關於安全生產年終工作總結範文彙總7篇

總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料，它是增長才乾的一種好辦法，因此十分有必須要寫一份總結哦。那麼總結要注意有什麼內容呢？以下是小編幫大家整理的安全生產年終工作總結7篇，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

各位領導：

為了貫徹落實公司20xx年度目標任務書中關於《安全生產目標任務》的要求，積極營造良好的安全管理氛圍，保持安全管理長效機制，形成管理單位、客戶單位、監理單位、施工單位、崗位員工齊抓共管的安全受控局面。通過一年工作的努力，結合我們公司實際工作任務，全面開展解決了在施工、管理中存在的安全相關問題和隱患，促進了安全管理水平上臺階。

20xx年我公司安全生產工作總體目標和各專案標任務已經圓滿完成，現總結如下：

一、總體目標完成情況

1、全年未發生一起在建專案施工和其他生產經營活動主責工亡事故。

2、全年未發生一起對我方造成直接經濟損失的的安全生產事故和火災事故。

3、全年未發生一起造成社會影響的其他安全生產事故。

二、目標任務完成情況

1、在20xx年初、公司積極統籌規劃，進一步加強了安全生產工作，加大該項工作資金預算，成立安全生產工作領導小組，負責全面指導、檢查和考核安全生產工作，提高了安全 生產工作的組織管理。

2、公司在安全生產投入方面一直堅持“用度合理、全面防護”的理念，堅決杜絕無防護用具、無防護裝置進行作業，在安全防護措施方面確保足額購買、及時發放。

3、公司在20xx年著手建立安全生產管理體系，並不斷加快和完善實質內容。首先，公司明確安全生產管理部門和安全生產責任人，制定《安全生產責任制度》、《安全生產管理制度》等規定，確保有章可循，制度明確。再次，與各專案部簽訂《安全生產目標責任書》，與各勞務隊簽訂《安全生產協議書》，監督施工一線切實重視安全生產。

4、制定《安全生產會議制度》，要求公司每月召開一次安全生產專項會議，每季度召開一次三方參加的安全生產會議，充分掌握在建專案安全生產情況，研究解決施工現場存在的安全隱患。

5、公司安全生產主管部門每月對公司所有在建專案工地現場進行安全生產檢查，記錄檢查情況和跟蹤整改情況。在重要節日、特殊時期、法定活動日（月）開展安全生產大檢查和多發性事故整治活動。做到常查常新、毫不放鬆，20xx年共進行安全生產大檢查和各項安全生產專項整治活動共計二十一次。

6、加強員工安全生產培訓，組織開展 “安全生產月活動”，“消防安全宣傳活動”等各項安全生產專項活動。通過舉辦

消防安全生產知識講座，安全生產應急預案演練等內容加強員工安全生產意識和技能。公司內部也不斷加強人員安全培訓教育，組織內部培訓共培訓50餘人次，安全生產管理人員外訓複訓10人。

7、根據公司實際情況，制定、彙總完成了誠品裝飾《公司應急救援預案》，其中包括：火災、墜落、觸電、防汛應急預案。同時，制定了《工傷管理制度》，保證員工的生命安全。

8、公司編寫了固定檔案報送明細表，明確了每月具體向集團公司報送相關安全生產檔案的名稱、時間、接收人等，同時對安全生產報表內容要求必須經過總經理審閱後再行報送。每月公司安全員均按時按要求完成相關檔案，積極配合集團安全生產部門有關工作和檢查，在集團領導下，圓滿完成全年安全生產工作。

三、主要工作成績和經驗分析

誠品裝飾20xx年中成立，經過20xx全年的摸爬滾打，公司安全生產管理工作取得了一定的成績和經驗。首先、在集團安全生產工作相關部門的指導和要求下，各項安全生產工作進行順利，工作節奏井井有條。其次、安全生產工作在公司總經理重視、領導下，各部門經理和員工在思想，行為上也十分重視和認真，各項安全生產工作實施快速、充分、有效；再次、公司的安全生產管理體系已經基本建立起來，安全生 產長效機制逐步形成。最後、公司內部和專案工地的安全保障措施考慮較為週期，安全防護設施完備、嶄新。安全生產隱患排查及時，整改迅速。

四、存在的問題和改進要點

20xx年公司在安全生產工作中取得一定成績的同時，也清醒地認識到安全管理還存在不足之處；一是工期短，施工人員流動大，施工時間短，對施工人員教育培訓時間不足。二是由於施工區域範圍大，棟號多，工隊多，這給施工現場管理帶來一定的難度，在日常管理上仍需加大管理力度。三是個別施工人員個人防護意識還是比較淡漠，不戴安全帽、不穿安全衣等有安全隱患的現象還是時有出現，需要加強安全教育力度，加大管理力度。 四、公司辦公樓內部安全防盜防火意識不足，偶有出門不鎖門、下班不關燈等情況發生。需制定明確安全管理和處罰制度，加強員工的安全警惕性。 五、20xx年安全工作的主要思路和措施

