新任護士長半年工作總結

總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，寫總結有利於我們學習和工作能力的提高，讓我們好好寫一份總結吧。你想知道總結怎麼寫嗎？以下是小編幫大家整理的新任護士長半年工作總結，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

新任護士長半年工作總結1

20xx年，我院進一步完善各項規章制度，改進服務流程，改善住院環境，把追求社會效益，維護群眾利益，建和諧護患關係放在第一位，加強護理質量控制，加大護理監督力度，重視護理骨幹的培養，優化護理團隊，強化三基三嚴訓練，加強中醫護理技術操作，狠抓業務管理，內強素質，外塑形象，創造性地開展工作。

一年來，在院領導的關懷和大力支援下，在各職能部門的密切配合下，在全科護理人員的共同努力下，圓滿完成了20xx年護理工作計劃。現將本人一年來的工作彙報如下：

一、加強護理管理，提升護理質量

1、強化護士管理意識，定期召開護士會議，及時將上級精神、醫院要求、護理部安排的工作佈置給護士，將護理工作中存在的問題及時反饋，限期整改，追蹤落實。

2、嚴格核心制度的落實，成立護理質量監控小組，將各項檢查指純量化，每月組織全面、細緻的護理質量檢查，將檢查結果進行排序，在護士例會上給予通報，達到了激勵護士的管理水平，確保護理工作安全有效。

3、按計劃對各級護理人員進行三基訓練和專科技能培訓，對科內護士進行心肺復甦、物理降溫、靜脈輸液、靜脈留置針應用、中藥溼敷、中藥塗藥等技術操作考核。進行了基礎護理知識和綜合護理知識的理論考試。

二、加強中醫基礎和中醫護理操作

全科強調中醫護理技術的臨床應用，積極開展中醫護理內容，組織全體護士學習中醫基礎理論知識及中醫護理操作評價標準。召開護士會議，統一思想。科室如在臨床應用中存在問題，及時給與解決，院領導給與大力支援。如今年共開展中醫特色護理專案八項，其中穴位按摩、中藥溼敷、中藥塗藥、功能訓練、電療、穴位封閉開展較好。雖中醫護理操作取得了一些成績，但也存在一些不足：

1、科室病人多時中醫護理操作開展少，不積極。

2、護士選穴較單一。

3、護士操作時人文體現不夠好。以後將針對存在的不足之處組

織護士進行學習，以使我科的護理工作開展的更好。

三、落實人才培養計劃，提高護理人員整體素質

1、有計劃地選派業務能力強，認真負責的護理骨幹外出學習，科室制定培訓計劃，定期組織業務學習，考核並記錄在檔

2、前往省中醫學習半個月，通過學習先進的管理理念，找出自身的差距和不足，進一步提高了科內護士的管理水平。

四、加強感染管理，協同控感科做好院內感染管理

1、組織全體護理人員學習消毒技術規範、醫院感染管理規範、醫療廢物感染管理辦法，專門對手衛生進行培訓考核，考核合格率為100%。

2、加強消毒的管理，科室嚴格按照規範操作，保證了消毒物品的質量和醫療護理的安全。

五、開展優質護理服務，塑造醫院形象

規範護理人員著裝，進行護理禮儀培訓，實行護理人員首問負責制，提倡微笑服務，規範服務用語，每次護理檢查，對護理人員不按照要求著裝、服務不到位、用語不規範、態度不端正等現象，及時發現，提出批評，科內護士的形象得到了明顯提高，得到了社會的認可。

六、規範護理文書書寫，強化護理法制意識

按中醫護理文書書寫要求，完整、客觀、真實規範書寫，保障護理安全，提高了護理質量，為舉證提供了法律依據，保護了護患的合法權益。

七、各項護理質量指標完成情況

1、基礎護理合格率領85%；

2、急救物品完好率達100%；

3、護理人員“三基”考核合格率95%；

4、病房消毒隔離工作質量100%；

5、重危患者護理質量合格率85%；

6、護理檔案書寫合格率95%；

7、各種登記本書寫合格率100%；

8、基本護理規章制度執行率100%；

9、護士長工作質量評價標準95%；

10、壓瘡發生率0。

八、存在不足

1、護理隊伍的整體素質參差不齊，有待進一步提高。

2、今年的低年資護士較多，學習氛圍不濃，上進心不強，中醫基礎理論知識、基本技能有待進一步提高。

3、科研創新意識不強。

新任護士長半年工作總結2

新上任的護理部主任如何“燒三把火”，這是一位新上任的護理部主任請教我的問題，我感覺很直率也很實用的一個話題，我來談談關於這個話題，可能對於很多新上任的人可借鑑，新任護士長的表態發言。

