工會財務工作總結10篇

總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點，突破難點，快快來寫一份總結吧。那麼總結有什麼格式呢？下面是小編精心整理的工會財務工作總結，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

工會財務工作總結 篇1

我作為工會財務部的一員，在自己的崗位上盡職盡責，在工會出納職位上完成了相關的基礎財務工作。

在工會領導的帶領下

一、我負責進行區總工會的日常資金管理

1、每月的工資發放

2、個人所得稅、養老保險和職業年金的繳納。

3、住房公積金和職工社會保險的繳納

4、水電費、電話費的.繳納

5、撥“金秋助學”困難職工幫扶款

二、現金及銀行存款的支付

貼上發票收據，確保支出都具有發票、黨組會議記錄、相關報銷檔案。

三、收取開具工會的相關收據發票。

四、企業繳納工會經費

1、確保企業上交經費繳款書手續是否完整，銀行賬號、企業名稱、開戶銀行、聯絡方式、加蓋公章等資訊的登記；

2、後續在區財政局單位支付系統中申請資金、錄入資訊、銀行辦理等業務工作。

3、20xx年為曾都區308家企業返撥工會經費495筆，返撥資金約235萬元，基本做到零誤差。

工會財務工作總結 篇2

20xx年，在領導的關心和指導下，在同事的幫助和支援下，我嚴格要求自己，勤奮學習，用心進步，努力提高自己的理論和實踐水平，圓滿完成各項任務。現在我簡單總結一下一年來的學習和工作情況。

1、職工醫療互助工作。

20xx年，共有xxx名員工參加理療互助，共xxx人，共獲得xxx元員工醫療互助，共有xxx名員工參加特殊疾病互助，共xxx人，共獲得XXX元互助，順利完成邵陽市下達的各項指標任務。截至目前，已報銷醫療互助總人數為xxx人，金額xx萬餘元，已報銷女員工特殊疾病1萬元。由於今年各種因素的影響，互助的報銷進度有所放緩，今後將加強與邵陽總工會的聯絡，以便及時、準確、充分地將互助的報銷資金分配給所有患者。

2、基層工會報銷。

認真學習《湖南省基層工會經費收支管理實施細則》，嚴格控制基層工會遵循遵紀守法、經費獨立、預算管理、服務職工、勤儉節約、民主管理的原則。利用好和管理好各工會的經費收支。但是，根據舞鋼市的實際情況，一些鄉鎮工會經費不能按時足額到位，許多鄉鎮工會一年只報一次賬，導致一些發票逾期，工會活動審計不規範。以後我會對自己要求更嚴格，查基層工會。

3、扶貧。

多次回家宣傳扶貧政策，落實扶貧政策，瞭解他們的`基本家庭情況和生產生活情況，順利通過省質證。以後我會挨家挨戶更紮實地瞭解貧困戶的情況，做好貧困戶的一切材料，保證檢查萬無一失，永久脫貧。

4、財務方面。

認真學習《工會法》、《工會財務收支管理細則》和邵陽市總工會財務部的指示精神，嚴格控制支出，及時準確地與夏奇峰結算會計憑證，確保賬實相符、賬實相符。

以後我會加強業務知識的學習，不斷提高業務水平，做一個優秀的工作者。

工會財務工作總結 篇3

大家好!在各級行的高度重視、正確領導和大力支援下，在各位同事的配合下，一年來，我能緊緊圍繞省行 24 項履職要求，著重在業務經營、視窗建設、基礎管理和財務核算上下功夫，團結和帶領全體同仁恪盡職守、努力工作，圓滿完成了全年各項工作任務。現將一年來本人的主要履職情況向大家彙報如下：

一、認真貫徹落實會計基礎管理會議精神 狠抓會計內控建設 作為副行長兼會計主管，我的壓力很大。為從根本上解決困擾我行的基礎管理較差，內部控制力弱的的問題，我行於年初召開了高規格的會計基礎管理工作會議。認真查找了我行會計基礎管理方面存在的問題，深入分析了問題存在的原因，提出、制定了提高我行會計內控管理水平的具體措施。作為會計出納部的負責人，我把貫徹落實會計基礎管理工作會議精神作為首要任務和履職工作的切入點，並從以下幾個方面開展了工作：

1、以抓《中國農業發展銀行會計內控管理盡職指引》和在年初會計基

礎管理工作會議上籤訂的責任書的落實為契機，把各部室的負責人、臨櫃櫃員、內勤主任、監管員以及辦公室等相關職能部門納入會計內控管理組織體系，大家各司其職、齊抓共管、相互制約、相互監督、一體考核，讓會計內控管理關係更清晰，內控管理層次得到顯著提升。

2、堅持按月組織開展監管檢查工作，促進會計內控管理水平逐步提高。會計監管是內控管理的重要組成部分和操作風險的重要防線。儘管面臨各種各樣的困難，我還是堅持按計劃、按程式每月對營業部進行一次認真細緻的檢查。做到每次檢查都有方案、有通知、有記錄、有整改、對責任人有處理。

從已經結束前十個月的檢查監管情況來看，累計查出問題 37 個次，絕大部分問題得到整改或改善，處理或建議處理責任人 2 人次，其中扣發考核性工資 4 人次，扣款金額 400 元。我始終把實質重於形式作為監管的重要原則，通過持續、認真細緻的監管，我行的會計內控管理水平有了明顯的`進步。

3、堅持突擊輪崗帶班制度，充分發揮會計監控系統的監督作用。一是能促使各崗都能熟悉掌握不同崗位的業務操作，提高操作技能，另一方面讓櫃員自己互查，在離崗交接時顯現隱性問題，創新防範風險的手段。我每月會不定期突擊要求員工臨時休假，然後自己臨櫃代班。今年來我已經累計代班 23 天，涉及櫃面所有崗位。通過崗位輪換和全日制代班，已發現糾正涉及印鑑管理、借據管理、賬簿記載、檔案歸檔等方面共 12 處問題。通過調看監控錄影觀察臨櫃人員的操作程式是否合規，每週調看監控工作的加強和持續，直接促進了我行臨櫃人員工作效率的提高，規避了操