20xx年，以公司“誠信、責任、創新、共贏”的核心價值觀為指導，牢固樹立安全發展的理念，堅持“安全第一、預防為主”方針，採取切實有效措施，有效預防和減少各類事故，實現全公司安全生產形勢穩定有序。確保實現安全生產事故起數、死傷人數和直接經濟損失三項指標“零增長”，並完成各項管理目標和工作任務。20xx年主要安全生產工作為：

1、以落實責任為抓手，進一步完善安全監管機制。安全生產管理將進一步健全完善安全生產管理體系建設。編制修訂完善安全生產規章制度，進一步強調安全生產責任心，並取得國家環境&職業健康安全管理體系認證。

2、以預防事故為抓手，進一步強化日常安全監管。強化源頭管理，做好公司部門領導帶頭作用；做好重大節日、重大活動期間安全事故預防工作；強化日常安全生產監管力度。

3、以治理隱患為抓手，進一步深化隱患排查治理。深入開展安全生產隱患排查治理，並且強化重點區域和重大危險源的安全專項整治。

4、以教育培訓為抓手，進一步夯實安全生產基礎。大力開展安全生產宣傳工作。組織“安全生產月”，積極參加市區具備的 “安康杯”安全生產專項活動。認真組織開展安全生產知識和技術培訓。抓好職工“三級”安全教育加強安全法律法規、安全意識和操作規程等方面的安全培訓，增強員工的安全意識，提高員工的安全操作技能。

5、以應急管理為抓手，進一步提高事故處置能力。修訂完善各類應急預案，並適時開展突發事件應急救援演練活動。

今年以來，為確保全年安全生產工作，嚴防重大事故發生。按照縣政府的通知精神，我局迅速成立了安全生產工作領導小組，繆榮起任組長，劉澤玉主抓，孟祥東、劉長江、唐蕾為成員，組織全域性安全生產工作。

首先，領導小組對局屬各單位安全生產工作進行了全面檢查。並要求各單位組織上牆，健全制度，明確任務，責任追究。在對農藥市場檢查中，發現全縣原供銷系統經銷農藥門市部普遍存在房屋陳舊、電路老化、農藥與生活用品未隔離等現象。針對問題，我們對經營者傳達安全生產檔案精神，宣傳。要求經營者把安全工作提到高度重視範疇，及時消除了安全隱患，防止並杜絕了事故發生。局屬植保站房屋嚴重老化，電路陳舊，但仍然在安全生產工作通知下達後，在資金嚴重緊張的情況下，將植保站全部電氣線路更新，並重新配備了滅火器等消防設施，最大限度排除隱患，並將安全生產責任層層落實到每一點、每一人。

其次，我們加大了劇毒農藥的查收力度，在對全縣150多家網點進行排查的基礎上，針對極少數違法分子利用夜間私運販賣劇毒農藥行為，我們採取了夜間蹲點等有效措施，有效打擊了違法倒賣、銷售行為，杜絕了中毒事故的發生。

另外，在農用車及駕駛員規範整治活動中，農機監理站重點加強了對農用車違章駕駛的檢查力度，抓好源頭管理，通過宣傳入戶、服務進家等有效措施，杜絕黑車非駕，最大限度消除交通安全生產隱患，種子公司也積極行動起來，建立並明確責任制，更新電路及消防設施，配備安全巡視員，確保安全無事故。

此外，在毒鼠強專項整治活動中，我局匯同公安、工商、技監、衛生、環保、安監等有關部門進行了卓有成效的工作。首先，在對全縣32個集市12個鄉鎮進行的拉網式清繳活動中，檢查攤位85個，收繳鼠藥2400袋，毒餌2公斤，毒鼠強原粉3公斤，氟乙醯胺2公斤。在繼續進行的清繳活動中，查出趙莊子胡某等重大藏售毒鼠強違法分子，收繳原粉5。2公斤。此外，張貼發放宣傳材料5500餘份，建立了規範的鼠藥市場秩序，統一進貨渠道，並實行檔案管理，對農藥經銷點及原鼠藥經銷者200餘戶簽定了責任保證書，卓有成效地保障了人民生命財產安全，維護了社會穩定，也得到了有關部門的充分肯定。

總之，在xx年度安全生產工作中，我局組織嚴密，措施得力，各單位、部門站在政治高度，下大力搞好安全生產工作。xx伊始，我們將以更加高度的重視和更努力的工作，常抓不懈，切實做好安全生產工作，保障人民群眾生命財產安全。

學校安全事關學生生命、社會穩定和學校發展的大局，我校全體師生嚴格按照“安全第一、預防為主、綜合治理”工作原則，全面落實市、縣主管部門提出的安全教育工作方案和要求，有效的整改了各種安全隱患，實現了學校提出的“事故率為零、傷亡率為零”的“雙零”目標。

