工作總結

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【精華】教師班主任工作總結匯編10篇

總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料,它可以促使我們思考,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結了。我們該怎麼去寫總結呢?下面是小編為大家整理的教師班主任工作總結10篇,歡迎大家分享。

【精華】教師班主任工作總結匯編10篇

教師班主任工作總結 篇1

一、注重培養老師和孩子之間的感情。

愛孩子,孩子才會愛他,只有用愛才能教育孩子。我們班主任要善於接近孩子,體貼和關心學生,和他們進行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對他的親近和愛。這是班主任順利開展一切工作的基礎。研究學生是教育取得成功的必要條件,最好的途徑是通過活動觀察。在最初我瞭解班風、學風,瞭解全班主要的優缺點並分析其原因所在,瞭解家長普遍的文化層次,找到亟待糾正的弱點;同時要研究學生的個性特徵(包括能力、氣質、性格、愛好等),瞭解個人的生活環境,掌握哪些是積極分子,哪些是特別需要注意的學生等等。在平時的日常教學工作中就融入了對孩子們的關心,讓他們真正感到對老師他們的愛。生病了一句關心的話語,遇到困難時一句鼓勵的言語,都能激起他們感恩的情感。在最近自己生病的這幾天中,更讓我欣慰,每天都有孩子們的電話、資訊,不是關心自己的病情就是告訴我班中的情況,並且能處理好告訴我不用我操心讓我安心養病。這讓我深受感動,感覺到了孩子們確實是長大了。

在親近學生的過程中,我還努力展現自身廣博的文化與高尚的道德情操,使學生對你既親近又崇拜,既認定你是值得信賴的老師,又把你當作好朋友,樹立起班主任崇高的威望。這樣教育取得了事半功倍的效果。

二、注重班幹部的培養和發展。

一個班的集體面貌如何,很大程度上是由小幹部決定的。小幹部對班集體有著以點帶面和以面帶面的作用,我稱他們是班主任的左右手。所以唯有慎重地選拔和培養幹部隊伍,我們班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕鬆。當選的幹部應具有較強的號召力和自我管理能力,幹部隊伍的組建不能僅僅作為一種形式存在,必須精心培養:其一,要大力表揚幹部優點,宣傳他們的先進事蹟,幫助小幹部樹立威信;其二,在鼓勵幹部大膽工作,指點他們工作方法的同時,要更嚴格要求幹部個人在知識、能力上取得更大進步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模範帶頭作用,亦即以點帶面;其三,培養幹部團結協作的精神,要能夠通過幹部這個小集體建立正確、健全的輿論,帶動整個班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀律性和進取心,亦即以面帶面。

三、重視主題班會與主題隊會的開展。

自己很注重要注重主題班會與主題隊會的開展,每次活動都要有實效性,使每次活動都讓學生得到思想和靈魂的洗禮,留下深刻印象並指導自己以後的言行。比如激勵學生熱愛祖國的班會《勿忘國恥,再現輝煌》、教育學生正確對待甲流的班會《甲型流感,可防可控》以及正確對待安全的《危險就在我們身邊》等等,主題都非常貼近孩子們的生活,效果明顯。

四、班主任對學生的評價策略。

對學生的評價必須講究策略,要把握激勵勝於頌揚,表揚勝於批評的原則,讓學生在鼓勵中發揚成績,在微笑中認識不足,在輕鬆愉快的氛圍中受到愛的薰陶,情的感染,保證學生健康地成長。

五、做好個案總結和班主任工作總結。

做好總結是進行班主任工作的教育理論研究和教育實踐的需要,每進行一項工作後都進行總結,通過總結認識不足,吸取經驗,努力使今後的工作更加完善。

教師班主任工作總結 篇2

班主任工作千頭萬緒,為了把班主任工作做好,我曾像一位盡職盡責的“保姆”一樣,事無鉅細,一抓到底,管得很辛苦也很累,但效果甚微。後來我嘗試使用參與式班級管理,把班級管理的主動權交給學生,讓每個學生都感覺到自己是班級的主人,真正成為班級的管理者,班主任成為 “引導者”。 結果收到了很好的效果。我是這樣做的:

第一,人人有事做,事事有人管。

在班級紀律和衛生方面,班級實行個人負責制。通過讓學生細緻觀察教室、宿舍後,討論定出自己的承包區,班委採取民主集中制的原則把承包區安排給每個學生,生活委員作好記錄後公佈。班級承包區的範圍、內容和職責都分得很細和具體明確。比如:前門、後門、座位表、值日表、天花板分成三塊,由三個同學承包,教室玻璃窗分成十扇,由十個同學承包,教室桌椅及桌面擺設分成四組,由四個同學承包,走廊外天花板、走廊外瓷磚、整理教室內可回收垃圾、整理報紙、班級紀律、兩操、英語、語文、政治早、晚讀、宿舍的紀律、宿舍衛生、宿舍考勤等都有同學承包;清潔區則分成八塊,由八個組長帶領組員完成各自的責任區,學生每天上課前自覺完成自己的承包區。每天由勞動委員負責檢查、監督並記錄在本班教室日誌上,由班主任隨時檢查,同時把學生存在的問題或工作中碰到的問題及時向班主任彙報,以便班任採取相應措施解決問題。

自從實行了“人人有事做,事事有人管”以後,我們班的教室面貌大有改觀,髒、亂、差的現象再也沒有了。老師走進教室上課時,看到的是教室明亮的玻璃,乾淨的地面,整潔的桌面以及潔淨的講臺,教師可以隨意把書放在講臺上,而不用先吹掉講臺上的粉筆灰再小心翼翼地把書放在上面,也不會在上完一節課後,擔心衣服被弄髒。這讓所有的任課老師都感到心情舒暢,從而更愉快地投入到教學中去。

