各時期的安全生產，確保公司的安全穩定，把安全提高到政治高度來認識，以高度的政治責任感和工作事業心，加強安全監督檢查，全面做好安全生產工作。

3、強化日常安全生產監管，開展“元旦”、“春節”、“清明”、“五一”、“端午”、“中秋”、“國慶”等節假日及“兩會”、等特護期安全生產檢查。

五、合理應用科技手段，提高安全管理的科技化

1、充分發揮GPS監管系統對營運車輛的.動態管理，有效減少超速、串線行駛等交通違法行為。

2、自20xx年我公司對公車公營的車輛安裝了DVR監控系統以來，有效的糾正了駕駛員不良駕駛員習慣和行為。

3、嚴格實施“道路客運監管系統”，增強對客運車輛的有效監管力度。

六、存在的問題：

今年我公司在安全工作上取得了一定成績，但也應該認識到我公司安全工作還存在一定的問題：一是全員安全意識雖有所增強，但還需進一步提高。二是安全規章制度執行有待進一步加強，人為隱患仍然存在。

20xx年，我將在認真總結今年安全工作成功經驗的基礎上，繼續明確“安全責任、重在落實”的安全思想，加強安全生產教育培訓，加大管理和投入的力度，增強員工安全生產的法制觀念和自覺意識，推進安全質量標準化，切實提高公司的安全管理水平；繼續做好安全生產的自檢自查工作，抓好重點部位和重點崗位的安全防範工作。努力營造積極、和諧的企業安全文化氛圍，為公司發展創造更為有利的安全生產環境。

公司安全生產工作總結 篇5

一、成立安全生產月及安全生產大檢查活動（以下簡稱活動）領導小組，組建活動安全網路，大造安全生產聲勢。

公司在這次活動中，在原有的安全生產領導小組及其成員基礎上補充生產一線各車間負責人組成安全生產月活動及安全生產大檢查領導小組，總經理擔任組長。在此基礎上，各車間班組設立安全監管聯絡員共5人，形成自下而上的安全網路組織。進入“安全月”的前一天，我們就在廠區醒目位置懸掛了三條大型安全生產口號橫幅標語；進入活動期，公司先後出黑板報三期，出安全專欄二期，向員工公示公司安全生產現狀，同時利用職工閱覽室宣傳“安全月”，閱讀學習報刊雜誌，瞭解“安全月”活動的近況新聞，通過這些組織宣傳工作，極大地強化了全員安全意識。

二、開了“三個會”，組織“二個大檢查”。

公司對執行行辦的安全生產會議精神行動早、動作快，於5月29號至6月初，召開了以安全生產為專題的黨委擴大會議、領導班子會和全體員工安全活動動員大會，會議主要內容就是貫徹某某檔案的“三項意見、四點要求”和“六個要做好”的精神。使全國首次安全生產月活動人人皆知、家喻戶曉，激發了全體員工自覺參與活動的積極性，營造了安全生產活動的活躍氣氛。

六月初，公司全體領導帶隊，員工代表參與，搞了一次全面的安全大檢查，檢查覆蓋面包括生產車間、裝置、配電房、電氣線路、辦公樓、食堂、宿舍、倉庫、高危物品、招待所、鍋爐房、消防器材及設施、上牆制度及安全責任制的分層落實等等，對大檢查中只要覺得是安全隱患問題，由專人分類登記，擬訂整改措施，專人負責，有的是現場檢查，就地指定專人及時整改，活動期間，整改和清理有關不安全隱患二十餘處，如配電房警示標誌，車間化學藥劑存放條件及車間電線亂扯亂拉現象等，都得到了及時整改，並達到安全生產要求；制

訂和修改安全生產製度及安全操作規程十一條。六月中下旬再一次對公司安全生產進行了大檢查，並驗收了有關隱患的整改工作，總的情況是：生產現場文明衛生，生產秩序良好，生產裝置效能完好率100%，消防器材完好有效使用率100%，主要工種、工作的制度上牆率100%。“安全生產月”活動和公司召開的“三個會議”“二個大檢查”推動了公司安全生產工作深入開展，為公司增添了新面貌、新氣象，注入了新活力。

三、以教育為本，文修武練，提高全員安全意識和戰鬥力。

在安全生產及其活動的實踐過程中，我們體會到除領導重視負責是必不可少外，以下兩個方面是安全生產的重中之重。

1、安全知識、認識和觀念。

安全生產事關職工生命和企業財產安全、事關社會穩定，只有全員懂得安全知識，提高安全對生產要重性的認識，只有集中力量抓安全生產，堅持安全第一，使職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識，真正警醒起來，才能真正保障企業生產的安全執行。

2、嚴格遵守安全生產責任制和安全操作規程。

“安全生產責任重於泰山”，在企業內部，各部門、各生產車間班組也要按照各自分工堅守崗位，切實負起安全責任，並實行按制度獎罰分明，對檢查出的隱患整改及時到位。實踐證明，安全生產責任制能切實做到防患於未然，對於生產事故的發生能起到明顯的遏制作用。

據以上體會，為了提高全員安全文化知識和安全防範技能，強化安全意識和安全制度責任化理念，在對全體員工經常性的安全生產教育基礎上把握安全生產月活動創造的'有利條件，適時舉辦安全生產知識培訓和防火安全練兵活動。六月中旬，公司將20xx年全國安全

生產月全員教育學習資料分發給每個員工學習，活動領導小組具體指導，並根據公司實際，按“安全生產月”全員教育考試卷中選題，組織全體員工進行筆試答題，填寫答題卡。安全理論知識學習，豐富了全體員工的安全知識，武裝了頭腦，有的員工還深有體會地說：學習使我們開闊了眼界，過去不知道的安全範圍和隱患涵義等知識，現在在學習中得到了補充。全體員工決心在工作生產的實踐中，具體應用新學到的安全知識。下旬，公司根據全員理論學習的基礎，專門請安全主管部門的專家來公司給員工講解安全知識的應用，並抽出半天的時間，舉辦了全員現場實物消防練兵活動，活動按車間分組、競賽練兵，使員工懂得和掌握了正確操作滅火器和水龍栓的技術。通過安全理論學習和實際操作練兵活動，全體員工既懂得安全的重要性，又能實際操作，提高了安全防範能力和自我保護能力。

這次全國安全生產月活動進入總結階段，但安全活動是一項長期的工作，公司領導對這項工作十分重視，不論過去和現在，公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力，從成立安全生產領導小組、建立安全網路組織、配裝安全設施、制訂安全制度，到培訓員工安全知識、組織安全演習，組建義務消防骨幹隊，不斷檢查、發現、整改安全隱患，贏得了安全生產連續七年無事故的好成績。公司將以這次全國安全生產月活動為新的起點，進一步加強對安全工作的領導，加大安全生產監管力度，嚴格執行各項制度，嚴格遵守勞動安全操作規章，促進安全工作更上一層樓，為公司的生產建設進一步創造良好的安全環境。

公司安全生產工作總結 篇6

二0xx年xxxxxx公司在上級公司的正確領導和支援下，始終把安全工作放在首位，認真貫徹執行“安全第一，預防為主，全員動手，綜合治理”的安全工作方針，狠抓落實，大力加強安全生產管理工作，全年沒有發生一起安全等級事故，為濟寧分公司及xx公司的持續、穩定、全面發展創造了安定的生產經營環境。