一、高度重視，把安全工作提到政治的高度去做。

安全工作直接關係到師生的生命和財產，是學校工作的重中之重，所以上級領導也特別重視，紅標頭檔案一份接一份下達。我們學校也特別重視，絕不辜負上級部門和人民群眾的期望與託付。校長一把手親自抓，每一份檔案下來，都要召開全體老師會議、召開全體師生會議，將檔案精神不折不扣地傳達到位，落實到位。

安全工作是繁瑣複雜的，它涉及到飲食安全、疾病防治、防溺水防雷電防防交通事故防地質災害、防意外情況傷害、治安整治等等，等等，可謂千頭萬緒。面對這種情況，我校立足實際，成立了以校長為組長的領導小組。

領導與各成員都明確的分工，職責分明，並將安全工作作為老師考評的一項重要內容，凡是安全工作出現大問題的，即一票否決。

一、認真貫徹上級檔案精神，結合我校實際，不折不扣地做好安全生產專項工作。

我校在成立了領導小組之後，馬上共同討論研究，制定了實施方案，定下指導思想、工作目標，分好部門、落實好負責人，制定好工作措施，使工作穩步推進，紮紮實實。各負責人成員主要做好自己的工作，同時要求平時不管是不是屬於自己分內的事，只要涉及到安全、文明的事，都要管，都要進行相應處理。大家既分工又協作，整體扭成一根繩。我們的思想是每日排查，儘快發現，儘早整改，預防為主，安全第一。將安全工作作為常規工作，並列入課程表，作為一門功課來教來學。“安全”是我校三個月來出現最頻繁的詞語。

二、認真督察，及時整改。

1、全面宣傳。我們做到，每週老師例會向老師宣傳，每週一早操、週五放學向全體學生宣傳，每週班會課班主任務須將安全工作作為一項內容向學生宣講，每週一節安全課由相關老師或請來外單位相關人員上課，向學生宣講。形成了一個完整的宣傳網路。這三個月的時間，我們就兩次請來交警同志上交通安全課，兩次請來醫院和防疫部門同志宣講疾病防治知識和衛生知識，兩次請來派出所同志宣講法律知識、自救知識。

2、督查到位。我校安排專人專項負責，每日督查，當天彙報（一般採取口頭彙報）。值星領導及老師全權維護學生安全，做到早、中、晚到位檢查，教室、宿舍、校園、食堂到位檢查。班主任對本班學生全權負責，不分時間、地點，要求勤查並充分用好班幹及積極分子，隨時掌握學生安全情況。同時，加強家校聯絡，共同護導和教育學生，確保做好安全工作。

3、及時整改，消除隱患，避免安全事故的發生。

（１）防洪。這半年來，雨水很多，我校充分考慮到防洪的問題。經過排查，我們認為木塘村口大橋、檠田下村口的大橋、雞嶺村口的兩座大橋是主要的防範點。學校決定，放學時專門派出老師到點護送。我校的圍牆，有３處被大水衝裂傾斜欲倒，學校當機立斷進行了封鎖。

（２）防雷電。春夏雷多，學校要求遇到雷電來臨，嚴禁學生外出，要求斷開網路線、各種電器插頭等。我校電腦室等各種有電器裝置的功能室，都嚴格做到了學校的規定。沒有出現遭雷擊現象。連隊安全生產年終工作總結20xx年安全生產年工作總結範文（2）|返回目錄

安全生產關係到職工的生命財產安全，為認真落實安全生產責任制，始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，強化“以人為本”的理念，夯實安全生產基礎工作，為建設和諧連隊，加強安全建立，切實關注職工生命財產安全，促進連隊各項生產任務順利完成。連隊黨支部和安全生產領導小組根據單位實際制定了相應的制度和措施，為安全生產工作的順利進行打下良好基礎。

現將xx年安全生產工作總結如下：

一、建立健全各項制度和措施，加強堅持和落實

年初，連黨支部和安全生產領導小組根據連隊實際制訂了安全生產工作計劃和措施、安全生產檢查制度、安全生產責任書、安全教育培訓計劃、安全消防事故應急處理預案，由於計劃和措施的制定，連隊層層簽定責任書，每月進行一次安全裝置、安全生產檢查，並對檢查情況進行詳細記錄，每月召開一次安全生產工作會議，對檢查發現的安全隱患提出整改意見並對當月工作進行總結。連隊根據不同的季節採取不同的安全措施和要求。例如：“兩節”期間小孩鳴放禮花，3月環境衛生的檢查，春播、夏管、秋收的農機安全作業和飼草的粉碎堆放，特別是嚴禁非工作人員自己接營區的生產、生活用電。真正做到了有計劃、有檢查、有落實，把事故隱患消滅在萌芽狀態。