第二,分組學習,互相競爭,共同進步。

在學習方面,1,經過班委討論,把班上同學分成八個小組,各組學生素質儘量均衡,然後向全班宣佈各組名單,再由八個組的學生自己選出各組組長,科長(科代表),並討論給各組命組名。比如:第一組叫牽手圓夢,第二組叫八彩棒棒,第三組叫never give up等。學生們很興奮、很樂意為本組做事。2,明確職責,組長負責管理本組學生課堂作業情況、紀律情況、勞動情況,每天填寫好記錄本,認真記錄每天本組學生的各方面情況,統計本組學生的各科測試情況並統計本組學生的操行分,週末對本組學生作總的評價。星期天晚自修前各組長把工作記錄本交到講臺上讓班主任檢查。科長則負責檢查本組學生的課外作業,每週三、六檢查兩次並及時向科任彙報檢查結果。3,各組根據各組的學生學習成績,制定了學習計劃和找出幫扶物件,互相協作,相互幫助,共同提高,力爭最好。4,各小組間互相競爭,共同進步。每次每科的平時測驗成績或月考及期考成績都以小組為單位公佈上牆,讓大家看一看,比一比,然後通過小組會議找出各小組的問題和差距,同時制定出下階段的個人目標和小組目標。這種以小組為單位公佈成績,既能照顧到一些暫時考得不好的學生的面子,又能讓學生增強集體榮譽感。

第三,民主管理,獎罰明確,凸顯班級學生操行量化表的作用

學生通過討論,自己制定班級操行量化表中的紀律、日常行為和學習方面的考核內容,考核採取加分和扣分的賦分形式,由各組長考核記錄並根據本組學生情況參照班規給本組學生賦分。學習方面主要考查本組學生各科測試以及月考、期考成績。以組為單位,組平均分80分以上,該組成員各加2分,個人上90分以上加2分,100分加4分。紀律方面主要是考查學生的考勤情況、課堂紀律、考試紀律以及日常行為等。衛生方面主要考查值日生是否認真履行職責,清潔區是否按時按量完成,是否有扣分現象,打掃清潔區時,無扣分現象,則該組成員每人加2分。給校廣播站被錄用者,每次每篇加2分。另外,好人好事根據情形也給以相應加分。班級學生操行量化表統計時間為每週一小計,每月一大計,期末總計。最後評出班級“操行量化總分優秀獎”15名和“學習之星”(主要是參照學生的考試加分合計)10名並給以獎勵。

自從班級實行參與式班級管理後,讓我從繁雜的班主任工作中解脫了出來。班上很多事情都不是我一個人去操辦,而是有專人負責。比如,學校的通知不用我去傳達,自然會有同學關注並及時通知全班同學。學生生病時,小病自然會有同學組織學生護送去醫院,大病則會及時通知我。清潔區,我從來不用去監督學生打掃,而是由組長帶領本組學生自覺完成任務,清潔區也很少有扣分現象。班幹會議,班長自己會定期組織召開,分析班上存在的問題並找出解決措施,然後向我彙報。早操和課間操,有同學承包負責,如有同學遲到、缺操或做操不認真,她就會根據同學們自己制定的班規讓她們寫400字的說明書,並扣操行量化分。星期一學校舉行的升旗儀式,也是由吳聽同學組織和統一著裝。班上負責每項工作的同學,都能盡職盡責,順利完成任務,這讓我感到很欣慰和也很滿意。

總之,參與式班級管理使學生的積極性得到了充分調動,形成了學生廣泛參與班級管理的局面。學生承擔一定的班級任務,擔負相應的責任,使他們感受到班級主人翁的地位,從而提高對班級事務的參與度。同時也是培養學生養成了良好的行為習慣,提高她們的領導能力和組織能力,進一步豐富了她們的學習生活和精神生活,從而達到自我教育的目的。

教師班主任工作總結 篇3

良好的班集體是培養學生個性的沃土,有了這塊沃土,學生的個性才能百花爭豔。這學期我把做一位快樂成功、受學生歡迎的班主任作為我不斷努力的目標,而培養學生擁有健全人格、健康的身心、勤奮好學、勇於探索作為我工作的宗旨。

一、以身作則 給學生做榜樣

班主任要用個人的魅力征服學生,要用自己的熱情和朝氣去感染學生,無論是授課還是平時言談,都會對學生產生很大的影響。為此,我平時不僅要保證上好每一節課,批改好每一次作業,而且注意自己的言行舉止是否得體,特別是每天一大早,我總是比學生早到校,一到學校就協助學生搞好衛生、紀律、進入朗讀學習,下雪天更是提前到校清掃衛生區,這樣,學生不僅逐步養成熱愛勞動的好習慣,而且時刻想為自己的班集體爭光。

二、培養學生的良好習慣

三年級學生由於年齡小,自控力較欠。我從培養學生良好習慣入手,紮實有效地加強一個國小生的常規訓練。訓練的內容包括《國小生守則》和《國小生日常行為規範》要求的常規、課堂常規、集會和出操常規、衛生常規、勞動常規、以及路隊常規等等諸多方面。另注意培養學生勤儉節約的好習慣。我班學生獨生子女多,再加之大多數學生的家境較好,學生中存在浪費的現象,吃零食、浪費沒用完的橡皮、本子等現象比比皆是。面對這種情況,我以極大的耐心和熱情來對待我班的學生。我專門利用班隊課進行教育,給他們講革命故事,想想戰爭年代人們的生活。叫他們各抒己見,談談麵包是怎樣來的,災區的孩子需要什麼? 漸漸地,班級中浪費的現象少了許多,大家爭著把節約下來的錢捐給需要幫助的孩子。

三 、狠抓班級幹部隊伍的組建和培養

一個班的集體面貌如何,很大程度上是由小幹部決定的。小幹部對班集體有著"以點帶面"和"以面帶面"的作用,我稱他們是"班主任的左右手。"所以 ,我很慎重地在班內進行民主選舉,選拔出大家信服的具有較強的號召力和自我管理能力的班幹部隊伍。為了培養學生班幹部的威信,我經常作以下工作:(1)、在班內大力表揚幹部優點,宣傳他們的先進事蹟,幫助小幹部樹立威信;(2)、鼓勵幹部大膽工作,指點他們工作方法的同時,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模範帶頭作用,即"以點帶面";(3)、培養幹部團結協作的精神,能夠通過幹部這個小集體建立正確、健全的輿論,帶動整個班集體,即"以面帶面"。事實證明,本學期我班在學風,班風方面,都有了很大的轉變。

四、注重家校聯絡

該學期,為了更好的與家長配合,我召開兩次家長會,其中一次是專門針對家長在孩子三年級這個轉段期間,如何協助學生學習和支援學校工作的,並給家長提供了關於如何指導學生作文的機會——“家長經驗交流”,交流中,很多有心得的家長講述了自己的一些好方法,給其他家長提供了好的借鑑和啟發.