作風險，更重要的是對會計人員產生了一種持續、強大的監督和威懾作用。

4、注重提高副行長兼會計主管的業務素質和履職能力。副行長兼會計主管履職到位與否，是會計內控好壞的關鍵一環。一年來，我認真履行副行長兼會計主管職責，加強業務學習，分析內控形式，學習新的檔案精神，研究解決管理中存在的實際問題。以會帶訓，不斷提高副行長兼會計主管的履職能力。

二、履行崗位職責 積極參與全行經營管理 一年來，我能積極參與全行內部管理和業務經營活動，自覺維護班子團結，協助推進支行各項事務的開展。首先是加強政治理論學習。定期參加中心組理論學習，參加支部黨小組活動，組織並上好黨課。其次積極參與"四好"班子、"四強"黨組織建立工作，制定"四優"黨員爭創計劃。三是做好全行財務狀況分析調研及經營利潤測算，分析將會影響到全行經營目標任務完成的因素，向行長提出自己的看法和建議，為全行經營獻計獻策。四是積極參與全行業務營銷。截止 10 月末，我行存款日均餘額 0000 萬元、中間業務收入 0000 萬元，比同期分別上升 27%、%，國際業務更是取得歷史性突破，存款餘額達到了 25 萬美元，提前完成全年任務。五是積極投入非現金結算。今年秋季以來，在原有工行網銀的基礎上，又開通了信用聯社網上銀行，為售糧農戶辦理了工行 POS 機及聯社的"一卡-通"，秋季收購全面實現非現金結算。

三、加強隊伍建設 建立文明規範視窗 今年以來，我一直將內塑隊伍素質，外樹視窗形象，建立行業品牌作為重點工作來抓，主要表現為：

一是建立獎懲制度，樹立積極的農發行新風。

開展建立行業品牌活動以來，我明確了考核標準和落實檢查監督措施，形成嚴格的獎罰制度。創新出臺《營業視窗文明服務規範考核辦法》，設立 "周服務之星"、"月文明之星"、"季規範之星"、"業務精英獎"等，對客戶口碑好、業務技能強、服務質量高的員工進行特別獎勵。

二是發揮視窗作用，全員倡導職業文明。

在視窗環境建設上切實做到"形象統一規範"、"裝置使用正常"、"環境整潔宜人"、"服務設施到位"、"宣傳醒目規範";在禮儀形象中嚴格執行"著裝統一規範"、"形象整潔大方"、"行動文明得體";要求員工貫徹執行"三好一提高"，即：服務好、態度好、業務好，提高辦事效率的服務宗旨，還要做到 "六聲"，即：來有迎聲、去有送聲、諮詢有答聲、求助有請聲、不足有歉聲、合作有謝聲;做好"五心"，即：服務態度要"熱心"、接待客戶要"誠心"、言談舉止要"虛心"、宣傳解釋要"耐心"、關心他人要"真心" 的服務承諾，切實將職業文明落到實處。

三是嚴格執行晨會制度，保證各項工作的出色完成。

為了更好地鼓舞士氣，我要求櫃面每日的晨會不得低於 20 分鐘，把它當成是櫃面工作資訊流轉、增進團結、提高工作效率和效益的一個平臺。上級的各類會議精神及業務更新在晨會上進行傳達，上一日的工作情況在晨會上進行及時點評，最新的業務知識和工作經驗在晨會上進行學習和交流，每日工作成績和成功服務事例也在晨會中進行分享，從而充分調動全體員工的工作積極性、主動性和創造。

工會財務工作總結 篇4

工會會計年終工作總結

全面加強經費收繳和財務管理工作，根據省總 工會雲工[xx]23 號及雲獄電[xx]128 號檔案精神，配合 監獄系統做好基層工會財務大檢查工作，我獄積級組織了相 關人員對本單位工會財務工作進行了自檢自查。

一、對xx 年1月1日至xx年12月31 日工會財務進行了自檢自查

認真檢視會計憑證賬簿主要清查工會經費財政 劃撥和非財劃經費是否按比例足額計撥。經與財務科、勞資 科相核對工人、幹部工資總額對此兩年度計撥經費進行統計 核實 xx 年度工人工資總額為 1613053.00 元計撥工會經費 為32261.06 元實際撥入數為 32503.74 元，幹部工資總額為 5563644.00 元計撥經費為 66763.73 元，實際上撥入數為 60528.35 元幹部少撥經費6235.96 元。xx年度工人工資總 額為 1676199.40元計撥經費為33523.99元實際撥入數為 33727.19 元幹部工資總額為 7151087.40 元計撥經費為85812.87 元實際撥入數 82554.34元。

二、系統工會對下補助的送溫暖款、專項補助款都嚴格按照 規定專款專用。

總之，我單位工會嚴格按照工會財務會計制度進行財務 收支，按制度要求使用會計科目，建立會賬簿，按時記賬，及時核對銀行、現金日記賬，按季編制基層工會資產負債表 及基層工會經費收支預決算表，年終編寫財務工作總結，會計資料資訊真實、正確、合法、賬表、賬賬、賬實相符。

xx年幹部增資未提工會經費故少撥3260.66 元,此兩項經核實後將在xx年度補撥付工會。

工會財務工作總結 篇5

為深入貫徹雲南省總工會第十一屆二次全委會確定的全省工會xx年度總體思路，落實“打牢工會物質基礎”的'工作任務，全面加強經費收繳和財務管理工作，根據省總工會檔案精神，配合監獄系統做好基層工會財務大檢查工作，我獄積級組織了相關人員對本單位工會財務工作進行了自檢自查，現將自檢自查工作情況報告