二0xx年，我們在安全上主要抓了以下幾方面工作：

一、提高安全工作認識，狠抓安全工作落實

安全工作能否真正抓實、抓好，領導班子是關鍵。xxxx公司經理班子對安全工作極為重視，把安全當作事關企業生存發展的頭等大事來抓，正確擺正安全與經營、安全與效益的關係，在全面落實巨集泰公司下達的各項經營指標的同時，克服人手少、任務重、經費緊張等困難，緊緊抓住安全工作不放鬆，嚴格落實各項安全管理制度，真正做到了安全工作與經營及其他工作同時部署、同時落實、同時檢查。

為統一安全工作領導，加大安全檢查力度，促進各項安全工作真正落實到實處，公司成立了以經理為組長，各部室的負責人員為成員的安全領導小組及加油站督察組，全面負責油庫及加油站的安全檢查工作。安全領導小組每月組織一次全面檢查，督察組每週組織加油站安全檢查，各部門及加油站負責人每天進行日檢查，針對檢查的情況和存在的問題及時整改並記錄在案，做到有檢查、有落實、有整改、有複查，使各項安全工作層層有人管，事事有人抓，環環相扣，不出空檔，不留死角，及時消除各種安全隱患，保證了全年油庫、加油站的儲運、接卸、銷售、施工等各項工作的順利開展。

　二、強化安全教育，提高全員安全意識

為全面貫徹落實“安全第一，預防為主，全員動手，綜合治理”的安全工作方針，今年我們重點強化了對職工的安全教育與培訓的力度。4月份，油庫、加油站全體員工集中接受了xxxx公司開展的安全教育講座，並以觀看電教片的.形式，學習了油庫、加油站安全操作規程、油庫爆炸案例分析等安全知識，使大家瞭解油品收發、接卸、輸轉過程中的安全事項和操作要領，掌握油庫、加油站各種突發事件的處理方法及消防器材的使用。5月份我們專門抽出警消隊的兩名同志到濟南參加了為期一個月的消防培訓，並且油庫各部門及加油站負責人和其他員工也輪流參加了消防、安監等部門舉辦的各類安全培訓班。通過上述安全教育與培訓的不斷深入、普及，大大提高了全員的消防意識和消防技能，增強了全體職工搞好安全生產的自覺性，從根本上保證了油庫及加油站的安全運營。

三、建章立制，重在落實

沒有規矩不成方圓，完善的制度是保證安全的基礎，因此我們花費了大量的精力按照巨集泰公司要求的標準建立健全了各部門的安全制度和各類消防裝置檔案、資料，做好各種消防裝置、設施的運轉和保養記錄，做到安全工作心中有數，確保油庫的安全運營。建章立制，重在落實，在日常工作中我們特別注重各項制度的落實情況：查思想，看員工對安全教育和對安全工作重視程度；查裝置，看有無漏油跑氣、部件失靈、損壞現象；查電氣執行，看各種防雷、防靜電裝置是否良好；查消防器材、裝置，看齊全、有效情況；查交接班，看傳遞、登記手續是否完備；查訓練，看操作是否熟練、迅速。由於我們的安全基礎工作紮實有效，在歷次省、市、縣及上級公司組織的安全檢查中獲得好評。

四、確保油庫施工安全，改造、更新安全裝置

我公司油庫由於運營時間較長，部分油罐及其他基礎設施已到老化、維修期，經上級公司批准，今年我們對庫區油罐及其他設施、裝置進行了維修、更新。由於施工場所在油罐區，嚴格的安全監管是保證各項施工保質保量完成的關鍵。為此，公司領導與倉儲、警消部門制訂了詳細安全監管計劃並與施工方簽訂了施工安全協議書，對施工人員實行全程監管，各項工序嚴格按我們預定的流程分階段、按步驟、科學施工，保證了安全施工不誤經營。此外，我們下大力氣對油庫安全設施、裝置進行了改造更新：改造了油罐全天候呼吸閥；對髮油亭鶴管進行了加高改造，解決了噴濺式髮油帶來的安全隱患；安裝了5臺靜電接地報警儀，使髮油區的安全設施更趨完善、合理；對庫區各處的消防拴、消防泵、滅火器進行了維修保養，購買了2噸消防泡沫液及其他消防器材；更換了油罐、髮油亭、鐵路棧橋等作業場所16處達不到標準的靜電接地裝置並對庫區閥門重新安裝了靜電跨接線；更換了輕油泵房防爆照明燈及防爆電機電纜；安裝配電室開關櫃木框絕緣層等。通過對油庫設施、裝置的更新、維護，及時消除了各種安全隱患，為油庫全年安全經營無事故提供了堅實的物質保障。

五、根據季節變化，積極開展安全專項工作

為切實保證油庫及加油站的安全經營，我們根據一年中的季節的不同特點，在安全方面工作的側重點也有所不同。春秋季節風大幹燥，庫區雜草、枯葉等易引發火災，我們以清理庫區雜草等易燃物帶來的安全隱患為主。夏季氣溫較高，我們不僅要及時對油罐進行噴淋降溫，還要提前做好庫區及加油站罐區各種設施、裝置的防雷及靜電接地測試、疏通下水道、採取有效措施防止油罐漂浮等工作。進入冬季後，我們及時開展了以防火、防凍、防煤氣中毒等內容的安全教育，確保冬季安全經營。此外，我們根據當前治安事件頻發的特點，及時調整了值班人員結構，重點加強了油庫、加油站的營業室、收款室及油罐區等重要部位的夜間保衛力量，並與當地

公安派出所加強聯絡。通過上述各項安全專項工作的開展，及時地消除了各種安全隱患，極大地提高了我們應對各種突發事件的能力，確保了加油站與油庫的正常、安全經營。

六、開展消防練兵活動，增強應對突發事件能力

“養兵千日，用兵一時”，我們不僅平時加強安全教育和消防訓練，而且還按照xxxx公司的要求進行了春、秋季兩次消防實戰演練。公司經理班子對消防演練極為重視，事前做了周密部署，並且按照消防預案和專業分工劃分了滅火組、警衛組、後勤組、通訊組，分別由各部門負責同志擔任組長，明確了各組人員的責任和崗位，以期達到消防演練的預期目標。通過兩次消防演練，檢驗了油庫的各種消防設施，鍛鍊了消防隊伍，增強了我們應對各類安全及突發事件的信心和能力。

總之，在過去的一年裡我們在安全方面作了大量的工作，保證了分公司各項經營工作的順利開展，取得了一定的成效，但安全工作只有起點沒有終點，在二0xx的工作中我們要進一步強化員工安全意識，加強對員工的安全教育培訓，提高全員的安全意識和安全防範能力。第二要加大安全檢查力度，將各類安全隱患消滅在萌芽狀態。第三狠抓安全制度落實，杜絕“三違”現象。第四提高警消隊伍訓練水平。第五做好春、秋季消防演練。通過上述措施的逐步實施，爭取在新的一年裡，xxxx分公司的安全工作能夠取得新進展，再上新臺階。

公司安全生產工作總結 篇7

為認真貫徹落實省交通服務公司工會關於開展20xx年“安康杯”勞動競賽活動的精神，切實加強專案的安全生產，努力提高西長鳳高速公路XCFLH合同段專案安全管理水平和應急保障能力，促進安全生產的良好形勢持續發展，同時結合綠化公司開展的“安全生產月”活動，我專案部積極開展“安康杯”勞動競賽活動。現將我專案部上半年安全生產工作開展情況簡要彙報如下：