五、積極參加學校的各項活動

集體活動,最能培養學生的凝聚力、集體榮譽感。我帶領學生積極參加學校的各項活動,如廣播操比賽、繪畫比賽、做賀卡比賽、獻愛心等活動。開展一些跟教學有關的活動,如:寫字、朗讀、口算比賽等,展示學生各方面的才能,發展個性,逐步形成一個健康向上、團結協作的班集體。

六、關心愛護每個學生 用愛心轉化後進生

做一位快樂成功、受學生歡迎的班主任是我不斷努力的目標,我覺得做班主任首先要有一顆愛學生之心,沒有愛就沒有教育。特別是要善待班級中的後進生,恢復他們的自信、激發他們的熱情。班級後進生無非包括三類:1、學習困難的學生;2、行為習慣自制力較差的學生;3、既學習困難又行為習慣自制力較差的學生。然而,她們表現出來的基本上都是自卑、孤獨、缺乏做人的自信、不合群,或刻意的搗亂。 通常我會多跟他們接觸、交談,有空的時候常跟他們談心,如談談他們的興趣愛好;談談他們假期怎麼過;談談他們父母、家庭的情況,當然也談一些學習方法,這些有意無意的談心,往往會增進師生的感情,使學生覺得老師很在乎他們、很看重他們,從而有一種心靈的歸屬感,特別是他們點滴進步,我都要在班內大肆宣傳,使他們成為班級核心,讓他們有自豪感,從而鼓起他們與人交往的勇氣,樹立起他們的自信心。在班內,我還常開展“火眼金睛”活動看誰發現別人優點最多,並互相說一說,使我班學生始終能處於發現別人的一種狀態。我始終堅信,以情動人、以理服人是最有效地班級管理辦法。本學期,我始終愛字當頭、以情動人。事實證明,我班學生,愛意十濃,無歧視他人現象,班風良好。

在這學期中,我與學生在一起,覺得日子過得真快,雖然每天都是忙忙碌碌的,但我忙得高興,忙得開心,我將更加努力工作,不斷完善自己,提高自己。

教師班主任工作總結 篇4

從入學初的前兩週,逐漸滲透為一個月。我們一年級慢慢訓練入學教育,目的是建班立制,訓練課堂常規,培養學生良好的學習、衛生和生活習慣,為幼小銜接作好準備。一個月結束了,孩子們每天的變化都讓人欣喜不已,訓練的成效是顯而易見的。現做以下總結:

  一、亮點:

1、家校溝通快。

一年級入學教育家長會當天,我們班班就建立了班級QQ群,開通校訊通,家長第一天送孩子到班就能加入班級群,讓家長有種歸屬感,儘管從第二天起家長就不能走進校園,但家校聯絡並末因此受阻。這為我們家校溝通架起了很好的橋樑。

2、很快叫出學生的名字。

孩子多,為了儘快記住他們,我們要求家長幫助孩子製作名牌。一週之後取消名牌,基本上能隨口叫出學生名字。對學生情況很快就熟悉了。這點對學生來說很重要,讓她感覺到安全和信任感,師生間距離一下拉近了。

3、注重衛生習慣的培養。

從學生到校第一天起,就培養學生良好的衛生習慣,告訴學生每人準備一個塑料袋,有垃圾要扔進自己的垃圾袋中,不能隨手亂丟。因此,往年是跟在學生屁股後面撿拾垃圾,今年這種現象大大改觀,沒有學生亂丟垃圾。

課桌擺放整齊、地面乾淨,現在仍然是這樣,每天方老師一進班每一件事就是讓學生將桌椅對齊,這個習慣保持很好。

4、工作細緻入微。

剛入學,孩子們互相併不認識。排起路隊就特別困難。剛站好的隊,一解散,孩子們就找不到自己的隊伍。所以我們各班排路隊時都是按學生順序對照名單一一清點,在這方面格外細緻認真。

5、及時反思並總結入學教育工作。

今年的入學教育多了集體研討。吸取以往的經驗,大家集體交流討論。總結辦法。提前把遇到的困難想出來。寫總結反思就太傷腦筋,麻煩得很。但為了鞏固成果,形成經驗,我們每天都在研討。

  二、不足:

1、各科老師候課、師生問候禮儀沒有統一,這讓科任老師有些為難。希望我們今天在此確定一下,常規要求能統一的就統一。

2、課間安全教育還有待加強。第一天,爬升旗臺的比較多,我進行了批評教育後有所好轉,但追跑的學生還是很多。爬窗戶的、追逐打鬧的,更得加強安全教育。

教師班主任工作總結 篇5

一、班級初始狀態與學生基本情況

本班共有學生50名,其中男生26名,女生24名。特殊家庭3名,困難學生2名,初始階段紀律比較渙散,活動懶於參加,常規工作無人過問,學習基礎差,學生上進心、自信心不強,缺少核心人物,集體缺少凝聚力。但潛在的進取意識是有的,表現在學校的、班級的制度都能尚遵守,但要經常督促和提醒,還不能形成自覺行為。居於這種現狀,我做了如下工作:

二、具體管理措施

(一)抓常規管理規範學生的行為習慣

早到校、兩操、打掃除、校各項活動的參加都認真組織,嚴格要求,決不馬虎,讓學生感到做人就要這樣嚴謹、認真、一絲不苟。至今學生以習慣成自然。例如眼操時間一到不用老師強調,都主動自覺去做,贏得任課老師的好評。

