2021安全生產工作總結（通用27篇）

時光如流水般匆匆流動，一段時間的工作已經結束了，回顧過去的工作，倍感充實，收穫良多，該好好寫一份工作總結，分析一下過去這段時間的工作了。你還在為寫工作總結而苦惱嗎？以下是小編收集整理的2021安全生產工作總結（通用8篇），歡迎大家分享。

安全生產工作總結 篇1

20xx年，在鎮聯村幹部的具體指導下，我村本著“安全第一、預防為主”，“誰主管、誰負責的原則，認真分析研究本村安全生產形勢，加強領導，大力宣傳，積極抓好安全生產責任的落實，狠抓安全生產專項整治。這一季度以來，我村沒有發生任何重(特)大安全事故，使全村安全生產工作出現了較好局面。現將工作總結如下：

一、加強領導，強化責任，成立專項工作小組

為把安全生產管理工作真正落到實處，做到有人管、有人問、有人抓。我村成立了以村委會副主任、村工會主席李評芳為組長，相關村委成員組成的安全生產領導小組，配備了兼職安全員。具體負責指導、監督、協調和管理本村的日常安全生產工作，做到人員、裝備、經費“三到位”，為全村的安全生產監督管理提供了強有力的保障。做到安全生產管理工作會議記錄歸檔、安全生產檢查記錄歸檔、安全生產。

宣傳教育資料歸檔、事故隱患和危險源(點)管理臺帳及事故管理臺帳等歸檔，並且認真保管。把安全生產管理責任落實到村各片，在全村形成了專管成線，群管成網的安全生產管理網路，為做好全村安全生產工作奠定了堅實的基礎。

二、重視安全檢查，排除安全隱患

我村在對村民進行安全意識教育的同時，加強了對轄區內企業的安全檢查，及時排除事故隱患。一年來，村安全生產領導小組組織人員對村轄區內的全部企業進行了安全檢查，特別是加強對重點單位的突擊檢查，及時排除隱患，確保了人民群眾生命財產安全。在安全檢查中，企業通過率100%。

三、簽訂安全責任書，完善安全保障

年初，本村及時與轄區內的18家企業簽訂了“安全責任書”， 積極推動村委監管責任和企業主體責任落實到位，完善安全保障。深化村委領導親自抓、分管領導具體抓、村委成員共同抓的領導責任體系，在村安全生產小組的領導下，加快企業安全生產主體責任的落實，使企業在安全生產工作中扮演重要角色，不斷增強企業自身的責任意識和主動意識。

安全生產工作只有起點，沒有終點，今後的工作任重道遠。我村的安全工作與上級的要求還有一定的差距，我們決心在今後的工作中認真學習貫徹好有關法律法規及政策精神，揚長避短，奮發努力，常抓不懈，強化管理，狠抓落實，進一步做好全村安全生產工作，使我村的安全生產工作再上一個新臺階。

安全生產工作總結 篇2

根據公司關於印發《公司20xx年“安全生產月”活動實施方案》的通知（xxx號）要求，我部認真落實工作安排，以宣傳國家有關安全生產法律法規、安全生產知識、公司安全生產管理制度為重點，積極收集各單位開展“安全月”活動情況，及時報道安全生產工作成績。

一、認真學習有關檔案精神

《公司20xx年“安全生產月”活動實施方案》下發後，組宣部領導及時召開部務會，組織全體人員認真學習實施方案，按活動通知要求明確了部門在“安全生產月”活動中的主要職責，並對具體工作作了進一步的安排。

二、積極宣貫“安全生產月”活動主題

今年“安全生產月”活動的主題是xx。我部於20xx年xx廠報上，專門對活動主題作了宣傳，並對公司“安全生產月”活動的實施方案中的活動內容、要求作了介紹，提前為開展活動普及知識、營造氛圍。

三、及時報道安全生產工作成績

為及時報道公司安全生產工作成績，推動安全文化進一步提升。我部結合“xx”主題徵文活動和各單位安全生產報道，利用新聞平臺報道了xxx、xxx等單位安全生產有關活動和近期工作。

四、配合做好“安全生產月”活動資料的製作

在“安全生產月”活動期間，技安部、保衛部組織開展了公司機械傷害事故應急演練和火災事故應急演練，組宣部安排人員準時參與演練全程，積極配合做好監督宣傳工作。

演練結束後，根據技安部需要，我部及時製作了兩個應急演練活動的視訊資料送技安環保部。

五、做好安全生產警示教育和知識競賽

在“安全生產月”活動期間，我部組織部內人員學習了集團公司《關於開展20xx年“安全生產月”活動的通知》，結合崗位工作特點，對部門人員在生產現場進行精益生產檢查、組織協調、參加會議等工作一一作了安全生產警示方面的教育，對工作中的安全問題作了強調和要求。按照活動方案安排，按要求組織開展了危險源辨識及風險預控知識競賽活動。

六、幾點體會

20xx年是全國開展的第十一個安全生產月，主題是"科學發展安全發展"在開展活動的過程中，有以下體會：

1、思想認識到位。員工是否用心工作，是否願意積極參加活動，都取決於思想。思想是行為的先導，沒有正確的思想認識，行動難以到位。開展安全生產月活動，雖然不能直接產生經濟效益，但通過活動，增強員工的安全生產意識，安全意識提高了，事故下降了，對企業的平穩發展起到積極作用。

2、突出活動重點。我們認為安全生產涉及面廣、不同層次有不同要求，但最終目的就是一個，即減少安全生產事故的發生，構建和諧平安社會。所以，應把工作重點始終放在安全隱患排查和消除安全隱患上，夯實了安全生產基礎。

七、存在的問題

公司“安全生產月”活動有步驟、有程式、有要求，但二級單位響應不夠，有的生產單位重視程度不夠。

1、全員參與“安全生產月”活動的積極性還有待於進一步提高，這關鍵在於二級單位領導的重視程度。

2、生產單位人員流動量大，生產任務壓力大，容易忽視安全生產製度要求，有必要加強對部分生產單位安全生產檢查和考核。

八、下一步措施

“安全生產月”活動已近結束，公司及相關職能部門還將繼續鞏固活動成果，在下半年安全生產工作中，組宣部要按照公司總體要求，配合技安環保部在增強效果上再提升，在營造氛圍上再加強。

安全生產工作總結 篇3

國產實業自20xx年12月18日順利完成管理權交接以來，在集團公司及股份公司的正確領導下，各級政府的指導監督管理下，公司安全生產工作始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，樹立“安全發展”的理念，加強安全生產管理，全力做好安全生產工作，現將20xx的工作總結及20xx年工作思路彙報如下：

