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監理工程師年度考核工作總結範文(精選8篇)

時光如流水般匆匆流動,一段時間的工作已經結束了,經過這段時間的努力後,我們在不斷的成長中得到了更多的進步,是時候抽出時間寫寫工作總結了。那麼工作總結的格式,你掌握了嗎?下面是小編為大家整理的監理工程師年度考核工作總結範文(精選8篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

監理工程師年度考核工作總結範文(精選8篇)

監理工程師年度考核工作總結1

轉眼間,20xx年已經過去,現從以下幾個方面將一年來工程部的工作狀況做一總結匯報。

一、進度控制

按照年初公司制定的工程進度要求,主體工程應在10月底完成,實際截止到年底,主體工程全部完成,砌體工程完成80%,比原預定工期平均延誤1.5個月,工期延誤的主要原因在以下三個方面:

1、我們事先對該工程的難度估計不足,合同工期過於緊張。本工程定額工期就應在720天,但我們把工期壓縮到了350天,這個工期只有在理想化的狀況下才有可能按計劃完成,但該工程由於難度較大,任何一個事先未預料到的狀況出現都有可能造成工期的延誤並有可能產生連鎖反應。

2、我們事先對施工單位的實際實力(包括資金實力和管理實力)估計不足。兩家施工單位都屬於承包職責制,施工單位收取承包人的管理費用,工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負責,施工單位不給承包人任何資金支援和人員支援,同時也缺乏必要的管理方面的支援,存在以包代管現象。

制約工期的主要原因在於施工單位的資金和管理方面。資金實力的不足導致材料、裝置經常供應不上,工地經常出現停工待料現象,停工待料又經常造成施工人員的流失,勞動力的嚴重缺乏造成了工程進度嚴重拖延。在管理方面,一方面管理人員職責心和素質達不到應有要求,另一方面由於勞務層分包層次過多,工班分組過細,無法構成流水作業,導致專案經理在人員調配上存在困難,同時由於勞務層層分包,管理層次過多,上層管理人員尤其是專案經理的管理意圖無法在班組得到及時有效的貫徹執行。另一方面此刻的民工也是十分地不好管理,經常因為一些小問題和管理人員對著幹。這是導致工期拖延的最主要原因。

3、我們自身管理上的問題:工程部尤其是部門經理對於施工單位工期的延誤,雖然採取了一系列的用心措施,但是力度不夠,對於一些問題的處理尤其是施工單位人員的嚴重缺乏和材料的不及時供應缺乏足夠有效的管理措施和應變措施,這也是導致工期拖延的一方面因素。這些需要我們大家尤其是部門經理在今後的工作中努力學習工程管理知識,掌握更多好的管理經驗和管理辦法,進一步提高自己的管理水平,方能不辜負領導的重託,為xx房產的發展作出更大的貢獻。

針對以上問題的出現,我們工程部全體人員在總經辦的大力支援和幫忙下,在資金上和其他各方面採取了一系列措施,也取得了很好的效果,在後半年的施工過程中,不僅僅遏制住了工期進一步拖延的勢頭,而且延誤的工期也在一步步減少。

二、質量控制

從開工以來,工程部始終堅持質量第一的原則,嚴把質量關,到目前為止,施工質量還是比較令人滿意的,雖然以前出現過一些質量滑坡現象也都及時得到了解決,持續了高質量工程的總體勢頭,為創xx杯打下了堅實的基礎。目前經過市質檢站和省站的多次檢查,雖然提出了一些問題,但對我們的總體工程質量還是給予了肯定的。按目前狀況來看,我們的工程通過省優質主體結構驗收問題不是很大。

三、造價控制

在造價控制方面,我們主要從以下幾個方面入手。

1、儘可能減少圖紙中不必要的成本投入,比如說對於人防地下室的施工,為了節約成本,我們與公司領導共同研究決定在建築平面上按照xx設計院的圖紙施工,但結構上按照xx設計院的圖紙施工,這一項估計為公司節約成本近百萬元;我們還通過技術上的改造在不增加成本的前提下增加了一些可供銷售的車位,增加了銷售收入。同時安裝專業也通過提出一些合理化的方案為公司節約資金近百萬元,並因此受到了公司的通報表揚和物質獎勵。

2、對於施工過程中出現的一些技術變更,我們對投資造價影響不大或者降低造價的及時進行變更,對於增加成本但又不變不行的變更組織大家進行技術分析,選取最經濟的可行性變更方案。同時嚴格執行圖紙變更審批制度,所有變更務必經過總經辦審批方可執行。

3、工程簽證方面,我們重新制定了工程簽證流程審批制度,實行監理工程師、總監、主管工程師、工程部經理、預算工程師、財務部經理、總經辦七級審批,層層把關,對於不就應支付的簽證堅決退回,對於確實發生並就應支付的簽證進行嚴格的費用稽核,杜絕此項費用的不合理支出。