(二)選拔班幹部

班幹部是班級和學生聯絡的橋樑,是學生的精英,是教師的助手,是自我管理體現最明顯的一部分。在選擇班干時,我遵循三個原則,首選那些責任心強,辦事公正;品學兼優,智商較高;有較強的組織能力和活動能力,易與他人溝通的學生。其次使用各類特色學生,揚長避短。最大限度地展示他們的能力。再次發揚民主作風,班幹部,一些活動主持人均由民主選舉產生,使學生幹部同學關係形成動態平衡,人人有機會實現自我價值。本學期我們班第一屆班委會、團支部及各類組織負責人就是在這個標準下產生的、這些同學上任後,工作熱情高,工作態度端正,工作積極主動,並且各項活動走在同學前面,切實起到了模範作用。

(三)實行能級管理

我們班級發展的目標都是由師生共同商討確立的,並且分工負責。這樣,使管理者和被管理者做到和諧統一。師生能以誠相待,共同決策,使學生感覺到班級的事也有他們的一部分。通過分級管理,班幹部承擔了一些日常事務的管理工作,並有權獨立處理相關事務。班主任則激勵和指導學生自主性的發揮,化解工作中的矛盾。通過自我管理,既加強了班幹部隊伍的建設,培養了學生組織管理能力,又提高了全體學生的自覺性,自制力。

(四)營造良好的學習環境。

現在國中學生的學習、生活有絕大部分時間是在學校裡度過的。班級即是學生的一個大家庭。營造良好的學習環境,對提高學生的德育素質,起了相當大的作用。首先對學生進行理想教育,學習目的教育,習慣的養成教育,培養其自信心及責任意識,其次,建立一些監督機制,獎懲制度,定期檢查,定期反饋,賞罰分明,現在班級風氣正,學風濃,凝聚力強。班級真正成為一個和諧向上的集體。

(五)個別教育與表揚相結合

班級中思想基礎和學習都比較差的學生。通常表現為精力旺盛而又學不進去,思想活躍而又任性好動,對班集體正常的學習生活秩序有一定影響。在教育轉化這部分學生時,我從建立和培養感情入手,親近他、關心他、瞭解他,努力發現他身上的閃光點,如在班級活動中,象打掃衛生、主動抬水,拾到東西主動上繳,積極參加校運會入場式等等,都及時表揚,使這些不管在家裡,還是在學校,極少獲得表揚,久而久之,已經失去了上進心和自我認同感,缺乏自信心的同學,從拾自信,使他們在班主任充分理解和信任的基礎上,使性格和人格回到了正確的軌道上來。任一飛學習上取得了進步,電腦管理工作認真負責,我就在學習和工作上大力表揚,王朔在紀律上改正了遲到、上課說話的缺點,就對其自律性上進行表揚,如此起到了強化優秀的作用。他們不但改掉了自身的毛病,學習成績也顯著提高,市統考總分躍居年組第幾名。得到各任課教師的好評。期終獲校最大進步獎。還有學生在校運會獲好名次,並且班級大事小情他都積極參與。令同學感動。本學期有三名同學評為樂於助人獎。凡此種種都及時表揚,用以完善學生的人格,增強集體的凝聚力。

(六)發揮主題班會的教育作用

主題班會是班級教育活動的主要形式之一。通過形式多樣、生動活潑的主題班會來澄清是非、提高認識、開展教育,對良好班風的形成,及至學生的健康成長,都起著重要作用。如開展“我為班級增光彩”、“我是一滴水”、“如何面對競爭”、“良好習慣的養成”等主題活動,對弘揚集體主義精神,提高自身素質能力,促進班集體成員之間的相互瞭解和相互溝通起著重要作用。另外還注重組織學生參加與其他班級之間的聯誼、競賽活動,如校運會、秋遊,這些活動讓學生知道集體的力量的重大。

(七)注意發揮學生的特長

班長擅長網頁製作,班級網頁由他負責,他所在的興趣小組的英語演講及班級在學校元旦舞蹈的背景製作,構思之巧,製作之精受到學校師生的好評。通過特長的展示激發了他的積極性和自信心。使其在其它方面也有了顯著的進步。

三、獲講情況:

班級獲運動會入場式三等獎、校先進班集體

四、個別教育及與家長聯絡情況

本學期同學生談話共計次。同家長面談次,電話聯絡次。

六、班級管理工作中的收穫和體會

老師應真正有愛心,理解學生,尊重學生,不要吝嗇表揚,善用巧用表揚,這往往比批評更具威力。培養學生的集體榮譽感是班級建設中事關工作成敗的重要環節。有了集體榮譽感,學生就會熱愛集體併發揮主動性和創造精神,表現出主人翁的責任感;就會不斷進取,產生積極向上的強烈願望,做到心往一處想、勁往一處使,形成一種合力,從而使班集體更具凝聚力和競爭力。相反,如果學生對自己的班級缺乏榮譽感,班集體就會失去教育功能。集體榮譽感是建設良好班集體,把學生培養成才的巨大引力場,它能使幾乎所有的學生都自覺自願地為爭取和維護集體榮譽而努力。集體榮譽感也是一種約束力量,它能使學生感到不能為集體爭光或做了有損於集體榮譽的事是一種恥辱,而產生一種自譴自責的內疚感,從而使每個學生為維護集體的榮譽和利益而服從集體的決定,克服自身的缺點。

不希求每個學生都能成功,但求每個學生都來嘗試。在嘗試中自我得出結論。世上的感受,只有自己的才是最真實的。然而,這需要時間,需要機會。所以,我把每個學生的嘗試失敗都看作是成功的開始,鼓勵他們,教他們正視現實,勇敢去接受來自各方面的挑戰。

不以統一的尺度衡量學生,但以統一的標準要求學生。只要是同齡人都能做到的,也要求他們努力做到;同齡人辦不到的也要求他們努力學會,爭取辦到,向高標準邁進,從最基礎的做起。會讀書是基礎,讀好書是理想;懂健身是樂趣,身心壯是追求;能辦事是目的,辦成事是必須;做好人是一切之根本,做一個有利於社會的人。

