工作總結

當前位置 /首頁/範文/工作總結/列表

倉庫上半年工作總結匯編15篇

總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,通過它可以全面地、系統地瞭解以往的學習和工作情況,我想我們需要寫一份總結了吧。總結怎麼寫才不會千篇一律呢?以下是小編收集整理的倉庫上半年工作總結,歡迎閱讀與收藏。

倉庫上半年工作總結匯編15篇

倉庫上半年工作總結1

匆匆而過的上半年對於企業發展而言是很重要的,因此身為員工的我能夠嚴格按照公司領導的部署對自己的工作進行規劃,通過計劃的執行來完成自身的工作任務並進行詳細的分析,這既是對工作負責的態度也是為了今後自身的職業發展著想,因此我總結了上半年完成的工作並期待今後能夠擁有更好的表現。

能夠在自己的崗位上堅守並嚴格遵守公司的各項管理工作,我明白擅自離崗或者缺勤的表現都是工作中讓領導感到失望的事情,所以我能夠嚴格要求自身並在工作中多向身邊的同事們學習,雖然大多數情況下只是處理部分比較繁瑣的事務卻未嘗不是對自己的鍛鍊,每次工作的完成都能夠讓身為公司員工的自己感受到進步,另外我也有積極參加公司組織的員工培訓並從中理解公司的文化理念,通過技能素質的提升為公司帶來更多的效益也是領導制定的發展方針,所以我能夠利用好提升自身工作能力的機會從而增加了不少的潛力。

多和同事們進行溝通從而在攜手解決問題上創造了不少成就,作為員工自然在平時的工作中並非是獨立的個體,有時為了攻克某個專案的難關也會和同事們進行合作,這便意味著自己可以多向同事請教從而發現自己工作中的不足,通過這種交流既有利於工作的展開也能夠積累更多的經驗,而且考慮到今後職業晉升的方向也要做好綜合發展的打算才行,一切的努力都是為了自己的職業發展著想自然不能夠在工作中有任何的'懈怠,另外我也會定期制定好職業規劃並嚴格執行下去並檢驗是否存在不妥之處。

利用閒暇時間充實自身從而在公司學到不少為人處世的道理,雖然入職僅半年卻讓我將公司的領導和同事們都當成了自己的長輩,在他們身上可以找到許多值得自己學習的能力與品質,我也很感激這段時間領導在工作中的栽培並認真履行自己的職責,或許現階段的我在工作能力上有所欠缺卻會保持對工作的極大熱情,而且在以後的工作中我也會努力改進自身的不足並爭取做得更好,因此我會多查閱資料並與平時向同事們請教的工作經驗進行結合,在不斷的努力下也希望自己的工作能力在下半年能夠有所提升。

我明白能夠在公司找到適合自己的崗位進行工作是很不容易的事情,因此上半年裡我很珍惜這個機會並通過努力完成了不少任務,懷著一顆謙卑的心也能夠讓我在工作中變得不再迷茫並朝著事先規定的路線不斷前進。

倉庫上半年工作總結2

上半年工作回顧:

20xx年上半年,倉庫全體人員團結一致、克難攻堅,按照集團公司“內抓管理堵漏洞、外拓市場增效益”的工作方針,緊緊圍繞為公司生產服務大局,在公司主管領導及物資處領導的帶領下,腳踏實地、任勞任怨、細心操作,管理制度不斷完善,業務技能持續提升,庫容庫貌初步改善,服務效率快速提高。上半年積極配合採購部完成貨物進庫驗收工作,共累計入庫物資700餘項次,出庫物資1200餘項次,特別是在人員相對緊張的情況下,全體員工充分發揮積極主動性,在其他部門、同事的大力支援下,積極推進倉庫的5s管理工作,樹立了公司是我家的良好形象。工作計劃

我們的做法是:

一、嚴格的勞動紀律和遵守公司的各項規章制度是完成工作任務的前提保證

倉庫是公司的一個形象視窗,倉管員的精神風貌和服務質量非常重要。我們通過認真貫徹集團及公司檔案、會議精神及各項規章制度,進一步提高倉庫員工的大局意識和服務意識,使倉庫員工都能達到出滿勤、幹滿工、不遲到、不早退,嚴守勞動紀律,努力鑽研業務,同時積極參加公司組織的植樹、清理下水溝等活動,提高團隊意識、整體意識,使倉庫的戰鬥力和凝聚力大大得到提高。半年來,倉庫員工都能達到不論晝夜、不論風雨雪、更不論工作的時間內外,確保物資領用的及時順暢,滿足生產需要。

 二、加強對物資存放位置的調整工作,逐漸達到整齊美觀、取用快捷的目的

為了更好的服務於生產部門,加強物資管理力度,不斷改進工作方法,上半年我們倉庫重點對貨物存放進行了調整、消除以往凌亂不堪的局面。按照貨物類別、型號、物資的輕重、庫存量以及週轉率的不同,對倉庫物資進行了合理有序的庫位調整,力求做到易拿、易放、易看、易點的`堆積方式,堅持貨物先進先出的原則,加強了倉庫貨物的科學化管理。這項工作從四月份開始,協調組織外廠來實習員工和在分廠的大力幫助和支援下一直有條不紊的進行著,預計此項工作會在7月底前完成,在提升倉庫形象的同時也為5s的推行奠定了基礎。

三、科學控制庫存物資

隨著公司的不斷髮展,尤其是去年公司大修計劃採購的失誤,使倉庫進貨數量猛然增多,工作量也隨之增大,很多物資由於沒有場地合理存放導致變質和變壞,給公司的財產造成了很大損失。在新一任公司領導班子的英明領導決策下,使我們更加認識到提高採購計劃準確率更為重要,我們倉庫通過加強對物資採購計劃的監控,積極採取有效措施和科學的方法,努力讓進入倉庫的貨物有序存放,對庫房內每一項物資進行最低和最高庫存量的設定,按照倉儲存貨數量,合理利用倉庫,降低庫存,加快資金週轉率達到降低成本的目的,同時儘可能滿足各分廠部門的生產需要。

 四、加強學習,不斷提高業務水平和團隊凝聚力

學習是進步的推動力。在做好本職工作的同時,利用工餘時間堅持學習,努力提高自身的綜合能力和理論水平。並且經常與庫房各保管員交流經驗,互相學習、互相進步,共同探討把倉庫管理工作搞好的新辦法、新點子。工作的進步、素質的提高、能力的發揮、所有成績的獲得,都取決於態度的轉變。我們倉庫結合公司運營的實際,組織員工認真學習專業知識、職業技能,同時加強道德、素質、技能等培訓。一分耕耘,十分收穫,從被動工作、推委扯皮、缺乏活力到積極主動、精誠團結、熱情奉獻,倉庫的精神面貌,工作態度都產生了質的飛躍。質變必將帶來量變,像周建凡同志的勤奮好學、勇於進步,劉麗雙同志的任勞任怨、認真負責,王君同志的敬崗愛業、熱情主動,張鳳閣同志的周到細緻、默默奉獻,都融入到了倉庫日常的工作中。配合積極,服務熱情,不推諉、扯皮,充分顯示出了倉庫團隊的協作精神和凝聚力。