四、現場安全禮貌施工

由於本專案的目標是省級禮貌工地,所以我們對於現場的安全禮貌施工也給予了足夠的重視,前期由於條件所限,現場的禮貌施工無法做得很好,後期我們針對現場禮貌施工下大力氣抓,並取得了良好效果。目前經過省、市安檢站的多次檢查,近期有望通過省級禮貌工地的驗收。

五、對監理公司的管理

總的來說,我們對監理公司的管理是存在必須問題的,主要是缺乏強硬的手腕,沒有嚴格按照合同要求監理公司相關人員到崗,導致監理人員總體素質偏低,最後我們工程部不得不花很多精力去幫忙監理公司完成本應由監理完成的工作,雖然在我們的共同努力下基本圓滿地完成了工作,但相應的加大了工程部同志們的勞動強度。但從另一方面來講,我們就應意識到,為什麼監理單位派駐工地的人員整體素質偏低呢究其原因我們認為還是監理費用過低,監理費用低了派過來的監理人員的工資就會很低(800~1200元/月),工資低的監理人員素質必須是偏低的。

六、外部協調

對於一個工程專案來說,外部協調對於工程的順利開展有很大關係,對此,在領導的幫忙下我們採取了一系列措施持續了與兩家質檢站、執法局等單位的良好關係,保證了工程儘可能少的受到外界干擾。

七、內部管理

首先我們根據工作需要,對工程部的人員配置進行了及時地調整,補充了新鮮血液,提高了整體力量。為了提高工程部全體人員的管理水平和技術潛力,今年工程部一方面組織相關人員參加註冊監理工程師的學習和考試,同時還參加了公司行政人事部組織的管理方面的學習;另一方面還組織了兩次到兄弟單位工地現場的參觀學習,並組織土建工程師參加了網上關於“混凝土地下室牆體裂縫分析及防治措施”的講座;另外還要求加強大家對於規範的學習,使工程部的總體管理水平和業務潛力得到了必須提高。八、反思與推薦

通過對一年工作的總結,我們認為在今後的工作中有以下幾方面的問題需要引起我們的重視:

1、在今後的專案運作時要儘可能制定合理的工期計劃,以免在實際的專案運作過程中給公司增加過多的可變因素,並影響公司的整體計劃。同時由於工期提前會給我們帶來較大的收益(含節省的管理費用和對銷售價值的提升),而施工單位加快工期也是需要成本投入的,為鼓勵施工單位採取搶工措施,儘可能加快工期,可對加快工期的施工單位給與重獎,以提高他們縮短工期的主觀願望。

2、在以後專案的施工單位選取上,我們該如何更加準確的評估施工單位的真正實力,如何從根本上杜絕各種形式的掛靠、轉包等問題,是我們需要專門研究的問題。我們認為首先要在合同談判期間對這類問題做出嚴格規定,同時合同壓價也不應過低,因為好的施工專案部的管理成本必須是較高的,過低的價格是無法找到真正好的專案部的,而好的專案部所給我們創造的間接效益是遠大於我們多給他的那部分工程費用的。對於監理公司的選取也是一樣,實力強的監理公司是不可能認可過低的監理費用的,為了更好地搞好現場管理,我們推薦以後在監理公司的招標過程中不要刻意的壓低監理費用,以保證監理隊伍的整體素質,保證有一個很好的監理質量。

3、由於房地產公司的利潤來自銷售額與投資額的差值,對於工程來說,建安成本的控制最關鍵的還是在設計環節,我們推薦在今後專案的設計過程中一方面精選實力強尤其是職責心強的設計單位為我們做設計,同時在施工圖正式出圖之前,找另外一家設計院或者高水平結構工程師對圖紙進行認真的稽核把關,對於經過他們審查後節約下來的成本按照必須比例支付勞務費。這樣能夠更加有效的控制好成本,將不必要的成本支出控制到最低限度。

綜上所述,工程部尤其是部門經理對本工程工期嚴重滯後負有不可推卸的職責,在工程質量及現場管理方面的管理也需要進一步提高,但總的來說,我們對於現場的管理不管是在工程質量上還是其他各方面均能到達同行業的較高水平,工程部全體人員在工作上均能兢兢業業,認真負責,為了工程的順利開展毫無怨言的加班加點,犧牲自己的休息時間,真正的把公司的事情當成自己家的事情來做,體現出了主人翁思想,表現出了良好的敬業精神、嚴謹的工作作風和較高的業務水平,而且在廉潔奉公方面也表現出了通利公司員工的風貌,是一批優秀的員工,是一支優秀的團隊、能打勝仗的團隊。

總結前期工作的經驗和教訓,我們在今後的工程管理過程中,一方面繼續加大力度抓好現場施工管理,確保高質量的完成尚城國際專案明年的工作目標,另一方面我們也要進一步加強內部人員整體素質的提高,組織工程部全體人員通過參觀學習、光碟學習、網上講座和規範條文的自學進一步提高全體人員的管理水平和專業技術水平,將我們的團隊的整體水平更上一個新的臺階,為完成集團公司“將房地產公司做好、做大”的目標做出自己的貢獻。我們的目標是:“我為我是xx人而自豪,讓xx為有我而驕傲”。