二、加大安全生產宣傳教育力度，提高職工安全文化素質

連隊根據不同季節，利用廣播、板報、標語、學習培訓等形式大力宣傳安全生產法律法規知識及安全生產的基本常識，營造全社會“關愛生命，關注安全”的輿論氛圍，提高廣大職工安全生產的自我保護意識。全年共張貼標語85幅，出板報15期，掛橫幅3條，舉辦安全知識教育培訓班6期，共計329人次。其中，在“安全月”活動期間出板報2期，橫幅一條，標語46條。通過一系列的安全學習教育，樹立了職工的安全防範意思，增強了大家對安全重要性的認識。

三、認真貫徹執行國家安全法律法規，全面落實上級下達的安全生產任務

根據團安全生產工作會議精神，在不同季節對本單位的外來人員、重點養殖區、冬季的取暖裝置及農忙時節的機力作業和農藥的噴施，及時進行全面檢查和安全生產宣傳教育。連隊在認真完成團安全部門下達的任務的同時，連隊安全員負責做好安全生產各種臺帳、組織安全教育學習培訓和職工群眾安全教育活動，讓廣大職工群眾樹立“以人為本，安全第一”的思想。

一年的工作結束了，由於連隊認真貫徹執行團下達的各項安全生產任務和檢查，促進了連隊安全生產工作的順利開展，使我單位xx年未發生一起安全事故。一年來，我們在安全生產方面雖然取得了一定成績，但也存在著不少問題。

1、部分養殖戶的飼草不能及時粉碎，或堆放在不安全的地方。

2、對職工群眾的安全知識教育力度不夠，缺乏廣泛性和深度。使部分職工群眾對安全生產的重要性認識不夠。

這些問題的存在，說明我們的工作還有漏洞，職工群眾的思想意識不到位，還需加強檢查督促，真正做到以安全促生產，確保連隊各項工作順利進行。

xx縣糧食局承擔著全縣糧食行業19家企業的安全生產管理職責，其中糧食收儲流通企業12家，糧油加工企業6家，糧油化工企業1家。針對糧食流通體制改革和企業市場化運作後糧食安全生產工作的嚴峻形勢，xx縣糧食局進一步增強安全意識，創新管理方法，切實加強安全生產的各項措施，確保全行業安全生產形勢穩定。 現將本單位20xx年安全生產年終工作總結如下，敬請指導。

一、建立管理網路，推進安全生產各項工作的有效落實。

縣糧食局建立安全生產領導小組。各企業建立企業安全員制度，並在部分重點企業設立企業安全註冊主任。安全管理網路的建立有力地推動了糧食系統安全生產的教育培訓、任務佈置、資訊反饋、檢查整改及考核總結等各項工作的開展。

二、開展教育培訓，推行持證上崗。

近年來，縣糧食局結合實際開展了企業負責人安全管理合格培訓、企業安全員崗位培訓、新錄用或新轉崗以及從事安全生產相對敏感工作的員工崗位安全培訓，同時，組織了與安全生產相關的法律法規、知識規範、事故案例等的宣傳學習教育活動，做好工作總結，從中吸取經驗教訓，增強安全意識，掌握安全知識。

三、健全安全生產責任體系，職責到崗，責任到人。

制定出臺了《xx縣糧食局安全生產責任制規定》，縣糧食局與全部管理物件的法人代表簽訂年度安全生產責任書，明確責任人和職責範圍，各企業負責人與各個班組、倉站及每個員工也分別簽訂了安全生產或崗位安全責任書，從上至下建立了嚴密的安全生產責任體系。

四、加強安全生產的檢查考核，落實獎懲措施。

對各企業實施考核獎懲辦法，內容包含安全生產的教育培訓、年度計劃、工作措施、內部責任制落入、檢查整改、資料臺賬等九個方面。同時，建立安全生產舉報獎勵制度，鼓勵基層的一線工作人員對企業安全生產進行逆向監督。

五、結合實際，抓基層，抓細節，推動安全與業務的共同發展。

一是定期檢查企業的安全生產狀況。二是要求糧油工業企業以車間工序為重點，設定防火隔離區，建立壓力容器、壓力管道安全檔案，明確各工種崗位操作規程。三是緊密結合糧食流通業務工作特點，要求糧食收儲經營企業從糧食出入庫、儲存等各個環節入手，做好20xx年工作計劃，搞好安全生產。

一年來，xxxx鎮安全生產工作在市安委會、市安監局的關心和指導下，在鎮黨委政府的正確領導下，積極開展工作。以“強化紅線意識、促進安全發展”主題為核心，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，全面落實安全生產綜合目標管理責任制，強化安全生產執法檢查，消除事故隱患，遏制事故發生。採取檢查、整治、再檢查、再整治的工作措施，確保安全生產和生產安全，到目前全鎮無消防等安全生產事故發生。