五、建議:

1、建議倉庫外地坪儘快打完並建個庫棚,確保不能淋雨的物資保管到位。

2、增加貨架,將部分輕拿易放的物資(如小電機、小減速機等)上架存放。

20xx年上半年倉庫管理工作中存在的不足:

1、出庫過程中的串貨錯發、保管中的編號不符、資料不實等都有錯誤發生。由於個別倉管員工作責任心不強,造成倉庫部分鑰匙丟失一次,給倉庫物資的安全造成極大隱患;澆注料發錯,給公司造成兩萬多元的經濟損失。這些本不該發生的事件,給我們時刻敲著警鐘。

2、由於倉庫面積小、貨架少,不符合合理規範、歸類物資擺放的要求,造成很多物資貨物堆碼不標準,沒有上架及重疊擺放的現象再加上由於去年的進貨計劃性不強,盲目購進物資造成的庫存貨物積壓現象。

3、物資出入庫的程式

做的不夠認真細緻,部分物資沒做到見票發貨,打借條的現象發生很多。

4、廢舊入庫回收再利用的問題還待解決。要進一步探索研究交舊領新和修舊利廢的管理辦法。

5、女工多,勞動力不足,很多搬移整理的物資進行緩慢。

總結的目的是為了更好的計劃,謀定而後動,因此,我們必須根據公司及倉庫的實際情況,制定和實施相應的改進和創新計劃,通過我們不斷改進和創新的行動去超越自我,實現倉庫管理工作的持續改進,實現卓越。下半年我們計劃在完成日常倉庫收發工作的前提下完成以下工作改進目標:

1、倉儲管理作業流程達到標準化要求。

2、陳舊裝置以及淘汰報廢裝置的清理工作。隨著公司的不斷髮展,部分陳舊淘汰的裝置較多,下半年年倉庫將集中進行庫存陳舊裝置的清點以及淘汰報廢裝置的清理工作,做到嚴格報廢,確保公司資產的完整、不流失,為今後企業裝置配置和更新提供可查依據。

3、根據倉庫管理的要求,做好倉庫的管理工作。下半年將繼續做好倉庫的日常管理工作,力求使倉庫的日常管理更加規範、標準,為做好企業的後勤保障工作貢獻力量。

4、積極推進公司的5s管理活動,達到環境優美化工廠的要求。

倉庫上半年工作總結3

對我而言過去的上半年無異於是自己奮鬥歷程中難以忘懷的時光,在完成倉庫主管工作的情況下還處理了許多領導額外安排的任務,畢竟想要做好倉庫主管工作可不能夠存在任何得過且過的心理,而且在處理好自身工作的情況下探尋職業晉升的契機未嘗不是提升自我的重要方式,秉承這個目的讓我對完成的上半年倉庫主管工作進行了總結。

其實在年初安排任務的時候我便意識到做好倉庫主管工作的重要性,畢竟作為倉庫的.管理人員得要對儲存的物品做到心中有數,因此我安排了部分員工對倉庫內的物品進行了整理,主要是核對倉庫商品清單從而確保不會遺失任何的貨物,另外對於部分損壞的物品也要及時清理出來並做好詳細的記錄,畢竟倉庫工作的完成也是為了集體的發展提供好後勤保障,在我看來自然不能夠容許自己在如此重要的工作中出現任何掉鏈子的狀況,否則即便領導能夠原諒工作疏忽的過失也難以平復自己內心的愧疚感,所以我在上半年能夠認真核對倉庫的每一件物品並做好了相應的整理。

在制定好計劃的同時也在採購員的協助下完成了貨物的入庫工作,從採購到入庫的流程自然不能夠出現任何失誤才算是做好了自身的工作,所以我能夠參與其中並對採購好的物品進行分門別類的整理,將其放置於指定區域以後再來進行記錄自然能夠起到不錯的效果,而且我也會於後勤人員進行探討從而對倉庫物品的消耗量進行分析,這樣的話也能夠針對目前所需的物品進行再次採購從而滿足集體所需,尤其是食堂所需的食材需要進行定期採購自然不能夠出現問題。

針對物品的申領進行了嚴格的登記從而做到心中有數,作為倉庫主管若是對倉庫內的物品數量都不清楚的話未免有些太不稱職了,所以上半年每當有員工從倉庫申領物品的時候我都會安排人員進行登記,而且每個月末都會根據當月的消耗量進行分析,這樣的話也能夠培養自己對倉庫工作的嚴謹態度從而確定不錯的效果,事實上當我處理好上半年的倉庫工作以後也讓自己的綜合能力提升了許多,至少目前的我面對下半年的倉庫工作也多了幾分信心。

事實上通過這些年在倉庫工作中的努力讓我意識到想要將其做好也是很不容易的,但是既然身處於倉庫主管的職位就應該為了集體的事業著想,所以我會認真完成領導安排的倉庫工作並爭取在下半年再接再厲。

倉庫上半年工作總結4

20××年上半年,倉庫在公司各級領導的正確領導下,在同事們的團結合作和關心幫助下,較好的完成了上半年的各項工作任務,在業務素質和思想政治方面都有了更進一步的提高。現將上半年工作總結如下。

一、倉庫做為公司的備品備件供應單位,對公司的生產起著舉足輕重的作用。為了更好的改進工作,我們要求倉庫員每天對於工作當中遇到的問題加以不斷的完善,以及與各有關部門的不斷溝通,相互學習使工作更好的開展。入庫及時登帳,手續檢驗不合要求不準入庫,出庫時手續不全不發貨,特殊情況須經有關領導籤批。做到以公司利益為重,愛護公司財產,不監守自盜。

合理安排材料在倉庫內的存放次序。按產品種類、規格、等級公區堆碼,不得混和亂堆,保持庫區的整潔。能真正掌握材料的進、出在、存的工作流程,同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。

二、積極配合財務部和採購部,負責定期對倉庫產品盤點清他,做到帳、物、卡三者相符。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調帳工作,保證庫存報表的.上交時間和資料的準確性、真實性。

三、倉管員對所管區域物料擺放後,倉儲規劃明確,對物料現場的大面積區域劃分進相應的調整後再次細分與標識,以更有利於現場物料管理、及公共物料暫存區。使物料都做到了定點、定量、定位儲存管理。為了使倉庫盤活資金,減少庫存物資,我們讓各個部門把庫存備件都進行了逐一清查,能用的都劃分出來,為財務在成品核算中及時提供了準確的基礎資訊,為公司經營決策提供了相應的基礎資料。為了做好防署防汛工作,倉庫及時備儲藿香正氣水、糕等防暑物品雨季勞保用品和防汛所需物品。對易燃、易潮的物品進行專門堆放,確保物資“安全入庫、安全存放、安全發放”,以“嚴、細、實”的工作作風為公司生產及後勤保障奠定基礎。