一、對xx年xx月xx日至xx年xx月xx日工會財務進行了自檢自查，認真檢視會計憑證賬簿。

主要清查工會經費財政劃撥和非財劃經費是否按比例足額計撥。經與財務科、勞資科相核對工人、幹部工資總額對此兩年度計撥經費進行統計核實xx年度工人工資總額為xx元，計撥工會經費為xx元，實際撥入數為xx元，幹部工資總額為xx元，計撥經費為xx元，實際上撥入數為xx元，幹部少撥經費xx元。20xx年度工人工資總額為xx元，計撥經費為xx元，實際撥入數為xx元，幹部工資總額為xx元，計撥經費為xx元，撥入數xx元，20xx年幹部增資未提工會經費故少撥xx元，此兩項經核實後將20在xx年度補撥付工會。

二、工會收到行政計撥非財劃經費都按比例足額上解。

三、系統工會對下補助的送溫暖款、專項補助款都嚴格按照規定專款專用。

總之，我單位工會嚴格按照工會財務會計制度進行財務收支，按制度要求使用會計科目，建立會賬簿，按時記賬，及時核對銀行、現金日記賬，按季編制基層工會資產負債表及基層工會經費收支預決算表，年終編寫財務工作總，會計資料資訊真實、正確、合法、賬表、賬賬、賬實相符。

工會財務工作總結 篇6

在州委的正確領導和省總工會的有力指導下，我州工會財務工作以科學發展為主題，牢牢把握“乘勢而進、加快發展”的工作基調，努力做好新形勢下工會經費的收、管、用和工會資產的保值增值工作，不斷強化預算管理，健全工會財務制度，理順和暢通各種渠道，在繼承中創新，在改革中發展，在創新中前進，把收好、管好、用好工會經費作為首要任務，確保工會經費收入持續穩定增長，為我州工會各項工作的開展提供了物質保障。上一年主要做了以下幾方面的工作：

（一）、加大依法收繳力度，確保經費收入穩定增長

上一年，我州工會仍把經費收繳作為財務工作的重點，分析新情況，解決新問題，目標明確、措施有力，經費收繳較快平穩增長，上一年共收繳經費537萬元。

1、強化鞏固財政劃撥經費工作。為紮實推進財政劃撥工會經費工作，州總工會進一步加強與財政局相關部門加強工作協調，得到財政局的大力支援，繼續將財政撥款的行政、事業單位工會經費年初納入財政預算，實行國庫集中支付。財務部已於7月份將委託統一劃撥經費的相關檔案和收款收據送至財政局預算預算科、國庫科、支付中心等相關部門，取得相關部門的大力支援，此項工作已在七月份全面開展，各財政撥款的行政、事業單位的工會經費已陸續上交至我單位帳上。

2.規範完善地稅代徵經費工作。為規範、完善我州地稅代徵工作，確保經費足額收繳，上一年主要作了以下工作：一是州總工會多次與同級地稅部門召開座談會、協調會，共同研究地稅有關制度改革對代徵經費工作帶來的影響及對策，及時解決實際運作中存在的具體問題；二是進一步加大了籌備金的收繳力度，不斷擴大收繳面；三是認真做好與地稅在經費徵收工作中的對賬、分成和劃撥工會經費（籌備金）等工作；四是與地稅部門簽訂了全年收繳經費的目標責任書。

3.搞好工會經費徵收調查研究工作。隨著我國經濟全球化程序的加快和社會主義市場經濟體制的逐步完善，我州企業正進行改革改制，轉換經營機制，收繳工會經費工作面臨很多新情況、新問題。為此，我們認真研究，大膽探索，結合實際，上一年開展了20xx年度全州工會經費收繳的調查研究工作，掌握了全州各級工會的經費收繳率、財政統一劃撥工會經費足額率、工會籌備金覆蓋率的基本狀況，提出了結合我州實際當前和今後一個時期工會經費收繳發展目標及實現目標所採取的對策、措施並上報省總工會。

4.強化審計監督促進規範管理工作。上一年，配合州總經審委對西昌、德昌、冕寧、喜德、越西5個縣（市）總工會的經費預算執行情況、專項資金管理情況進行了審計檢查，進一步促進了財務規範管理。同時查出欠解經費8.33萬元。通過財務檢查審計，進一步宣傳了工會相關法規、政策，讓財務人員更加熟悉財會業務和操作實務，進一步實現以審計促規範，以審計促管理。

（二）加強資產管理工作，有效防止工會資產流失

工會的資產是工會履行職能和發揮作用的物質保障，是工會服務基層、服務職工的硬體基礎，是加強工會自身建設、提高維權能力的前提。工會資產在工會實施 “送溫暖”工程和開展就業幫助、醫療互助、法律援助、生活救助、金秋助學、惠民工作等幫扶困難職工的活動中，發揮了積極而又重要的作用，有效地保障了職工隊伍和社會的和諧穩定。為此，我會把加強工會資產管理作為又一重頭工作。上一年，主要做了以下工作：一是按照新《工會會計制度》要求，對工會的資產管理各項規章制度進一步進行了修正完善，按照“統一領導、分級管理”的原則，建立健全了財產管理制度，實行崗位責任制、目標責任制等規範化管理，層層負責，落實到人；二是加強了對各級工會資產的檢查、監督、管理工作，全年共對5個縣（市）工會的資產管理工作進行了專項檢查；對固定資臺帳、卡片帳、明細帳的建立健全情況進行了查實核對。通過清查賬目、盤點物資，做到賬賬相符、賬卡相符、賬實相符，確保工會資產不流失，促進了資產的規範管理；三保質保量的完成行政資產和事業資產統計年報工作；四是開展了全州企事業資產管理的調研工作，針對全州企事業資產管理中存在的問題提出較好的對策建議上報省總資產管理部。