一、高度重視，明確分工抓落實

專案部高度重視本次活動，為了認真開展本次活動，專案部制訂了活動方案，成立了“安康杯”勞動競賽活動領導小組，專案經理馬文波任組長，專案副經理兼技術負責劉興和任副組長。為保證活動方案的具體落實，我專案部切實落實各項責任制，通過進一步強化責任，轉變作風，做到分工明確、責任到人。要求專案部人員必須提高認識，統一思想；把任務分解到每個崗位，把責任落實到人；把安全生產管理與日常生產工作同部署、同檢查、同考核，加大對安全生產工作的組織和管理力度。

專案部建立了安全生產目標責任制，實施責任的分工、量化，將任務層層分解，責任到人，做到事事有人管，人人有責任，在全專案部安全生產上掀起了“責任風暴”。專案部與技術人員及勞務隊、水車簽訂《安全生產目標責任書》，嚴格執行有責必究的“買單制”，實施責任“倒查制”，有效地增強了各級人員的責任意識。

二、積極組織，全體動員齊推進

專案部對《西長鳳高速公路XCFLH合同段安全生產管理制度》進行修訂、完善，並及時制定和完善關鍵施工工藝安全操作規程，切實保證安全生產製度、體系的科學化。同時根據專案辦、質監站等上級部門的要求和指示，我專案部制定了《安全專項施工方案》，做到安全管理的制度化、標準化和規範化；制定並完善了《安全生產應急預案》，積極籌備應急預案的演練工作，以提高事故預防和應對的能力。

強化安全教育培訓，全面提升員工的安全意識、安全素質。每月組織全體員工至少兩次集中學習，堅持把落實安全生產責任制作為加強安全管理的重中之重。除了每天例行的安全技術交底以外，同時對新進場的人員進行嚴格的三級安全教育培訓，全面提升員工安全素質，做到所有人員經過安全教育培訓合格後上崗，實現未經專案部培訓合格的`勞務人員不得在我專案上崗的原則，從根源上保證施工過程的技術安全；加強對勞務隊及水車的安全管理，並要求技術人員承擔監管責任；加大推廣實施安全管理標準化，將隱患排查治理與建立安全生產長效機制結合起來，提高安全管理水平；實行技術人員跟班制，發現安全問題及時解決；在安全投入方面，不斷更新、完善各種安全器材和裝置，做到施工現場安全防護標準化、場容場貌規範化、安全管理程式化，同時加大對現場作業人員安全防護裝置的投入，確保施工過程中人員的安全。專案部領導明確要求在抓好工程質量、進度的同時，要把安全放在第一位。

三、大力治理，排查隱患促保障

自5月5日起，專案部組織力量，深入施工一線，開始了為期25天的對重點部位、重點裝置和薄弱環節的安全隱患排查工作，排查每一個有可能存在安全隱患的環節，本著“加大隱患治理力度，切實保障安全生產”的原則。對各類安全隱患下大力氣，集中整治，徹底消除，不留死角。在責任追究處理上做到“四不放過”：即事故原因沒有查清不放過，事故責任沒有得到追究不放過，整改措施沒有落實不放過，幹部和職工沒有受到教育不放過。

針對近期與路基、路面、交安、機電等工程交叉施工的實際情況，專案部增設安全警示標誌、標牌，安全綵旗，確保過往車輛的行車及施工安全，樹立了良好的施工形象，並得到業主的好評。

炎熱的夏季，高溫天氣將是高空作業安全工作的嚴峻考驗，為了維護施工作業人員的安全健康，我專案部針對高邊坡施工的高溫作業加大了防暑降溫費用的投入，並適當調整作息時間，確保在施工過程中不發生一例因高溫作業而引發的安全生產事故，從根本上保證安全生產工作。

安全生產不是一蹴而就的事情，為了實現西長鳳綠化工程專案又好又快發展，我專案部將切實貫徹落實科學發展觀，堅持安全發展、和諧發展，全面落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞公司生產經營持續穩定、健康發展這個中心，建立、健全各項規章制度，集中人力物力，加大隱患排查力度，提高應急保障能力，不斷改善安全生產的環境和條件。以抓好示範點、示範工程為主線，以“安康杯”競賽為載體，激發全員參與“安康杯”競賽活動的積極性和主動性，以保證我專案部安全生產平穩發展。

公司安全生產工作總結 篇8

在公司領導的大力支援和正確領導下，公司綠化各專案的安全生產工作都取得了良好的開端，未發生任何安全事故，為生態公司大力開拓市場，爭創優質工程打下了良好基礎。

一、完善制度建設。

為了降低管理、生產成本，提高工作效率，根據公司安排，綠化各專案取消了原有的由施工單位管理工人施工的模式，改為由各專案組直接管理。

這種模式為安全生產工作提出了新的要求。工程管理部根據公司安全生產管理制度及專案實際情況，對《車輛和機械裝置管理制度》、《宿舍管理制度》、《食堂管理制度》、《值班制度》等安全管理制度進行了修改完善，堅決貫徹落實“誰主管、誰負責”、“管生產必須管安全”的原則，與管理人員簽訂《安全生產責任書》，把安全生產目標責任落實到各班組、各崗位，形成了一個共同責任網路。根據專案實際情況，修改完善各類應急預案，提高了預案的實用性和可操作性。

二、利用多種形式，加強安全宣傳教育，努力提高全員安全意識和技術素質。

由於新入司員工中很多人沒有相關工作經驗，安全生產意識不強、警惕性差，給安全生產工作提出了考驗。工程管理部針對這種情況，利用多種形式，加強對新進員工的安全生產教育。通過文字說明和圖片以及視訊資料，使新員工認識到了安全生產事故的危害，並根據綠化工程施工季節性強的特點，結合專案實際情況，編寫了安全生產培訓資料，對新員工進行了安全生產知識和技能的培訓，提高了工人們的.安全生產意識、知識和技能。

三、展開安全生產檢查工作，及時發現問題、解決問題。

把安全檢查常態化。通過對辦公區域、宿舍、食堂、施工現場等重點區域的定期和專項檢查，查出各類安全隱患10餘處，除1處正在處理外，其餘隱患均得到妥善解決。

下一階段安全生產工作計劃

一、繼續探索在新的管理模式下安全生產工作，加強各專案組之間的溝通交流，總結好的經驗，並加以推廣。

二、進一步完善安全體系建設。

三、繼續加大宣傳教育力度，以多種形式提高全員安全生產意識和技能。

四、加強檢查監督，對發現的安全問題、隱患及時處理排除。

公司安全生產工作總結 篇9

自從集團公司接手中交資訊化工業園區後更名為中交資訊化工業園區（成都）投資發展有限公司（以下簡稱“公司”）以來，公司認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，切實把安全工作放在一切工作的首位，突出重點，深化安全隱患專項整治，開展了一系列的安全生產講座、安全教育培訓以及應急演練。現將安全工作情況彙報如下。

本年度開展的安全工作如下：

一、安全責任制落實

公司領導和支援下，對20xx年度安全管理工作進行規劃，明確安全生產管理目標並組織落實和實施，貫徹落實各級安全生產責任制，由公司領導與集團公司簽定20xx年度《安全質量承諾書》，由部門領導與公司簽訂《安全質量承諾書》，再由部門員工與部門簽訂《安全質量承諾書》，切實做到逐級落實，具體到人的要求。同時積極貫徹落實集團公司以及安監部下發的管理檔案精神，建立健全安全管理組織機構，完善安全生產保證體系。