監理工程師年度考核工作總結2

我自19xx年9月考入寧夏煤炭工業學校,專工民建專業學習,經過四年刻苦努力,以優異的成績於1998年7月畢業,並於在校期間加入中國共產黨青年團,畢業參加工作以來,行動上能同黨中央保持一致,響應黨的號召,擁護黨的領導,並積極參加各項政治學習,不斷提高自己的政治思想覺悟,自覺維護國家利益,做到遵紀守法,團結同志,虛心向德才兼備的前輩學習。

在工作後接觸到的具體工作,才瞭解到所學理論知識與實際工作的差距和不足,故邊學習邊工作,並且利用業餘時間參加各種專業崗位技能培訓,先後參加了建設工程材料取樣見證員,工程建設檔案(資料員)和全國監理工程師培訓班學習,取得了相應的崗位證書,通過理論學習,增加我的崗位技能,使我瞭解了建設工程監理的由來,建設工程法律法規體系,建設工程監理的發展趨勢,熟悉了建設工程監理的理論基礎和建設工程管理制度,掌握了建設工程監理的概念,性質和作用如何按程式工作,在工作中嚴格執行國家的法律、法規,嚴格依照相關的技術標準規範、規程和制度辦事,遵守監理工程師職業守則,維護國家的榮譽和利益,按照"守法、誠信、公正、科學"的執業準則開展工作。

在工程監理工作中,我最先從事工程資訊及工程資料的收集、整理、歸檔管理工作,工作中注意及時有效地蒐集各種資訊,真實、準確、完整的記錄工程實際所發生的一切,通過建設工程資訊的加工、整理、分發、檢索和儲存及以往資料積累,經過分析研究,從而得證了在需用時能及時、準確地提供上各類所需資訊、資料內容,能很好的為工程參加各項提供資訊、資源,供各方人員參照使用,對於我的工作表現,各方人員都給予高質量的評價,隨著工作年限的增長和我對施工現場的逐步瞭解,我開始於對施工現場的管理工作,負責進場的材料和關係工程主體、結構安全的混凝土、砂漿、試塊以及其他需要複試材料的見證取樣,送檢試驗工作,從而得證工程所用材料和施工質量的檢查、驗收中瞭解和掌握了工程中常見的質量"通病"的產生原因和防治處理措施,發現問題及時指出並向總監理工程師報告,共同分析問題的產生原因,提出處理方案,如在裕隆房產開發公司"領秀一居"住宅工程監理中,基礎分部原設計筏板基礎為下板樑結構,我覺得工期緊,施工難度大,特別是陰陽角多不利於地下室防水層的施工和保護,提出建設改為反樑結構後,我才總監採納並向業主提出,經過業主和設計院同意後變更設計圖紙,不但降低了施工難度,同時也加快了施工進度,且通過經濟分析比較,為業主節約了投資受到業主的讚揚。

當然在返近幾年我從事的專業工作中,雖然我通過工作實踐加深了對理論知識的理解,掌握了較多的實踐和理論知識,自己的業務能力和知識面較以前也有了很大擴充套件,但學無止境"活到老,學到老",自己還有很多要學習的東西,俗話說的好"水往地處流,人往高處走",我應以更高的標準來要求自己,更加努力工作,不斷加深自身業務素質和工作之風的修養,並將工作重點放在多看、多問、多巡視、多檢查,使自己的工作能力更加上一層樓,隨著社會、經濟、科技的發展,讓我已感到知識的不足,需要在以後的工作學習中不斷努力充實自己,完善自己,更好的做好本職工作,服務社會,為國家建設添磚加瓦,盡一份自己應有的貢獻。

監理工程師年度考核工作總結3

20XX年我被調入西過境公路西段第一駐地辦試驗室擔任試驗檢測工程師,在領導的支援和同事的積極配合下,本著“嚴格監理、熱情服務、秉公辦事、一絲不苟”的原則,順利地完成了本年度的監理試驗工作,現將XX年的監理工作彙報如下:

1、駐地辦進場以來,針對本工程專案需要及合同條件的要求,積極購買試驗裝置及儀器,進行安裝、除錯、標定,申請工地臨時資質,同時不斷完善試驗實施細則、監理各項規章制度,各種圖表上牆,經省質檢站驗收一次通過,具備施工準備階段試驗條件。在建設駐地試驗室的同時,督促、檢查承包商進場試驗人員、裝置是否滿足施工及合同要求以及各項工作的開展情況,並要求承包商建立健全質量自檢體系,為順利開工奠定基礎。

2、開工前,首先按照設計圖紙及規範要求,對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標準擊實進行標準、驗證試驗,使各項指標均滿足施工規範及設計圖紙要求,為全面施工提供可靠、準確的試驗依據。

3、材料質量控制,是我們試驗監理質量控制的重點,合格產品的前提是必須具備合格的原材料,這是我從事公路工程施工最切身的體會,材料出廠質量證明書與現場所進材料型號、規格、出廠日期等的核對,承包商的自檢和監理抽檢控制,對可疑材料的調查和複試等都是我們日常材料質量控制工作中的主要內容,拒絕不合格材料進入施工現場。