關於護理部主任，我很多次說過，護理部主任是醫院最有實力的中層幹部，是工作效果對於所轄隊伍影響最大的職能科室，所以護理部主任的人選要非常慎重的選拔。如果您能榮幸的擔任這個職務，您一定要認真解讀這個職務應當具備和承擔的一切素質、能力、專業知識、掌握國內的最新管理摸式、本院護理整體狀況，本地區的整體護理狀態，你醫院護理應當提升發展的空間，從而找出自己應當在上任之初和各階段的發展目標，也就是在充分了解和知曉的狀況下，才能點燃你的新官上任的三把火。

護裡部主任素質的一把火，無論你原來是什麼樣的職業形象，只要成為了護理部主任，你的形象和地位就發生了變化，從你的著裝舉止，到行為語言，都要考慮對全體護士的影響，都要考慮護士隊伍在全院各專業中的影響，你代表著醫院全體護士的最高水準，在這一點上護理部主任不同與其它中層，無論是在本院還是衛生系統，你就能代表醫院的整體護士形象。

所以當你上任的第一天，你的著裝就應當非常規範，在機關裡醫務科和護理部是著工作裝的，無論是否工作裝，你的著裝和行為都應該是非常規範嚴謹的，再不能像普通的護士長那樣以管理為主了，而應當以影響力加管理。新上任的護理部主任良好的個人素質，具有最好的影響力。

第一次的會議發言，新擔任的護理部主任，一定要在上任之初突擊的更新自己的專業資訊，前沿管理理念，訓練自己良好的語言表達能力，精煉的語言陳述方式，瞭解醫院和外院的專業動態，使你在醫院中層會議上的發言中，在觀念、資訊前沿、表達能力、團隊合作意識能在短暫的時間裡，得到最完美的展示，讓所有比你資格老的管理者，瞭解一個全新的有水平的你。

第一次的護士長例會中，要謙虛的感謝大家的信任和前任的培養，和與大家團結合作的願望，將目前全國的最新護理資訊和需要大家共同努力實現的目標告訴大家，讓大家感受到會在前任主任的基礎上，一個全新的，變化的，護理管理新紀元就要開始。讓全體護士長感受到一位禮貌、虛心、尊重、具有良好新思想的、朝氣蓬勃的護理部主任。以你的講話能增加你的親和力，股鼓舞大家的合作激情，感受到時代的改革的脈搏為目標，會議之後與會者得到一種輕鬆和溫馨的感覺，禁忌在首次會議上建立你的管理權威。

新任護士長半年工作總結3

從心做起，聽似簡單，其實不簡單，如何才能夠從心出發把我們的工作護士做得更好呢？好，即完美，完美的工作就要求我們全心投入，真誠相待。

記得在我的孩提時代有著這樣的記憶：因為生病，心急如焚的父母把我送進了醫院，本來就對醫院有恐懼感，剛一進醫院大門，就一直哭嚷著要回家，醫生還說需要打針，於是在爸爸媽媽軟硬兼施的誘逼下，來到了打針的地方，就見有位阿姨穿立腳點白大褂，戴著白口罩，頭上還戴著一頂白色的帽子，全身上下都是白色，一手舉著針，一手拿著棉籤，面無表情地來到了我的面前，我越發害怕，嚇得一直往後退，雖然被父母強行按住身體，但還是不停地扭動，就這樣，折騰了老半天，那阿姨急了，大嚷道：“你再動，再動就給你多打幾針！”還邊責令母親將我按得動彈不得，現在想來，如果當時那個護士不是那麼隱，而是微笑症鼓勵我，也許我就不會那麼害怕了吧！

