工程個人工作總結4篇

總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發揚成績，讓我們一起來學習寫總結吧。總結怎麼寫才不會千篇一律呢？以下是小編幫大家整理的工程個人工作總結4篇，歡迎閱讀與收藏。

4月份我應聘到澳源房地產公司工作，擔任5C專案部電工程師職務，負責現場電工程管理工作，至今已經半年多了。在公司領導支援和同事的協助下，基本圓滿地完成了相應的工作任務，得到了領導的認可與好評，也學習到了很多新的知識，取得了一些成績，但與領導的要求相比還存在一定的差距。在工作期間，本人任勞任怨，兢兢業業，不敢倦怠，以良好的職業道德和較強的責任心認真細緻地進行工作。現就半年來的工作情況和電氣工程管理體會做如下彙報：

1、 我面對整個樓盤13萬多平方的電氣工程管理工作，主要任務是解決臨電問題，經過多次與電業方面溝通及聯絡現場臨時供電終於解決。另外現場供電比較複雜地式泥塘、河溝較多，給定杆位、架線、安裝帶來很多不便，多次與領導及同行溝通確定位置，滿足現場供電要求。聯絡解決4、6、7地塊電杆維護，現場辦公網線安裝等問題。

2、 現場施工管理及圖紙消化、圖紙會審、技術交底、施工方案審查，積極解決問題，主動請示領導，積極與設計單位及施工單位溝通，以便本專案順利開展工作，加快工程進度。

在實際工作中，本人抓緊時間熟悉圖紙，及有關設計說明資料，結合相關規範、現場實際情況及工作經驗對圖紙進行優化。經過與設計單位、施工單位、政府部門的溝通，重大問題就請示領導與土建專業聯絡的向土建專業同事請教，存在的問題已得到解決。在現場施工中，對於重要工程部位及容易出現問題的分部工程，要採取要長時間旁站監理，例如：預埋、暗裝等隱蔽電氣線路的安裝都需旁站監理，以保證施工質量。經過一段時間，取得一定的成績，但水電安裝工程是建立在土建基礎上的，在日後的施工中難免存在變更及修改，這也是在新的一年裡需認真思考解決的問題。

3、 參加公司組織的培訓

4、 加強業務知識學習繼續提高管理水平，隨著時代的前進、新技術的運用必須進行專業技術知識更新學習。學無止境，重點是將理論知識運用到工作中去，並進一步提高，昇華。另一方面，積極學習他人先進之處，作到揚長避短，進一步提高思想認識，開拓視野。

5、 進一步作好施工人員的管理工作

一直以來的水電工程管理工作中，我得到了黃總和其他領導的大力支援及同事的協助，對領導的信任、支援和同事的幫助在此我表示充心的感謝，我有信心把本專案的`水電工程管理工作做到最好。因此在明年的工作中準備從以下幾方面加強：1、拓寬知識面，在工作中留心相關知識的汲取，使自身從土建、裝修、工程概預算等方面得到加強；2、做好外部調協工作，積極與設計單位、施工單位及相關政府部門溝通；3、堅持工作中的三大重心（質量、進度、造價）；4、制定全域性工作計劃，凡事以公司利益為主。

這次做一級專案使我對現行wifi網路和基於電視訊段的wifi網路加了瞭解。與現行的wifi網路比較，基於電視訊段的wifi網路的無線電波具有覆蓋範圍廣，傳輸速度非常快，接入費用低廉、接入速率高，有效距離長，相容一些原有的裝置等眾多的優點。且現在出現的很多契機對基於電視訊段的wifi網路迅速發展非常有利。基於電視訊段的wifi網路的技術的開發將是一個很有發展空間研究領域。如有興趣投身於這一領域的研究，使它充分服務社會，將是對社會的一大貢獻，也實現人生價值的一條很好的路徑。我覺得這將是我以後選擇職業的一條重要的參考路線。

這次做專案我也注意到了我們團隊的一些缺點：

一、各組員之間和各小組之間沒溝通交流好，各組與個人都以完成各自任務為止，並不顧及其他小組或個人蒐集的資料，以致查詢內容重複，整個團隊對整個專案瞭解都很片面；

二、很多隊員的責任心都不夠強，找了資料沒整理好就發給負責人，由於大家都都是比較忙的，結果有些內容就只是很機械地拼湊起來而已，使總的報告內容欠實，主次凌亂。

三、在演講答辯方面我們也有待提高。一方面，我們演講目的要明確，要抓重點，不是泛泛而談，不對題地念稿。我們的演講物件是商家，目的是吸引他們投資使用，演講的重點在對比現在的現行wifi網路我們研究出的基於電視訊段的wifi網路在各方面有哪些優勢，我們的

一年的時間很快過去了，本人在公司領導的正確領導下，在專案部領導的關心與幫助下，認真貫徹杭瑞高速公路的要求。緊緊圍繞“優質、高效、規範、創新”的工作方針。強化管理，開拓進取，較為出色地完成了各項工作任務，現將本人一年來的主要工作總結如下：工作方面：