一、安全生產綜合目標管理責任制執行情況

（一）安全檢查和責任落實情況

明確安全生產管理責任制，落實了黨政主要領導帶頭抓、分管領導親自抓、班子其他領導（一崗雙職）月月查制度，各線各辦各村負責人具體抓落實、安監辦全面抓抓全面的工作格局。一是層層落實安全生產目標責任，逐級制定簽訂安全生產目標責任書，把安全生產責任細化到每個車間、每個崗位、每個成員身上，層層分解、落實責任。二是認真開展安全生產執法檢查，1-12月，開展日常檢查、專項檢查、聯合整治及班子領導帶隊檢查等共計300餘次：其中檢查礦山企業（含工礦復墾專案、除險加固專案）60餘家次；規上企業和產值500萬元以上企業150餘家次；人員密集型企業（含學校）60餘家次；涉及或使用油漆危化品企業30餘家次；在建廠房施工工程5處（杭富罐頭食品、通訊裝置、金百合非織造布、康強水處理、杭州恆陽光伏玻璃等）以及各類小企業小作坊60家次。檢查中，發出限期整改指令書19份（消防安全整改指令書10餘份），要求企業立即整改安全隱患1000餘處，上報市安委辦要求政府掛牌督辦企業1家，完成小企業安全生產標準化達標建立企業13家。

（二）安全隱患排查整改情況

各企業每月定時開展安全生產隱患排查工作，鎮安監辦在企業上報隱患排查表的基礎上，結合日常監督檢查時機，對上報的安全隱患問題實施跟蹤式督查，迫使企業自覺整改落實到位。七月以來，鎮政府還出資聘請杭州安全生產專家對轄區礦山（工礦復墾）和危化企業落實了每季度問診式安全隱患排查，大大降低事故發生概率。鎮還結合階段性、季性工作特點，開展定期與不定期相結合的安全大檢查和重大活動、節假日期間專項檢查等一系列隱患排查措施，並督促各單位有效落實整改。一年內在排查中發現存在各類安全隱患上千餘處，基本已落實整改。一年來，各單位安全隱患排查表上報及時的單位有：各礦山企業、規上企業和部分碼頭單位（如：峴口旺金、旺軍碼頭、山亞11號陳健勇碼頭、徐永軍碼頭）等。

（三）消防安全工作情況

今年重點加大對轄區微小企業、小作坊及“三無”場所和人員密集場所的消防安全檢查，突出了對消防設施、滅火器材、消防通道等方面進行了嚴格排查與整改。一年來，檢查各類企業500餘家次，發出消防安全限期改正通知書16家，要求現場立即整改到位的消防安全隱患100餘處，要求限期搬遷小微企業1家，查處違規使用倉庫並私自存放白酒的`地下倉庫1處（豪信玻璃廠房內），同時對山亞村的中石化油庫，以及楊袁、六渚、峴口、山亞和閬塢村內6家加油站點和峴口、六渚兩村內的2家華辰超市內煙花爆竹經營店、天津礦山所屬的炸藥庫等危險點進行了多次檢查排查，整治提升了經營儲存場所內的安全設施。

（四）安全生產標準化建設

今年我鎮轄區內有3家規以上企業和13家小微企業要求建立安全生產標準化達標任務。通過企業整改、中介公司諮詢服務和鎮安監督促指導，目前所有企業已完成標準化自評工作，其中思達機械、綠能精製粉劑、雙龍礦粉、雙龍砂漿和富輪帆布廠等12家企業已通過評審驗收，餘下企業正在逐步完善與評審驗收中，預計在12月底能全部完成驗收任務。通過標準化整治提升，企業在原安全生產環境相對薄弱的基礎上，全面落實安全隱患整改和完善軟硬體建設。此項工作，經xxxx3年和xxxx年兩年工作努力，取得明顯成效，xxxx5年，鎮政府將把建立工作向餘下的小微企業延伸擴張。xxxx的產業特點，從事建築材料加工的企業比較多，極容易發生安全生產事故，有個別企業不止一次的發生各類事故苗頭，說明了管理上的漏洞還是存在，所以，安全生產標準化建立，勢在必行，迫不及待，希望大家做好宣傳發動。

（五）打擊盜採盜挖情況

今年以來，制止和查處各類盜採盜挖現象近20餘處，設立封堵警示牌30餘塊、建立封堵牆10餘處。但盜採盜挖現象依舊屢禁不止，希望在座的各位村主任要引以高度重視，近期江南片個別鄉鎮已經發生過盜挖軋死人的事件（賠償100多萬元）。下半年來，市國土局、新登國土所和鎮政府也加強了這方面的打擊處置力度，前後扣押了3臺挖掘機，從源頭上控制了盜挖苗頭。