隨著時光的推移，我慢慢地長大了，面對人生選擇時竟然也戲劇化地做了一名護士，成了人們眼中的“白衣天使”，當我成為兒科護士的第一天起，我就告訴自己說：既然我也是一名兒科護士，就一定要用我的微笑來面對生病的孩子，改變我孩提時腦海中那咱面無表情，看上去讓人生畏的護士形象。前不久，有一位6~7歲的小男孩的一句話讓我更堅信我這樣做是對的。

第一次給這個小男孩做治療的時候，我就像平時一樣面帶微笑一樣走進病房，他就總是盯著我看，到了第二年，他哭吵著奶奶要找我給他打針，聽他奶奶說本來有護士準備給他打針的，可他硬是不肯，握著小拳頭不讓人碰，偏要找我，於是我就去了，他看到我之後竟然不器了，只是乖乖地伸出兩隻小手由我挑選，我很詫異，為什麼這個小男孩會有這樣的舉動，但當時沒有問，只是在思考，接下來幾天的治療都由我為他進行的，可由於工作忙，打完了他的針，我便忙著我自己班上的事兒去了，好久沒看到我，他就說打針的部位很痛，要奶奶找我去看他，我去了之後，邊微笑著輕輕撫摸，邊細聲問道：還痛嗎？他眨眨眼望著我說：不痛，其實一點都不痛。到了他出院的時候，我就問他，為什麼每次打針都找我，而他說了句讓我非常感動的話，阿姨，因為我想看見你對我笑。

“三分治療，七分護理。”於是我越來越能夠感覺出護理工作的重要必。曾經有人說過。“拉開人生帷幕的人是護士，拉上人生帷幕的人也是護士。”是啊，在人的一生當中有誰會不需要護士的細緻關心和悉心照顧呢？“護理工作是一門精細的世術。“護士要有一顆同情的心，要有一雙願意工作的手。”新形象的護士是會用她們的愛心，耐心，細心和責任心解除病人的病痛，用無私的奉獻支撐起無力的生命，重新揚起生的風帆，讓痛苦的臉上重綻笑顏，讓一個個家庭都重現歡聲笑語~“神話中天使的美麗在於她的聖潔與善良，而白衣天使的美麗在於溫馨與微笑。”進入新的世紀，特別是在加入wto以後，我們的各項工作都面臨著新的環境，新的機遇和新的挑戰。我想要塑造新時代護士的新形象就應該從心開始，從心做起！

人們常說：“眼睛是人類心靈的窗戶”，人類情緒中的喜怒誤用東都可以從眼神中表現出來，而人們更希望看到的是醫務工作者熾熱的眼神和那張被蒙在白色口罩後面真誠的笑臉，要塑造一個城市的新形象，離不開各行各業的形象建設，更離不開一個個行業的新變化，衛生部門作為“視窗”行業影響和反映了一個地方的新形象，要塑造醫務人員新形象，離不開醫生護士的共同努力，必須要以敏銳的洞察力和靈敏的觀察力，棄舊圖新，銳意進取，並要有頑強的意志和堅忍不拔的毅力，腳踏實地，奮力拼搏，不斷地完善自己，充實自己，解放思想，轉變觀念，善於學習，借鑑，取長補短。

新任護士長半年工作總結4

一、認真落實各項規章制度嚴格執行規章制度是進步護理質量，確保安全醫療的根本保證。

1、護理部重申了各級護理職員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡迴護士各盡其職，杜盡了病人自換吊瓶，自拔針的不良現象。

2、堅持了查對制度：

（1）要求醫囑班班查對，每週護士長參加總核對12次，並有記錄；

（2）護理操縱時要求三查七對；

（3）堅持填寫輸液卡，醫，學，全，在，線，提，供一年來未發生大的護理過失。

3、認真落實骨科護理常規及顯微外科護理常規，堅持填寫了各種資訊資料登記本，配備五種操縱處置盤。

4、堅持床頭交xxx制度及晨間護理，預防了併發症的發生。

二、進步護士長管理水平

1、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核，並根據護士長訂出的合適科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行催促實施，並監測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結，以利於總結經驗，展開工作。