二、安全檔案執行及安全教育培訓

1、按照集團公司的安排和部署，組織開展了“六月安全生產月”活動、提高全員安全意識。全面貫徹落實中央精神和集團公司要求，切實加強安全生產宣傳工作，教育廣大幹部職工關注健康、關愛生命，切實將“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針落到實處，積極開展以“強化紅線意識，促進安全發展”為主題的相關安全生產活動。

在活動中，首先加強領導，提高認識，強化管理。在此基礎上，分別制定了公司“安全月”活動方案，成立“安全月”活動領導小組，使廣大幹部職工在“安全月”活動中，從思想上認識到安全生產的重要性和必要性，將認識轉變為自覺行為，並融匯到日常工作中去，形成人人關心安全的良好氛圍；

2、採取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。根據20xx年安全教育培訓計劃，組織全員進行培訓教育，廣泛利用橫幅、標語、宣傳手冊等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識，觀看安全警示視訊等形式進行了宣傳教育。

3、是開展“反三違”消滅違章活動。從公司到園區再到施工現場，開展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動紀律的活動，堅決杜絕“三違”現象。

4、是以“安全生產月”為契機，落實整改，注重實效。為了將本次活動落實到實處，各級管理人員持續對施工現場進行安全檢查，及時指導、督促，並認真落實隱患整改。在集團公司同期組織開展的“安康杯”活動中，組織公司人員積極報名參與，全方面豐富人員安全知識。

5、在集團公司檔案指導下，積極開展“安全生產百日競賽活動”，健全完善安全管理體系和安全生產責任制，實施安全生產“學習年”系列活動，推動安全生產“管”、“監”分離，發揮組織指揮、技術保障、資源配置、安全質量監督各體系作用，規範管理與作業行為，做到規章制度落實“零偏差”、技術管理“零失誤”、分包管理“零漏洞”、作業“零違章”、裝置狀況“零缺陷”、物資裝置驗收“零遺漏”、施工現場“零隱患”，實現企業和專案“零事故”。在活動中組織廣大員工通過電腦及手機app參加安全知識答題競賽，通過開展競賽活動，激發廣大員工的.責任感、使命感，提高全員安全意識和技能水平，實現全公司安全生產百日無事故。

三、認真開展安全檢查和隱患排查工作

1、根據集團公司下達的生產任務進行安全檢查和隱患排查工作。安全主管部門認真貫徹落實公司關於認真開展安全大檢查和隱患排查的通知。公司結合實際情況制定了安全大檢查方案及隱患排查方案，成立了安全檢查組，由公司專職安全員和兼職安全員組成，每月對公司辦公區域進行檢查，如遇節假日，則節假日前需進行一次安全生產檢查。針對查出的問題，均記錄到隱患檢查單上，落實專人進行整改，隱患整改率達到了100%。有效杜絕了各類事故的發生，保證了安全生產的順利進行，進一步夯實了公司安全基礎工作。

2、在接到《中交二院關於迅速開展安全生產大檢查的通知》檔案後，公司安全主抓領導仔細研讀，對佈置交辦的安全生產工作，逐一安排部署，逐級落實並檢查安全生產工作開展情況，最後順利通過了集團公司安監部的專項現場檢查。

四、存在的問題及解決措施

員工的安全意識需要進一步加強，安全生產能力有待提高。

1、在公司定期開展的安全培訓學習中，除對辦公區域和施工現場的各類危險源、各類安全事故以及救援措施進行講解，還應該讓廣大員工學會正確的自救和救人方法，增加實際操作培訓，重點在於滅火器的使用、火警手動報警裝置的使用、急救包的使用等內容。

公司ES體系執行中，存在若干問題。

3、在物業公司的配合下，定期開展安全演練工作，比如火災事故應急演練、人員觸電事故應急演練、食物中毒應急演練等。通過應急演練，實地觀摩，既檢驗了應急預案的實效性，又提高各單位應對突發事件的整體處置能力。

雖然我公司成立時間較短，但員工都已具備安全生產意識，自覺遵守安全生產管理制度。在以後的工作中，我公司會繼續緊抓安全生產工作，增強員工安全生產意識，提高員工安全防護能力。做到既要安全又要生產，確保無一般及以上安全事故發生。

公司安全生產工作總結 篇10

按照市市道路運輸管理局關於開展20xx年“安全生產月”活動的檔案精神，不斷增強全體員工的安全責任意識和防範意識，積極營造安全管理、人人有責的濃厚氛圍，預防和減少事故發生，公司認真開展了以“強化安全發展觀念，提升全員安全素質”為主題的'安全生產月活動。

一、領導重視，部署精細

6月2日14點30分，由劉阿奎常務副總經理組織安全技術科全體成員、全體公司車輛駕駛人等16名相關人員在公司辦公室召開了“安全生產月”動員大會。下發了《呼和浩特市道路運輸管理局關於開展20xx年“安全生產月”活動的-，管理類，工作總結類，工作計劃類文件，下載--

通知》。並由安技科劉文剛科長對安全生產月活動內容進行了詳細的佈置，主要詳解了滅火器消防栓使用方法、駕駛員安全例保檢查專案、應急處置程式，使安全生產月活動取得實效。

二、加強教育，提高素質

為了提高安全生產管理人員綜合素質，公司結合工作實際，召開了安全管理人員培訓會，安技科對安全管理人員、

公司車輛駕駛人進行了車輛技術知識實地觀摩、講解培訓，主要詳解了車輛轉向系統、制動系統工作原理、方向盤自由行程、橫順拉桿曠量、制動系統故障判斷等相關知識，進一步提高了安全管理人員與公司車輛駕駛人的綜合素質。

三、強化宣傳，營造氛圍

活動月期間集團公司採取了內容豐富、形式多樣、喜聞樂見的宣傳教育方式，全面貫徹了《內蒙古自治區安全生產條例》、《呼和浩特市城市公共汽車客運管理條例》、《道路交通安全法》和《消防法》等法律法規，通報各地近期典型交通事故情況，剖析討論了事故原因，吸取事故經驗教訓，並積極參加了和林格爾縣有關部門舉辦的“安全生產月”宣傳活動與專題會議。

四、加強管理，排查隱患

安全生產月活動期間，公司結合夏季攻堅專項整治活動，加強場區消防安全檢查、運營安全檢查、技術安全檢查、安全業內資料檢查，共計檢查單位1個，檢查車輛300臺次，未發現重大安全隱患。

內蒙古呼運城鄉客運公交有限公司

20xx年6月21日

公司安全生產工作總結 篇11

一、落實責任。

認真貫徹區安委的檔案精神，把安全生產責任落實到企業，落實到個人。積極開展安全生產大檢查，推動安全生產基層建設，強化安全生產體系，開展法制宣傳教育。牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想觀念，強化安全生產工作的責任感和使命感，建立一級抓一級，逐級負責的層層制約機制。

年初總公司與所屬企業分別成立了安全生產工作領導小組，一把手負總責。並與所屬企業鹽業公司、肉類加工廠、區土產公司、熊嶽土產公司等企業簽定了安全生產責任狀，落實其責任，管理範圍、目標及任務。建立健全有關工作要求的責任制。