4、施工過程控制,每個分項工程或單項工程開工前,監理試驗人員對砼配合比進行檢驗確認後,方可施工,施工過程中隨時觀察砼的和易性,始終保持在設計要求的範圍之內,確保砼的內在質量,承包商與監理同時製作具有代表性的砼試件,作為該工程質量控制指標之一。

20xx年即將過去,回顧這半年來的監理工作,體會最深的是做好監理工作,就必須嚴格認真,有較強的責任心,不管多麼複雜的工程只要監理人員能夠一絲不苟地按照施工規範、規程履行職責,就能全面的掌握整個工程動態,控制整個工程質量,同時監理人員具備了較高的業務素質,就能對每一工序,每一環節,做到事前提示,將可能出現的質量問題消滅在萌芽狀態,並對可能造成質量隱患的環節事先防範,這兩點對我們的監理工作大有幫助,必將有力推動我們的工作。

雖然我們一直努力紮實的去做每一項工作,但是還存在不足之處,外業控制監管不力、內業資料填寫混亂的現象時有發生,根據存在的問題提醒我們繼續認真學習施工規範、試驗規程,熟悉設計圖紙,提高業務水平和自身素質,加強監管力度,加大抽檢頻率,隨時掌握施工動態,控制施工質量。

在西過境公路專案辦、總監辦的大力支援下和承包商的積極配合下,一如既往的做好XX年的監理試驗工作,20XX年任務艱鉅,工程量大,對我們的試驗工作要求更為嚴格,這就要求我們每一個試驗人員做到事前控制,杜絕事後處理,持認真負責的工作態度,具有較強的責任心,充分熟悉並掌握業務知識和技能,彌補過去的不足,嚴格把好工程材料進場質量關、施工現場質量檢驗關,當好工程質量的守護神,為華路捷公路工程技術諮詢有限公司在西部建設樹立良好的企業形象。

監理工程師年度考核工作總結4

本人畢業於xx大學電氣工程學院電力系統及其自動化專業。20xx年8月進入xx市供電公司工作,現就職於檢修工區。自參加工作以來,我嚴格遵守公司及所在部門的各項規章制度,認真貫徹執行公司檔案及會議精神,堅決服從公司領導的各項工作安排,積極維護集體榮譽,圓滿完成工作任務。

思想上要求進步,工作上積極努力,任勞任怨,認真學習專業知識,不斷充實完善自己。走出x大,走進x電,開始了一種全新的生活方式,得到了領導和同事們的關心幫助,讓我對將來的工作充滿了熱情。

回顧過去x年的工作,有困難也有收穫,經歷了從學生到職工的轉變,收穫了為人處事、專業技術方面的實踐經驗。現將這幾年工作簡要總結如下:

一、思想方面

我以主人翁的意識,時刻關注xx市供電公司的發展,切身為公司和集體的利益著想,堅定公司會不斷的發展壯大,對公司的未來充滿了熱情與期望。雖然我現在還未加入中國共產黨,但我也將以黨員的標準嚴格要求自己,自覺接受黨員和同事們的監督和幫助,堅持不懈地克服自身的缺點,彌補自己的不足,爭取在以後漫長的歲月中經得起考驗,早日加入中國共產黨。我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現在做起,從身邊的小事做起,持之以恆,盡心盡力,不斷提高自己的崗位技能,腳踏實地的做好本職工作,為建設一強三優現代公司貢獻自己的綿薄之力。

二、工作態度

心態決定一個人的財富、事業、幸福、健康,有什麼樣的心態,就有什麼樣的人生,心態決定命運。無論在工作還是生活當中,我一直保持陽光心態,懷著一顆平常心去享受過程,把握和珍惜現在。熱愛自己本職工作,正確認真對待每一件事,戒驕戒躁、紮紮實實幹好自己的事。

三、崗位職責

20xx年x月至今,我作為公司檢修工區的一名變電檢修工,負責所在班組的基礎資料管理,所轄11座變電站的日常檢修維護工作和大修技改工程施工。認真貫徹執行公司關於安全生產、標準化作業、班組精細化管理及精神文明建設等方面的方針政策。牢固樹立“安全第一”的意識,始終把安全放在各項工作的第一位;不斷完善規範變電檢修施工的標準化作業指導書文字,嚴格按照指導書內容逐項實施,在實踐中積累寶貴的經驗;積極響應公司號召,加強班組精細化管理,規範班組資料管理,努力探索新的方式方法,結合班組建設“創先爭優”活動,把精細化管理作為一項長期任務,常抓不懈。