二、專項行動開展情況

一是突出排查抓“預防”。“六打六治”專項行動以來，鎮組建聯合檢查組10餘次，進行了地毯式大排查，共查礦山（軋石廠、制砂廠）危化類企業20家次，發現蓮橋建材有超邊坡開採現象、富源礦業有臺階塌方存在、鴻富礦業違規進行洗砂生產且汙水直排xxxx江內。發現漢石制砂和東興制砂2家軋石廠企業安全設施不到位，基本防護措施不改善等安全隱患問題有所抬頭。發現有無安全生產許可證且私自地下冒險生產的化工企業1家百前村的XX市國傑裝飾材料廠，經新登環保所和鎮安監、環保工作人員屢次聯合檢查，該企業現已經停產，並撤除了所有動力裝置和生產電源。共查碼頭裝卸單位20餘家，發現有1家碼頭起重機（碼頭吊）年檢期已過仍違規操作使用（唐小紅煤場碼頭），經多部門聯合整頓，現已改進到位，其餘碼頭通過檢查與整治，對存在的安全管理不到位、責任制不落實等一些問題，現已落實安全管理長效機制。通過大排查，各企業單位對照專項行動要求，積極開展自查自糾，建立健全預防預警措施，落實企業主體責任,突出事故預防治理。

二是突出整治抓“監管”。結合“六打六治”和打非治違等專項行動,重點對規上企業中有針對性地開展了“粉塵爆炸危險企業”、“三場二企”、有限空間作業、特種裝置等行業領域專項整治。做到細排查、建臺賬、抓整治、求效果，實時跟蹤監控,確保監管有力、治理到位。一是著重對轄區內紡織品加工、木材加工和水泥製造企業的除塵裝置落實了檢查與監督，要求企業全面完善防粉塵爆炸預防措施；二是著重對8月初實施關停的5家塑料粒子廠進行了回查與管控，防止死灰復燃；三是結合“三改一拆”工作，著重整改搬遷拆除了一批證照不齊、隱患較大、環境汙染嚴重的大理石加工、木材加工和噴塗作業的小微企業，經整治有4家大理石加工進行了自拆、3家木材加工進行了整改、1家地下不鏽剛拋光作業實施了關停；四是著重對存在有限空間作業和特種裝置的企業單位進行專項整治，發現並整改了各類安全隱患30餘處，較大程度地遏制了事故發生。

三是突出跟蹤抓“落實”。專項行動實施以來，鎮在原開展的“回頭查”工作基礎上，實施了新一輪“回頭查”與跟蹤問責相結合的措施。重點是對xxxx年以來，所有各級安監部門檢查中開出的限期整改內容，尤其是對每月企業上報安全隱患報表內容、班子領導每月帶隊檢查出的隱患和一些日常監管中易起回潮的安全問題，再次組織“回頭看”督查。一查與報表所對應隱患是否真正落實；二查領導檢查時發現的隱患是否有效整改；三查易復燃的問題是否存在“老毛病重生”或“老毛病久拖不治”或“治表不治本”等現象。通過檢查發現，有企業在安全設施未達到要求的情況下冒然投入生產（楊袁村的康強水處理裝置廠）；有企業屢次出現電線私接亂接並擅自將高配電源接入生產車間違規使用（蓮橋村的謝蓮水泥磚廠）；有企業一線操作員工就最基本的安全帽或防護口罩都不落實佩戴（主要存在於各軋石廠企業）。通過“回頭查”與跟蹤問責制的有效結合推行，對屢教不改的企業，鎮政府實行負責人“一對一”幫扶，崗位“一對一”監管，隱患“一對一”跟蹤，責任“一對一”督查,做到監管責任落地有聲，責任到人。

三、存在的問題和不足

一是由於專項活動開展時間較短，轄區各類大小企業加工作坊數量大、範圍廣、層次不齊，大檢查和專項行動推進中存在排查不深入，檢查不細仔，整改不到邊、到角的現象。

二是個別企業對安全生產管理不夠全面到位，重效益輕管理，對同樣問題，整改力度不夠深入到位，存有回潮、抬頭趨勢；個別企業主思想還夠十分重視，隱患整改走過場，不堅決徹底，如：新浦東山軋石廠二線（漢石制砂）軋石機龍口處的電器開關無外殼，多次檢查發現不落實整改仍冒險投入使用），龍口處護檔板缺失等安全隱患較重；閬塢汪家七0砂廠內的電源操作開關上積了大量的灰塵，外殼破損十分嚴重的情況下依然在使用，鎮安監多次複查，企業主拒不整改，安全意識極差。

四、下一步工作部署及打算

一是繼續深入推進“打非治違”、“六打六治”、“消防安全專項整治”和安全生產大檢查活動，加大排查整治力度，嚴厲打擊違章操作、違規生產行為。

二是繼續強化安全生產“十防工作”，重點抓好以“防觸電、防火災、防煤氣爆炸、防中毒、防高空墜落、防壓力容器事故、防特種裝置機械傷害、防塌方滾石傷人、防有限空間作業傷人、防地質災害事故事”等為內容的安全監管工作。

三是繼續借用中介公司的安全技術現場指導與專業隱患檢查能力，對全鎮範圍內的特種裝置作業、有限空間作業、碼頭作業等行業領域和小企業領域進一次“掃描式”清查，發現一批隱患，整改一批隱患，消除一批隱患，確保生產安全。