2、堅持了護士長例會制度：按等級醫院要求每週召開護士長例會一次，內容為：安排本週工作重點，總結上週工作中存在的優缺點，並提出相應的整改措施，醫學。全在。，線提，供向各護士長反饋護理質控檢查情況，並學習護士長管理相干資料。

3、每月對護理質量進行檢查，並及時反饋，不斷進步護士長的管理水平。

4、組織護士長外出學習、參觀，吸取兄弟單位先進經驗，擴大知識面：5月底派三病區護士長參加了國際護理新進展學習班，學習結束後，向全體護士進行了彙報。

三、加強護理職員醫德醫風建設

1、繼續落實護士行為規範，在平常工作中落實護士文明用語50句。

2、分別於6月份、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮節培訓。

3、繼續展開健康教育，對住院病人發放滿意度調查表，（定期或不定期測評）滿意度調查結果均在95%以上，並對滿意度調查中存在的題目提出了整改措施，評選出了最好護士。

4、每月科室定期召開工休座談會一次，徵求病人意見，對病人提出的要求給予最大程度的滿足。

5、對新分配的護士進行崗前職業道德教育、規章制度、護士行為規範教育及護理基礎知識、專科知識、護理技術操縱考核，合格者給予上崗。

四、進步護理職員業務素質

1、對在職職員進行三基培訓，並組織理論考試。

2、與醫務科合作，聘請專家授課，講授骨科、內、外科知識，以進步專業知識。

3、各科室每週晨間提問12次，內容為基礎理論知識和骨科知識。

4、三八婦女節舉行了護理技術操縱比賽（無菌操縱），並評選出了一等獎（吳蔚蔚）、二等獎（李敏丹、唐海萍）、三等獎（周莉君）分別給予了嘉獎。

5、12月初，護理部對全院護士分組進行了護理技術操縱考核：病區護士考核：靜脈輸液、吸氧；急診室護士考核：心肺復甦、吸氧、洗胃；手術室護士考核：靜脈輸液、無菌操縱。

6、加強了危重病人的護理，堅持了床頭交xxx制度和晨間護理。

7、堅持了護理業務查房：醫學。全在。，線提，供每月輪番在三個病區進行了護理業務查房，對護理診斷、護理措施進行了探討，以到達進步業務素質的目的。

8、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓，內容為基礎護理與專科護理知識，組織護士長每人講一課，進步護士長授課能力。

9、全院有5名護士參加護理大專自學考試，有3名護士參加護理大專函授。

五、加強了院內感染管理

1、嚴格執行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度。

2、每個科室堅持了每月對病區治療室、換藥室的空氣培養，對高危科室夏季如手術室、門診手術室，每月進行二次空氣培養，確保了無菌切口無一例感染的好成績。

3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒，並記錄，每週對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理，並記錄，每兩月對紫外線強度進行監測。

4、一次性用品使用後各病區、手術室、急診室均能及時毀形，浸泡，集中處理，並定期檢查催促，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一溼掃。

5、各病區治療室、換藥室均能堅持消毒液（1：400消毒靈）拖地逐日二次，病房內定期用消毒液拖地（1：400消毒靈）出院病人床單進行了終末消毒。

6、手術室嚴格執行了院染管理要求，無菌包內用了化學唆使劑。

7、供給室建立了消毒物品監測記錄本，對每種消毒物品進行了定期定點監測。

六、護理職員較出色的完成護理工作

1、堅持了以病人為中心，以質量為核心，為病人提供優良服務的宗旨，深進展開了以病人為中心的健康教育，通過發放健康教育手冊，和通過護士的言傳身教，讓病人熟習把握疾病防治，康復及相干的醫療，護理及自我保健等知識。

2、八月份在三病區展開整體護理模式病房，三病區護士除向病人講授疾病的防治及康復知識外，還深進病房與病人談心。

3、全年共收治了住院病人2357個，留觀125個，手術室展開手術2380例。急診護士為急診病人提供了全程服務，包括護送病人往拍片，做B超、醫學全，線上。蒐集。整理心電圖，陪病人辦進院手續，送病人得手術室，三個病區固定了責任護士、巡迴護士，使病員得到了周到的服務。