四、具體工作

參加工作以來,我先後在排程所和檢修工區工作,分別從事電力通訊和變電檢修工作,基層的工作很辛苦,但工作中一點一滴積累起來的實踐經驗,卻是我一生享之不盡的財富。

1、排程所通訊工電力系統通訊承擔著電力系統語音電話、計算機通訊以及變電站“五遙”遙測、遙信、遙控、遙調、遙視)功能的實現,是電網實現(排程自動化和管理現代化的基礎。在安全、經濟的發供電、合理分配電能,保證電力質量指標,及時地處理和防止系統事故,實現電能的集中管理、統一排程等方面發揮了非常重要的作用。為適應電力系統生產的不容間斷性和執行狀態變化的突然性的特點,要求電力通訊有互為備用的通道。xx電網採用光纖通訊為主、無線專網和GPRS通訊為輔的通訊模式。20xx年建成了覆蓋公司本部及所轄變電站、供電所的光纖通訊網,總長300多千米,主幹光纜選用ADSS電力特種光纜。截止目前,公司所屬各變電站光通訊裝置已由155M升級為2.5G智慧光纖自愈網。20xx年,公司拆除了電力線載波通訊裝置,更換為GPRS通訊終端,建設GPRS無線通訊網。現在,公司已經著手建設無線專網,在xx境內架設四個McWiLL基站,使我公司的通訊系統再上新的臺階。參加工作最初的8個月,我在排程所通訊班實習,我們負責對xx電力通訊裝置的`安裝和日常維護工作,保證通訊暢通是我們的職責。我們的光纖通訊網已經建設成熟、執行穩定,但遇到惡劣天氣等不可抗力破壞,仍然會造成通訊的暫時中斷,這時,就需要我們查詢故障點,有時需要連續爬上數基杆塔,檢查杆上控制箱內光纖終端的執行狀態,隨著一次次缺陷處理經驗的積累,對光通訊的原理漸漸有了比較形象的理解;GPRS通訊依託中國行動通訊網,我們負責GPRS通訊模組的管理,從模組的地址分配,通訊除錯,到現場安裝和日常維護工作等。雖然我沒有系統學習過通訊專業知識,但8個月的實習,使我瞭解了電力通訊網對電力生產、經營管理的重要作用,以及x電通訊網的執行模式,對光纖通訊和無線網路有了初步的認識,對以後的工作有很大的幫助。同時,通訊班x班長善於思考問題、刻苦鑽研的工作作風使我受到很大的啟發。

2、檢修工區變電檢修工20xx年4月至今,我作為檢修工區的一名出國留學變電檢修工,主要負責班組所轄11座變電站的大修技改工程施工、狀態檢修任務和日常缺陷處理工作。期間,我先後參與了xx站、xx站、xx站和xx站的`綜合自動化改造工程,無數次的出現在檢修、搶險工作的現場。2年多的基層工作中,我經歷了一些困難,也收穫更多的財富。從學生到職工的心態轉變,是對我們這些剛畢業的青年職工的第一個考驗,而把學校裡培養的思維方式和專業知識應用的工作中,則是我們面臨的另一個考驗。來到班組施工現場的第一天,劉班長讓我去拿一個“17-19”的開口扳手,我到工具箱裡找,開始發現了扳手上的標號,由於不知道“17-19”代表的意思,沒有一個形象的概念,於是逐個檢視,最終雖然找到所要的工具,但是花了很長時間。後來,有空的時候,我用捲尺測量了扳手的開口兩側邊之間的距離是17mm,而“17”的扳手一般適用於緊固“12”的螺絲,“12”指的是螺絲桿的外徑為12mm。在機械專業的人眼裡,這些都是最基本的常識,但我們卻要花點心思來學習,這也是一種勤於鑽研的思維方式的體現。另外,我對現場的大型電力裝置很陌生,經常要看到銘牌才知道裝置的名稱,這也使我養成了檢視銘牌、記銘牌的好習慣。漸漸地,從電流互感器、電壓互感器,到微機保護裝置,到開關操作機構,再到繼電保護試驗儀、裝置PCB板、通訊除錯等,我對變電站的繼電保護和自動控制系統有了逐步深入的認識,也漸漸地同學校裡學習的理論體系對應、融合起來了,現在,我已基本可以熟練地進行裝置故障排查、處理工作了。另外,我還參與了xxxx等多家重要使用者的電氣安裝工程,參加了08奧運保電巡線工作,其中有艱辛也有快樂,讓我真正體會到了電力一線職工的艱辛,特別是劉班長那種一絲不苟、忘我奉獻的敬業精神和同事們那種敢拼敢打的電力鐵軍精神深深觸動了我。

五、工作成績

參加工作以來,我始終保持一顆勤奮好學的上進心,戒驕戒躁、紮紮實實幹好自己的事。經過不懈的努力,受到了領導和同事們的認可,先後被評為“奧運保電工作先進個人”“20xx年度xx市供電公司、優秀共青團員”“20xx年度xx市優秀共青團員”榮譽稱號。、另外,基層工作的經驗是我非常寶貴的財富:保持陽光心態,在工作中找到樂趣。工作中碰到困難,要抓緊時間解決,可以請教同事,可以查閱資料,並及時記錄下來。

六、小結

雖然我也取得了一些小小的成績,但相對於公司及上級領導們對我的重託和期望還相差甚遠。在以後的工作中,我會更加的努力,不斷提高自己的專業技術水平,更好的完成領導安排的任務。拓寬思路,深化細化本職工作,努力為建設一強三優現代公司做出更大的貢獻。