（三）不斷健全財務制度，提高財務管理工作水平

堅持依法按章辦事，完善管理制度，創新管理機制，強化預算管理，依法收好、管好、用好工會經費，推動財務工作向法制化、科學化和規範化方向發展，努力提高財務管理工作水平上新臺階。

1.健全財務制度。根據新頒佈的《工會財務會計制度》，

州總工會財務部相應修訂、補充完善了現金、銀行存款、票據管理、資產管理、費用報銷、結帳、對帳、稽核等制度，進一步建立健全崗位職責。合理安排和使用資金。廣開財源，挖潛增收，確保財務工作規範管理，使全州工會系統的財務管理進一步走向了制度化、規範化。

2.嚴格預算管理。嚴格執行預算管理制度，科學編制年初預算，合理安排和使用資金，體現了預算的準確性、嚴肅性。及時上解省總工會經費，做到不拖不欠。對省總下撥的各項資金做到隨收隨撥，保證17縣市各項資金及時到位。

3.加大培訓力度。針對地稅代徵工作，專門組織了州、縣地稅部門代徵經費人員到內蒙等地學習地稅代徵經驗。通過學習，改進了經收辦法，提高了徵收工作水平，進一步調動了代徵積極性，促進了經費收繳。

4.強化經費管理。本著勤儉節約的`方針，按輕、重、緩、急的原則，合理使用工會經費，保證重點工作的順利開展。在工會經費的使用方向上，全州各級工會始終堅持為職工群眾服務，為工運事業服務的原則。一是為開展群眾性的技術練兵、勞動競賽、廠務公開、技能培訓、知識競賽等活動提供資金保障，調動廣大職工參與改革，參與建設的積極性，努力為推動企業發展做貢獻；二是為工會組織開展豐富多彩的文化體育活動，提高職工的文化生活質量，提供資金保障；三是按照全總、省總要求，管理好各種專項資金，並積極配合各部門將送溫暖、中央財政補助、災後恢復重建、特困救助、勞模三金、村級工會補助、金秋助學、惠民工作等專項資金及時發放，確保專項資金的專款專用。

5．搞好財務管理規範化建設工作。

（四）深入實施惠民工程，紮實推進職工住院互助保險工作

為進一步貫徹落實省、州工會實施的“工會惠民行動”，提高職工醫療保障水平，切實維護廣大職工合法權益，為職工群眾辦實事、好事，20xx年，進一步深入開展了職工醫療互助保險工作。通過積極組織和大力宣傳，全州共動員組織了3875名職工參保，較上年同期增長了12%， 參保金額達31萬元。協助省總為生病住院的322人次職工辦理了保險賠付，賠付金額達29萬餘元。這項工作的開展，切實為生病住院的職工減輕了負擔，深得職工群眾的好評。

在總結成績的同時，也要看到財務工作中存在的一些問題和不足，一是財務人員業務水平參差不齊，二是財務軟體不配套，三是工會經費收繳發展不平衡等。對存在的問題我們將在新的一年裡努力加以改進和提高。

工會財務工作總結 篇7

7月內，公司工會服務企業，圍繞重點組織開展工作。 現將公司七月份工會工作總結如下，敬請各位領導提出寶貴意見。

一、組織開展施工現場防暑降溫慰問。

進入盛夏以來，面對點多面廣的施工局面，公司領導心繫現場，工會及時組織開展了高溫慰問工作。

7月5日，繆顯傑書記、張洪祿副經理等冒著酷暑慰問機施分公司為漳州工程裝置裝船的職工及工程機械廠員工。

7月13日、15日，繆顯傑、駱家驄、張耀慶等陪同上海電建領導慰問漕涇、工程機械廠及吳涇有關施工作業區。

7月19日，繆顯傑、李蘇來到江蘇太倉專案、閘電專案及外高橋脫硫專案現場，親切看望和慰問正在緊張工作的廣大一線職工。

7月25日，李蘇慰問了閔行分公司職工。

7月26日，繆顯傑陪同市總工會副主席汪蘭潔等領導慰問漕涇現常 7月27日，李蘇陪同華東工會主任莊毅群、上海電建工會主席張心定等來到中山專案工地進行高溫慰問。

高溫慰問所到之處，各級領導們一再叮囑工人師傅們注重身體，勞逸結合;並再三要求專案班子進一步關心好全體員工，更好地落實防暑降溫措施，在把工程促上去的同時，想方設法把職工們照顧好，堅持實踐以人為本的理念，努力為建設和諧企業和和諧社會作貢獻。

公司工會及基層組織則把準備工作充分做好。

二、開展重並特困職工家庭慰問。

7月25日，為密切聯絡群眾，關心職工冷暖，公司領導夜訪困難職工家庭。公司領導繆顯傑、李蘇、張耀慶、田剛、湯定壟張洪祿、周進賢、何兆坤，在中心組討論學習結束後，兵分五路，代表公司各級黨組織，親切看望並慰問了公司患重病和困難職工家庭，並送上了慰問金。公司領導們強調：一些職工和黨員為企業的發展作出了很大的貢獻，付出了很多的心血，現在他們因個人及家庭原因，出現了生活困難，作為我們企業，不僅要讓在崗職工的收入穩步提高，同時也要讓這部分有實際困難的職工家庭感受到企業的關心和溫暖，這是黨員領導幹部義不容辭的責任。月內，公司工會還對其它有困難的職工進行了慰問補助。