一、遵紀守法，遵守公司的規章制度。 一年來，本人遵守國家法律、法規和公司的各項規章制度，貫徹執行上級及公司的有關指示精神，按照總經理及分管副經理、總工的部署，完成好本職工作。同時認真學習業務線條的有關檔案，提高自身的業務知識和工作能力。

二、以人為本，充分調動員工的積極性和主動性。 在過去的一年裡，本人嚴格按照杭瑞高速公路管理的要求，根據專案部的統一部署，加強對本部人員、一期施工隊伍、二期施工隊伍的管理。按照現有人員配置，完善崗位設定，有力保證了質量管理工作程式化、制度化、規範化。

三、努力構建我專案部的《質量保證體系》，明確部門各崗位的工作職責，並組織編寫了一系列部門規章制度，嚴格督促部門員工按章辦事。

四、深入施工現場，監督檢查工程質量，發現問題及時糾正處理並向上彙報。

五、指導工程施工，本人熟悉了各冊圖紙、相關規範，為各個施工隊伍提供技術指導，嚴格要求施工隊伍按照圖紙、規範要求施工。

六、及時處理各種函件，專案部經常會收到質監局、業主、監理與工程有關的質量、安全、技術的函件，本人都及時時回覆，並督促施工現象及時的按要求整改或處理。

一年來，儘管質檢部的各項工作取得了較為顯著的提高，但本人也發現自身還存在一些不足。主要表現在： 一、與施工隊伍的溝通還有待加強，對存在問題的排除處理速度還有待提高。 二、對機械裝置效能不瞭解，不能更好的指導施工。

下一步，要調動部門人員主動學習相關技術、技能，使部門人員掌握更多的技術要領，更好的指導施工，對施工進行管理。 在今後的工作中，本人將根據自身的不足和欠缺，加強業務知識和理論知識的學習，提高自己工作能力，提升管理水平，爭取把下一步的工作做得更好。

質檢部：XXX

今年是我在公司的第六個年頭，也是比較成熟的一年，感覺有壓力，但卻對所有工作感覺最滿意的一年，回想這一年，有感覺良好的地方，也有處置不當的缺點，但更多的是思考。現就這一年的工作做以下工作總結：

之所以感覺有壓力，是今年工程與養護分離最徹底的一年，對於新南工程及西區等全是新栽植的苗木，對我及養護組都是一個嚴峻的考驗。年初，我們制訂了一些常用的硬性養護制度;根據不同季節，及時制訂不同的養護辦法;具體落實了一些養護措施，配合每月的檢查條款，上下管理者具體真正的落實到位(比如澆水量、澆水頻率、甚至每一棵有問題的樹，上下管理者與該片養護工人都心中有數)。在日常養護中，組織大家不斷的總結、交流經驗。經過這些努力，終於看到了與以往明顯不同的景象：“苗木成活大大提高，去年完工的工程苗木成活率值得驕傲。也終於擺脫了以往死不拉嘰的局面。現在進入我們的範圍，終於可以理直氣壯地和人家比效果”。

由於今年我們的養護工人工資都偏低，以至於在管理方面我們無法和其他公司相比，所以，經過與小組長商議，決定以感情的方式來管理比較適合。沒有大的過錯的情況下，管理者都以朋友或平等的關係相處。現在，大家覺得，高建公司雖然工資不高，但幹起活來心裡舒坦，再苦再累的活都沒有任何怨言。

在這一年的工作中，也存在著很多不足：由於用人不當，西區的養護工人沒有盡到職責，導致紅繼木大量死亡，雖全部開除，可還是造成了很大的損失。

×××的養護也一直是個頭痛的問題，一個屁大的地方，老是有那麼多的不滿意。

新南片區區域性因蝸牛危害，當時沒有引起足夠的重視，導致多處馬蹄金危害嚴重，雖然沒有造成經濟損失，但影響了觀賞性。

新的一年裡，一定要加強監管力度，堅決要把這些煩人的問題解決。杜絕這些因為拖沓造成的損失。除了做好本職工作，我還應該學習更多的知識。這是很多次公司例會上××總講話後給我的啟發，每一次開會都有值得我學習、深思的地方。職位可以短時間原地踏步，但思想決不能原地踏步，自己必須要有短期和長期的理想，然後向著理想的方向前進，也許很多理想不能實現，但我覺得自己以後該這麼做下去。如果我長時間停留在施工、養護的心理狀態，將很快就會被公司淘汰，甚至被社會淘汰。面對以後的機遇，我將努力學習更多的東西。我深刻的意識到：面對機遇，必須要自己有能力勝任，才會有勝任的機會。

嶄新的20xx已經到來。我將用更大的激情迎接XX年，去學習、去奮鬥。為我、公司及家庭交上一份不錯的答卷。