監理工程師年度考核工作總結5

20xx年上半年即將結束,回首20xx年上半年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難時的惆悵,時間過得飛快,不知不覺中,充滿希望的20xx年下半年就要到來,現就本年上半年重要工作情況總結如下:

一、個人年度主要工作內容

在這半年的時間裡,我主要參與了xx區一期封關工程,xx市地下管線普查工作,xx三突堤堆場修復工程,綜合樓位移觀測,以及公司多個專案的測量工作。

二、崗位職責履行情況

在這半年的工作中,我仍然抱著邊工作邊學習的態度進行各項工作,總結每項工作的流程和要點,找出不明白的問題,及時查閱規範並向領導同事請教,一點一滴的積累工作經驗。

工程質量方面,根據監理規範、工程圖紙和《監理細則》嚴格監督。參與保稅港區封關工程時,我大部分時間都在工地現場,工程看似簡單,但是工地範圍很大,多點同時施工,必須抓住監理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。

如果發現自己解決不了的問題及時向專案負責人彙報並查閱相關規範,在解決問題的同時,也填補了自己在該方面的知識空缺,下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。對需要旁站的部位進行全程旁站並做好旁站記錄,對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規範進行驗收,如果驗收不合格,則嚴禁進行施工下道工序。

對進場材料、裝置等的原始憑證檢測報告質量證明檔案進行檢查和確認,對鋼筋、聯鎖塊等進行見證取樣和平行檢測。對於有交叉作業的工程,現場協調各施工單位的施工順序,力求達到。每個月末將現場的施工情況與施工計劃進行核對,如果進度落後及時要求施工單位在保證質量的前提下采取措施加快施工。

工程資料方面,每天根據工地現場情況寫好監理日記,並將當天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,並且將各項的臺賬做好,力求在工程結束時資料也備齊歸檔。

三、工作體會感受及不足

通過今年的監理工作,我覺得作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴於律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在老同事的細心指導、幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經驗,拓寬了我的知識面。

這半年的工作我收穫很大,但是也存在很多的不足,工作經驗不足,面對強度較大工作的時候不夠細緻,不夠耐心,這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。在以後的工作中我會勤學習,不斷總結經驗,吸取教訓,改正自己的不足,爭取做到揚長避短。

四、明年個人職業發展意見及對公司的意見

從事監理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足於現在,因此我明年我依然要多問、多學、多做,按照工作需要逐步深入的學習好各項專業知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度,加強團隊意識培養,進一步融入我們這個集體,並且利用業餘時間多學習一些規範多看一些相關論文,提高自己的業務水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓,使我們能更好的適應這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事情。

監理工程師年度考核工作總結6

本工程為xxx,長度為xxx米,寬度為xxx米,建築高度為xxx米,建築面積為xxxx平方米建築跨度為xxx米(5跨),柱樑構造為焊接組合h型鋼,採用xxx,節點連線採用扭剪型高強螺栓;塗裝要求為鋼材表面採用噴丸處理達xxx級,底漆為環氧富鋅漆,中間漆為環氧雲母鐵厚塗底漆,面漆為氧化橡膠厚塗面漆;防火等級為要求鋼樑耐火極限為1.5小時,鋼柱耐火極限為2小時,設計防火等級為二級。

一、監理概況

(一)專案監理部組織機構

依據《建設工程監理規範》,合本工程的規模、特點、性質、目標和建設單位的要求,公司派xxxx擔任該工程總監,全面負責該工程監理工作,並配備足夠現場監理人員進駐現場開展監理工作。組織形式如下:略

(二)監理工作制度

根據監理規劃、監理細則、安全監理細則的要求,專案部在總監理工程師主持下訂立了監理例會制度、監理人員崗位責任制、旁站監理制度、檔案檔案管理制度等各項規章制度,並將各項制度上牆公佈,督促所有成員努力工作,為業主盡職盡責。

1、各專業安排專人每天按專業施工進度負責填寫監理日記。

2、各專業監理工程師堅持每天對施工現場進行巡視,關鍵工序、重要部位全過程旁站監理。

3、每週三由總監或總監代表組織召開工地例會,總上週工作計劃完成情況,佈置下週工作,協調解決工作中出現的矛盾和問題,並對突出的重點問題重點解決。

4、每月由總監或總監代表組織編寫監理月報,總本月各專業監理情況,及時向業主及公司彙報。

5、各專業委派專人負責編制整理監理資料。派專人負責管理公司、業主下發的工程檔案,以及對承包單位發出的指令檔案,並形成收發文記錄備查。

6、專案監理部在單位工程竣工驗收後,對全過程的監理工作進行全面的監理總。

(三)專案部內部管理制度

1、監理部辦公室牆上張貼“總監、監理工程師崗位責任制”、“監理工程師職業道德守則”、“質量控制程式”、“進度控制程式”等制度題板,用以指導監理人員有序工作。設公告欄,專人負責將各項規章制度、工程相關人員通訊錄、各項通知等工程資訊列入欄內。