下半年,我們將再接再歷,努力工作,為公司的發展做出應用的貢獻。

倉庫上半年工作總結5

轉瞬即逝的時光讓我在前臺客服崗位上成長了許多,無論是工作技巧的運用還是自身的服務水平都有了很大提升,而且在剛結束的上半年裡我通過前臺客服工作中的努力獲得了部門領導的認可,但是我明白光憑這些成就並不足以在未來的職業發展中獲得太大優勢,所以我仍需做好自身工作並對上半年的前臺客服工作加以總結才行。

能夠遵守客服部門規定並對前臺區域的客戶做好接待工作,為了熟悉前臺客服的職責導致我在上半年花費了大量時間來熟悉部門的相關規定,實際上做好這項工作對前臺客服人員職業素養的提升也是很重要的,因此我在工作中嚴格遵守交接班制度並用心接待前臺區域的客戶,在我看來上半年處理好這部分工作也能讓我自身的服務水平得到較大的提升,畢竟考慮到職場競爭的問題也得儘快在客服工作中建立優勢才行,所以在上半年的前臺客服工作中我不敢有絲毫的懈怠,也正因為如此才讓我通過工作經驗的積累有了很大的提升。

做好來訪客戶的登記工作並通過交流記錄好對方的'意見,在前臺工作中需要重視客戶的意見才能夠較好地改進自身的服務水平,所以每當客戶來訪的時候我都會認真進行接待並諮詢對方的來意,針對自身工作中的不足進行改進並更好地為客戶進行服務,在我看來處理好這部分工作也能夠更好地維護集體的形象,這便意味著自己需要更加重視前臺工作的完成並想辦法提升自身的綜合素質才行,而且對於自身的職業發展而言做好領導安排的各項前臺工作也是很重要的。

認真傳達領導的通知並做好後期的檔案整理工作,為了在工作中獲得領導的認可自然要盡到自己的職責所在,所以在上半年裡我能夠較好地遵從領導的指示並將通知及時傳達至各部門,而且針對檔案資料的整理也能夠根據相關制度得到較好的完成,尤其是在建立檔案的時候能夠重視領導的建議並通過努力將其做好,即便能夠做到這種程度也不會讓我在前臺工作中感到驕傲自滿,考慮到職場晉升的問題讓我意識到現階段自己在工作中的努力還是遠遠不夠的。

考慮到職業規劃的問題仍需認真做好自身的前臺客服工作才行,至少我得妥善利用上半年的經驗來指導自己才能夠有著更好的發展,因此我能夠認真完成各項工作並注重領導與客戶意見的採納,這樣的話才能夠改進自身的服務質量並更好地完成今後的工作。

倉庫上半年工作總結6

不知不覺在指尖慢慢逝去, 迎面而來.回想過去,面對眼前,展望未來!有進步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚.即將過去的一年是我們倉儲課整個部門全體人員齊心協力,奮力開拓的一年,更是每個倉儲成員接受挑戰,逐步成長的一年。用心思量總結工作當中的利弊、得失。從教訓中得出經驗,為以後的工作做好更充分的計劃準備。 倉庫管理年終總結報告如下:

一、工作回顧及感想:

本人於 10月25號進入xx這個大家庭,回想這兩個月來的工作,內心不禁感慨萬千,做為主管一個部門的中層領導,平時不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析。只有從如何節約時間,如何提高效率,如何使倉管員的工作標準化,才能提高每個倉管的操作技能水平,減少工作當中的失誤事件的發生。每天對於工作當中遇到的難題加以不斷的完善,以及與下面倉管員的不斷溝通,相互學習才能使工作的開展更進一步,達到新的層次,管理水平進入新的篇章。

A:工作期間主要完成事項:

1、為了倉管員的工作能做到帳、卡、物、一致,甚至出異常時能做到有帳可查,有據可依,針對於目前倉管員有些物料沒有建卡管理,更是老的物料卡上沒有憑證號數,單據號、摘要、收發交易後結存數沒有及時填寫,為了彌補這一缺陷,重新設計訂購了一批新的物料存卡,完成了對所有物料的存卡管理,並在稽查時發現倉管員沒寫單據號,沒有按要求去操作的進行了正確引導。

2、瞭解各倉管員的所管區域物料擺放後,針對於倉儲規劃的不明確,做了一個相應的倉儲區域規劃整改方案圖。對物料現場的大面積區域劃分進了相應的調整再次細分與標識,以更有利於現場物料管理。其中把退貨區從原來的位置移到了包材備料區。並相應的增加了卡板擺放區與叉車存放區、及公共物料暫存區。並在預定時間內完成了倉儲的重新規劃,使物料都做到了定點、點量、定位儲存管理。

3、避免倉管員在備料過程中存在找不到料,及找料時間太長,為了提高他們的工作效率,要求他們對庫位表定時更新,對於部分倉管沒有做庫位表的,要求他們對這一缺陷進行了整改。現所有貨架都已貼上了庫位表,做到了,不是倉管員走到物料區短時間內也能及時的找到所需物料。

4、對各倉區域破舊,損壞,悼落部分的斑馬線進行了全部更換,進一步的完善了現場管理。

5、在與採購課的協作溝通的情況,逐步加強了對物料來料規模、到料時間的控制,倉儲根據計劃排程,只收五天的物料。特別是大批電子材料與包裝用料,開始對倉儲整體的物料庫存水平控制。儘量達到在倉儲庫存能力允許的前提下最大限度保證正常物料需求併合理控制物料庫存保有量。

6、從11月4號開始,針對於所有供應商物料必須貼我司要求的物料標籤,並在標籤上要求用四種顏色來做色別管理,使倉儲在備料過程中通過季度標籤做到批次管理(先進先出)。

7、為了避免在拉貨過程中防止貨物堆放過高導致貨物發生倒塌事件,要求所有包材供應商卸貨後的堆碼尺度不能超過限高2米,並相應要求所有包材卸貨後用拉伸膜進行打包防護。

8、針對於11月27號客戶昆盈審廠期間對倉儲所提出的問題點,倉儲於12月5號之前對這所提出的問題點在規定時間內進行整改完成,完成事項如下:

A、危險區域安全警告標示, 化學倉危險性的圖示(骷髏頭標示/防火標示),貼上。

B、倉儲平面示意圖進行修改,增加秀出安全出口,安全通道。

C、倉儲工作資訊管理看板中秀出先進先出管理辦法。

D、所有電子料貨架接地線做到防靜電(ESD)管理。

E、電子料與導電膜區部分裸露在外的物料全部用紙箱封存,其它用膠筐儲存的電子料必須用廢舊的彩盒、紙蓋遮住。

F、物料現場所有庫存物料進行除塵工作,特別是庫存時間超一年以上的物料外包,對於彩盒尾數,以及部分裸露在外的,全部及時放於原包裝內封存,做到防光、防塵管理。

G、為防止在堆碼過程中,由於貨物太重,堆碼層次太高,存在擠壓,損壞,由現有的六層降低至四層。

H、防止物料由於陽光的直射,使物料本身的性質發生變異,完成了窗戶的遮UV工作。

I、對於導電膜區部分外包裝箱上貼有兩種季度標籤,沒有做到季度標籤管理,及時要求倉管員馬上把不合格的季度標籤進行了更換。

J、溫溼度記錄儀表,以及溫溼度記錄點檢表的增加,使電子料能做到恆溫控制,其它物料能做到常溫控制。

9、對於現場各區域存在沒有貼地面標識,部分物料沒有做到標識管理的,都要求倉管員在一個禮拜內加以補貼完成。

10、對現有倉儲的三階程式檔案進行了修改,依次是:倉儲先進先出管理辦法,化學/危險品管理辦法,呆滯物料管理辦法,原材料入庫管理辦法。

11、為了改變沒有做到尾數管理,對所有物料存在兩個,或者三個尾數的物料全部按照尾數管理執行,所有物料發料完成後,一定只能存在一個尾數,要求所有小件物料尾數必須用PE袋封存,並在外包裝上貼上尾數標籤。

12、物料防水雨的處理工作,所有物料必須離窗戶1米的距離存放,下班後值日倉管員必須檢查所有的水、電、門、窗關好後方可下班。

13、為有效推動公司呆滯物料與不良物料的處理,以達到物盡其用,充分利用倉儲空間,減少資金積壓的目的,規範呆滯物料與不良物料之管理,在採購與財務的配合下成功處理了一批呆滯物料與不良物料。

14、12月30號公司財務對倉儲進行年終物料盤查,為了使財務在成品核算及時準確的得到基礎資訊,為公司經營決策提供相應的基礎資料。倉儲所有人員積極配合相關人員對倉儲物料進行徹底、準確、無誤盤查……

二、工作當中的不足之處示例如下:

A、在處理異常事情時,和下面的倉管員以及各部門相關人員沒有保持良好的溝通,說話聲音太大,不夠委婉。

B、對供應商物料進倉數量沒有嚴把關,來料點收倉管員在收料時,抽檢力度不夠,ERP錄入不及時,倉管員發料後沒有及時審單。

C、對於ERP系統中出現的異常跟進處理效率太低,甚至有些異常事情反應一次後,相關人員沒有及時處理後,對於後續的跟進完成,沒有做到位,不了了之,等到倉管員再次詢問時才想這事情沒有跟進處理完成。

D、倉儲規劃還是存在缺陷不合理,電子料區規劃了一部分標貼物料,五金物料。安全出口的主通道寬度規劃(80CM)不夠,在行政部的正確引導下,於12月22號對安全出口的主通道進行了重新規劃,從原來的80CM增寬到180CM。

E、從物料存卡重新訂購回來開始執行到完成時間花費一個多月,在稽查過程中還是發現有些物料存卡沒有寫單據號,結存數沒有及時填寫,卡上書寫不清晰,亂塗亂畫現象發生,管理執行力不夠!

F、盤點速度較慢,提供物料資料有待提高,差異出具不準確,對差異進行調帳後,在下月自盤中甚至出現調帳錯誤現象。

G、月底自盤後倉管員沒有盤點報表,差異報表也沒有出具。

H、對單據進行簽名複核時沒有做到位,例如,有些單據相關人員沒有簽字認可就在單據上簽字確認,甚至還有些委外送料單數量與放行條上數量不符,存在模糊簽單。

I、倉儲培訓計劃沒有實行,以至於客戶審廠時發現電子料裸露存放,沒有做到防光、防塵,倉儲物料儲存堆碼管理意識模糊。

每天的工作中都有很多問題發生,我們有必要善於發現問題,把握問題,及時反應問題,爭取在第一時間內去解決,不要給下一工序帶來麻煩與困難。

三、企業文化:

A:為了及時瞭解倉儲工作中發現的異常事情、能把出現的異常事情第一時間跟進解決,特做了一個倉儲資訊管理看板,看板中的內容包括,倉儲工作前言,倉管員工作異常資訊跟進彙總,6S,消防安全知識,倉儲部工作目標等相關學習資料。

B:11月中旬與12月24號公司為了豐富員工的業餘生活,全廠搞了一次拔河比賽與聖誕卡拉OK比賽,不但弘傳了公司企業文化,更是讓奮鬥在生產一線的員工感覺到了xx這個集體大家庭的溫暖。活動開展之前倉儲人員湧躍報名參加,為了集體的榮譽, 參賽中那種勇於拼搏進取精神,體現了倉儲人員的團隊合作意識,使我能有幸帶領這樣一個優秀的團隊而感到高興與自豪!

四、 工作計劃及達成目標:

1)注重形象,多參加一些公司組織的企業活動,每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

2)現代企業的競爭已到白熱化,單一的工作技能不能滿足企業的需要,自己爭取在新的一年裡多加學習做到懂得更多,做得更好!

3)多與同事溝通,保持良好的溝通方式,吸取好的建議。悉心聽取領導的點評,對自己不好的做法即時予以改正。

4) 完成 年度培訓計劃,加強對本部門職員的培訓學習,真正掌握物料進、出、存的工作流程,使他們真正發揮技術骨幹和模範帶頭作用,使物品能起到物流順利週轉,同時也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其倉庫管理工作得到有效的改進。積極配合採購部和銷售部,對庫存呆滯物品的積壓進行整改,避免原材物料的浪費,節約原材料,處理部分呆滯物品,並改善倉庫物品和堆放的緊缺現象,還給生產週轉提供了合理空間。

5) 努力提高倉管操作技能水平,爭取倉管員每月的工作失誤次數≤1次。

6) 物料現場所有標識清晰,明確,要求倉管員備料一定要做到批次管理(先進先出)。

7) 每天對所有倉管所管物料庫存稽查三次,要求倉管員的庫存資訊準確率達99.7%

8) 倉儲發料不及時率每月≤1次。

9)對供應商物料進倉數量嚴把關, 加大對供應商的抽檢力度,對於存在異常的所有供應商統計在冊,為公司對供應商的評審提供有力的依據。

10)現場管理與目視化管理的不斷完善與維持。

11)時時做好倉庫的6S工作,保持環境整潔,所存放的物料井然有序。

12)當天的帳(存卡帳及電腦ERP帳審單)及時完成,勿必做到日清月結。為提高物料的管理,對所有進出倉物料儘可能按<倉庫管理制度>執行,對供應商嚴格把關來料數量。為確保採購部、生產部及銷售部能及時瞭解物料庫存情況,對ERP資料及庫存日報表需要實時錄入。確保在進出倉前查詢並錄入相關資料再收發料,確保資料的準確性與及時性。