一、20xx年安全生產工作主要開展情況：

1、公司併購後立即對原國產員工全面組織三級安全教育，建立公司員工三級安全教育卡；對三批共計68名新招聘的社會人員組織安全教育，要求各二級單位建立部門級、工段班組級安全教育，確保安全教育考核合格後上崗。

2、成立了國產公司安全生產管理機構，對安全操作規程、崗位安全操作規程、“四不傷害”防護卡、員工安全手冊及《國產公司安全生產責任制》、《危險作業分級審批、監護管理辦法》、《停送電管理辦法》、《SNCR煙氣脫銷操作管理辦法》《現場“三違”及基礎管理考核辦法》等共計98項涉及安全環保管理制度進行了修訂並下發。

3、完成20xx年度共計5次窯系統檢修，檢修前分專業同外委單位簽訂安全施工協議，專案安全交底後再行施工。每次檢修前成立安全督促組，每天一期檢修安全檢查通報，充分暴露外委施工單位及公司檢修不安全行為和不安全現象。

4、接管後立即規範公司生產早會、安全生產經營例會會議制度、安委會、月度環安例會，制定管理幹部夜班值班、查崗、巡查工作表，明確值班工作內容，確保夜間生產執行正常、安全受控，樹立海螺管理模式。

5、認真組織20xx年“安全生產月”活動，成立活動領導組，在公司安全生產經營周例會上合併召開“安全生產月”活動動員會，佈置活動內容。“安全生產月”活動涵蓋預熱器清堵應急演練、舉辦“安全生產”演講比賽。將活動相關材料按時上報股份公司生產排程中心。

6、培訓方面，公司級每月一期安全環保專項培訓，其中包括新《安全生產法》知識培訓、全體中層人員新《環境保護法》知識培訓、公司全員參加《現場“三違”及基礎管理考核辦法》培訓、杜邦安全管理知識培訓等一系列內容。20xx年公司26人蔘加特種作業培訓取證、10人安全管理人員培訓取證；21人蔘加特種裝置操作人員培訓取證。

7、定期開展安全環保專項檢查，長期針對炸藥庫、油罐、氨水、危險化學品及礦山爆破作業進行專項檢查，全年共計組織22期專項檢查，每期出檢查通報，對檢查出的問題明確整改期限、整改措施及整改責任人，逐步完善了現場安全防護措施，並對違章現象落實考核。

8、公司積極開展對總降失電、防暑降溫、餘熱器清堵雨霧天氣、消防等應急演練共8項，通過應急演練的有效開展，向廣大員工宣傳事故應急知識和自救與救技能，切實提高全員的事故防範意識和逃生避險技能。

9、對現場需安裝標示牌的地方進行了梳理，並逐步完善了現場安全警示標示牌，提醒了員工工作時需注意的安全事項及營造安全管理氛圍。

10、為加強特種裝置安全管理，防範公司安全經營風險，公司對特種裝置存在的問題進行了梳理並整改，且聯絡質監局進行了特種裝置檢驗。

11、公司從接手之後嚴查違章行為，對習慣性違章行為及違反公司安全管理制度的行為進行了考核，全年共安全考核153人次（部分員工多次考核），現場的違章行為明顯減少，員工不好的行為習慣的得到改善，對預防安全事故的發生起到了良好的作用。

二、存在的主要問題

1、由於安全管理工作不夠紮實，全年發生6起輕傷事故及2起輕微傷害事故，其中12月份連續發生兩起輕傷事故。

2、雖然原國產公司已經拿到安全標準化二級達標匾牌、證書，但是現場安全隱患點多，整改較為困難，與安全標準化要求內容差距較大。具體表現為現場裝置如風機旋轉軸安全防護罩缺失嚴重，直爬梯無防籠、欄杆不符合要求、巡檢通道不完善等。

3、併購公司員工安全意識相當差，理論技能水平有待提高，且員工安全培訓積極性不高，檢查、考核牴觸情緒較重，安全管理工作推動較為困難，對公司的安全生產有嚴峻的考驗。

三、20xx安全生產工作思路：

1、以安全培訓、安全考試、懸掛安全橫幅、整理現場安全標誌牌、組織安全綜合檢查等多種形式，合理制定20xx年度安全環保培訓計劃，全面開展安全管理新模式，提高全員安全理念，確保安全生產。

2、定期開展月度安全環保綜合大檢查及炸藥庫、油罐、氨水罐、礦山爆破作業專項檢查，每期檢查出檢查通報，對上期檢查整改落實驗證，對違章、違規落實考核；堅持窯系統檢修每天檢查通報，暴露安全問題，確保檢修安全。

3、嚴格按照集團公司、股份公司以及地方安全、環保部門要求做好季節性、節假日等安全環保檢查工作，按要求上報各項真實檢查材料，檢查不流於形式，不弄虛作假。

4、加強安全環保法律法規的學習，積極參加各級安全環保部門組織的學習與培訓，提高環保管理人員的理論水平。加強與地方安全環保部門溝通，每月1-2次到安監、環保部門進行拜訪、交流，固化友誼。

5、不折不扣完成年終檢查需整改項，每項整改必須有驗證材料；同時持續梳理各項安全環保規章制度、流程，研討、會籤、下發、執行。

6、認真學習十三五“國家將實行最嚴格的環境保護制度，將解決環境汙染必須出臺強硬管理措施”，進一步提高全員環境質量意識，確保全年重大安全、環保事故為零，職業病發病率為零。

安全生產工作總結 篇4

通過強化安全管理職責，加強安全教育培訓、規範安全例會、落實安全隱患排查治理及危險源點的監控，努力提高廠、車間、班組安全管理水平，貫徹落實安全管理標準化。以安全生產責任制為中心，使各項安全管理制度得到有效落實，以安全生產管理為主線，隱患排查治理為目的，專職安全管理人員為參謀助手的安全層次管理模式已經形成。營造全員自我約束、自我負責、主動參與安全管理的長效機制。

一、落實安全整改，消除安全隱患

積極落實安全專家到我廠提出安全整改專案，厂部從上到下高度重視，召開安全整改專題會議，落實整改專案分工，要求按時保質保量完成整改。

1、氧氣管道法蘭連線處應已採用多股銅線或銅小辮跨接。（此項早已實施並定期做檢驗）

2、球罐處安全標誌牌放置醒目位置。（已整改）

3、水泵房應急燈設定門口上方。（已整改）

廠內裝置、設施需要公司整改專案4項：

1、車間外3套直爬梯加設護籠。

2、兩側配電櫃中間隔牆通道應設雙向門及易燃易爆場所門應向外開。

3、球罐發散處無消音器。

4、氧、氮氣放散管應向上彎折並設定消音器。

二、落實各種安全教育培訓，提高員工安全意識、操作技能

在公司厂部大力倡導“安全管理、以人為本”的人文教育思想指導下，趙廠對安全培訓工作給予高度重視。安環科著力提高員工的安全意識，工作態度和安全培訓，分別開展有針對性適時的各種安全教育培訓。