總公司今年通過建立各項責任制度、依照制度要求和責任狀內容開展落實工作。堅持誰主管、誰出問題、誰承擔後果的工作程式，採取一把手負總責的責任制管理措施。層層落實，責任到位，一級抓一級，各負其責，縱向到底橫向到邊，形成責任體系、齊抓共管的局面。

二、加強安全生產的防範工作。

對重點部門、部位進行重點抓，實行人員定崗、定位制度，保證各企業的生產安全。認真組織企業職工學習安全生產技術、操作，學習安全生產法律知識、安全規程，對職工進行安全生產宣傳教育。

今年年初，我們按照商業行業管理的有關規定，業務部門對區內大、中型商場、超市、飯店、旅店等進行宣傳、檢查，要求按規範標準認真執行並進行經常性的自檢自查，及時堵塞漏洞，防患於未燃。

今年上半年，鹽政稽查大隊和酒類辦公室先後在商業大廈門前舉行隆重的宣傳儀式，發放宣傳單和現場指導怎樣識別無碘鹽和亞硝酸鹽、識別假冒偽劣酒等必要的消費知識，取得了良好的宣傳效果，並在開發區電視臺和開發區報上進行了報道。

鹽業公司和肉聯廠分別在《營口開發區資訊》第41期和42期上做了特刊，以“依法執政，造福百姓”和“立鹽政為民，執專營為民”為主題，宣傳加強鹽業市場和肉類市場管理，讓開發區人民吃上放心肉和鹽。

年初，安監局佈置了安全生產知識競賽活動，我們也安排了人員進行了認真的學習和準備工作。

對區安委會下發的有關檔案，我們都及時轉達或下發到企業，並監督企業認真落實，防患於未燃。 三、認真檢查。

總公司有關領導和工作人員多次到企業開展檢查工作。對各企業關於安全生產的落實情況進行認真檢查，並和企業職工交流安全生產經驗，及時瞭解企業職工對安全生產法規的掌握情況。

1、加強煙花爆竹安全生產管理

總公司所屬二個土產雜品公司經營煙花爆竹業務。對兩公司的鞭炮庫和批發營業網點，我們嚴抓嚴管，要求規章制度上牆，防火宣傳上牆，崗位責任上牆，讓人人都有安全意識，事事有人管，時時有人抓，防患於未然。

今年5月份的一個夜晚，安平西溝發生火情，深更半夜大火漫延，火場離炮庫距離很近，幸虧我們炮庫的更夫及時發現，通知公司及局領導，及時報了火警和110，並調動二十幾輛運輸車隨時準備搶運煙花鞭炮。最後，警民攜手，撲滅火災，避免了一場後果不堪設想的火災，保護了人民財產的安全。

總公司有關領導和人員經常深入兩土產公司和鞭炮庫檢查防火防爆等安全生產情況，對煙花爆竹等易燃易爆物品的進貨、運輸、儲存、銷售等各個環節，也進行逐項檢查並加強監督管理。防止發生煙花爆竹傷亡事故。

今年下半年，總公司業務科及相關人員對全區煙花爆竹經營網點進行了全面調查和了解，發現違規經營的網點也及時上報了區安監局，使問題得到了及時處理。

年末是煙花爆竹購銷旺季，為構建和諧社會、保證人民生命和財產的安全，總公司安全生產領導小組認真負責，把煙花鞭炮安全放在工作首位，層層落實工作和責任制，並由領導帶隊，到兩公司進行逐項檢查，發現隱患及時整改。

2、加強食品市場專項經營、管理和整頓工作，淨化食品市場。

我係統有三項專營管理職能，酒類市場管理，鹽業市場管理和生豬定點屠宰管理。

20xx年總公司以我係統鹽類、肉類、酒類等食品為重點品種，加大執法力度，特別是“五一”、“中秋”、“國慶”、“元旦”幾大節日期間，三個執法辦公室對海天市場、批發市場、天山市場、萬家福超市等為重點監控物件，加大執法力度，加強對專賣的管理，嚴厲打擊製售假冒偽劣和未經檢疫食品和其他擾亂食品市場交易秩序的違法犯罪行為。

20xx年上半年，我們結合全區食品專向整頓工作，加大執法力度，對全區的酒類市場、食鹽市場和豬肉市場進行徹底排查和重點突擊，嚴防假冒偽劣酒、無碘鹽和亞硝酸鹽、病害豬肉流入我區市場。在市場整頓和管理過程中，我們堅持採取各專業執法隊伍的日常檢查和節日集中行動相結合、拉網檢查和突擊行動相結合、路上堵截同入店檢查相結合、重點打擊和一般教育相結合。

定點辦和屠宰廠通過對豬肉市場的整頓、管理和服務三者的有機結合，20xx年上半年共屠宰生豬22,100頭，查處私屠濫宰案件5起，罰沒未經檢疫豬肉165.5公斤。

酒類管理辦公室認真監守崗位和職責，20xx年上半年查處假冒偽劣散白酒181公斤、瓶裝白酒31瓶、啤酒96瓶、鮮啤3桶，淨化了開發區酒類市場，為人民健康負責。

鹽政稽查大隊對全區的各大市場、批發零售商店、各大企事業學校及外資企業食堂、鹽產品加工業常年進行稽查和監管，並重點查處假鹽、私鹽、過境私鹽方面加大執法力度，風雨不誤，20xx年上半年查處鹽業違法案件6起，罰沒私鹽26.5公斤，假鹽45.5公斤，大粒鹽1,400公斤,為鹽業專項經營保駕護航。

生豬定點屠宰管理辦公室，加強生豬屠宰管理，積極推進定點集中屠宰工作，對定點屠宰企業實施不定期抽查和動態監管，並嚴厲查處和打擊私屠濫宰行為。整頓和規範肉品流通秩序，認真落實鮮肉銷售“場廠掛鉤”、生豬肉冷藏運輸等各項制度，強化對肉類產品查證驗物和消毒、檢測工作。20xx年1——10月份查處私屠濫宰案件9起，罰沒未經檢疫豬肉465.5公斤。

酒類管理辦公室依法加大對酒類企業主體經營資格和商品購銷合法性的執法檢查，嚴格實行白酒許可證制度，未獲得生產許可證的企業不得生產銷售白酒。督促經營者建立嚴格的酒類購銷存登記制度，詳細記載進貨來源、出入庫、銷售去向、數量、時間，做到票隨貨走，貨票相符。抓住重點地區、市場、餐飲企業和個體工商戶進行清倉查庫檢查，對查出的貨源不清、渠道不明、手續不全的酒類商品一律封存。取締無照（證）生產經營、製售假冒偽劣酒類商品、不具備產品質量保證的企業和個體工商戶。嚴厲打擊無證生產和用甲醇、工業合成乙醇勾兌白酒的違法行為。20xx年1——10月份共查處違法經營32戶，假冒偽劣散白酒376斤、瓶裝白酒98瓶，啤酒132瓶、鮮啤3桶，淨化了開發區酒類市場，為人民健康負責。

鹽業稽查大隊加強食鹽配送體系和網路建設，加強對各級食鹽代批點的整頓，對無法發揮批發作用的食鹽轉（代）批點堅決予以關閉。加大鹽政執法力度，淨化食鹽市場，對市場、中小餐飲企業和學校進行重點檢查，協作打擊非法分裝、加工、批發、銷售私鹽和無碘食鹽違法行為。20xx年1——10月份查處鹽業違法案件10起，罰沒私鹽5153袋、假鹽107袋，大粒鹽6.4噸，為鹽業專項經營保駕護航。