三、公司八屆二次職工代表大會會務。

月內，公司工會圍繞公司八屆二次職工代表大會準備，進行了積極認真的工作。公司各基層工會先後召開了民主懇談會，共有170餘位職工參加，並提出了18 條意見，涉及到企業發展、人才培訓、管理工作、安全生產及班組建設等五個方面;同時，還有134人/次職工參與了職代會提案活動，計有職工代表議案7份、職工議案4份，共計11份;主要內容為企業發展、人才培訓、班組建設等方面。目前，行政工作報告、上半年安措報告等大會檔案資料及會務均已完成，正式會議將於下月上旬召開。

四、“安全挑刺”活動進入彙總評比階段。

由公司工會組織開展的“安全挑刺”活動，進入最後彙總、整理階段。相比較於“揭短”，“挑刺”更注重自我加壓，鞏固和提高員工安全意識。公司從嚴要求，基層廣泛發動，整理推出50多個“刺點”，集中反映了公司及基層安全管理層面、各基層單位現場的安全佈局、重大的機械裝置及危險源控制、施工班組的習慣性安全違章、職工群眾的安全意識最薄弱點及職工最為關心和擔憂的'安全生產熱點;等等。

目前，主要有“在上下爐架時用行動電話收發資訊、能樹立為安全典型的班組屈指可數、習慣性違章沒有根本杜絕、對外來建設者的安全管理不夠”等一批“刺點”湧現。下月，工會將組織評比出“最佳刺點”若干;並由工會牽頭，組織領導和專家對“剌點”進行按號入座會診後，從公司、基層單位、班組的三級層面進行“撥剌”整治。

五、公司立功競賽上半年度總結自查。

月內，根據市競賽辦及上海電建的要求，公司工會對上半年度立功競賽工作，以“以人才發展為突破口，以安全實效為著力點”為標題，進行了回顧和總結。今年，我們公司堅持以xx對上海發展提出的新要求為方向，按照市競賽辦提出的“三圍繞三確保”的重大工程立功競賽活動的要求，並結合上海電力建設有限責任公司提出的競賽工作重點，以人為本，積極開展以爭創“電建精英杯”為主題的立功競賽活動。不僅在工程建設主戰場上確保在建工程的全面達標，而且在人才培養、創新管理等企業發展前瞻性領域中開展立功競賽，以努力推動企業兩個文明建設再創新的佳績。

從這份xx-xx年上半年工作總結報告中可以看出，工作主要突出為四個方面：

1、加強新一輪競賽基礎工作。

2、結合重大工程確保競賽達標。

3、圍繞人才發展推動競賽創新。

4、針對安全生產強化競賽氛圍。

六、安康杯競賽及安全月活動總結。

月內，根據市總工會及上海電建的要求，公司工會對上半年度安康杯勞動保護競賽活動及xx-xx安全生產月、群防群治月工作進行了總結，並做好xx-xx年安全工作總結及計劃。

“安康杯”競賽活動中，由公司黨政工主要領導擔任領導小組正副組長;並由工會牽頭，各職能部門人員組成工作班子;活動做到有規劃，有特色，有落實，並結合安全生產月和工會群防群治月活動進行中途檢查，且情況良好。年內已先後組織了學習上海市安全生產條例、現場查違章及整改封閉、公司領導與群眾集體安全簽名、安全生產勞動保護知識培訓、安全專題演講及知識競賽、觀看應急預案錄影片、全員參加公司安全考試、組織勞動保護調研、外來員工評比等一系列活動。

在xx-xx安全生產月、群防群治月活動中，根據公司總體部署，公司工會組織各級工會發動職工，結合安康杯競賽及公司“安全挑刺”活動內容，聯絡當前施工、生產實際，搞活宣傳教育形式，提高職工安全意識，加大檢查指導力度，努力改善勞動條件，保障了職工的健康與安全，使活動取得了預期的效果。

安全生產月、群防群治月活動主要體現在七個方面：

1、加強組織領導。

2、開展學習宣傳。

3、開展專項檢查。

4、組織專項評比。

5、配合上級工作。

6、做好關心實事。

7、開展總結表彰。

七、工會財務接受上級部門專項檢查。

7月8日，上海電建工會組織有關職能部門人員，對公司工會財務工作進行了專項檢查。檢查組認真翻閱了xx-xx年全年及今後上半年的工會財務帳冊，重點檢查了工會會費收繳和使用情況。最後，上級檢查組認為總體情況很好，給予了較高的評價。

八、華東工委攝影書法展覽作品徵集準備

。7月26——29日，華東工委在常州組織了攝影、書法展覽作品的入圍評比，公司工會同志參加了評比，並有數幅優秀的書法和篆刻作品被選用。

九、參加有限公司工會勞動保護專項培訓。

7月7日，為提高專項業務能力，公司工會兩位副主席和一名主管參加了上海電建工會組織的勞動保護培訓班學習，並接受了上崗考試。

十、完成工會二季度小結和三季度計劃。

小結要點：二季度內，公司工會以各項計劃落實為重頭，結合企業工作實際，積極組織開展了“電建精英杯”立功競賽活動、“安全挑刺”主題活動、人才建設推進交流、工會勞動保護專項活動、民主管理工作小組活動、自身建設、勞模事蹟宣傳、職工文體活動及對骨幹、困難職工的家訪慰問等工作，並取得了預期的效果。

計劃要點：三季度是公司承建的漕涇、太倉等工程投產的關鍵階段，也是確保公司全年計劃完成的重要時期;同時，下半年還將進行保持共產黨員先進性教育活動。各級工會要圍繞公司各項工作，做到工作和學習兩不誤，繼續動員職工立足崗位勤奮工作，創造一流業績;繼續組織職工參與企業民主管理，維護好職工合法權益;繼續發動職工為企業改革發展提合理化建議;繼續加強勞動保護，確保職工健康安全;繼續關心職工生活，為職工排憂解難。