教師班主任工作總結 篇6

一、關心愛護學生,獻出滿腔愛心

我所在的學校是半寄宿制的,我們班有九個走讀生,十七個住宿生。由於孩子們太小,經常出現一些使我焦頭爛額的狀況。尤其去年剛開學時,我班一位品學兼優的學生開始不寫作業、逃學,當時我非常生氣,專門將其叫到辦公室批評教育了一翻,可是他的情況並沒有好轉,我百思不解,就讓他把家長叫來了,來的是他的奶奶,奶奶眼裡閃著淚花道:“他爸爸出去打工了,以前他媽還在家裡輔導孩子,今年他媽媽也去打工了,一直也沒有往家裡打電話,孩子想媽媽了,所以??”我想了想,向孩子的奶奶要下他媽媽的電話號,開始跟孩子的媽媽聯絡,希望她能回家看看孩子,安撫安撫孩子,畢竟教育不是僅靠老師就可以的,它需要家長和學校雙方共同努力,孩子的媽媽答應了。第二天,孩子揹著書包高高興興地來到學校,作業也完成了,現在他仍然名列前茅。通過這件事,我開始關注每一個學生的家庭生活,而不是遇事不問緣由的批評。我要去溫暖每一顆幼小的心靈,關心他們身心的健康發展,讓他們能夠快樂成長。

二、科學管理班級,提高教學成績

在幹班主任工作以來,我虛心向老教師請教,學習優秀班主任經驗,結合自己的實踐,不斷歸納、總結,以期能夠更好的管理班級。在班幹部的管理上,我通過競選產生班幹部,制定責任目標,定期評議考核,堅持獨立民主,充分調動學生學習工作的積極性;同時我還建立日常家訪制度,經常和家長及任課教師聯絡,交換意見,全面瞭解學生的情況;我也不斷提高自身素質,因為教育是一門科學,光有熱情是不夠的,只有不斷學習,提高自身素質,才能適應新形勢下的班主任工作。

做班主任雖然又苦又累,但是對於我來說,得到的更多的是歷練也是成長,在與孩子們的交往中讓我體會到了快樂,我要繼續下去,克服一切困難,把關愛傳遞給每一個需要溫暖的心靈。

教師班主任工作總結 篇7

剛入職就被勝任為班主任,自己除了喜悅,更多的是對自己能力的懷疑。我私下諮詢了許多自己之前的老師,得到了許多寶貴的意見,自己摸索著進步。這期間也有過困惑和煩惱,但是看到孩子們一點點的進步,內心也是非常喜悅的。在這近三個月裡,我班在各個方面都有了很大的變化。

衛生方面:最早沒有主動去打掃衛生的習慣,但是現在學生自己能夠認真的做好值日,並且督促其他同學進行班級衛生的保持。到了班級打掃衛生的時候,大家都爭先恐後的去打掃衛生。

學習方面:大部分學生都能夠按時完成作業,上課積極回答問題。班級學困生的人數也在逐漸減少。

紀律方面:能夠在課堂上嚴格要求自己,營養餐也能有秩序的進行排隊,安靜的進行就餐,班集體榮譽感增強。

當然,雖然班級取得了小小的進步,但是就我個人而言還存在許多問題

1.對學生的關注不夠多,班裡有部分學生是留守兒童,對他們的關心應該更多點,只是一味的關注孩子學習,卻忽視了孩子的內心世界。

2.對孩子缺乏耐心;

3.班級管理技能缺乏;

4.缺乏教育教學機智。

成長需要不斷的實踐和總結,在今後的班主任工作中,我應該做到以下幾點:

1.虛心向有經驗的教師學習,多聽聽別人的見解;

2.要善於反思,反思中才能及時發現問題,每次考試、班會、集體活動等都可以進行反思。

3.提高自身的專業技能,豐富自己的知識。不斷學習,不斷充電,只有這樣才能在學生面前樹立威信。

4.一定的溝通能力同樣重要。上週我班進行了家長會,雖然自己準備的很充分,但是由於緊張,中途還是出現小瑕疵。我們要給家長及時反映孩子在學校的情況,也要及時瞭解孩子在家的情況。也是在家長會上得知,有的孩子在學校膽小,不愛說話。可是在家裡卻嘰嘰喳喳的說個沒完。有個孩子回家給父母說不想去學校了,原因是因為和同桌鬧了彆扭。這些孩子不願意跟老師說的話,我們只有及時跟家長溝通,才能瞭解孩子的具體的情況。所以,我們應該定期跟家長聯絡。

5.分層教學,之前就聽老師說過分層教學,我覺得非常實用。這也適應了因材施教這一教育原則。我們可以對班級學生進行分層管理,對學困生進行課下輔導,進行班級優生幫帶。

6.耐心對待每一個孩子。低段的孩子更需要我們耐心指導,之前聽老師說過,對孩子要做到彎下腰去跟他們交流,要讓孩子有平等尊重的感受,這樣更容易走進孩子內心世界。放下急躁的性格,平心靜氣的去跟孩子溝通,或許會有意想不到的收穫。

7.分享更多的愛和鼓勵給孩子。可以是一個問候,一個微笑,一個大拇指。我批改作業會給完成比較出色的同學畫一個星星或者笑臉。聽家長說,她的孩子作業完成的非常認真,還是在媽媽的輔導下完成的,但是因為馬虎出現一個拼音錯誤,沒有得到笑臉,孩子為此很難過。可見,適時的鼓勵孩子非常重要。我班的孩子在我陪餐過程中,總會悄悄的給我端來凳子。有幾次公開課,孩子們反而鼓勵我不要緊張。孩子雖小,卻有一顆大大的愛心,這讓我進行了反思,我又是如何關愛孩子的?

8.教師一定要給孩子樹立好的榜樣。不管是語言還是動作,孩子的模仿能力特別強。我們班幾個小老師,每次在給大家領讀時,揹著手,在教室裡走著,那神態和語氣特別像我平時上課的樣子。所以,我們平時一定要注意自己的言行,一舉一動都對孩子或多或少的有影響。

教師班主任工作總結 篇8

這幾天,結合孩子們的學習情況和我自己的感悟。我一直在反思一個問題,究竟班主任和科任教師之間是怎樣的一種關係。翻找資料卻還真有明確的規定和同事共同探討.