今年總公司對鹽、酒、肉進行專項整治，成立專項整治領導小組，並制定出切實可行的方案，對開發區鹽、酒、肉類市場進行專項整治，嚴厲打擊違法經營私鹽、假鹽、假酒和私屠濫宰。

20xx年，按照國務院整頓和規範市場經濟秩序工作會議精神和部署，我們開發區食品市場專項整頓工作由藥監局牽頭，工商、質監、衛生、商業等部門配合，按照這次整頓活動實施方案安排，我們各有關部門聯合辦公、密切配合、同心協力、齊抓共管，對開發區食品經營企業和個體業戶進行了檢查，重點是嚴厲打擊製售假冒偽劣食品的違法犯罪活動，取締無照生產經營食品的`行為。在整治工作中，堅持重點突破，以點帶面，圍繞社會反映強烈、群眾關注的熱點、難點和重點問題，加大執法力度，對擾亂市場經濟秩序的行為重拳出擊，標本兼治，抓源頭、清死角，維護食品市場正常的經濟秩序。

按照國務院整頓和規範市場經濟秩序工作會議精神和部署，為了讓全區人民能吃上“放心肉”，用上“放心鹽”，喝上“放心酒”，我們對開發區食品市場的肉類、食鹽和酒類進行專項整頓，對開發區（包括劃歸的三鎮）食品生產和經營企業、個體業戶進行了檢查，重點是嚴厲打擊製售假冒偽劣食品的違法犯罪活動，取締無照生產經營食品的行為。在整治工作中，堅持重點突破，以點帶面，圍繞社會反映強烈、群眾關注的熱點、難點和重點問題，加大執法力度，對擾亂市場經濟秩序的行為重拳出擊，標本兼治，抓源頭、清死角，維護食品市場正常的經濟秩序。通過整頓，建立起統一、開放、競爭、有序的食品市場經濟秩序，建立健全嚴格有效的食品市場準入制度，完善食品安全檢驗檢測體系，為食品生產和流通產業的發展創造良好的市場環境。

通過檢查，進一步完善日常監督管理工作，保證食品的衛生安全，防止食物中毒和食源性疾病的發生。20xx年度我區未發生一起食鹽中毒、酒精中毒、和病害豬肉中毒事件，保證了全區人民的健康生活。

3、認真抓安全整治工作

按照05年末安全檢查工作的要求，我們年初就抓了屠宰廠用電的安全整治工作，屠宰廠及時對電閘等開關進行了更新改造，徹底解決了一閘多用的安全隱患。

20xx年，我們商業供銷總公司將認真總結以往的工作經驗，從立黨為公，執政為民，以人為本，關愛生命的高度，認真貫徹落實省、市的有關安全生產檔案精神，嚴格遵守安全規章，按章經營，依法行政，抓住重點，突破難點，保證安全，為開發區人的生活安全做出了我們應盡的努力。

公司安全生產工作總結 篇12

20xx年度，公司在集團安全生產委員會的領導下，公司班子按照年度安全生產計劃，以人為本，從以保安全為前提加強安全生產管理，保安全促效益為目標，在充分調動生產管理骨幹及全員積極性中，實現全年無發生任何安全生產事故的管理目標，出色完成服務集團的各項急、難、險、重任務，為集團發展和自身目標實現作出了有力的保障。現將主要情況彙總如下：

一、領導重視不鬆勁。安全生產伴隨生產經營，是一項經常性、多變性和複雜性的保障工作。針對安全生產年年抓、月月提，逢會講易走過場，求形式的現象抬頭，必須堅持不懈不鬆勁，以領導的'重視帶動全面，落實到各工地。如施工安全中的安全帽、安全帶是一個老問題，尤其是天熱爬上爬落，會使施工人自感悶熱及麻煩，但通過對麻煩、悶熱與人身安全的利害比較性教育，施工人員都自學佩戴上安全器具作業，領導的安全帽常備車中，凡進入場地檢查都也戴上，使人人講安全、防事故成為風尚。

二、分工明確、責任落實。健全的制度不能只看文字，關鍵是將責任明確分解到各工程部和部、組負責人，並嚴格將責任落到實處。年度以來，公司承擔了電廠、製糖、一品鮮及基建部較大宗的有關建設、維修、搶修工程專案13項，有高達25米的鋼結構廠房制裝；精、深嚴格的新電廠水泵房1#、2#泵的搶修；舊電廠鍋爐中心管的更換、7#爐粗細粉分離器更換及製糖擴容廠房鋼架吊裝等。為確保責任落實，我們實行第一責任人領導下的具體專案責任人相結合管理體制，由具體專案責任人列出施工進度日程表、施工安全操作規程、施工協調辦法並予以落實，定期檢查，及時修正，使每一個施工作業人員、協調人員在明確自身安全責任及工作責任中積極投身於工作。

三、宣傳鼓動同步上。領導重視除以身作則外，尚要靠宣傳鼓動，責任明確除逐級逐人落實還要廣泛宣傳才能形成合力，營造良好安全生產氛圍。除專題安全生產活動外，我們利用月度例會、工前會、動員會進行宣貫，收到了明顯的效果。

四、預防為主查隱患。預防除強化責任、制度、宣傳教育外，還有重要的一大方面實質性工作就是查隱患。裝置使用時間長甚至很多是超期“服役”是機修的特點，就是事故隱患易發的因素；人的思想麻痺，放鬆警惕也是事故發生的疏忽性人為因素，兩者結合是安全事故從隱患苗頭突現的關鍵成因，針對以往查隱患只注重裝置、電氣而忽視人的方面的特點，我們把兩者兼之作為檢查、整改（教育）的重點。一年來，共及時整改裝置、電氣隱患3處、針對性教育員工23人，其中包括2人不安心機修長年擔負苦、累、髒、險工作而帶波動思想投入搶修工作的員工。

五、堅持獎罰分明。對出色完成大宗專案的組合或工程部及突出員工，我們分別給予物質獎勵，全年共獎勵出安全生產專項獎金3380元，其中工程部一個一次、作業小組2個各1次，獎勵林海等個人共計13人次。因無檢查出違規現象，無進行過罰賠。

公司安全生產工作總結 篇13

20xx年熱電公司在區委、區政府和市政公用事業管理局的正確領導下，認真落實上級安全的要示，貫徹執行國家《安全生產法》，堅持以“預防為主、安全第一”的原則，認真執行安全生產的總體要求，堅持以人為本，以對黨和人民群眾負責的態度，高度重視安全生產工作，把安全生產放在各項工作的首位，充分做到“認識要到位、措施要到位、落實要到位”，確實把安全生產工作落到實處。

一、領導重視、組織完善。

公司領導樹立“抓安全就是抓發展、抓安全就是抓效益”的經營理念，在生產經營活動中，堅持“預防為主、安全第一”的原則，樹立“安全生產重於泰山”的意識，把安全防範貫穿於經濟工作的始終，保證安全組織化，形成“一級對一級負責、誰主管誰負責”的安全管理機制，工作中堅持關口前移，重心下移，狠抓安全的基礎性工作，形成了縱到底、橫到邊的三級網路化管理。