十一、組織企業基層班組長現狀情況調查。

月內，按照上海電建工會的要求，公司工會對機施分公司及工程機械廠的9個班組的現狀情況，進行了摸底調查，這為下一步班組建設工作的開展，創造了條件。

十二、開展11年職工子女中、大學聯考成績統計。

xx-xx年度中、大學聯考已經結束，按照工xx-xx年下半年工作計劃，公司工會於月內發出通知，組織各基層工會對職工子女中、大學聯考成績進行了統計工作。

工會財務工作總結 篇8

大家好!在各級行的高度重視、正確領導和大力支援下，在各位同事的配合下，一年來，我能緊緊圍繞省行24項履職要求，著重在業務經營、視窗建設、基礎管理和財務核算上下功夫，團結和帶領全體同仁恪盡職守、努力工作，圓滿完成了全年各項工作任務。現將一年來本人的主要履職情況向大家彙報如下：

一、認真貫徹落實會計基礎管理會議精神 狠抓會計內控建設

作為副行長兼會計主管，我的壓力很大。為從根本上解決困擾我行的基礎管理較差，內部控制力弱的的問題，我行於年初召開了高規格的會計基礎管理工作會議。認真查找了我行會計基礎管理方面存在的問題，深入分析了問題存在的原因，提出、制定了提高我行會計內控管理水平的具體措施。作為會計出納部的負責人，我把貫徹落實會計基礎管理工作會議精神作為首要任務和履職工作的切入點，並從以下幾個方面開展了工作：

1、以抓《中國農業發展銀行會計內控管理盡職指引》和在年初會計基礎管理工作會議上籤訂的責任書的落實為契機，把各部室的負責人、臨櫃櫃員、內勤主任、監管員以及辦公室等相關職能部門納入會計內控管理組織體系，大家各司其職、齊抓共管、相互制約、相互監督、一體考核，讓會計內控管理關係更清晰，內控管理層次得到顯著提升。

2、堅持按月組織開展監管檢查工作，促進會計內控管理水平逐步提高。會計監管是內控管理的重要組成部分和操作風險的重要防線。儘管面臨各種各樣的`困難，我還是堅持按計劃、按程式每月對營業部進行一次認真細緻的檢查。做到每次檢查都有方案、有通知、有記錄、有整改、對責任人有處理。

從已經結束前十個月的檢查監管情況來看，累計查出問題37個次，絕大部分問題得到整改或改善，處理或建議處理責任人2人次，其中扣發考核性工資4人次，扣款金額400元。我始終把實質重於形式作為監管的重要原則，通過持續、認真細緻的監管，我行的會計內控管理水平有了明顯的進步。

3、堅持突擊輪崗帶班制度，充分發揮會計監控系統的監督作用。一是能促使各崗都能熟悉掌握不同崗位的業務操作，提高操作技能，另一方面讓櫃員自己互查，在離崗交接時顯現隱性問題，創新防範風險的手段。我每月會不定期突擊要求員工臨時休假，然後自己臨櫃代班。今年來我已經累計代班23天，涉及櫃面所有崗位。通過崗位輪換和全日制代班，已發現糾正涉及印鑑管理、借據管理、賬簿記載、檔案歸檔等方面共12處問題。通過調看監控錄影觀察臨櫃人員的操作程式是否合規，每週調看監控工作的提升和持續，直接促進了我行臨櫃人員工作效率的提高，規避了操作風險，更重要的是對會計人員產生了一種持續、強大的監督和威懾作用。

4、注重提高副行長兼會計主管的業務素質和履職能力。副行長兼會計主管履職到位與否，是會計內控好壞的關鍵一環。一年來，我認真履行副行長兼會計主管職責，提升業務學習，分析內控形式，學習新的檔案精神，研究解決管理中存在的實際問題。以會帶訓，不斷提高副行長兼會計主管的履職能力。

二、提升隊伍建設 建立文明規範視窗

今年以來，我一直將內塑隊伍素質，外樹視窗形象，建立行業品牌作為重點工作來抓，主要表現為：

一是建立獎懲制度，樹立積極的農發行新風。

開展建立行業品牌活動以來，我明確了考核標準和落實檢查監督措施，形成嚴格的獎罰制度。創新出臺《營業視窗文明服務規範考核辦法》，設立 “周服務之星”、“月文明之星”、“季規範之星”、“業務精英獎”等，對客戶口碑好、業務技能強、服務質量高的員工進行特別獎勵。

二是發揮視窗作用，全員倡導職業文明。

在視窗環境建設上切實做到“形象統一規範”、“裝置使用正常”、“環境整潔宜人”、“服務設施到位”、“宣傳醒目規範”;在禮儀形象中嚴格執行“著裝統一規範”、“形象整潔大方”、“行動文明得體”;要求員工貫徹執行“三好一提高”，即：服務好、態度好、業務好，提高辦事效率的服務宗旨，還要做到 “六聲”，即：來有迎聲、去有送聲、諮詢有答聲、求助有請聲、不足有歉聲、合作有謝聲;做好“五心”，即：服務態度要“熱心”、接待客戶要“誠心”、言談舉止要“虛心”、宣傳解釋要“耐心”、關心他人要“真心” 的服務承諾，切實將職業文明落到實處。

工會財務工作總結 篇9

xx年，元寶山露天煤礦工會在礦黨委和上級工會組織的正確領導下，以鄧小平理論和”三個代表”重要思想為指導,認真貫徹十六屆四中、五中全會精神和工會十四大精神，堅持“組織起來，切實維權”的工作方針，加強工會基層建設，發揮基層工會作用，關心員工生活，維護員工切身利益，努力實現工會各項工作的創新和發展，經過全體會員的共同努力,取得了全國模範職工之家的榮譽稱號。主要工作是：