2、專案部所有監理人員進入現場工作時,統一著帶有公司標誌的安全帽及工作服。

二、專案監理部工作方法及原則

專案監理部進入施工現場後,以總監理工程師為首的專案監理部各專業監理工程師從工程建設專案實際出發,以貫徹、落實有關政策、嚴格履行《建設工程委託監理合同》、認真執行有關技術標準、規範和各項法規為原則,以建設質量高、投資合理、速度快的工程為控制目標,以“守法、誠信、公正、科學”做為行為準則,以事前指導、事中檢查、事後驗收等為工作方法,全面地開展監理工作。同時,在工作中,各專業監理工程師嚴格行使《建設監理委託合同》中賦予監理工程師的權利,以過硬的業務知識、實事求是的敬業精神、一絲不苟的科學態度和公正廉潔的工作作風,從嚴、依法監理,在工作中不斷加強監理內部組織管理,積極探索總工作經驗,使監理工作真正體現出它的科學性、公正性。

在對業主的服務方面,監理部在不超出監理合同規定的監理範圍內儘量滿足業主提出的要求,努力做好業主的參謀和代理人。在對承包單位的管理方面,採取以管為主、以“監、幫、促”相合的原則開展工作,同時督促承包單位推行全面質量管理,促進工程建設管理水平不斷邁向新臺階。

監理工程師年度考核工作總結7

在過去的上半年裡,在分公司與專案部領導的指導與帶領下,我認真堅持正確的工作指導思想,樹立“讓業主滿意”的的服務宗旨,盡心盡職,兢兢業業,努力完成工程監理工作。以下是我上半年的工作總結:

在xx專案部領導的帶領下,為xx業主做出了優質的服務,在監理工作中,嚴格要求自己,樹立自身強烈的職業責任心,對待工作不馬虎,不偷懶,儘自己的努力把監理工作做好,遇到不懂或者自己不確定的事情,及時向公司中的經驗豐富的老前輩請教,及時正確的處理好每一件事情。

為了更好的為業主服務,在公司領導的安排下,順利的拿到工程專案上崗證。在工程建設專案的工作中,嚴格把握質量關口,定時定量的對已經完成改造的小區進行巡檢,巡檢過程中發現的施工工藝的問題,及時通知施工單位的相關負責人進行限時整改,同時以書面報告的形式上報業主。

巡檢工作的主要內容為:布放主幹光纜的布放路由是否與設計相符、新設專用光交的安裝質量、光交內光纜的熔接以、光分路器箱內皮線光纜的施工工藝及標誌牌的貼上。並定時的將工作以週報的形式上報專案部,同時將工程進度與完成的裝機量以日報的形式上報業主。

隨後又開展寬頻提速的計劃,在寬頻提速的計劃裡,其中有xx個綜合點,xxx個純寬頻點,並每月上報業主寬頻提速的月份工作總價及下月的工作開展計劃安排。對於有電纜拆舊的割接點,嚴格把握電纜拆舊部分,在施工前,要求施工單位對施工組織方案進行檢查,對於施工單位提出存在材料使用變更的割接點,嚴格的根據施工現場進行檢視。在電纜拆舊的工程中,以旁站的監理方式監理電纜拆舊過程,並記錄電纜拆舊的電纜斷長,在電纜入庫時進行核實。

每一項工程開工前,對工程主要計劃的工程專案包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細的瞭解,對現場施工的材料做明確的檢驗,根據建設單位交出的工程設計文字,與當日現場施工的情況做一個比較,最後向業主彙報當日的施工現場情況,讓業主能夠在瞭解工程的施工現場情況及施工進度。在監理過程中,我主要抓住質量、進度、安全方面的控制,主要強調事前控制,預防為主,結合施工過程的旁站,若發現質量及安全隱患,及時以口頭通知形式令施工單位進行整改。

對於施工單位上交的竣工資料,要求施工單位上交屬實的竣工文字,認真核實竣工文字中的工作量及其材料表,尤其是電纜竣工文字,核實電纜拆舊平衡表與拆舊竣工圖紙是否相符合,對於存在問題的電纜拆舊點,現場測量施工路由杆距,確保上交竣工資料的正確性。

隨後在公司領導的安排下,我被調往徐州專案部,在xxx的帶領下為xx業主服務。我主要的工作就是xx工程的幾個試執行點的巡檢工作,將幾個工程發現的問題及現場照片上報公司相關的負責人。隨後監理市區及xx地區的xx工程,每一批量的工程結束後,彙總各個點的存在的變更情況及電纜拆舊的現場施工情況,減少後續竣工資料變更的麻煩,並將變更情況及現場施工情況彙報給相關負責人。

回顧上半年的監理工作,體會最深的就是做好監理工作就必須嚴格認真,有較強的責任心以及較高的業務素質,雖然我很努力紮實的做好每一項工作,但是還是存在很多不足之處,對於監理記錄的文字方面有所欠缺,以後自己會加強這方面的學習,提高文字編輯水平,以便更好的為公司服務。