三、落實現場文明生產工作

為確保生產穩定執行，為員工創造一個安全舒適的工作環境，在公司大力倡導現場文明生產工作中，安環科把現場管理，文明生產作為一項重要日常工作來抓。

四、落實安全生產管理制度，人人有責

為保證完成三季度安全生產目標，根據安全生產有關規定，結合各級安全生產管理人員的安全生產職責，我廠各級安全管理人員，工作中嚴格執行落實安全生產職責，充分發揮職能作用。並在廠長的帶領指導下，認真執行國家安全生產方針、政策、法律法規、及公司安委會的決定要求。對公司下發的安全管理檔案做到了親自批閱，並認真做好各項安全管理工作安排。

1、認真落實本部門的各級安全生產責任制，將責任狀責任指標進行了有效分解，層層承包，逐級落實。

2、安全生產目標分解到車間、班組，並簽訂安全目標責任狀。

3、為提高廣大員工的安全防範意識，增強維護安全的自覺性，我廠於8.16日-8.18日組織了視訊安全培訓，每一次的培訓，做到了有針對性，並本著內容豐富，有案例、有分析、通過每一次的安全培訓、有效的提高了我廠整體員工安全意識，為今後的安全發展起到了很好的推動作用。季度廠級安全培訓3次，車間級安全培訓9次。

4、對公司轉發和下發的檔案，廠長親自進行批閱，要求傳達到每位員工。

5、監督每一週的安全聯合檢查，根據本廠實際情況組織了秋季大檢查2次，特種裝置及電氣方面的專項檢查各2次，消防專項檢查2次，裝置接地專項監測、檢查各1次。要求整改後以書面形式反饋到安環科，並把相應的整改措施進行了有效的落實。

6、落實安全會議制度，我廠每月聽取專職管理人員的工作彙報，及時解決有關安全生產中的問題，每月安全例會對階段性工作進行總結、安排、部署。8.8日組織下發車間、班組安全會議實施細則。三季度我廠共召開廠級安全例會3次，週五車間安全例會12次。

五、各類安全生產製度，執行情況

針對每一項安全制度，我們都嚴格執行落實。並做到有記錄、有措施、有整改，保證了各項安全管理制度有序的實施。

1、安全例會：班組、工段、車間、廠級安全例會，逐級實施例會細則，按著規範要求開展安全例會。此項工作我們均按時落實，落實率100%。

2、作業票執行任務：本季度我廠共開具相關作業票5張，動火作業5次，作業票執行率100%，並保證安全。

3、安全培訓教育制度：培訓內容結合各崗位實際情況進行；班長每星期一次。車間每半旬一次。安環科每月組織一次安全教育培訓，培訓內容符合性強，有針對性，有利於我廠的安全管理。本季度我廠安全培訓教育工作達到了100%，全員培訓100%。

4、安全掛牌制度：在各類檢維修中，我廠嚴格執行掛牌制度，根據現場實際情況又增補警示牌8塊，在掛牌作業期間安排專人監護並實施操作牌交接制度，有效提高了檢修安全係數。安全掛牌執行率100%。

5、安全檢查制度：安全檢查實行專項、綜合、季節性、臨時性安全檢查，並進行走動式檢查，檢查登記情況並進行現場核實。通過各種形式的安全檢查，對存在的不足給予建議性的指導，為下一步安全檢查管理工作奠定了良好的安全管理基礎。

六、存在的問題不足

1、員工應急處置能力不足，改進措施：加強應急措施的學習，組織安全培訓教育，加強桌面應急模擬演練，適時的組織現場實際應急演練。

2、應急救援救護器材使用未覆蓋全員。改進措施；逐級組織學習及使用救援器材，不定時檢查。

3、員工習慣性違章。改進措施；加強安全知識、技能學習、適時的組織安全培訓教育，加大安全檢查考核力度。

七、安全工作安排

1、危險化學品安全管理條例、制度培訓工作（全員）。

2、開展特種裝置專項檢查工作。

3、開展機械裝置轉動部位，消防設施檢查治理工作。

4、加強兩節期間安全管理工作。

5、組織一次現場消防水帶實際演練。

6、督導各車間組織學習氧氣安全規程。

7、開展全員“查身邊隱患、落實現場整改”安全活動。

8、專業工種安全知識培訓學習。

安全生產工作總結 篇5

按照開發區管委會安辦有關工作要求，我公司結合生產實際，開展了安全生產隱患自查活動，現將有關情況報告如下：

一、召開安全生產隱患自查活動動員大會

11月12日，我公司組織全體員工召開了安全生產隱患自查活動動員大會，生產部經理湛正雲、技質部經理楊小兵分別對有關工作進行了安排部署，與會人員就如何開展好此次活動進行了討論發言。

二、領導重視，組織機構建立健全

為開展好此次活動，我公司成立了以生產部經理湛正云為組長，技質部經理楊小兵、辦公室主任王廣宇為副組長，各班組組長為成員的四川廣漢金鑫硬質材料有限公司安全生產隱患自查領導小組，領導小組下設辦公室，辦公室設在公司綜合辦公室，辦公室主任王廣宇兼任生產安全隱患自查領導小組辦公室主任。湛正雲負總責，楊小兵、王廣宇負分管責任，各班組組長具體落實到人頭上。

三、積極行動，順利開展此次活動

11月13日至11月27日，由湛正雲、楊小兵牽頭，各班組組長配合，對公司各區域進行了安全生產隱患摸排工作，具體情況如下。

(一)各班組對自身區域員工加強了安全生產意識，每天上班前和下班後均對各自區域進行排查，杜絕了安全事故的發生;

(二)各班組將自身區域內的危險化學用品、重大危險源等標識標誌進行了核查，經查，均按照工作要求擺放在指定位置，此外，滅火器等消防設施也擺放在各區域重要地點;

(三)各班組均建立健全了生產臺帳;

(四)11月25日，各班組將過期滅火器清理出來，擺放在指定位置，公司統一安排進行了外檢;

(五)機修組和電工對變壓器、各電控櫃、各加熱裝置、各用電裝置進行了檢查，特種作業人員均做到了持證上崗，均無異常情況;

(六)機修組和電工對儲存氨氣、氫氣區域進行了徹底排查，無安全隱患;

(七)關於職業衛生健康方面，我公司加強了員工教育培訓，增強他們的主動防範意識，建立健全了各規章制度，在生產中合理使用勞動防護用品。本次檢查中未發現安全隱患。

同時，我公司全年未發生一起安全事故。

在今後的工作中，我公司將嚴格按照開發區管委會安辦的要求開展工作，加強認識，提高安全隱患防範意識，努力將安全事故發生率控制為零，為廣漢市企業安全生產作出積極貢獻!