一、深入開展“建立學習型企業,爭做知識型員工”活動，實施“員工素質工程”，提高員工隊伍素質。

建立學習型企業文化，是企業適應時代發展的迫切需要。學習型企業文化，就是在企業文化發展過程中匯入學習型組織理論，以此來引導企業成長為學習型企業的一種組織文化。創新學習型企業，其根本目的就是把企業的發展與員工的發展結合起來，創造員工終身學習的環境。

首先加強學習了黨的十六屆四中、五中全會精神，平煤公司黨委工作會、行政工作會、職代會、工會工作會議精神,把學習貫徹不斷引向深入。各車間工會幹部帶頭學習，抓住建設“學習型員工”和培育“四有”員工隊伍這個主題不放，提高了員工的綜合素質。

第二、根據企業管理的發展趨勢，確定了中、長期培訓規劃，制定了具體的培訓任務，舉辦各類學習班20期，共有52個工種，760人蔘加競爭上崗考試，其中510人被錄用。礦工會在汽車運輸公司、採礦二部等九個單位廣泛開展了崗位練兵和技術比武。在員工培訓工作

上，我礦狠抓了特種員工持證上崗工作，對90多名無證的特種作業人員進行了辦證培訓，對400多名有證的現場特種作業人員進行了複訓。對全礦管理人員進行了全面預算管理、礦內財務核算和工資管理培訓。為解決我礦內燃裝置檢修力量不足、經警人員需要轉崗的實際問題，對經警人員內燃裝置檢修知識培訓工作。

第三、組織基層領導及業務骨幹赴霍煤公司進行學習考察，體驗、瞭解霍煤集團現代化的管理模式，學習先進的管理經驗。使員工在思想上受到了很大的震動，有了強烈的憂患意識、危機意識和競爭意識，思想觀念有了明顯轉變。

二、促進企業安全生產，以人為本、積極開展“安全生產月”活動，確保我礦安全工作奮鬥目標順利實現。

一是根據平煤公司和礦黨委的指示精神，認真貫徹關於做好安全工作的1號檔案。圍繞“安康杯”競賽活動，工會根據我礦的特點，有組織地學習宣傳貫徹《煤炭法》、《礦山安全法》、《安全生產法》、《煤礦安全規程》和工會勞動保護三個《條例》，依法行政參與群眾安全工作，維護職工的生命安全和身體健康。各項管理制度健全：繼續完善了安全目標化管理制度，安全檢查管理制度，事故隱患排查制度等，根據新形勢的需要，將制定煤礦安全風險抵押金制度、事故統計報告制度、安全事故責任追究制度及與之相配套的安全生產積分制績效考核管理辦法。嚴格執行“危險性預先分析”管理辦法，認真執行安全措施交底制度。併成立元寶山露天煤礦事故仲裁委員會，制定了與之相配套的事故仲裁辦法，使各項規章制度及管理辦法更有針對性、時效性和可操作性，實現以制度管理人，以制度約束人，真正做到依法制礦。

二是開展了一系列安全教育活動，營造起人人管安全，事事重安全的良好氛圍。根據平煤公司檔案精神，組織召開了安全生產月動員大會，成立元寶山

露天煤礦安全生產月活動領導小組，會上認真傳達了平煤公司各部門有關《關於開展第四個“安全生產月”活動的通知》精神，提出了“遵章守法、關愛生命、不出沾血帶淚的煤”的主題。礦工會利用各種宣傳工具，廣泛宣傳安全生產月的重要意義，並製成宣傳磁帶，在職工通勤車上反覆播放。印製安全生產月主題條幅，開展安全你我他班組簽名互動活動，全礦70個班組及主要生產部室都懸掛安全月主題條幅。礦屬各車間工會也都積極行動起來，製作活動宣傳牌板，《安全誓詞》牌匾，利用班前學習時間，組織職工學習檔案，形成活動目的人人皆知，活動專案人人蔘與的氛圍。 “十一”前夕，為慶祝建國56週年，突出強化科級幹部的安全生產責任意識，9月27日我礦在科級幹部中舉辦了“人人爭當安全先鋒”為主題的安全知識答題競賽活動，全礦副科級黨員領導幹部都參加了安全知識答題考試。在此基礎上，9月30日又舉辦了“人人爭當安全先鋒”安全知識現場搶答競賽活動。

三是礦工會組織職工代表對我礦的安全生產進行了視察，把職工代表對安全生產提出的意見和建議，涉及哪個部門的，都要拿出整改措施及落實方案;礦工會逐條、按部門去督辦、去落實，並向黨委彙報，從而使大家意識到安全生產是煤炭企業的天字號工程，必須常抓不懈。

四是群監組織健全,圍繞“安康杯”競賽活動,群監員堅持10、20、30日上崗及填寫安全資訊反饋表制度,1-10月份共填寫安全資訊反饋表766份,組織安全普法及安全知識有獎答題抽獎活動,開展“我為安全進一言”活動，全礦共寫安全警句1119條，寫安全詩歌53首，安全對聯8副，提安全建議78條，他們都從不同角度強調了安全的.重要性，為全礦的安全工作獻計獻策。

三、圍繞高產高效礦建設，創新機制，深入開展職工經濟技術創新活動。

xx年，我礦確立了“完善管理機制、推進管理創新、實現內涵增效、建設高產高效露天煤礦”的工作思路，積極推行科技興礦戰略，促進了各項生產經營指標的完成

一是為確保高產高效礦建設工作的順利實施，我礦進一步加強了生產管理，認真組織編制了《高產高效礦建設實施方案》，確定了高產高效礦建設目標;先後制定完善了《破碎站帶剝離(出煤)工作考核辦法》、《生產中斷影響考核辦法》等一系列管理制度，並對各項制度的落實進行嚴格的考核。制定出臺了《領導幹部連帶責任追究制度》，推行了新的包機管理模式，借鑑霍煤、伊煤管理經驗，推行了“工長制”。為全年生產奠定了基礎。