4、全院護理職員撰寫護理論文30篇，其中一篇參加了全國第三屆骨科護理學術交換，有3篇參加台州地區學術交換，有2篇參加《當代護士》第二十一次全國護理學術交換。

七、存在題目：

1、個別護士素質不高，無菌觀念不強。

2、整體護理尚處於摸索階段，護理書寫欠規範。

3、由於護理職員較少，基礎護理不到位，如一級護理病人未能得到一級護士的服務，僅次於平常工作。

4、病房管理尚不盡人意。

一年來護理工作由於院長的重視、支援和幫助，內強管理，外塑形象，在護理質量、職業道德建設上取得了一定成績，但也存在一定缺點，有待進一步改善。

新任護士長半年工作總結5

今天我們迎來了又一個國際護士節，在這個屬於我們的節日裡，我能夠代表優秀護士長髮言，倍感榮幸！請允許我代表護理姐妹們，向關心、支援護理工作的各位領導表示最誠摯的感謝！同時，藉此機會，向默默工作在臨床一線的姐妹們致以最真誠的祝福！不知不覺，十五年的光陰就這樣從指尖悄悄地滑過。我從一稚嫩的護士成長為一位在大家眼中成熟穩重的護士長。伴隨著時光的流逝，我在護士長這個崗位上也已經工作有5年多了。深深感受到，做為一名護士長，不僅僅是病房的管理者，也應該是護理工作中的領頭雁，還應該是護理姐妹們的貼心人。回顧自己數年來，在護理工作崗位上的點點滴滴，有少許的艱辛與痛楚，更多的是收穫與感動！說句實話，剛走上護士長崗位時，我感到肩上的膽子很沉重，心中曾產生過前所未有的壓力。首先，因為我之前僅僅是一個普通的護士，從未參與過護理管理工作，對護理管理實踐經驗一無所有；其次，面對綜合兒科患者的多元化和病情的複雜性，病區環境的簡陋等因素使我感到無所適從。

怎樣才能成為一名合格並且優秀的護士長呢？剛開始我很困惑！在護理部及科主任的幫助和指導下，我漸漸明白了，作為一名護士長首先，必須具有高超的業務能力，要有嫻熟的技術和豐富的理論知識。其次，作為護士長要搭建好溝通的橋樑，做到承上啟下，溝通左右的作用，處處以身作則，以人為本，努力完善自己。第三，要充分發揮人格魅力，增加團隊的凝聚力，始終牢記“沒有完美的個人，只有完美的集體”這句話，充分調動護理人員的積極性，以積極向上的.精神面貌共同完成護理工作目標。

作為護士長，平時的管理工作繁重而複雜，需要面對的問題形形色色。雖然加班加點已經成了家常便飯，但我們還是堅持參與臨床第一線的護理工作，用自己的專業知識和同情之心去溫暖每一位病人。特別是在重危病人的搶救護理上，更是身先士卒，不論身在何地，無論白天黑夜，只要病人需要，我們總是會出現在病房裡。

成績只屬於過去，未來的路任重道遠，今後我將更加努力，與時俱進，帶領兒科護理團隊展示新的風貌，創造新的佳績，為醫院的發展及護理事業貢獻自己全部的力量。

最後，再次祝護理姐妹們節日快樂，青春永駐！

新任護士長半年工作總結6

時光飛逝，三年彈指一揮間，回望來時路，心中有很多感慨；現將20xx年5月各項工作總結如下：

一、嚴格管理，有效協調

三年來，在護理部和科主任的領導下，從各方面嚴格要求自己，在科室工作尤其是護理工作中身先士卒，大膽管理，認真落實醫院和科室的各項工作制度，保證了科室工作穩步進行，積極配合主任做好醫護協調工作，引導大家做好醫護溝通；及時發現並解決一些摩擦和矛盾，增強了科室凝聚力，使中醫科成為一個溫暖的大家庭；讓醫生護士在身心愉悅的狀態下工作，也為病人營造了溫馨、和諧的病區住院環境。