安全生產工作總結 篇6

金秋天高，秋風送爽。今天在此，向各位領導同志們彙報一下:今年以來我公司在安全生產方面的情況，請領導批評不吝指正，並請在座的各位朋友進行賜教。目前我自來水公司安全實現零事故。成績的取得與領導和同志的支援關心分不離，我們主要做了以下幾個方面的工作:

一、完善制度建設，加強監督檢查，排查隱患，防範事故。

1、今年是奧運年，結合平安奧運的要求，在完善公司30餘項安全管理制度及應急預案的基礎上，上半年重點制訂、落實了《市自來水公司關於規範安全隱患排查治理工作的通知》、《關於嚴格加強門衛管理的通知》等檔案，修訂並組織認真學習了《市自來水突發公共衛生事件應急預案》和《“反恐處突”及戰時供水保障設施應急搶修預案》，成立了公司迎奧運反恐處突領導小組，加強制水廠的人防、物防、技防等安保措施，嚴格外來人員進廠參訪等級制度，做到外來人員身份、地址明確，未經領導同意不得進入廠區，進入廠區人員要安排專人全程陪同，確保生產區域的安全。

2、上半年公司組織安全生產檢查4次，對檢查中發現的問題逐一分解落實整改，修訂了事故隱患排查治理統計分析表，對隱患型別、等級、概況、治理方案、整改結果、銷案進行全過程跟蹤管理。召開安全員聯絡會議1次，及時瞭解掌握安全生產動態。上半年共查出、整改安全生產隱患37處。

3、年初制定年度安全生產工作計劃，明確實施方案，抓好貫徹落實工作並實行回頭看制度。年初制定年度裝置大修計劃，按期對主要裝置進行大修，確保裝置完好。制定年度應急預案演練計劃，上半年共組織應急預案演練12次。制定年度管網沖洗、消毒計劃，確保水質安全。制定年度財務計劃，對涉及安全生產的投入保證資金到位。

二、提高安全管理水平，強化安全責任意識，警鐘長鳴。

大家都知道，搞好安全工作，是企業經營、發展的一個前提保障。對於我們供水行業來講，安全生產關係到千家萬戶的安居樂業，關係到人民群眾生命安全，關係xx社會的穩定和諧和經濟發展，安全管理工作顯得更為重要。為此，公司堅決貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，樹立安全就是效益的觀念，安全生產工作公司主要領導重點抓，分管領導親自抓，安全管理部門具體抓，層層抓落實.把安全生產工作貫穿到每項生產活動中，我們採取了以下措施1、年初公司與部門簽訂安全生產綜合目標管理責任書、交通安全工作目標責任書，對重點生產部門加大考核、獎懲力度，拉開檔次。通過簽訂安全生產責任書，層層分解落實安全責任，一級抓一級，一級向一級負責，做到上下合力，齊抓共管，形成了從上到下，從安全生產管理部門到各級專（兼）職安全員組成的橫向到邊，縱向到底的安全管理網路。切實將安全工作落實到崗位，落實到責任人，實行誰主管，誰負責；

誰在崗，誰負責；

誰操作，誰負責；

誰簽字，誰負責的首尾責任制。強化了安全管理責任，為安全生產奠定堅實的基礎。

2、制定學習、培訓計劃，堅持把安全培訓放在首位，分期分批對幹部職工進行培訓。上半年已對生產崗位的10個工種建立了試題庫，進行了培訓。同時，把安全學習培訓和每年開展的安全生產月、高峰供水百日勞動競賽活動緊密的結合起來，上半年共組織安全知識培訓、講座7次，參加培訓500餘人（次），使職工牢固樹立安全生產意識。

安全生產工作總結 篇7

xx年xx在xxx的關懷和領導下，按照xxx對本單位安全生產目標管理考核要求開展本單位安全生產工作，通過全所職工的共同努力，圓滿完成了本年度安全生產工作，現將本單位安全生產工作總結如下：

一、成立組織機構，加強領導，堅守“紅線”意識

本單位調整了以xxx領導幹部為組長，領導幹部為副組長的安全生產領導小組，相關科室主任為成員的安全生產領導小組，按照“誰主管，誰負責”的原則，本單位與科室、個人簽訂安全生產工作責任書，將目標層層分解，層層落實，責任到人，使各科室、職工參與到本單位安全生產工作中去。切實落實xxx安全生產會議的精神，多次進行安全隱患排查，培訓、演練等工作，本單位全年未發生安全生產事故。

二、圓滿完成《xx年安全生產責任書》各項指標任務

高度重視安全生產，年初制定了安全生產工作計劃，並組織所內職工開展新《安全生產法》培訓，積極開展了安全生產月、消防技能演練等活動，所領導參與的集中大排查8次，工會委員參加的安全隱患排查6次，加大安全生產管理力度，設專職安全巡視員一名，每日對以下重點部位進行巡查如：配電室、微機室、財務科、檔案室、食堂、職工宿舍、汙水處理站等場所。

三、突出重點，全面開展隱患排查並有效整改

1.制定安全生產規章制度和安全生產責任制，使安全工作做到標準化、規範化。

2.為確保本單位的安全生產，由領導幹部親自召開專題安全生產會議6次，組織全所人員參加學習新《安全生產法》。

3.分管領導至少每月集中深入科室進行一次安全生產檢查。全年所領導組織和後勤部牽頭組織集中進行的安全隱患檢查排查次數12餘次，並將每次檢查出現的問題及時督促責任科室落實整改；根據工作實際及落實上級要求由工會委員參加的安全生產排程會5次，集中討論、分析安全生產相關工作；

4.對xxx派出安全生產檢查組下達的安全隱患通知單所列出的安全隱患（電工房亂、電工證過期）進行了整改。

5.資訊保安投入加大，防火牆、雙機熱備正式啟用。

6.為重點及大型裝置科室配備了專用的水基滅火器、更換乾粉滅火器10個，費用1000餘元；

7.加大了對容易出現安全隱患的設施投入資金進行維護及保養；

8.電梯維護保養費每年按期落實；

四、學習培訓

上半年聘請政安消防宣講團，年末邀請xx省機構消防安全員對全所職工講授消防安全知識，進行現場消防安全演練，為確保參培率，採取分兩批進行，重點體現在滅火器和消防栓的使用和突發事件的處置上，確保發生安全事故時大家能夠迅速反應；同時對部分科室的滅火器進行更換和增加了數量。學習了《中華人民共和國安全法》、《安全生產法》及其相關法律、法規，並進行安全生產知識考試，培訓率達百分之百，提高了職工的安全操作技能和自我保護意識。