13)所有物料必須做到季度標識與物料標識管理,對於物料標識上現在存在沒有做到物料編號管理的加以更正,對於目前供應商所送物料沒有在物料標籤寫上我司料號的給予一提醒,二拒收的原則進行收料。

14)督促倉管員在工作當中一定要做到物料存卡管理,所有物料存卡必須按照標準流程去操作,對於不配合,不執行的倉管員會給予相應的處罰措施,(制定一個合格的倉儲管理制定)來開展部門領導的管理工作,以及執行力。

15)為了使倉儲物料做到帳、卡、物一致,也是對倉管工作的一個考核,倉儲目前每個月進行一次自盤,自盤過後,倉管不出具盤點明細報表與差異報表的,並沒有把差異原因寫出來的不給予調帳處理。明年每月的自盤方式中,增加一項交叉盤點(倉管員之間進行互盤),以便增加倉管員對所有物料的認識與瞭解盤點完成之後一定要出具盤點報表,與差異報表。

16)為了加強對外發原料的控制,所有原料收、發物料由一個人來管控,公司決定注塑部外發物料劃分到倉庫,在計劃劃分之前需做一個詳細的原料收、發賬務管制方案。

17)水口房處碎料與二科擺放成品區接管問題,在接管之前需做一個接管管制方案。

五、 工作當中需其它部門配合改進的有效建議:

1)各部門對倉儲所提異常處理效率太低,工作當中倉儲對所發現的異常第一時間通知到相關部門後,相關人員對異常事件的回覆時間與實際處理時間間隔太長,需經過倉儲反覆的`詢問跟進之後才會得到一個解決的結果。希來年各部門對異常物料的處理問題上能行言一致,在最短的時間內把問題給予解決!

2)生產車間退料不及時,根據要求在盤點15號之前各車間需把該退的物料退到倉庫,可是15號過後,產線是天天退料。不管是良品還是不良品退料,退料時不按正常退料流程操作,所退物料沒有把不同物料包裝好區分開來,所退物料也沒有貼物料標籤把品名、規格、數量、品號,訂單號寫上。更是有些物料員把領料單當退料單用,字跡太潦草,無法看清所寫到底是什麼東西?

主要是物料員對於退料流程不太瞭解,部門管理人員沒有把相關制度與流程落實下去,沒有對相關物料員做過相應的知識培訓,希車間在 中能得到改善,不要由於自己工作做不到位而影響到其它部門的工作效率。

3)物控對倉儲所提報的呆滯物料與不良物料的跟進處理不及時,以至於盤點前期倉儲不良物料倉區存在爆倉現象。

4)對於車間用低值易耗品,望生產部領導給予一個硬性規定,我們將按此規定去實施進出倉手續。

5)對於倉儲送檢物料IQC必須24小時內完成,急料4小時之內有檢驗結果,以改變 倉儲來料送檢時間超長,甚至有些物料檢驗時間達三天以上。

6)對於訂單物料報欠,請MC對採購到料週期增加力度跟催,確保訂單上線之前物料齊套。

7)計劃排程周計劃爭取三天計劃不變的原則,制定外協加工訂單,統計外協廠實際交貨時間及異常,及時把相關資訊資料統計給倉儲。

8)工程必須建立完善各機種BOM,對於BOM中新老物料替代,要及時加以更新,並把不用的物料在BOM中刪除。倉儲現在還有部分物料沒有物料編號,以及部分物料用同一個物料編號的物料,工程對於倉儲所反饋的問題要及時給予解決!

9)針對一個月中供應商所出現的問題,採購要做一個小計,一個季度做一個大計,應用郵件與其它聯絡方式通知供應商,加以改進,規定供應商在我司要求的時間內,及時把需求的物料送達。材料鈉期回覆要準確無誤。

10)昆盈客戶在審廠過程中提到,電子料需單獨用一個房間存放,並所有電子料須有溫溼度的恆溫控制,為了避免電子料在常溫控制下電子料的效能發生變異,而影響品質問題,建議公司在20xx對電子料的儲存管理進行改善,單獨規劃一個房間區域,增加空調與除溼機,真正起到恆溫控制,以此來保證產品質量。

總之,倉庫能在現實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支援和配合,在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發展得更加壯大,並躋身於國內先進企業行列,讓我們攜手合作,創造出輝煌的明天!20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發展前景盡一份力。

感謝公司給了我這麼一次發展的機會!

感謝領導對我的悉心指教!

感謝同事給我的支援和鼓勵!

祝公司在新的一年裡更上一層樓,取得更好的業績,好比芝麻開花節節高!

以上總結報告請公司領導批評指正,不勝感激!

倉庫上半年工作總結7

轉瞬即逝的時光裡讓我完成了上半年的工廠工作,作為工廠的普通員工自然能夠在工作中認識到完成生產任務的重要性,在確保生產安全的情況下遵從工廠領導的指示完成自身的任務,對我來說這也是學習技術從而提升自身綜合素質的過程,所以我很珍惜自己在工廠工作的機會並學到了不少技巧,面對工作的挑戰也要秉承迎難而上的決心從而攻克難關才行,回顧過去應當對上半年在工廠完成的各項工作加以總結才行。

認真對待工廠的生產任務從而確保工作效率的提升,對於工廠的發展而言自然要保證產品的生產效率以及質量才行,所以上半年裡我能夠認真完成每個月的`生產指標從而磨礪自身的工作技巧,保持較好的工作狀態在流水線完成產品部件的生產,雖然每天重複性的工作容易令人感到疲憊卻能夠從中學到很多,畢竟想要成為技術熟練的老員工也需要經歷長時間的磨礪,所以每次完成工作都會讓我認識到自己與其他員工之間的差距,通過工作技巧的學習以及對自身的分析從而讓我在上半年進步不少。

嚴格遵從工廠的規定並在工作中排除安全隱患,一方面作為工廠員工應當明白遵守規定是自己的職責所在,畢竟不遵從領導的安排行事很容易造成管理上的混亂,所以我在上半年的工廠工作中能夠保證做到每天按時到崗,而且從未出現過缺勤狀況的我也在工作中多次受到領導的表揚,這也讓我時刻鞭策著自己從而不敢在工廠工作中出現任何懈怠。另一方面則是牢記生產安全的注意事項並通過會議的交流認識到這方面的重要性。