二、狠抓護理業務培訓

作為一箇中西醫結合內科綜合科室，我們科面臨病種雜，疑難雜症多，護理專科性不強的難題。而與之對應的是：中醫科的12名護士，僅有一名是中西醫結合護理大專畢業，其餘（包括我作為護士長本人）都是西醫護理專業畢業，在學校僅瞭解到簡單的中醫基礎知識；在西醫“專科護士”培訓不斷深入發展，專科護士特點和優勢越來越明顯的今天，中醫科護士沒有特定的專業知識和發展方向，這在一程度上影響了這個群體的工作積極性和隊伍的穩定性，也給病區護理工作質量帶來了負面影響。

針對這一現實，我果斷決定：從我做起，全員培訓。採取業務講課和業務查房相結合的方式，發動科主任和醫生參與，對包括呼吸、迴圈、消化、神經系統的常見內科疾病知識進行培訓，對中醫基礎知識和常用技能系統培訓，甚至對一些普外科和骨科疾病的保守治療、護理知識，也進行了培訓。一年的系統培訓下來，考核結果表明，護士對上述各系統常見疾病都有了全面的認識和了解，這不僅提高了她們的業務技術水平，也極大的增強了護士對自身、對科室發展的信心。此後，我又採取日常強化的方式，不斷結合病房現有病例強化培訓過的知識，終於打造出了一支技術過硬、有中醫特色的護理隊伍。

三、嘗試文化管理，力求做出特色

多年的護士長經歷，使我深切的體會到：對於一個團隊而言，規範其行為固然重要，但更重要的是要改變其思想，昇華其內心世界，要讓“護士長管理”這個外因，通過護士“個人素質”的內因起作用。為此，我採取了一系列措施：在護士排班表上，每週送她們一句人生、職場感悟；舉辦“天使心語”小板報；利用早會給她們講一些勵志、哲理等小故事，引發她們對人生、對事業的思索，

潛移默化之中，我們中醫科的護士，人文素質有了很大提高。我終於打造出了“我用人文知識改變護士———護士有效管理自己———護理工作質量提高”的良性鏈條。近幾年，不僅中醫科的護理文化建設搞得風生水起，而且圓滿的完成了各項工作目標。在省市歷次檢查中，我們中醫科以收費規範著稱，每次都迎接收費檢查，沒有給醫院丟過一分。09年的行風評議檢查中，中醫科的健康教育和護理服務，更是贏得了參檢專家的肯定和讚揚。

四、注重服務細節，提高病人滿意度

比如說，在對病人的健康教育方面，多數科室的做法是，單純依靠護士口頭宣教，但我通過長期以來的觀察，發現了一個弊端：護士說得少了，內容涵蓋不全，說得多了，因為時間有限，就會說得快而沒有重點，這樣，病人根本記不祝為此，我把入院宣教的內容列了一個提綱，作為護士口頭宣教的內容，而把詳細內容輸入電腦，護士在做提綱挈領的宣教後，把詳細的資料發於病人，這都起到很好的效果。類似的還有“鼻飼知識宣教”、“痰培養標本留取方法”、“尿培養標本留取注意事項”等等等等。這種口頭和書面相結合的宣教方法，不僅有助於病人掌握，也節省了護士大量時間，因此深受大家歡迎。

五、不斷學習總結，提高自身素質

俗話說，打鐵還需自身硬，在認真做好科室護理管理工作的同時，我堅持學習新知識，不斷總結臨床護理經驗，提高自身綜合素質。我於20xx年5月參加了心理諮詢師考試，有望在8月份獲得三級心理諮詢師證書。

六、不足之處和努力方向

儘管，回首往事，我可以毫無愧色的說：我沒有虛度任何一寸光陰；面對我的病人我的科室，我也能夠坦然的說，為了你們，我一直在努力！但是，面對自己，我深知工作中還有很多的缺憾，比如，科研是護理工作前進和發展的重要動力，但我們中醫科的護理科研專案至今還是空白；再比如，有時候，過於嚴厲的要求，我甚至看到過護士的眼淚和無奈。

因此，展望未來，我的努力方向是：

1、力爭在護理科研方面有所突破；

2、寬嚴結合，讓自己的管理方式更加成熟。