五、強化監督檢查，注重隱患整改

建立本單位安全生產管理臺賬，並開展了各種設施裝置安全檢查，領導親自帶隊檢查，對存在的薄弱環節和安全隱患指定專人專責抓好整改。用電安全方面存在的隱患及整改情況如下：食堂電線有1處老化，3處插排線貼地。整改情況：要求後勤部在2日內進行整改，目前已經全部整改。女工宿舍亂拉電線2處、使用電熱毯3個當場全部沒收，同時由護理部主任牽頭組織，後勤部長召開的安全生產教育會，住宿的5名職工表示理解並書面承諾遵守xxx安全生產規章制度。

六、加強值班值守，有序高效應對突發事件

年初下發《關於做好xx年春節期間衛生應急保障工作的通知》，對春節、汛期、國慶節等重要節假日和特殊季節期間應急工作做出要求。《通知》中從組織領導、事件報告程式和要求、應急物資儲備以及科室、病床預留、24小時值班值守等方面做了明確要求。強調值班人員必須保持24小時通訊暢通、對重點部位巡查、到科室巡查等，保證發生突發事件時，能夠及時採取有效應對措施。

七、積極開展安全生產月活動，營造良好安全生產氛圍

按照xxx的要求，積極參與上級部門安排的安全生產月活動，為把“安全生產月”活動深入到全所每一個職工中去，制定活動方案，並在門診電子屏宣傳“安全生產月”標語，同時組織大家學習安全生產知識和各項安全生產法律、法規，為“安全生產月”活動的深入開展營造了良好的氣氛。

安全生產工作總結 篇8

我管理區在農場主管部門的工作指導下，圍繞20xx年上半年安全生產目標，結合實際，修訂和完善安全管理規章制度、應急救援預案和執行方案，認真開展安全大檢查，將安全生產各項制度貫徹落實，安全生產取得了顯著成效：今年上半年安全生產無事故，實現了全年安全生產平穩運營的良好態勢。現將20xx年安全生產工作情況總結如下：

一、領導重視，措施有力

為進一步做好安全工作，切實加強對安全工作的領導，作業區把安全工作列入重要議事日程，作業區主任直接抓，具體工作分工負責組織實施。

二、制度保證，措施到位

1、建立安全工作領導責任制和責任追究制。嚴格執行責任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究有關責任人的責任。

2、簽訂責任書。與各業戶簽訂安全管理、防火、治安等責任狀，明確各自的職責。貫徹“誰主管，誰負責”的原則，做到職責明確，責任到人。

3、不斷完善安全工作規章制度。建立各項規章制度，並根據安全工作形勢的發展，不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防範相結合的安全管理制度。

三、加強檢查，及時整改

開展經常性常規檢查。每月及重大節日期間做好對園區及家屬區的安全、防火檢查，發現問題及時解決。

四、存在的主要問題和下步的打算

我管理區努力做好了安全方面的工作，但是安全工作的難度越來越大，作業區安全工作的形勢仍然比較嚴峻：

1、管理人口流動性較大，現在外來務工人員很多，管理區的安全宣傳教育有待進一步加強。

2、管理區前機場路段現在正在維修，除了給農戶生產帶來不便，交通安全也是個問題，各種安全隱患應當及時排除。

今後，我們將進一步重視安全工作，及時解決安全工作中發現的新問題，不斷提高作業區安全工作水平：一是繼續加強安全生產宣傳力度，進一步提高群眾的安全意識。二是繼續加強對安全生產工作的領導，明確職責，落實責任，建立健全安全各項規章制度，進一步強化安全生產防範措施。三是全面完善各類應急救援預案，堅決杜絕重特大安全事故的發生。

安全生產工作總結 篇9

20XX年繼續深入開展“安全生產年”活動，在上級部門的正確領導下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，按照國發(2010)23號檔案及省政府1號檔案要求，以推進企業安全生產標準化建設為抓手，全面落實企業安全生產主體責任，繼續深化安全生產專項整治，進一步加強安全基礎管理，強化基層基礎工作。認真開展安全生產百日大檢查，強化安全管理，嚴格隱患事前責任追究，確保安全生產穩定好轉。

(一)提高思想認識認真組織部署

根據國家省市縣檔案要求，年初制定了《關於開展安全生產隱患排查治理專項行動的通知》和《關於集中開展安全生產隱患排查治理行動的通知》等檔案，認真組織開展安全隱患排查工作。8月份公司領導、分公司領導分別到縣裡收聽收看了省市“電視電話會”及縣安委會擴大會議，會後立即召開會議傳達會議精神，按照市、縣要求制定了為期半年的《安全生產大檢查工作方案》。8月1日下發了《關於開展安全生產大檢查專項行動的通知》，成立了專項檢查組織機構，組長由董事長擔任，成員由安全、生產、技術等主要部室和分公司經理組成。利用班前會、黑板報、報紙、標語等形式進行廣泛宣傳，提高各級人員對安全大檢查的思想認識，充分調動開展百日安全大檢查的積極性。各分公司根據要求制定各自的方案，認真組織安排部署開展本次安全生產大檢查，做到不留死角、不留隱患，確實消除各生產環節中的不安全因素，確保公司安全生產穩定好轉。

(二)落實企業主體責任完善安全管理制度

根據國務院23號檔案和省市縣安全生產大檢查要求，落實企業安全生產主體責任，完善安全生產管理機構，健全安全生產規章制度。主要做了以下工作：

1、各分公司均按要求配備了礦山“五大員”，尾礦庫“三大員”，並建立了安全生產責任制。

2、落實安全承諾制度。四月份公司、分公司與縣政府簽訂了安全生產承諾書。年初公司與分公司簽訂了安全目標管理責任書，分公司逐級簽訂了安全生產責任制和安全生產承諾書。

3、加強應急演練。在6月份對礦山井下氣體中毒、井下水災和尾礦庫防洪、超水位漫頂等事故進行應急預案演習，從而提高了員工的應急處置能力，不斷修訂和完善了事故應急預案。