班級是學校組成的基本細胞,是學校開展教育教學活動的基本單位。在這個單位中,擔負著班級管理和教育教學工作的班主任和科任教師,其使命神聖、責任重大。二者為了實現共同的教育目標,在工作中正確認識並處理好相互間的關係至關重要。

  一、班主任和科任教師的工作分工與聯絡

班主任是班集體的組織者、教育者和指導者,在學生全面健康的成長過程中起著導師的作用,同時負有協調班級學科教學工作和溝通學校與家庭、社會教育之間聯絡的作用。

在《中學班主任職責》中規定,班主任負責聯絡和組織科任教師商討本班的教育工作,互通情況,協調各種活動和課業負擔。科任教師的基本任務和職責應當是:首先搞好本學科的教育教學工作,完成“三維”教學目標任務,教會學生學習和發展,挖掘教材內容對學生進行思想品德教育,使學生確立正確的人生觀、價值觀和世界觀。第二,協同班主任搞好學生和班級的日常管理,完成階段性工作任務,培養良好的班集體。

  二、班主任應取得科任教師的支援與配合

1、班主任在開展工作中,首先應當做到隨時掌握學生和班級的各種有價值的資訊,依據這些資訊,有針對性的開展工作,從而取得理想的工作效果,但這些資訊的來源,除從學生方面直接得到一部分外,許多相關資訊,如學生在學科學習中的具體表現(思想動態、學習積極性、學習能力及創新與合作精神等)和學科教學過程中班級的整體班風表現及傾向(組織紀律、學習氛圍、教學質量等)還要從科任教師那裡獲取。這樣,才能使班主任對學生個體和整個班級的各種情況瞭解更全面、更客觀,切合實際,使工作更有成效。另外,科任教師在教學活動中對學生有針對性的進行教育是對班主任工作的有效補充,同時,通過聽取科任教師的意見和建議,還可完善班級管理的方法與策略,藉以強化學生和班級管理,促使管理水平上臺階。

2、班主任要取得科任教師的支援與配合應做到以下幾個方面:第一,班級管理機制的構建要徵求科任教師的意見和建議。第二,班務工作計劃的制定、實施和總結要注意對科任教師意見和建議的吸納。第三,班務階段性工作的開展,如主題班會、三好學生的評選、發展團員、參加學校重大活動等,要在徵求科任教師意見和建議的前提下,同時爭取他們參與活動的組織。第四,不斷關心、瞭解科任教師的工作,努力搞好學科教學的協調,加強學生學習目的和學習方法的教育指導,不斷提高學生學習積極性。第五,不斷通報學生及班級管理的工作情況等。通過以上工作與科任教師不斷取得聯絡,增進信任,全面形成共識,進而形成工作上的合力,使班級教育教學工作不斷取得新的進步,逐步使科任教師感受到和諧集體的工作優勢,體會到與班主任搞好配合,才更有利於學科教學質量的提高。這樣,科任教師的積極配合和主動參與也就成為自然的事了。

  三、科任教師應當與班主任搞好合作

1、由班主任和科任教師的工作區別與聯絡可見,科任教師的工作很大程度上要靠班主任工作奠定基礎,因良好的班集體是實現學科教育教學目標的根本保證,而良好班集體的培養關鍵在於班主任。也就是說,支援班主任工作的同時也是在為自己工作。另外,班主任跟學生接觸的機會和時間遠多於科任教師,對學生的瞭解更全面、更深入,更有利於把握和教育學生,科任教師不斷與之取得聯絡,搞好合作,更有利於得到班主任的支援與幫助,全面瞭解和共同教育學生,使工作取得事半功倍的效果。

2、科任教師與班主任搞好合作、配合,應當做到以下幾方面:第一,充分認識班級管理機制和良好班集體對科任工作的支援與幫助。第二,積極支援、主動參與班級管理及有關活動。第三,經常與班主任互通工作情況及有關資訊。第四,自覺搞好學科教育科研及教學工作。第五,抓好學困生的轉化工作。

以上將科任與班務工作融合一體,在共建良好班集體方面形成合力,取得良效,使班主任切實感受到科任教師的有力配合是不可或缺的,使其對科任教師工作的支援與幫助成為自覺行為。

  四、互樹威信是搞好協作有效補充

班主任和科任教師在學生中相互樹立威信是搞好工作協作的有效補充手段(班主任應帶頭做到)。因“親其師,信其道”,所以,班主任和科任教師在工作中要有意識地向學生傳揚對方學生看不見、聽不到和了解不全面的優點及長處資訊(素質特長、工作態度、工作業績和創新成果等),使學生更加崇拜、欣賞和感恩每一位老師,形成良好的師生關係,促進各科和班級整體教育教學質量不斷進步。

總之,班主任和科任教師的關係,也就是班主任和科任教師的工作關係,兩者在完成各自工作任務,實現工作目標中是一個統一的整體,其工作既有分工,又有密不可分的聯絡,是相互依存的兩個方面,二者只有相互支援,互相配合,才能相互促進,相互提高,在實現“雙贏”的基礎上,最終實現黨的教育方針,全面提高教育教學質量的共同目標。實踐也充分證明“單打獨戰”,難以取得好的工作效果。

但是實際上,我們很多班主任自己的工作不到位,弄得學生家長怨聲載道,甚至學生測評結果不如人意,遷怒於學生,在班級大罵出口,也忘了自己的教師的身份。而自己呢卻害怕聽科任的建議。甚至愚蠢得阻止學生與科任聯絡。完全把學生拉到自己的腳下。那樣也行,只要你改正工作方法,能夠正確引導孩子們健康成長也可以。但是無論從德還是行各方面都不能服眾。我真的覺得還是不要誤人子弟為好。看看孩子們,換位思考一下,如果他們是你的孩子,你忍心那樣做嗎?當然申明一點,我不是班主任,也沒有想當班主任的想法。只是鳴不平,隨便寫點。但願能喚起很多“人”的意識。

我的方法:

一、有事情沒事情和科任教師交流,加強私人感情。

二、引導學生尊重科任教師,多和科任教師交流,遇到問題說服學生維護科任教師權威。

三、摸清科任教師對學生的瞭解,把反映的問題學生思想工作做通,成為最努力的學生,必然贏的科任教師的格外成就感和傾斜。

四、多替科任教師做事情,比如作業落實,比如自習時間安排,主動在時間上讓道,在課程安排上隨科任老師的意。什麼都不與科任老師爭論,維護其權威。

我的方法是首先在學生當中樹立科任教師的威信,其次是在家長中宣傳科任教師的高超的教學水平,最後就是在平時多提建議少指手劃腳,這樣科任教師就會自願的為班級著想了!!