做好寢室內務工作從而避免因此讓工廠領導操心,由於工廠領導對我們十分關心的緣故導致會定期對員工宿舍進行檢查,這讓我很重視寢室內務管理方面的問題並加強了和室友之間的交流,通過及時打掃以及對損壞裝置的維修從而營造了良好的環境,再加上我們也沒有抽菸喝酒之類的不良嗜好從而塑造了優秀的員工形象,正因為能夠在工作之餘做好這方面的事務才能夠保持良好的精神狀況,這對於工作效率的提升以及職業規劃的完成是十分重要的。

雖然上半年讓我在工廠工作中收穫很多卻也不能因此好高騖遠,我明白自己和部分同事之間仍存在著工作能力方面的差距,所以我得努力做好工廠工作並利用閒暇時間來強化自身能力,希望隨著時間的流逝能夠讓我在工廠工作中實現自己的人生價值。

倉庫上半年工作總結8

半年光景在不知不覺中就這樣悄然流逝,在嘆息時間轉瞬即逝、如此可貴的同時,我們又略感欣慰。

20xx上半年工作基本告一段落,我們供應倉庫團隊參照供應部王部長制定的“每月供應科工作績效考核表”按部就班地對倉庫內物資進行整改,同時在供應科廉科長的不斷督促下,細緻入微地從考核專案、考核內容、評分標準入手,制定了切合溫礦上庫“大型裝置庫”“裝置材料庫”的20xx年上半年每月精細化管理計劃。

在20xx年12月23日以91.27分所通過的公司驗收合格的“標準化倉庫”並被集團公司最終評為“優秀單位”的喜人成績面前,我們不驕不躁,在倉庫組長段和文同志的帶領下,保障倉庫始終保持標準化狀態的同時我們積極投入了新一輪的整頓計劃中,並在上半年結束時取得了一定成效。

上半年我們供應倉庫團隊始終圍繞“收發物料”這個管理核心逐步將庫內物資“五五化擺放”“四號定位”進行合理佈局,完善了一系列手續的彙總整理等等,從而進一步使倉庫規範化、正規化。小結如下:

1、按時完成了以“收發物料”而鋪展開來的四號定位材料卡片的及時填寫、新材料四號新目錄的編寫、交接班記錄、合同的登記、每月補充材料計劃及下月材料計劃的制定、出入庫手續的彙總及下賬等工作。

2、無論是大型裝置還是普通裝置材料,我們都及時地將其合理擺放定位並掛卡,始終保持倉庫內通道的暢通,確保了無安全隱患。

3、眾所周知,標準化倉庫驗收及考核的關鍵是“帳、物、卡”的相符程度,上半年我們緊緊圍繞這個考核核心對倉庫內“名稱一致、規格型號不同”的物資進行了分類:主要對空壓機配件;錨杆機配件;風動錨杆機配件;名稱一致但規格型號不同的D46,D85,D155,D280,單級泵,潛水泵等葉輪、泵電聯器、泵軸;混合未歸類的1寸至8寸閘閥等材料進行了四號定位,從而保證了始終遵循“一帳對一物、一物對一卡、一帳對一卡”的一一對應原則。

4、我們在供應科廉恆毅科長的建議監督下,時常對庫內易生鏽的所有軸承進行包裝的更換,塗抹機油,裝袋從而與空氣隔絕為防止發生氧化反應而生鏽。對於每次保管保養我們都有相應的保養記錄並建立了《保養手冊》定期進行保養。

5、供應部王部長在20xx年6月17日還特別強調了一個一直以來我們都忽視的關於“交接班登記”的細節問題,王紀進同志表揚了木家莊保管員所填寫的具有價值性的交接班內容。我們溫礦供應倉庫團隊不示弱,在此後我們糾正了一貫以來應付了事的交接班記錄,增強了自身交接班資訊的真實性,更具價值性。

上半年暫且告一段落,在集團公司滿懷信心為搞好十二五做出的決策調整---一區四園、532111等等的激發下,作為被集團公司20xx年5月4日評為的一名“先進青年”,同時身為溫礦供應倉庫保管員兼職會計的我自知自身責任重大,面對公司十二五發展規劃“再造一個新煤化”的巨集偉計劃,我們供應倉庫團隊不甘落後,20xx十二五開局之年的下半年我們制定了切合實際的倉庫整改措施及計劃:

第一,在溫礦倉庫現有空間狹窄的這個既定事實的前提下,我們將會對物資的佈局進行大調整:對約計53件80A、120A、225A、350A開關用滅弧罩,563件動靜觸頭,1183件電機接線嘴等長期積壓於倉庫內幾近不用的'以及根據溫礦井下實際情況早已淘汰的物料進行下放、報廢或合理調撥。

第二,隨著供應部內部精細化管理的逐步推入,我們將繼續根據自身制定的每月倉庫整改措施及計劃對庫內尚不符合四號定位原則的材料進行精細化歸類,逐步完善並達到100%的標準化程度。

第三,我們將會積極加大對庫內易生鏽的各種規格型號的刮板機各軸、水泵軸等材料及時保養、維護力度。

第四,主動與機電維修車間的技術能手們交流學習,瞭解並熟練掌握對庫內相應材料的用途、效能及組裝成整體的各個材料間的緊密聯絡等等。

總之,我們供應團隊遵從廉科長的悉心教導,在廉科長的帶領下按照其正確指令順利完成了上半年各工作職責內的各項任務指標,下半年我們信心滿滿定不負重望做出更加優異的業績,就讓我們一起拭目以待吧。

倉庫上半年工作總結9

20××年是公司業務發展、效益增長、擴大規模的重要時期,這對於倉庫工作的我來說,也是不斷提升進步的機會,上半年裡,在公司領導和同事的關心幫助下,本人較好地完成了各項工作,總結起來,主要體現在以下幾個方面。

一、完成庫位調整工作

20××年上半年,為了更好地適應公司的生產、銷售需要,我不斷改進工作,其中重點是對貨物庫位進行了調整。根據平時工作中的實踐經驗,以科學、嚴謹的工作態度,結合公司實際情況,按照貨物類別、型號、量以及週轉率的不同,對倉庫存貨進行了合理有序的庫位調整,力求做到易拿、易放、易看、易點的堆積方式,堅持貨物先進先出原則,加強了倉庫貨物的科學化管理。

二、科學控制庫存物資

隨著公司的不斷髮展,倉庫來貨數量也進一步增多,工作量也隨之增大。在此基礎上,我積極採取有效和科學的方法,努力探討,讓進入倉庫的貨物有序存放,力求做到使庫存物資合理安排,貨物不多佔用庫位,並儘可能滿足各專案公司的生產需要。

三、堅持學習,業務水平

學習是進步的推動力。在上半年裡,我在做好本職工作的同時,利用工餘時間堅持學習,努力提高自身的綜合能力和理論水平。並且,我積極鑽研業務技術,經常與有經驗的同事交流經驗,互習、互相進步,共同探討把倉庫管理工作搞好的新方法、新技術。