1、公司成立了以經理和書記為首的安全生產領導小組，各部門對應成立了安全生產管理組織，按照上級“一崗雙責”的要求，每一級的行政領導，都對本部門的安全負責，從而形成了“安全生產、齊抓共管”的局面。

2、建立安全生產的管理和應急體系，為確保安全生產“五同步”，公司還成立了以主管生產執行的副經理牽頭的安全生產委員會，負責日常安全生產的安排、檢查的落實，與之相配套建立了安全應急體系；以主管工程副經理為組長的搶險組；以主管材料的總工和工會主席為組長的'後勤保障組，增強應對突發事故及搶險的能力。

二、規範管理、制度健全。

公司堅持專項檢查與日常管理相結合，從建章立制入手，通過人員情況、裝置的效能、工作性質等因素，切合實際制定安全預案，使安全工作融匯於工作的每個環節中。

1、嚴格安全生產例會制度，每月公司至少召開一次安全生產會議，並有詳細記錄，堅持每週一召開安全生產排程例會，各科室每週召開一次安全生產例會，各站每天班前召開安全生產例會，分析解決生產中的安全情況，制定解決方案和措施，公司全年共召開安全生產會議15次。

2、公司從解決人的不安全行為和物的不安全狀態入手，加大安全教育培訓和安全投入的力度。

（1）每月進行一次安全法律、法規的培訓與考試；

（2）每月結合專業技能進行安全操作規程培訓與考試，使職工既懂理論又懂專業技術，形成自覺遵守法規的意識；

（3）對新工人進行崗前安全技術培訓，使之在即懂專業技術，又能嚴格安全操作規程，提高安全防範意識、安全生產的責任心；

（4）建立、健全各項安全制度，制定各項安全預案，落實“安全第一、預防為主”的方針，制定了《安全生產管理辦法》、《管網執行安全生產職責》、《站長安全生產職責》、《職工安全生產職責》、《應急搶險組織及搶險制度》、《供熱供冷安全生產操作規程及搶險預案》、《安全生產處置預案》、《特種裝置重特大事故應急救援和處置預案》、《組織民兵抗洪搶險預案》、《車輛管理法法》等制度。在建立這些制度同時，充分考慮了其科學性、合理性、可操作性，以確保各項制度落到實處；

（5）把安全目標考核納入經濟考核之中，實行安全一票否決制。我們的口號是100-1=0，強調安全與以人為本，安全與效益的辯證關係，建立責任追究和責任監督機制，保證各項整改工作的落實。

三、措施得力、工作紮實。

嚴格遵守安全生產和“五同時”的原則，即在謀劃、佈置、檢查、總結、評比生產工作的同時謀劃、佈置、檢查、總結、評比安全生產工作。嚴格安全工作責任制度，安全工作要立足防範，按照“安全第一、預防為主”的方針，層層抓落實，防患於未然，對責任不落實，發生安全生產重大事故的要堅持“四不放過”原則，即事故原因未查清不放過、責任人未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關人員未受到教育不放過。管網所每週五召開工作例會，把每天的工作情況、安全情況做以彙報和總結，及時制定措施解決問題，做到了每天都有記錄，每天的工作狀況一目瞭然，確保管網安全執行；工程科每週定期總結施工中遇到的各種不符合規範要求的工程，做到現場、事後、工程完畢三結合，確保工程質量萬無一失，不留任何隱患。

為進一步提升科學化管理和安全管理水平，公司投巨資對管網建立起了自動化監控體系，對管網建立起自動化監控體系，實施24小時監控，搭建了對管網管線科學管理的平臺，對管網的安全執行起到了舉足輕重的作用。今年又上了10個監測點，使公司管網監測點達到21個，對管網進行全方位的監控，大大提高了管網的安全管理和科學管理水平。

四、安全檢查、落實到位。

公司每月進行一次安全生產檢查，各科、室、站每天進行安全自查，公司安委會每月組織工會、工程、保衛、辦公室、管網等相關部門進行定期和不定期的安全大檢查，並將檢查結果以書面形式呈報，全年共組織12次檢查，查出安全隱患11處，都以整改、落實。

檢查出問題及整改的部位：

1、春光園站內照明燈拉盒開關護蓋損壞；

2、彭東新村站內機房照明控制刀閘護殼破損；

3、中站內照明燈拉盒開關護蓋損壞；

4、春光園檢修所用三角支架上的不安全因素；

5、彭東新村熱交換站：加熱器上頂槓支架安裝不正，與照明燈相近，存在連電的不安全隱患；

6、人民一街路口施工挖出汽網管線約3米，保溫層脫落；

7、彭東新村熱力站安全操作規程沒有上牆；

8、彭東新村鄰街窗戶玻璃被人砸壞，破碎玻璃隨時有落下傷人的危險；

9、春光西區熱力交換站配電室無滅火器；

10、華玉公司二分公司熱力交換站配電盤接地不好；

11、首站電纜溝進水，易引起電纜放炮；

另有兩項專項整治：

（1）地道清淤整治。由於區20xx年修路遇雨季，造成地道支線塌方，大量泥沙湧入，排水溝被淤泥堵塞，造成排水不暢，地道內積水難以排除，直接影響公司的供熱管道系統，為此，特專項安排清淤工作，並及時清理，保障了管網安全執行；

（2）滏陽路汽網管線砌井。為了保障滏陽路下汽網的補償器的執行安全，公司決定把有補償器處砌成井，已備檢修，特專項整治砌井28個，並加有井蓋，從而確保管網的執行安全。

通過安全檢查，發現安全隱患，及時消除隱患，為我們的管網安全執行和供熱事業的發展提供了安全保障，奠定的安全基礎。

五、學習教育、深入宣傳。

20xx年公司組織了經常性的學習、培訓、考試，組織全體職工學習安全生產法律、法規和專業技術，公司每月組織一次安全知識學習或考試，學習了《安全生產法》、《邯鄲市集中供熱管理辦法》、《道路交通法》等有關安全知識和專業技術知識，以及法律、法規知識，並組織了考試，對新工人和季節工進行崗前教育、培訓，學習海爾的先進生產和服務理念，提高我們的服務水平和業務水平，增強了我們的安全和法律意識，並組織了演講，全年組織學習培訓82課時，考試6次，組織演講2次，寫心得體會2次。

公司充分利用節假日時間，組織人員深入到街頭巷尾居民中宣傳，每月組織了不少於2次安全法律知識，宣傳供熱和安全用熱常識等，積極參加區、局組織的各種宣傳活動，使廣大群眾深刻了解安全法規和供熱知識，提高人民群眾的安全防範意識。

六、20xx年安全生產工作安排

明年我公司在20xx年安全生產工作經驗基礎上，繼續加大對安全工作宣傳、學習、投入、培訓。

1、公司定期組織召開安全生產例會。堅持每週一安全例會，各科室每週開一次安全排程會，總結經驗，吸取教訓，制定措施。

2、公司每月組織一次安全大檢查，管網和工程部門每週組織一次安全自查，做到不走過場，要縱到底、橫到邊，發現問題及時進行整改。

3、進一步完善、補充、修訂安全生產預案等規章制度，定期組織人員對預案的學習和演練。加強管網的檢修巡查，做好安全行駛工作，做好安全用電及特種裝置安全防護和操作，做好防火、防盜、防汛工作。加大安全防護投入，保障人身和財產安全。