四是繼續強化隱患排查與治理，對重點環節、重點部位再深入檢查。1、企業要開展自查，各村要進行全面排查。冬季來臨，雨雪天氣變多，到道路隱患、老建築房屋消防隱患、村民用電、用火安全都要進行宣傳和教育，特別是老房子消防安全檢查，舊禮堂、老廠房消防檢查，消除隱患。道路交通上，要加強道路交通違法治理，鎮政府將聯合交警、路政等部門加強道路交通整治。鋼架廠房，要防範雪壓，廠區內要加強值班和管理，注意防盜。建築工地內的腳手架、建築工程設施，要整理好，堆放好材料，部分工程實施加固，注意防盜或倒塌。2、進一步強化危化品管理，特別是煙花爆竹的管理和使用。經營銷售煙花爆竹的，要規範管理，按照規定銷售、堆放。各村要加大對非法經營的煙花爆竹的排查，有些個人擅自經營或者抵債過來的煙花爆竹，一定要加強監管，堅決打擊非法煙花爆竹。3、全面加強學校安全管理。今年來，各地關於學校安全事故接二連三。因此學校安全、學生和老師人身安全、校車接送安全等問題至關重要，學校要做好校園財產和各類設施裝置的安全管理，落實值班人員，加強學校全方位的安全管理。進一步強化校車安全，特別是雨雪天氣，要叮囑駕駛員，強化行車安全和責任意識，對學生接送上下要落實專車專用，專人負責，全程陪同，中途不得載客。在校學生要上好安全教育科，有序排隊上下車，注意提醒、教育學生，注意假期道路交通安全。4、高度重視地質災害管理。雨雪天氣，關注次生災害，加強巡查。高度重視雨雪天氣挖掘機、礦山運輸車輛作業安全。多雨天氣，土鬆泥滑，挖機作業地點處於半山腰的，要特別注意防範。儘量避免雨雪冰凍天氣裡作業。運輸車輛陡坡作業，做好防滑、防翻滾措施。

安全生產重中之重，在明年實際工作中，我們著重加強監管，做到三個“不缺”：安全管理不缺位，安全制度不缺失，安全教育不缺少。重點做好防火、防盜、防交通事故、防爆炸、防高處墜落等為主要的易發事故，真正落實責任、細仔地抓好各單位的安全生產監督工作，確保年度平安。

xx縣糧食局承擔著全縣糧食行業19家企業的安全生產管理職責，其中糧食收儲流通企業12家，糧油加工企業6家，糧油化工企業1家。針對糧食流通體制改革和企業市場化運作後糧食安全生產工作的嚴峻形勢，xx縣糧食局進一步增強安全意識，創新管理方法，切實加強安全生產的各項措施，確保全行業安全生產形勢穩定。

一、建立管理網路，推進安全生產各項工作的有效落實。縣糧食局建立安全生產領導小組。各企業建立企業安全員制度，並在部分重點企業設立企業安全註冊主任。安全管理網路的建立有力地推動了糧食系統安全生產的教育培訓、任務佈置、資訊反饋、檢查整改及考核總結等各項工作的開展。

二、開展教育培訓，推行持證上崗。近年來，縣糧食局結合實際開展了企業負責人安全管理合格培訓、企業安全員崗位培訓、新錄用或新轉崗以及從事安全生產相對敏感工作的員工崗位安全培訓，同時，組織了與安全生產相關的法律法規、知識規範、事故案例等的宣傳學習教育活動，增強安全意識，掌握安全知識。

三、健全安全生產責任體系，職責到崗，責任到人。制定出臺了《xx縣糧食局安全生產責任制規定》，縣糧食局與全部管理物件的法人代表簽訂年度安全生產責任書，明確責任人和職責範圍，各企業負責人與各個班組、倉站及每個員工也分別簽訂了安全生產或崗位安全責任書，從上至下建立了嚴密的安全生產責任體系。

四、加強安全生產的檢查考核，落實獎懲措施。對各企業實施考核獎懲辦法，內容包含安全生產的教育培訓、年度計劃、工作措施、內部責任制落入、檢查整改、資料臺賬等九個方面。同時，建立安全生產舉報獎勵制度，鼓勵基層的一線工作人員對企業安全生產進行逆向監督。

五、結合實際，抓基層，抓細節，推動安全與業務的共同發展。一是定期檢查企業的安全生產狀況。二是要求糧油工業企業以車間工序為重點，設定防火隔離區，建立壓力容器、壓力管道安全檔案，明確各工種崗位操作規程。三是緊密結合糧食流通業務工作特點，要求糧食收儲經營企業從糧食出入庫、儲存等各個環節入手，搞好安全生產。

《安全生產年終工作總結》來源於，閱讀安全生產年終工作總結。

轉眼20xx年很快過去了，從品質部一名檢驗員調到製造部已2年了，作為普通的生產管理者，我不斷告誡自己，“學習、學習、再學習”，注意糾正自己在工作中存在的不足，服從領導的安排和指示。20xx年年帶領二工段全體員工為完成公司全年的目標在奮鬥著，始終堅持從我做起，把質量看成企業的生命，把員工看著企業的財富。回顧20xx年年，總結如下：