四、保持整潔的庫容庫貌

庫容庫貌是倉庫管理質量如何的最直觀體現,如果保持不好,也會對儲存物資造成不利影響。公司的.倉庫面積較大,周邊環境較差,容易積累灰塵。因此,上半年我加強了倉庫衛生的清理工作,堅持每天一次小檢查,每週一次大檢查,一經發現有積灰或凌亂現象,就及時整改。通過這樣的方式,我基本上保持了公司倉庫整潔有序的庫容庫貌,也為自己創造了良好的工作環境,使倉庫達到視覺化管理的要求。

五、下半年計劃

1、主要是貨物接收與傳送。進一步完善貨物接收及傳送程式,做好貨物接收和傳送的登記,力求做到及時接收,準時傳送,確保貨物準確無誤傳送。

2、陳舊裝置以及淘汰報廢裝置的清理工作。隨著公司的不斷髮展,部分陳舊落後的裝置已不能滿足業務需求,下半年倉庫將集中進行陳舊裝置以及淘汰報廢裝置的清理工作,做到嚴格報廢,確保公司資產的完整、不流失,為今後企業裝置配置和更新依據。

3、根據倉庫的管理要求,做好倉庫的管理工作。下半年將繼續做好倉庫的日常管理工作,並著力在庫位調整、庫存物資、單據資料工作等方面進行進一步的強化,力求使倉庫的日常管理更加規範、標準,為做好企業的後勤保障工作貢獻力量。

倉庫上半年工作總結10

時間如梭,新年的鐘聲即將敲響。20××年將告別它的光輝,20×年從容而至。在這個辭舊迎新之際,第一次嘗試把自己在這×來的行動用語言表達。下面我就做個簡單的總結。

一、統計工作

1、每日做好生產一線職工的個人產量與次品資料的彙總與登記,並間斷性地抽查相關資料是否準確;

2、每月彙總並公佈職工的個人產量、次品等。做好產量月報表上報生產經理和財務部門,包括生產車間;

3、每月月底進行一次徹底的盤庫,主要有原材料、輔料、半成品、成品。整理分析資料後上交財務部等相關部門;

4、×將部分資料用表格的形式進行彙總與分析。主要有《年度原材料消耗表》、《年度生產表》、《年度成品包裝產量表》。

二、工作計劃

努力完成本職工作之餘,學習更多有關統計方面的知識,以提升自己專業學識。積極參加一些和專業有關的培訓,有效提高對統計資料的準確性,並做好資料的登記與分析。

三、總結經驗與不足之處

20××年,在原有的各種統計報表基礎上,對一些沒有實際意義的`表格作了改進,並對統計數字的準確性進行了加強。但也存在著不少問題。有則改之,無則加勉!

回顧過去,20××年是個不平凡的×,是我職業生涯的一個重要轉折點。永傑給了我鍛鍊的舞臺,使我取得了不少的收益。這些成績是離不開領導的信任和支援,離不開車間各道質檢的共同努力。在此我要感謝各位對本人工作的支援!過去的成績只能說明過去,未來的日子還是要靠我們共同的努力去實現。一份耕耘,一份收穫,我相信永傑的未來會更加輝煌!

倉庫上半年工作總結11

20××年上半年,本人在公司各級領導的正確領導下,在同事們的團結合作和關心幫助下,較好地完成了上半年的各項工作任務,在業務素質和品德修養都有了進一步的提高。現將20××年上半的各項工作總結如下,敬請各位領導提出寶貴的意見。

一、思想品德修養及職業道德方面。

半年來,本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成,,具有強烈的責任感和事業心。工作態度端正,認真負責地對待每一項工作。

二、工作能力和具體業務方面。

我的工作崗位是倉管。主要負責統計公司熱表,表接頭,閥體,溫控器等物料的收發數量和庫房庫位的`合理分配。另外每月25日與財務,廊坊庫進行盤點對賬。紮紮實實幹好本職工作,圓滿地完成了半年的各項任務:

1、庫房情況:廠房庫房物料清理和貨備安裝使用,帳卡物一致性進入正軌,對廊坊庫房進行盤點。圖莊庫房按時完成轉移。

2、收貨情況:物料收貨數量,質量與採購部,品質部及時溝通,及時進行盤點,與採購,品質,財務進行核對,保證準備無誤。

3、倉管報表:做好每天出庫、入庫的臺賬資料,就能做到週報表和月報表的數量基本準確。

三、存在的不足。

總結半年的來的工作,雖然取得了一定的成績,自身也有了很大的進步,但是還存在著以下不足。

一是有時工作的質量和標準與領導的要求還有一定差距。一方面,由於個人能力素質不夠高,工作中對於賬目,數量有時出現差錯;另一方面,就是有的時候工作量多,時間比較緊,工作效率不高。

二是有時工作敏感性還不是很強,對領導交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前完成,上報情況不夠及時。

四、20××年

下半年我將進一步發揚優點,改進不足,拓展思路,全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作:

一是加強工作統籌,根據公司領導的年度工作要求,對下半年工作進行具體謀劃,明確內容、時限和需要達到的目標,加強部門與部門之間的協同配合,把各項工作有機地結合起,理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實效。

二是加強工作培養。始終保持良好的精神狀態,發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細緻、積極進取的工作作風。

倉庫上半年工作總結12

在倉庫上半年的工作已經完結了,在這半年,我的工作有得到不少的提升,較好的完成領導給交代要辦的工作,認真只收倉管的工作。今天就對自己的工作進行一番總結。

上半年裡,我為了能讓倉庫的工作更加流暢,因此制定了嚴格的個人工作計劃,每個時間段都有詳細的工作記錄,希望能從自己做的工作中找到不足,這樣才能有進步的機會。我嚴格值守在自己的崗位上,不輕易離開崗位,畢竟倉庫有很多主要的物品,所以為了能讓倉庫更安全,我上報領導去購置了幾臺監控器,就是希望能夠最大程度保護倉庫。

在半年裡,倉庫裡的貨品有一部分被員工拿去用了,這些我都有詳細的記錄在冊,拿出去的時間、用處及誰拿出去的,為了清除的知道有多少東西還在倉庫,這是必不可少的一步。同時,我及時檢查了才能倉庫裡需要補充的貨品,進行了適當的採購,讓員工能夠及時更換壞掉的貨品,比如一些電子裝置。每次採購我都會問清楚價格,做好多加進行對比之後,才會下定決心買。我管理著整個倉庫,因此倉庫增加或者刪減的物品做好記錄以外,還要算好所有貨品的賬本,要對所有的購買回來的東西進行分類記賬,然後在把總賬做出來。

倉庫是收集貨物的地方,在這個上半年裡,倉庫進行發貨xx次,收貨xx次,每一次都是大物件,很少有小物件,因此平均每五天一次大的發貨,按照客戶的訂單進行,在規定時間內送達,在這個工作上,我會把訂單和收據收集好,方便之後的處理事情。這樣做有效的避免了一些麻煩。