4、7月28日公司重新調整了安全生產委員會組織成員，並以檔案形式下發到各分公司，完善了安全生產管理組織機構。

5、礦山井下嚴格執行領導下井跟班作業制度，建立了領導下井跟班制度，明確了獎罰、公示、考核辦法，並實行了領導下井跟班隱患排查和交接班登記管理辦法。

6、強化安全教育培訓。今年來企業共培訓複訓主要負責人42人，安全生產管理人員36人，特種作業404人;8月份由縣安監局對各分公司從業人員進行培訓複訓1218人。

7、8月份實行了《安全管理人員績效考核辦法》。安全監督管理人員，實行對口管理，分級考核，層層把關，人人打分，月月考核，提高了安全管理人員的責任感，強化了基層安全監督管理。

(三)加大安全投入強化基礎設施

在安全投入上，公司董事會、經理辦觀點明確，只要是為了安全，需要多少投入多少。按規定提取和使用安全費用，設立了專帳，保證了隱患整改的資金到位。20xx年至今公司為推進礦山機械化作業，已投資8000多萬元，購進阿特拉斯液壓281D16型掘進鑿巖臺車4臺、安徽銅冠T-100型高壓潛孔鑿岩機3臺、南京凱馬120A型挖掘裝載機3臺、井下送人卡車2輛、電鏟3臺及運礦卡車3臺等機械裝置。現已在礦山推廣使用，通過大型礦山裝置的使用，提高了機械化作業水平，減少了人員勞動強度，保障了礦山安全生產。

六大系統建設情況：20xx年在一分公司井下投資120萬餘元，安裝建立了井下監測監控、人員定位系統，為建立本質安全型企業夯實了基礎。今年根據礦山六大系統建設要求，經過到山東、太原、河南等實地考察。在7月31日井下定員、監測監控、通訊三大系統建設專案進行公開招標，與深圳翌日科技有限公司簽訂合同，現二分公司井下已安裝完成，正在試執行。四公司正在安裝，預計年底完工。其它礦山井下壓風自救、供水施救兩個系統利用原有的供風、壓氣設施進行完善規範，緊急避險硐室已施工，按要求逐步進行規範建設。礦山井下六大系統建設工作，我們正在按計劃逐步開展推進，爭取在年底全部安裝完畢。

尾礦庫線上監測安裝情況：三、四公司尾礦庫線上監測專案已與博華科技有限公司和聖達鑫科技有限公司簽訂合同，四分公司尾礦庫線上監測已安裝完畢正在試執行。

(四)開展安全大檢查消除各類安全隱患

按照公司下發的安全大檢查方案，分四個階段開展安全大檢查，重點對礦山、選場、排渣場、尾礦庫等生產作業場所及重點裝置設施、礦山防汛設施、尾礦庫排洪渠、電力設施和礦山地面塌陷地段等進行全面排查。今年以來各部室深入基層，認真排查每個作業面、每個生產環節共檢查發現各類安全隱患72項，其中礦山48項，尾礦庫8項，選場16項。下達隱患整改通知書6份，限期整改12項，已全部進行了整改。各分公司按要求進行自查自糾，認真組織開展排查，共排查出安全隱患100項，已全部整改。通過各級安全檢查，強化了現場安全管理，消除了事故隱患。

(五)推進安全標準化夯實本質安全基礎

安全標準化工作從20xx年9月份開始，成立標準化領導組，抽調專門人員成立標準化辦公室。20xx年全面開展標準化工作，按標準化內容分解到相關部室、分公司及車間、班組，積極開展安全標準化建設。6月份經省局專家組驗收，9月份一、二、四分公司礦山、尾礦庫分別取得國家安全標準化三級企業證書和牌匾。驗收後，我們仍然嚴格按標準化規範要求執行，公司標準辦每月對分公司標準化工作進行監督考核，保證標準化工作的持續性，為建立本質安全型企業夯實了基礎。

總之，20xx年我公司認真開展了安全生產隱患排查治理，安全標準化工作達到全面實施，安全基礎基層工作得到進一步強化，企業主體責任得到落實，尾礦庫線上監測、井下六大系統正在逐步完善，雖然取得了一定的成績，但是我們仍不能放鬆安全，不能自滿，管理上還存在許多不足之處，還有很大差距需要我們去努力工作。下一年我們一定要認真開展安全生產專項整治行動，著力推動安全標準化工作，嚴格安全監督管理，認真落實企業主體責任，進一步完善各項管理制度，努力把公司的安全工作做的更好。

安全生產工作總結 篇10

20xx年度我站在認真貫徹落實總公司及興義營運管理中心的相關安全檔案、會議精神的同時始終堅持安全生產為基礎的工作理念，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，落實日常安全生產工作，狠抓安全文明建設，有效防止各類安全事故的發生，特別是嚴防重特大事故的發生；結合安全生產目標責任制，加強隊伍安全文明建設，著實提升安全生產管理水平。始終把安全工作作為年度各項工作的重點來抓，防微杜漸，強化安全管理，加大宣傳力度，繼續深化“一崗雙職”工作，全面提高全區域職工的安全意識，使站點的安全工作落到實處，現將今年我站安全生產工作的情況總結如下：

一、完善健全機構，組織措施到位。

加強區域的安全工作，成立安全工作領導小組。

組長：朱梅

副組長：吳陽、方培輝

組員：聶堃、邱代梅、雷國麗、黃婉、潘林玉、楊浩、王志飛、李曄、曾中元、張詩華、王琨、易忠斌、陳又波。加強我區域安全管理、保證本區域各站班組安全生產工

作的落實，結合本區域的實際情況，及時調整安全生產工作，從而形成了自下而上的安全組織，營造安全生產氛圍。站點將安全工作列入年終班組考評，強化了日常安全檢查制度，增強了收費員的“一崗雙職”的責任心，從而使安全工作職責明確，責任到人。在注重收費設施裝置安全的前提下，我們更注重人身安全，尤其是站點ETC車道開通後，由於ETC車道車輛速度較快，站點規定了上下班列隊上崗，班長必須強調上下車道“一看、二慢、三通過”，確保所有員工人身安全。

二、加強安全生產管理，推進收費平安營運。

抓安全就是抓營運，我區域所有站點全年安全事故為零，站點始終視安全為生命線。

第一，安全責任層層分解並制定安全管理目標；站與資料管理員、各班班長及所有職工簽定《崗位安全責任書》明確責任加大安全宣傳教育力度。

第二，培養員工安全防範能力，精心制定安全生產活動方案，包括理論測試，安全培訓及應急演練。從員工的思想意識入手，加強安全憂患意識和防範意識；做到人人都是安全員，培養員工的安全憂患意識，動員全站員工“人人抓安全、人人防事故”。要求安全工作逢會必講、逢事必抓、警鐘長鳴、常抓不懈。