我想一個班就象一個大家庭,家裡如果有爸爸媽媽,乾媽,大小姨媽,大小舅舅,……等的共同關愛,孩子一定會感受到加倍的溫暖,而如果一個班的老師們也能象一家人的關係一樣,心往一處想,勁往一處使,何愁這個班級的成績不會上來!

大到一個年級呢,一個學校呢, “大家好才是真的好”,人人如果都有班級—年級---學校一盤棋的概念,不存那麼多私心與雜念,這事情,就真的好辦多了!

後記:自己做過班主任,同時也是別的班的科任老師.班主任如何處理好與科任老師的關係實在是一件對管理好一個班級不可小看的事情.只有一個班的班主任與每一位科任老師都形成合力,才會取得1+1>2的教育教學效果.而可悲是一些班主任總是理不順跟任課老師的關係,跟科任老師使勁搶課,搶跟學生的感情,甚至碰到學生有特別喜愛的科任老師時,有的班主任還會吃點小醋,心裡不是滋味,在工作中有意無意地不能給科任老師必要的幫助或協助,甚至在學生中搬弄或製造是非,離間師生感情.長此以往的話只會使科任老師心灰意冷,失去對這個班級的原始動力和熱情.當然我們說教師應該始終保持教育教學的熱情和公正,但是人心畢竟肉長, 象向日葵總是往溫暖的太陽一方傾斜一樣,科任老師感情的天平是難免會追隨那些對科任老師的工作熱情無私並鼎力相助的班主任的!

教師班主任工作總結 篇9

自從踏上講臺的那一刻起,自己就成了孩子們中的一員,每天的朝夕相處時的對這份工作每天都有著新的理解。通過十年的班主任工作經驗明白了班主任工作其實是一門藝術,一項技巧。不僅是教書,還要育人;不僅是老師,還要是朋友。只有用心、用愛,才會得到學生們的愛戴、尊重與支援。

和這一幫孩子們相處已經兩年了,在這兩年中和他們一起快樂,一起痛苦,慢慢感受著他們的成長,是感觸頗多。我深情的愛著我的孩子們。

一、注重培養老師和孩子之間的感情。

愛孩子,孩子才會愛他,只有用愛才能教育孩子。我們班主任要善於接近孩子,體貼和關心學生,和他們進行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對他的親近和愛。這是班主任順利開展一切工作的基礎。研究學生是教育取得成功的必要條件,最好的途徑是通過活動觀察。在最初我瞭解班風、學風,瞭解全班主要的優缺點並分析其原因所在,瞭解家長普遍的文化層次,找到亟待糾正的弱點;同時要研究學生的個性特徵(包括能力、氣質、性格、愛好等),瞭解個人的生活環境,掌握哪些是積極分子,哪些是特別需要注意的學生等等。在平時的日常教學工作中就融入了對孩子們的關心,讓他們真正感到對老師他們的愛。生病了一句關心的話語,遇到困難時一句鼓勵的言語,都能激起他們感恩的情感。在最近自己生病的這幾天中,更讓我欣慰,每天都有孩子們的.電話、資訊,不是關心自己的病情就是告訴我班中的情況,並且能處理好告訴我不用我操心讓我安心養病。這讓我深受感動,感覺到了孩子們確實是長大了。

在親近學生的過程中,我還努力展現自身廣博的文化與高尚的道德情操,使學生對你既親近又崇拜,既認定你是值得信賴的老師,又把你當作好朋友,樹立起班主任崇高的威望。這樣教育取得了事半功倍的效果。

二、注重班幹部的培養和發展。

一個班的集體面貌如何,很大程度上是由小幹部決定的。小幹部對班集體有著以點帶面和以面帶面的作用,我稱他們是班主任的左右手。所以唯有慎重地選拔和培養幹部隊伍,我們班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕鬆。當選的幹部應具有較強的號召力和自我管理能力,幹部隊伍的組建不能僅僅作為一種形式存在,必須精心培養:其一,要大力表揚幹部優點,宣傳他們的先進事蹟,幫助小幹部樹立威信;其二,在鼓勵幹部大膽工作,指點他們工作方法的同時,要更嚴格要求幹部個人在知識、能力上取得更大進步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模範帶頭作用,亦即以點帶面;其三,培養幹部團結協作的精神,要能夠通過幹部這個小集體建立正確、健全的輿論,帶動整個班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀律性和進取心,亦即以面帶面。

三、重視主題班會與主題隊會的開展。

自己很注重要注重主題班會與主題隊會的開展,每次活動都要有實效性,使每次活動都讓學生得到思想和靈魂的洗禮,留下深刻印象並指導自己以後的言行。比如激勵學生熱愛祖國的班會《勿忘國恥 再現輝煌》、教育學生正確對待甲流的班會《甲型流感 可防可控》以及正確對待安全的《危險就在我們身邊》等等,主題都非常貼近孩子們的生活,效果明顯。

四、班主任對學生的評價策略。

對學生的評價必須講究策略,要把握激勵勝於頌揚,表揚勝於批評的原則,讓學生在鼓勵中發揚成績,在微笑中認識不足,在輕鬆愉快的氛圍中受到愛的薰陶,情的感染,保證學生健康地成長。

五、做好個案總結和班主任工作總結。

做好總結是進行班主任工作的教育理論研究和教育實踐的需要,每進行一項工作後都進行總結,通過總結認識不足,吸取經驗,努力使今後的工作更加完善。

六、實行全體輪崗、競爭上崗制

在本學期中我實行了一項新的制度即全體輪崗、競爭上崗制,根據一定的規則,班幹部輪流擔任;值周生每月一次輪換,讓大家都體驗值周的辛苦和維護班集體利益的艱難;小組長每週一換,每個同學都來分擔老師的部分工作,替老師收發作業、處理一些事情等。這種形式的優點在於每個學生都有得到鍛鍊提高的機會,他們會在自己的任期中發揮各自的聰明才智。

詩人泰戈爾說過:“花的事業是甜蜜的,果的事業是珍貴的,但讓我們幹葉的事業吧,因為葉總是謙遜的,垂著她的綠蔭的。”教育事業就是葉的事業,我們每一名教師就是一片綠葉,孕育著祖國的花朵。我會把我的智慧、精力、我的一生都獻給我的孩子們!