這大半年,自己管著整個倉庫,也不是所有的工作都能做好,因此還是有一些方面是不足的',需要去改正,並去學習的。雖然有不好的地方,但大致的工作還是做的可以,就希望在下半年裡的工作,能夠更順當一些,在送貨和進貨工作上可以更好的展開,同時在其他員工從倉庫裡拿和放的貨品,在把記錄做好一點,讓大家都能夠清晰的知道倉庫的情況,防止有漏洞。我在這半年的工作裡,有做的好的地方,也有做的壞的地方,但是在經過一個大半年的經驗,我對之後自己管理倉庫的工作有更多的信心去做好。

倉庫上半年工作總結13

工作任務

1.及時、準確維護庫存管理系統,確保倉庫物品的帳、物二者一致,倉庫區域劃分明確;

2.做好倉庫物料的收發存管理,嚴格按要求收發物料;

3.做好倉庫各種保管、歸檔工作。

工作能力

1.通過這半年的工作,我深深感到工作的壓力和強度,但正由於這種壓力,才使我不斷提升自己的思想,化壓力為動力。公司的銷售業務不斷提升,所以自己的能力必須提高,才能適應公司人才的'需要,使自己的工作能力提高。

2.貨物的管理方面,在這半年中公司產品的種類不斷增加,銷售產品也不斷增多,作為自己必須保證出貨的準確。

責任感

1.對物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性負責,

2.對部品物料的實行分割槽存放管理,確保庫容庫貌;定期或不定期向財務部部品存貨質量情況及物料的分佈。

工作協調

1.貨物進倉,需核對單據。待進倉物品貨號、名稱、規格型號、數量與單據相符合方可辦理入倉手續。

工作勤惰

倉庫質量管理是保持產品質量的必要條件。倉庫雖不直接參與產品的生產過程,但生產由倉庫開始,也終止於倉庫。

工作質量

倉庫質量管理是提高倉庫經濟效益和倉庫管理水平的有效手段。倉庫質量管理能消滅各種事故、差錯的發生,有助於降低消耗,從根本上降低庫存成本,提高倉庫經濟效益。倉庫管理是科學,而質量管理是科學管庫的方法。

紀律性

服從公司主管指揮安排,做好份內之事:貨架商品有移動;

物歸原位切莫遺失掉:貨架商品有移動;

物歸原位切莫遺失掉。

倉庫上半年工作總結14

一、倉庫工作內容

每天按照各部門的要求發貨,進貨,積極的配合各部門的工作,對於廠裡一些貨物的簽訂我打起了十二分精神,每一次收貨的時候,我自己會親自的確認,確保貨物齊全,這半年來,我真的感受到了自己的責任,不能夠絲毫的放鬆,半年時間,入庫的材料是xx噸,對照了表單這個數額沒有一點錯誤,準確的達到了標準,一共發出了xx噸,我堅決按照公司的'要求在做事情,自己身為倉庫組長我也知道平日裡需要我花很多的時間去核實。

當然自己的工作內容不僅僅是有這些,協調我們倉庫所有員工的工作也是我在安排,我平日裡跟倉庫的成員打好關係,不輕易地去為難,安排好每一個人的工作,在有一些突發情況的時候,及時的做好應對的準備,倉庫工作是一個需要花費很多精力的工作,在工作的時候我們每一個人都需要打起精神,上半年我做到了這一點,協調好各成員的工作。

二、學習跟進步

不僅僅是自己的本分工作,我還需要不斷的學習,跟一些老員工去請教,不因為自己是倉庫的組長就自傲,跟倉庫的一些老員工去交流一些東西很多時候也會收穫不少,在工作的時候我總是會不斷去吸取別人失敗的經驗,必將倉庫是我需要花大量時間管理地方,每一次除了問題,我不會給自己找什麼理由,也不會從員工上面找原因,很多時候我需要結合自己的,在這件事情本身上面找原因,一件事情做的不好,我會多次的反思自己,保持好心態,自己工作就需要這樣一個良好的心態,出庫工作是如此,做好一件事情也是一樣。

三、自身的不足

經常性的去想自己的不足,組為倉組長我又時候也會有一點懶惰,什麼一些不是那麼重要的事情,自己就不管不問,倉庫是一個需要打起精神的工作,我會在今後多加註意的。

倉庫上半年工作總結15

歲月匆匆,上半年已經在我們的眼前飛快的逝去了。回憶起過去半年的點點滴滴時,心中不免也翻起一些漣漪。我來到倉庫管理員這個崗位已經差不多有三四年了,轉眼之間我又不知不覺的度過了半年,時間可真是一件迅而不及的事情。過去雖然沒有一些轟轟烈烈的大成就,但是我能夠盡忠職守,堅持崗位第一戰線,把公司給予的厚望放在心裡,時刻警惕前行。在紀律方面,我從未犯過重大錯誤,在這樣的生活之中,總能為自己樹立一些更好的目標,樹立自己新的生活姿態,為未來尋找方向,尋找目標。

在這份工作上,一個清醒的頭腦是非常重要的。很多時候那些密密麻麻的資料難免讓人感到非常的壓抑,但是這份工作本質就是這樣的。所以我不斷的培養著自己的嚴謹的工作技巧和態度,保持一個理智清醒的狀態,在工作上不盡量保持完美,不要因為自己的一些疏忽讓自己處於一個非常窘迫的境地。雖然平時的生活都很窘迫、忙碌,但在這樣的忙碌之中,我也常常能夠找到自己的價值所在,這也是一件比較有意義、有力量的'事情。

在學習上,我也絲毫沒有過放鬆。不管是我剛剛進來還是我已經是一名老員工,我認為自己都不應該放棄學習,都應該把那一份學習的心放在第一位上。因為一個人,不管是在學校還是在社會,學習必然都是最先的一件事情。想要成就一件事情,往往只有先學習,後才能進步。所以對於學習來說,我絲毫不敢放鬆,也不敢暫停學習。如若一不小心暫停了,或許我們就離他人很遠很遠了。

上半年是一個很有挑戰的半年,也是我進入企業這麼久第一次遇到這樣的難關,好在我們都成功的挺過來了,也在這半年的末尾做了一個好的結尾,為接下來的半年做了一個更好的開端。這個節點是我們成長曆程中一個很重要的印記,而我也會在這次工作經歷中更加正確的認識自我,昇華自我。希望能夠通過更加理智的一些改變慢慢讓自己變得更好起來。我也相信,我會在接下來的半年之中,繼續取得更加優秀的成績,要比之前這半年更加的優秀,也要為自己樹立起一個更好的榜樣來,繼續前行,繼續成長,繼續創造新生活!

TAG標籤:上半年 彙編 倉庫 #