第三，抓制度建設，加強安全制度、節假日預案、緊急預案的完善和補充，建立安全的長效管理機制。

第四，落實安全責任，誰主管、誰負責，層層落實，責任明確。

各班組有層層明確安全責任，要把一線員工的“一崗雙職”職責落實到位；第五，加大安全考核力度，強化責任意識，對管理不力，監管不到位、安全隱患未及時發現和整改的當事人，追究相關責任；千方百計加強員工的安全防範意識和自我保護能力，通過有效的管理，實現全年無重大安全責任事故的發生，確保了區域站點平安。

三、積極開展形式多樣的安全宣傳教育活動

今年以來，我站積極開展安全教育活動，組織員工對安全生產知識讀本的學習教育和測試；消防演練；張貼安全掛圖、安全通道指示牌等一系列安全宣傳教育活動。20xx年年初制定了春運安全工作計劃，積極佈置落實較好的完成了春運工作，五月份制定“五.一”保暢工作計劃，加大各項檢查力度，圓滿的完成了“五.一”節期間的安全工作，針對六月份安全生產月活動，區域各站掛了安全橫幅；安全生產月安全宣傳欄，積極向廣大司乘朋友宣傳安全知識。積極作好視窗的安全服務工作，有效的宣傳了安全的重要性，使安全生產月活動人人皆知，激發了員工自覺參與活動的積極性，營造了安全生產活動的活躍氣氛。七月份站點開展了消防演練及防盜、搶演練，從而提高了員工的自我保護和安全文明意識。針對下半年雷雨、防風、防雷工作的特點，我們在加大檢查防範的同時，制定了防汛應急預案，對車道、收費區域和站房的相關安全防範作了明確，營造了濃郁的安全文明營運氛圍。

四、認真開展自查排查，查詢隱患，落實整改。

在本年度中我站堅持每週一次的安全監督檢查記錄，每月一次安全隱患排查和消防器材檢查，今年我站召開安全例會12次，安全教育培訓24次，按計劃落實上級的工作要求，分析部署本區域的安全生產工作，安全監督檢查54次，安全隱患排查27次，消防器材檢查27次，班組堅持每班次的安全巡查和夜間巡查，20xx年9月以來我區域嚴格執行黔高速營運興安監（20xx）37關於印發《興義營運管理中心高速公路沿線站房安全隱患大排查大整治工作方案》的通知檔案精神開展我區域站房安全隱患大排查大整治工作，每月上報隱患排查及整改情況及總結。

通過全體職工的努力，今年在安全生產工作中較好的完成了目標管理責任，達到了全年無任何安全責任事故，但安全工作永無止境，必須牢固樹立安全第一，長抓不懈，警鐘長鳴的思想意識，促進安全工作的開展。安全生產事關職工的生命和財產安全，只有全員懂得安全知識，提高對安全生產重要性的認識。堅持安全第一，預防為主使我區域所有職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識，真正警醒起來，才能真正保障我區域運營工作的真正安全執行。將安全理植入人心、做好安全工作常態化管理，確保收費站安全執行。做好安全工作預控，包括教育、宣傳、檢查、落實四個方面。做好安全工作評估，以徵收工作為中心，根據安全工作中出現的新情況、新形勢，不斷查詢隱患、完善預案、強化措施等等已經為新一年的安全工作奠定了堅實基礎。20xx年將在20xx年安全工作的基礎上實行“回頭看”，查詢工作中的不足尋求解決方案將工作做細、做實、做到位。力爭新的一年裡我區域無任何安全責任事故發生。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”，認真貫徹執行國家安全生產法律法規，不斷提高安全水平，建立安全生產長效機制，確保生產經營安全執行.落實日常安全生產工作，有效防止各類安全事故的發生特別是嚴防重特大事故的發生；結合安全生產目標責任制，加強隊伍安全文明建設，著實提升安全生產管理水平。成立安全工作領導小組、應急處置領導小組。

安全生產工作總結 篇11

20xx年，XX公司安全生產工作在XXX集團公司的正確領導下，在相關部門的大力支援下，始終貫徹“安全第一，預防為主”的方針，緊緊圍繞年初制定的安全生產目標，以安全為基礎，落實各級安全生產責任制，完善各項規章制度，加強安全基礎管理，把安全生產工作貫穿到各項工作中，全年安全生產無輕傷及以上人身事故，未發生火災火險事故，未發生食物中毒事故、未發生同等責任以上的交通事故，實現了三個百日無事故的記錄，順利完成了年初制訂的安全生產目標。

回顧20xx年，我們主要做了以下幾方面的工作：

（一）、加強安全生產組織機構，認真落實安全生產責任制，積極推進制度建設。

今年6月份以來，XX公司設立了主管安全生產的副總經理，成立了質量安全部，重新對安全生產委員會及安全網路人員進行了調整，明確安全職責。公司進一步加強安全管理，夯實安全生產基礎，努力把安全工作做好、做細。

公司嚴格按規定召開安全生產委員會會議和安全網路會議。每月一次的安全生產委員會會議總結前一階段安全工作情況，對存在的問題進行分析和研究，制訂並採取相應的措施。每月一次的安全網路會議檢查各分（子）公司前一階段安全生產情況，佈置下一階段安全生產，使XX公司安全工作作為一個整體有效運作起來。

針對公司機構調整和生產經營的要求，20xx年，公司不斷完善安全管理制度，重新修訂了《XX公司各級人員安全生產責任制》，編寫了《XX公司消防管理制度》、《XX公司安全生產管理制度》、《XX公司安全生產考核制度》、《XX公司事故、不安全事件調查制度》、《XX公司消防管理制度》、《安全工器具管理制度》等一系列管理制度，目前這些制度部分已正式實施，部分正在討論定稿階段。安全生產網路體系初具規模。

（二）認真開展安全檢查，及時落實今年以來歷次安全檢查中發現問題的整改工作。

今年以來，集團公司對XX公司進行了三次安全檢查，共提出問題32項，截止20xx年11月30日，已完成整改的有30項，辦理延期2項，完成率為93.75%。

20xx年10月15日至30日，XX公司開展了秋季安全大檢查活動。通過這次安全大檢查，發現存在問題及安全隱患共53項，其中列入公司安全整改計劃共9項。到目前為止，各項整改工作均按整改計劃進行中。

（三）、做好安全管理例行工作，夯實安全生產基礎。

XX公司下屬企業管理模式多，涉及行業多，要管理好整個公司的安全工作，必須要認真做好安全基礎工作，把安全工作的每一方面進行細分，並在管理上予以加強。2021年，公司著重在以下幾個方面加強了個管理：

