手術室護士長工作手冊2017

手術室關乎人命，護士長的工作手冊專業與否就顯得很重要了。下面就是學習啦小編給大家整理的手術室護士長工作手冊，希望大家喜歡。

在護士長手冊中，需要主要書寫的攔目是〈周工作記錄〉，也就是周的工作記錄，為了書寫方便，一般都印上了每週的5天，該攔目應該書寫哪些內容，以及如何書寫，在歷次護理檢查中問題較多。

最普遍的問題是;口號式的書寫，看不到具體的活動內容，讀了記錄以後，沒有了解到護士長每天做了什麼工作。

一.周工作記錄內容及方法：

護士長手冊中周工作記錄應記錄每天主要工作，重要意義的事情，以及質量檢查內容，因為這個記錄在很大的程度上，也是你的資訊資料，也是你的工作日記，根據情況，如果沒有時間也可以2—3天寫一次，重要的是將這個記錄本當成你工作中的需要，而不是負擔，更不要應付檢查，只有這樣，你在書寫中才不會寫些沒有作用的空洞的語言及口號。

1.在書寫中要有具體的事情，還有實施的具體情況以及措施：

如：召開護士會議，“傳達四川地震期間服從調遣，隨時待命的通知”，大家都很激動，全體護士都報名參加預備隊。由張紅做組長，準備急救物品。

而不要“今天全體護士開會”，主要在以後需要查詢開會時間以及情況時，能查詢到全面的資訊。

2.如果今日進行了質量檢查，如何記錄：

在很大程度上，護士長手冊會記錄質量檢查的情況，我們設計的手冊，工作紀要與質量檢查是分開的，無論分開與否，在記錄時要寫明檢查的具體專案，病人的姓名，床號，受檢人姓名，存在問題。

如;檢查王淼取倒無菌溶液操作，問題：沒有查對，標籤未放在手心部，沒有傾倒少許。指導後重新操作，比較規範。

不要籠統的寫為“檢查無菌技術”“檢查技術操作”。也不要將存在問題寫為：無菌觀念差。

要記住：護士長是最基層的管理者，所做的一切都是具體可行的.，不需要有任何的口號或號召的行為。

二.護士長的質量檢查，工作重點的記錄要與目標及週日程同步：

所謂目標管理，就是讓我們的工作在目標的指引下，有序進行，護士長的管理與工作最忌諱遊擊與隨意，這樣的結果護理質量得不到保證，護士也感到茫然，許多事情沒有準備。所以護士長的工作要按照護理部的計劃，按照科室月工作重點以及護士長週日程，各班護士的週日程進行工作及檢查。

如此，護士長的質量控制，護理質量小組的檢查活動都應與年度目標/月工作重點/護士長周程/各崗位護士的周程相呼應，工作記錄及質量檢查記錄，都應與之對應，不應隨意。檢查的打分也應按照質量評價標準賦分，不能隨機。

護士長管理的系統性、規律性，工作之間的銜接，可起到促進質量提高，為下屬示範榜樣的作用，從護士長手冊的書寫質量能反映出其科學性與系統性。

XX醫院手術室是一個充滿朝氣、勇於拼搏、樂於奉獻的集體。伴隨著新住院大樓的茁壯成長，我們又兢兢業業地走過了一年。在這一年裡我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨，用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術病人的需求，努力爭創“社會滿意、病人滿意、自己滿意”，把救死扶傷的工作作風貫穿於護理工作的全過程。在醫院和護理部領導下，在各科的密切配合支援下，針對年初制定的目標規劃，全體醫護人員狠抓落實、認真實施、不懈努力，圓滿地完成了各項任務，取得了社會效益和經濟效益的雙豐收。

一、打造科室文化，樹立團隊精神

積極響應醫院“打造醫院文化，樹立團隊精神”的號召，科室堅持每月組織醫護人員認真學習醫療法律法規、醫院各項規章制度、接受愛崗敬業等各種醫德醫風教育，並有討論記錄。堅持以病人為中心，以質量為核心的護理服務理念，適應衛生改革、社會發展的新形勢，積極參加一切政治活動，以服務人民奉獻社會為宗旨，以病人滿意為標準，全心全意為人民服務。積極參加各項社會公益活動，為人民多辦實事。組織“科技、文化、衛生”三下鄉活動，為漢壽老百姓義診、送醫送藥、體檢、捐款等，並有多人多次無償獻血。愛心奉獻社會，為科室增光添彩。

二、以病人為中心，爭創一流優質服務

在日常工作中，護理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務宗旨，設身處地為病人著想，做到凡事都來換位思考“假如我是病人”。積極推行年初規劃的“一對一全程服務”，接待好每一個手術病人，做好每一項工作，關心每一個病人，當病人入手術室時，護士在手術室門口熱情迎接，自我介紹，做好各項安撫工作，加強與病人溝通，減少病人對陌生環境的恐懼，增強對手術治療的信心。護士長經常詢問同事的工作技術，態度及病人的要求，對病人提出的意見和建議都能予以重視，及時解決。

三、規範整體護理，爭創一流管理

有好的管理是優質服務的基礎和前提，為了使管理更加規範化和專業化，我們堅持做到週週有計劃、月月有小結。建立健全服務目標，自覺接受病入及社會的監督。深入開展整體護理，積極發揮責任護士的主觀能動性，特別加強術中關愛、術後指導、護理措施的落實、對手術室護士的滿意度調查等工作，醫.學教育網從而大大增強了護士的工作責任心。我科為了使整體護理做得更加完善，多次組織全體護士學習有關整體護理的相關知識及人性化護理、循證護理、舒適護理等新理論。嚴格執行查對制度及護理操作規程，無差錯事故發生。嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實、管理和監測。狠抓了護理人員的無菌技術操作，注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴格了一次性醫療用品的管理，一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用後，消毒、毀形、焚燒，半年手術切口感染率0.5%.

1.在護理部主任的領導下，負責本室的行政業務管理，制定有關的規章制度、工作計劃並組織實施。保持手術室整潔、規範、肅靜。

2.根據手術室任務和護理工作的特點，對護理人員進行合理分工、嚴密組織和科學排班，保證各項工作協調運轉，保證各種手術配合默契、成功。培養護士有連續工作的毅力和一絲不苟的精神。深人手術第一線，對大手術、複雜手術應親自參加或指導護理工作。

3.檢查、督促各級人員嚴守職業道德規範，嚴格執行各項規章制度和無菌技術操作規程，負責傷口癒合統計、分析工作，以及整體護理工作的落實。

4.檢查、督促查對制度，交接班制度與急診手術備用品的落實，嚴防差錯事故，提高應急能力。

5.負責組織業務學習及新技術、新手術用品的應用。安排指導進修、實習護士的教學工作。負責手術統計工作。

6.督促檢查消毒監測工作，定期進行空氣、器械和手的細菌培養，監測消毒效果。

7.負責手術室的藥品、器材、敷料、衛生裝置、布類、傢俱等物品的請領、報銷工作。檢查藥品及貴重器械的管理情況。

8.督促手術標本的保留和及時送檢。

9.負責接待參觀事宜。