二是根據二屆四次職代會通過的《繼續開展勞動競賽的辦法》,開展了大幹9月勞動競賽，9月份剝離108、9571萬立方米。4月份開展煤炭銷售勞動競賽，計劃10萬噸，完成17、35萬噸。截止10月末，全礦剝離1008、8萬立方米，煤炭銷售310、59萬噸。採礦部利用停產時間制定鬥輪體間隔箱修復計劃，停產期間他們共完成輪鬥間隔箱整體焊修28個，輪鬥卸料口焊修8個;實施全線檢修工程，先後組織採礦部員工對312、314、143等皮帶線段進行了抬高改造，對312卸料口進行改造。停產期間採礦部共完成裝置檢修改造專案107項;對連續工藝進行了全面的防腐刷漆工作，整個系統共完成防腐刷漆19289平米;組織人員設計焊制膠帶運輸機滑撬，電纜掛鉤等配件，為我礦節省了大量資金，同時提高了員工的技術水平。排土機改造工作取得明顯成效。根據排土機結構、物料特點，探索出了不改變帶速，增加頻寬的改造方案。經過試運，效果很好，膠帶執行滯料電流已由過去的16安提高到26安，不但基本達到了設計效率，而且也為排土機1臂和3臂改造積累了寶貴經驗。

採礦二部提高裝置出動率和工時效率，在剝離佈局、生產組織等各個方面，努力克服困難，積極創造有利條件。9月份，採礦二部完成剝離109萬立方米，創歷史最高紀錄，使我礦高產高效建設工作邁出了堅實的一步。68噸車巖鬥改煤鬥工作基本完成，並進入試運階段，投入使用後，將大大提高68噸車出煤效率(巖鬥鬥容約立方米，煤鬥鬥容約58立方米)，每年可創造數百萬元的效益。

物資管理資訊化工作已初見成效，加強了廢品回收工作，成立專門機構，安排專人負責廢品回收，實行交舊領新制度，做到新件舊件一律稱重，提高了廢品回收率，杜絕了廢舊物資流失。

疏幹排水部、供電通訊部、機電修配廠、輔助工程部、物業公司等服務單位積極做好後勤服務工作,為全礦生產任務的順利完成打下了堅實的基礎，完成全年剝離萬立方米,煤炭銷售萬噸,為我礦生產做出巨大的貢獻。

三是各級工會組織根據具體情況,廣泛開展崗位練兵技術比武和職工培訓。根據生產情況對推土機司機、電鏟司機、電工等工種開展了崗位練兵、技術比武和崗位培訓，使員工的生產技術水平得到了迅猛的提高。

四是經濟技術創新活動有效的開展,激發了全礦幹部職工的積極性。根據二屆四次職代會通過的《元寶山露天煤礦科技興礦獎勵辦法》,進一步明確了獎勵範圍和獎勵標準。對全礦78項技術攻關,技術改造專案進行評審,有49項獲獎,創造經濟價值1533、7萬元。在全礦開展“雙增雙節”活動，收到合理化建議1338條，創經濟價值150萬元。

工會財務工作總結 篇10

進入20xx年以來，在公司領導和上級工會的正確領導下，在基層全員的大力支援和配合下，文化公司工會緊緊圍繞公司發展目標，強化自身建設，按照年初的工作計劃，結合自身特別，充分調動員工的聰明才智，開拓進取與時俱進，全面落實依靠方針，組織引導員工積極開展主題活動，推進企業民主管理，推進員工素質，推進企業文化建設，推進公司經濟發展，增強企業凝聚力和戰鬥力，較好地完成各項工作任務，取得了一定的成績，現將一年來的工作總結如下：

一、加強政治理論學習，提高全員的思想素質。

工會以《監督之》為載體，深入學習公司管理息息相關的`各種知識，工會基本理論《工會法》、《勞動法》等法律知識。

二、做好工會工作計劃、發展新成員，加強工會自身建設。我們在工作深深地體會到，要把企業做大做強，必須培育一支政治素質高，業務技術精的員工隊伍，實現這一目標，最有效的途徑就是組織企業工會，為公司的穩定發展、健康、快速提高銷量起到了保駕護航的作用。

三、落實“關心”二字，維護員工切身利益，增強企業凝聚力。

公司工會幹部關心員工生活，為員工辦好事，工會委員把關心做到“家”，利用節假日時間與員工談心，認真瞭解員工家庭生活，工作狀況，努力為員工排憂解難，“三八”婦女節慰問工作，降溫費的及時發放，將組織的送到員工心坎，這些工作既維護企業的整體利益，又維護了員工的利益。

四、開展豐富多彩的問題活動。

五、為了豐富員工的業餘文化生活，公司充分聽取了廣大員工的合理化建議，對本站的工作特點，開展了員工規範化服務、乒乓球、唱歌、跳棋一系列的問題活動比賽，通過這些活動的開展，不僅陶冶了員工的情操，增強了工會的活力，而且跳動了員工的工作熱情。

六、明年工作打算。

一、圍繞企業中心工作，積極探索加強和改進新形勢，不斷的學習其他站組長的工作經驗和辦法，加強工會的組織、作風及制度建設。

二、樹立和落實以人為本的科學發展觀，以發展為第一要務，不斷創新，打造學習型、開拓型、務實性的工會。

三、以培育“四有”員工隊伍為目標、積極制定各項工作目標，定期舉辦崗位技術、技能比賽、優質服務競賽等活動，充分跳動員工的積極性和創造性，不斷提高員工優質服務水平，促進企業發展利益提升。