教師班主任工作總結 篇10

20xx年10月9日至11月15日,我在XX中學進行了一個多月的實習。在指導老師李XX老師的幫助下,我較好地完成了教育實習任務,實習工作得到了較為圓滿的成功。實習內容包括教學工作和班主任工作。在實習期間,我被安排到高一(4)班擔任實習班主任,跟著李XX老師學習。經過這段時間的實習,在李老師的指導下,我學到了不少東西,這些是在學校裡學不到的,唯有親身實踐才能有收穫的。現在我將實習期間擔任班主任工作的收穫總結如下:

一、概括。

實習班主任的班級為XX中學高一(4)班,共有學生58人,其中男生30人,女生28人。該班為普通實驗班(高一級一共8個班級,其中1班和2班為實驗班,其他班為普通班),學生較活躍他們的集體榮譽很強,且學習的自主性較強,這主要歸功於原任班主任李XX老師從開學開始培養他們自主能力。同學之間互幫互愛,相處融洽,但由於學生入校時間不長,同學之間不夠熟悉,從而凝聚力不強。這是以後班主任工作要注意處理協調好的問題。

二、日常工作。

高一級4班,58個學生由於人數較多,第一次見面介紹完後,我就用了一個星期的時間把全班同學的名字記了下來,在聽課期間瞭解全班的聽課情況。接下來的時間,我的具體工作安排是這樣的:

1、在實習班主任期間,每天早上七點半之前我都會按時達到4班教室,協助衛生委員和紀律委員督導4班學生做清潔、早讀,並調查遲到同學的遲到原因。

2、每週一協助李老師值班,主要工作為統計並督導各班級清潔、紀律、及出勤情況。

3、第二節課後監督學生站隊做廣播操,下午監督學生午寫,平時找值日班長和學習委員瞭解作業的上交情況等等。

4、逢週一、三、五協助李老師上晚自習,一般來講就是給學生解答課後習題的疑難問題。

5、重點了解班級部分學生情況以及採取了適當的個別輔導。

三、收穫。

在班主任工作實習中,我遇到的最大難題就是如何管理好4班的紀律,這個班級是普通班,該班級的學生會比實驗班的要難管,自主性比較強,有的學生,不把學習當回事,對待實習老師也當浮雲。但,困難是阻擋不了我前進的腳步的。李細丹老師對我說:如果你能把一個“爛班”管理,那麼以後遇到什麼樣的班級也能遊刃有餘了。我細細體味李老師的這句話,覺得她說得很對。如果我能克服眼前的困難,那麼以後遇到更復雜的困難,我也不慌了。我回頭想想,青春期的他們,是這個年紀是最叛逆的階段,是他們成長中正常的現象,不能以惡制惡。所以,在平時我就特別留意那些學生,平時有空我就多和他們交流,對他們進行慢慢感化,把它們當做朋友般真誠對待,慢慢地他們開始喜歡我,接受我的指導。

此外,要管好整個班級,班幹部的管理是相當重要的。班幹部可是班主任的得力助手呢!如果班幹部發揮模範帶頭作用,那麼,班主任的工作就會省力很多。首先是要班乾的培養,留心班乾的工作,強調他們要嚴格要求自己,要管好別人,要先管好自己,這樣同學們才會服從班乾的管理。然後是班乾的職責分工要明確,班上的事務管理很多,所以班主任一個人做也是很辛苦的,讓班幹部分工,一來可以鍛鍊他們的能力,二來也是權力的分散;最後,要更好地瞭解班上情況,就要利用好班乾的職能了,班主任不可能時時刻刻在班上,但班幹卻是在班上的,所以班上的情況他們就更清楚,對於一些同學的課堂表現他們也很容易掌握,所以作為班主任,一定要用好班幹部。

良好團結的班集體的建設必須依靠活動來實現,活動可以產生凝聚力,密切師生關係,密切同學們之間的關係。經過一個星期的準備和籌劃,在第八週的週五進行了以“團結互助,共建和諧班級”為主題的班會。這次班會活動的方案是我跟班幹部共同商量後決定的,由我和班長共同主持,這樣給學生們提供了自我

展示的空間,激發了學生們的參與熱情。在班會課上,同學們暢所欲言,發表一下他們對這個主題的理解,同時結合他們在日常生活中的行為習慣,進行這方面的討論。在這節課的最後,我還特意安排了遊戲環節,讓同學們以小組合作的形式參與,共同出謀劃策完成任務,爭取團隊的勝利。同學們非常踴躍的參與其中,在遊戲的歡樂中感受到“團結”的力量。我班同學在這次集體活動中更加團結和友愛,而我也在班集體活動中與同學們更加親近。

當然我深深地知道要想搞好自己的班主任工作,還應該要把自己的教學搞好。讓班內學生喜歡上你教的課,進而喜歡你、佩服你,被你的人格魅力所感染,這對於班主任工作是至關重要的。在以後的日子裡,我將會繼續努力搞好自己的教學工作,提高課堂教學質量,使自己得到學生的承認與認可。

以上就是我班主任工作的總結。一個多月的實習班主任的工作經歷雖然很短,但通過這次班主任實習,我越來越深切地感受到班主任工作的重要、深奧,它不只是一項工作,更是一門藝術。在此,我衷心地感謝給了我許多幫助的李XX老師。在以後的工作中,我將繼續學習與提高,為自己早日成為一名正式的班主任而努力奮鬥。

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