4、搞好宣傳。公司每月（停熱期間）組織至少兩次以上安全、供熱宣傳活動，宣傳《安全生產法》和供熱安全等法律、法規。公司組織經常性的學習、培訓和考核，加大學習力度，學習《安全生產法》、《交通道路法》和專業技術，並進行考試，不合格者不得上崗，嚴格操作規範，對有特殊工種要求的進行嚴格的培訓。提高職工的理論水平和安全意識。

牢固樹立“預防為主、安全第一”的思想，警鐘長鳴，安全生產常抓不懈，把安全工作真正落實到實處。

公司安全生產工作總結 篇14

20xx年上半年以來，我公司認真貫徹落實集團公司有關安全會議及檔案精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，牢固樹立“以人為本、安全為首”的理念，進一步健全制度，夯實基礎、強化管理，促進了我公司安全生產形勢的持續穩定，杜絕了安全生產事故的發生，現將工作情況總結如下：

一、安全生產形勢

今年上半年的安全生產形勢總體保持穩定，截止到6月26日，我公司上半年安全事故為零。但安全生產形勢依然嚴峻，仍舊有不少的安全隱患存在，如：我們的安全員結構較為年輕化，人員也較緊張。現在一線的安全員，大部分都是剛畢業不久的學生，缺乏一定的經驗積累，工作起來可以說比較費勁。不敢管，盲目管，這都有可能導致事故的發生或擴大。此外，我公司兩個房建專案處於大幹階段，各類重大危險源在施工現場都存在，比如深基坑、外架、塔吊等等，這就需要公司上下加大安全監督力度，做好施工現場全員的培訓工作，保證在施專案的安全穩定執行。

二、安全管理情況

1.安全教育及安全宣傳

1）我公司緊緊圍繞集團公司關於安全工作的重要指示精神，從思想和觀念上充分認識安全生產的重要性，要求各專案的認識統一到集團公司關於安全生產工作的重要指示精神上來，我公司組織各勞務隊進行全員三級安全教育，累計對1700人次進行了教育，保證了在施人員的全覆蓋。公司組織日常安全教育20餘次，累計培訓人數為1700人次，用於指導安全生產各項施工工作。通過這些組織教育工作，極大的`強化了公司全體員工的安全意識。

2）積極組織開展安全生產宣傳活動，在本年度“安全生產月”的前期，我安全部門召集各專案部專職安全員進行工作部署並提出要求，要求各專案部施工現場醒目位Z懸掛大型安全生產口號，加強安全生產月的職工安全教育。公司和專案累計懸掛條幅120餘條，大型安全宣傳畫10餘幅。

2.安全檢查情況

1）上半年，公司共組織了8次安全大檢查，從3月份起開始實施安全專項檢查活動，共計查出待整改問題90項，均以安全檢查通報的形式下發給各專案限期整改。截至目前，已完成整改80餘項，仍有10項正在整改。

2）對重大危險作業專案進行專項檢查，高空作業、交叉作業、起重作業、動火作業、腳手架工程、塔吊機械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時用電情況和安全資料管理重點監督檢查，確保施工過程中無安全隱患,有效地防止了違章作業的發生。

3）通過定期檢查和針對性檢查，在一定程度上提高了我公司的安全管理水平，有效地防範和遏制了安全事故的發生。安全部門還要求各專案部對下屬施工班組嚴格要求，嚴格落實獎懲制度。

三、.安全活動

1.根據公司安全活動安排，每月定期對生產人員組織四次安全學習，學習有關安全檔案、事故案例分析，觀看安全教育視訊，確保安全意識深入每個職工心中。

2.組織開展豐富多樣的安全文化活動。開展了以“安全生產月”活動為主題的各種安全活動，主要包括“安全生產月”啟動儀式簽字活動，安全生產宣誓活動，“安全生產月”安全生產知識搶答競賽，安全警示周活動、消防知識講座及滅火演習，防汛、消防應急演練等活動，其他活動仍在穩步進行當中。

3.組織公司全體員工進行安規考試。上半年共計進行了一次，合格率達到了100%。

四、存在的不足

目前，我公司安全工作主要存在以下幾點不足：

1.安全管理體制還不夠健全，安全制度不夠完善，監督還未完全到位。部分生產管理人員對安全生產與具體工作的關係未能正確認識，專案部各個管理人員認為只要是牽涉安全的方面都應該由安全員來管，沒有按照“管生產必須管安全”的原則明確分工。對安全責任的落實存在思想上的差距，部分員工執行力不強，安全文明生產工作實際情況與高標準要求存在差距。

2.部分專案執行力欠缺，現場隱患整改拖拉。因為動態安全隱患每天都存在且不斷變化，因此安全員對現場隱患整改存在一定惰性，在某些方面只是為了應付公司及上級部門的檢查。

3.施工基層人員的素質低，思想意識差，不安全因素較多，急需加強全員的安全技術培訓與安全法規培訓。

五、下半年工作計劃

20xx年下半年安全工作安排

1.提高認識，加強領導，落實安全生產責任。一是全面落實上級關於安全生產工作的部署和精神。進一步完善各項安全生產規章制度，抓好落實。“嚴”字當頭，落實好安全生產責任制，嚴明紀律，嚴格管理，對釀成事故的責任人，絕不姑息遷就，必須嚴肅處理。二是把一崗雙責與問責制結合起來。安全生產與現場施工工作密不可分，我們強調一崗雙責，就是在各個領導崗位、各專案的各個工作崗位，既要承擔生產責任，又要承擔相應的安全責任，實現安全生產齊抓共管。要把安全生產責任制與安全生產問責制有機結合起來，對不負責任造成後果的事故責任人，按“四不放過”的原則，不留情面，嚴肅處理。把安全問責與反對好人主義、官僚主義相結合，杜絕管理人員的鬆懈行為。

2.加強基礎管理，實現“零死亡”的安全生產目標。一是狠抓現場安全管理，營造安全可靠的生產環境。施工區以加強塔吊等機械作業安全管理為重點，抓好高空作業、交叉作業、動火作業、腳手架工程、防物體打擊、防高處墜落、臨時用電等項管理，防止各類事故的發生。二是組織開展各類安全活動，大力提升企業安全文化品質。20xx年下半年，針對性地開展“班組安全生產”、“百日安全活動”以及安全大檢查等活動，利用宣傳畫廊、板報等宣傳陣地，大力宣傳黨和國家的安全生產方針、政策、法律法規以及上級公司和我公司的各項管理規定，廣泛宣傳其他企業安全管理的先進經驗和具體措施，營造濃郁的安全文化氛圍，使“安全為天、生命至尊”的理念深入人心，以活動保安全，以安全促生產。

3.推進隱患排查治理工作，確保安全生產。一是全面落實隱患排查治理責任，重點監察各專案的崗位人員的隱患排查治理責任，加大現場管理及“三違”行為隱患查處，突出重大隱患查處，重大隱患要緊盯不放，一抓到底，凡存在重大隱患，難以確保安全生產的，必須堅決停止施工。二是強化安全檢查，消除安全隱患。加大安全檢查力度，公司組織各類安全專項檢查，發現隱患必整改，必須落實責任。檢查要嚴格細緻，做到“橫向到邊，縱向到底”，不留死角。各專案還要認真抓好自檢自查工作，發現問題，立即整改，一時難以整改的，必須及時上報公司。