一、合理安排計劃，確保生產任務按時完成

今年來小密生產計劃一直不是很穩定，臨時性的生產計劃很多，特別是外化成極板，由於市場需要常常極板到貨就要安排生產，原材料的檢驗的及時性很難保證，某些新產品檔案也不是很全面，給正常下達計劃帶來了很大的難度。在下達計劃時就要先和品質、技術、物流等部門溝通，再安排員工具體的上班時間。在幾道工序間根據各自的產能和生產輔助物資的用量合理安排，每天都保證員工上班就有事做，同時保證按時完成生產任務。

二、加強質量管理，為提高產品質量從多方面採取可行、有效的措施

從3月份開始我們對超鈣極板使用了自動分檢機配組，10AH內外化成極板的流轉使用小週轉箱，小機打磨所生產的極板一直受到焊接工序的好評，大機打磨也改進了打磨方式，邊框採取縱向打磨。3月份成立了QC小組，課題是“保持工效不變，提高極板拋光質量”，經過幾個月的實施，已經取得了初步的成效。在配組工序，為了提高極板的可配率，確保極板按時流轉，總是在第一時間將資訊反饋到塗片工序，讓其及時調整塗片重量。從10月份起小密以外化板為主，重量調整相對困難，為避免極板長期積壓，加快流轉速度，我們及時和現場檢驗員溝通，反饋質量資訊，確保了外化板在配組工序的順利流轉。為提高包片質量，制定了包膜工序獎懲條例，規範了包片員工的操作方法。此外還通過崗位技能大賽和知識搶答賽在工段內形成了比、學、趕、超的氛圍。通過這些質量改進措施的不斷推行，沒有發生一起質量事故，目前產品流轉速度明顯加快，質量也在穩步提高。

三、加強員工隊伍建設，提高員工對企業的忠誠度

二工段在全公司屬於特殊的工段，人員來自全國各地，平均年齡偏大，人員素質更是參差不齊，給工段管理增加了很大的難度，對此我利用班前、班後的時間與員工溝通，對員工進行了雙登文化、狼性文化的宣貫，結合人性化與制度化的管理方式，堅持以人為本，處處從小事出發，通過公司舉行的軍事化的佇列訓練和二季度員工全面的培訓，員工的整體素質有了很大的提高。由於公司採取小密以外化板的經營方針，分片打磨工序人員過剩，在月底對合同到期的員工配合綜合部逐一進行了跟蹤處理，其中名員工與公司終止了合同，員工續簽了20xx合同，沒有發生任何糾紛和失誤。

四、加強節本降耗管理

過去在廢鉛粉裡時常會發現邊角料和極板，對公司造成了一定的損失，為了制止這種浪費現象，我們指定了責任人，制定了嚴厲的處罰措施，並親自檢查，現在終於得到了有效的控制。為了降低極板分片的報廢率，對分片進行了定員定崗，所有分片員工都要考核上崗，不合格的員工被淘汰，對裝置進行了整修，降低了分片機的靠山，規定了分片數量，同時對極板變形偏刀等影響分片效果的現象及時與上道工序溝通，全年極板報廢率均低於公司制定的指標。為降低電能的耗用，合理安排打磨作業班次，保證除塵設施的利用率化。通過對原材料的控制，發現原材料有質量問題，積極與採購部門溝通，發現有因人為造成材料浪費堅決嚴肅處理，二工段主要原材料隔膜每月都盈餘3%左右。

五、加強5S、安全和職業防護管理

二工段是公司鉛塵汙染最嚴重的地方，職業防護和5S工作很難到位，針對特殊的環境，我們在製造部領導的關懷下，對除塵設施進行了跟蹤，排除了安全隱患，通過對員工的培訓和各項考核制度的實施，員工的防護意識從被動變成了主動，安全意識加強，進車間沒有不戴口罩的現象，拉極板總是一人拖一人扶著，操作也逐漸規範化，員工的身心健康和人生安全都有了很大的保障。

20xx年就到了，對我來說又是一個新的開始，過去一年的工作雖然兢兢業業、勤勤懇懇，但總是覺得過於平常，缺少亮點：

一是離公司高標準要求，自己還有差距，有待於在今後的工作中提高標準，高質量地去完成各項工作；

二是在工作中缺乏超前意識和開拓創新的精神；

三是還需加強業務理論知識的學習，提高個人素質，提高自己的工作能力。

20xx年，我將圍繞公司的總體目標，發揚求真務實的精神，提高工作效率，努力解決好工作中出現的各種矛盾，在公司做一名優秀的基層管理者，在員工中做一個出色的帶頭人，打造出一支百戰百勝的團隊，為實現公司來年的目標作出應有的貢獻。