下半年的工作即將展開,我會時刻服從公司安排,響應公司的號召,保質保量的完成公司下達的任務,努力的提高自身的素質及業務水平,做到讓公司放心,讓領導滿意,為公司在xx監理行業樹立良好的企業形象。

監理工程師年度考核工作總結8

來到公司的這些日子裡,我學到了很多很多的東西,感受到了從沒有過的機遇和挑戰。在現場的這些日子裡,從所見所聞中,逐漸認識到了自己的位置和價值,與學生時的自己相比,真的是改變了好多。以前為的是怎麼找個好的工作,現在為的是怎麼做好自己的工作,在每天的工作中不斷積累自己的知識和經驗,不斷充實自己的頭腦和思想;以前面對的是固定不變的專業知識,現在處理的是不斷變化的問題決定。當我在現場我才體會到電力工程這個領域的博大,發現書本上的理論知識只是走進這個領域的敲門磚。書本上的很多東西在實際的工程中原來應該是這樣來體現,實際工程中的經驗原來來自不斷的工作完善。

一句話說的很好,現在工作不努力,以後努力找工作。我現在所處正是不斷積累工作經驗的階段。剛畢業不久,來到現場有種不知所措的感覺,也有一種新鮮刺激的衝動。看看這裡,在看看那裡,在我的眼睛裡一切是那麼的熟悉而又陌生,熟悉的是大學幾年學習的就是這個領域的知識,陌生的是沒有如此近距離的接觸它,原來的知識是概括而抽象的,現在的知識是具體而實際的。站在現場,置身其中,需要找到一種做主人的感覺,要用自己的知識去駕駛它。

記得剛來到現場的時候,見到總監。工地是西湖變電站,那時候正在鋼筋綁紮。總監向我介紹了一下甲方的領導還有監理公司的同事,感覺很新鮮,但又不知道該從何入手,只是盲目的圍著現場轉,看看這看看那,有種“會看的看門道,不會看的看熱鬧”的感覺。回到監理辦公室,看到前輩的監理日記還有檢查記錄,才明白在現場應該掌握什麼樣的情況,並如何用專業的知識和語言去概括它們。

剛開始的時候,跟在老師傅的後邊,邊聽邊問邊記,熟悉現場和工作內容。在工作過程中,不斷積累知識,不斷的把自己學過理論知識和現場實踐相結合,不斷認識自己工作的內容。

監理應該是技術性人才,監理的前提是自己有監理這項工程的能力,有判斷工程正誤的能力,有解決工程問題的能力。我們不是技術員也不是施工員,但是我們應該瞭解自己的工作內容,熟悉工程的技術要領,要有自己的工作思路。

我發現很多問題在設計與施工過程中產生了分歧。例如,圖紙上的鋼筋是沒有體積,不佔空間的,任意根鋼筋可以在有限的空間重疊,但是在實際施工中遇到最多的就是鋼筋的重疊問題,因為它們有了體積,要保證它們自己的位置和相對的關係,變形或走位是不得不面對是事實。這是我在以前的學習過程中從來沒有考慮過的,也是現在設計圖紙在現實施工過程中必須會遇到的問題,應該怎樣去解決,需要不斷積累起來的專業知識和工作經驗。再比如,設計圖紙上表示的很多施工圖,在理論上完全可行,但是在實際的施工過程中有一定的難度,並不能達到設計的要求。

我通過和施工單位的技術員交談,瞭解到他們認為一個好的設計必須要有好的工程實際經驗,但是現在好多設計人員現場經驗不足,所以設計出來的作品大部分拿到現場去施工都是要修改的。其次,設計要儘可能細。因為無論是施工方還是監理方都是按照你設計的圖紙來施工及監理的。再者,施工設計不一定是越細越好。最主要的是要明確,不可含糊其辭,也就是說在設計中給出的沒一個資訊都是準確無誤的,不能說百分之百,起碼百分之九十九要對施工中的深化設計有幫助,不能確定的資訊最好不要定,給現場施工中的深化設計留有一部分空間(因為現場是總在變的)。

上面只是我在工作過程中遇到的眾多問題中的其中幾個代表性的問題。在這段實習的過程中我還學到了好多專業性的知識,以及它們如何在施工工程中進行實現,在實現它們的過程中容易出現哪些通病和我們應該如何去避免糾正這些通病,保證我們的工程質量。

我們在工作過程中不斷總結,總結工作中出現的問題,總結好的工作方法,向有經驗的施工技術人員請教,不斷完善著我的驗收經驗,增加我對監理的認識和專業水平的提高,隨著工程進度的進行,我發現自己還有好多的東西需要去學。

我現在現場處理問題的能力還有待提高,處理施工過程中的專業問題的水平不足,將理論知識和現場實際聯絡的能力還需培養。我會針對現在自己出現的問題和存在的不足,進行有目的的鍛鍊。我會在以後的工作過程中不斷學習,積累經驗,為做好一名合格的監理人員打下堅實的基礎。