1、逐步完善和建立安全臺帳。今年以來，XX公司在安全工器具管理、XX工安全教育管理、安全檢查及安全整改管理、特種裝置管理、安全統計等方面逐步建立了臺帳。

2、完善安全閉環管理。針對集團公司2021年春檢中提出的公司安全閉環管理不夠好的問題，9月份，公司加強了安全生產的閉環管理，特別是在安全整改方面，做到安全整改佈置有記錄，完成後有反饋。

3、公司質量安全部從8月份開始，制定並嚴格執行對下屬部門、分（子）公司每月至少進行一次安全檢查的規定，通過檢查，不僅使總公司對下屬每一單位的安全生產情況有了瞭解，便於發現安全工作中存在的問題，而且，能及時反饋到職工對安全工作的建議和意見，便於改進安全工作的方法和程式。

4、規範外包隊伍的安全管理工作。9月份，公司針對外包隊伍安全管理比較薄弱的情況，制訂和實施了《XX公司外包隊伍違章扣獎暫行辦法》，並加強了對外包工程的現場安全監督、檢查、考核，使外包工程現場施工情況有了好轉。9月份以來，建安公司已開始實行簽訂合同時，必須和外包單位簽訂安全協議，繳納安全保證金的規定，進一步規範了對外包單位的管理。

安全生產工作總結 篇12

轉眼20XX很快過去了，從品質部一名檢驗員調到製造部已X年了，作為普通的生產管理者，我不斷告誡自己，“學習、學習、再學習”，注意糾正自己在工作中存在的不足，服從領導的安排和指示。20XX年帶領XXX全體員工為完成公司全年的目標在奮鬥著，始終堅持從我做起，把質量看成企業的生命，把員工看著企業的財富。回顧20XX年，總結如下：

一、合理安排計劃，確保生產任務按時完成

今年來XX生產計劃一直不是很穩定，臨時性的生產計劃很多，特別是外化成極板，由於市場需要常常極板到貨就要安排生產，原材料的檢驗的及時性很難保證，某些新產品檔案也不是很全面，給正常下達計劃帶來了很大的難度。在下達計劃時就要先和品質、技術、物流等部門溝通，再安排員工具體的上班時間。在幾道工序間根據各自的產能和生產輔助物資的用量合理安排，每天都保證員工上班就有事做，同時保證按時完成生產任務。

二、加強質量管理，為提高產品質量從多方面採取可行、有效的措施

從X月份開始我們對超鈣極板使用了自動分檢機配組，XX內外化成極板的流轉使用小週轉箱，小機打磨所生產的極板一直受到焊接工序的好評，大機打磨也改進了打磨方式，邊框採取縱向打磨。X月份成立了XX小組，課題是“保持工效不變，提高極板拋光質量”，經過幾個月的實施，已經取得了初步的成效。在配組工序，為了提高極板的可配率，確保極板按時流轉，總是在第一時間將資訊反饋到塗片工序，讓其及時調整塗片重量。從X月份起XX以外化板為主，重量調整相對困難，為避免極板長期積壓，加快流轉速度，我們及時和現場檢驗員溝通，反饋質量資訊，確保了外化板在配組工序的順利流轉。為提高包片質量，制定了包膜工序獎懲條例，規範了包片員工的操作方法。此外還通過崗位技能大賽和知識搶答賽在工段內形成了比、學、趕、超的氛圍。通過這些質量改進措施的不斷推行，沒有發生一起質量事故，目前產品流轉速度明顯加快，質量也在穩步提高。

三、加強員工隊伍建設，提高員工對企業的忠誠度

XXX在全公司屬於特殊的工段，人員來自全國各地，平均年齡偏大，人員素質更是參差不齊，給工段管理增加了很大的難度，對此我利用班前、班後的時間與員工溝通，對員工進行了雙登文化、狼性文化的宣貫，結合人性化與制度化的管理方式，堅持以人為本，處處從小事出發，通過公司舉行的軍事化的佇列訓練和二季度員工全面的培訓，員工的整體素質有了很大的提高。由於公司採取小密以外化板的經營方針，分片打磨工序人員過剩，在X月底對合同到期的員工配合綜合部逐一進行了跟蹤處理，其中X名員工與公司終止了合同，X員工續簽了20XX年合同，沒有發生任何糾紛和失誤。

四、加強節本降耗管理

過去在廢鉛粉裡時常會發現邊角料和極板，對公司造成了一定的損失，為了制止這種浪費現象，我們指定了責任人，制定了嚴厲的處罰措施，並親自檢查，現在終於得到了有效的控制。為了降低極板分片的報廢率，對分片進行了定員定崗，所有分片員工都要考核上崗，不合格的員工被淘汰，對裝置進行了整修，降低了分片機的靠山，規定了分片數量，同時對極板變形偏刀等影響分片效果的現象及時與上道工序溝通，全年極板報廢率均低於公司制定的指標。為降低電能的耗用，合理安排打磨作業班次，保證除塵設施的利用率化。通過對原材料的控制，發現原材料有質量問題，積極與採購部門溝通，發現有因人為造成材料浪費堅決嚴肅處理，二工段主要原材料隔膜每月都盈餘X%左右。

五、加強5S、安全和職業防護管理

XXX是公司鉛塵汙染最嚴重的地方，職業防護和5S工作很難到位，針對特殊的環境，我們在製造部領導的關懷下，對除塵設施進行了跟蹤，排除了安全隱患，通過對員工的培訓和各項考核制度的實施，員工的防護意識從被動變成了主動，安全意識加強，進車間沒有不戴口罩的現象，拉極板總是一人拖一人扶著，操作也逐漸規範化，員工的身心健康和人生安全都有了很大的保障。

20XX年就要到了，對我來說又是一個新的開始，過去一年的工作雖然兢兢業業、勤勤懇懇，但總是覺得過於平常，缺少亮點，一是離公司高標準要求，自己還有差距，有待於在今後的工作中提高標準，高質量地去完成各項工作；二是在工作中缺乏超前意識和開拓創新的精神；三是還需加強業務理論知識的學習，提高個人素質，提高自己的工作能力。20XX年，我將圍繞公司的總體目標，發揚求真務實的精神，提高工作效率，努力解決好工作中出現的各種矛盾，在公司做一名優秀的基層管理者，在員工中做一個出色的帶頭人，打造出一支百戰百勝的團隊，為實現公司來年的目標作出應有的貢獻。

安全生產工作總結 篇13

20xx年7月7日—10月7日，酒店開展了“節能降耗，減支增效”活動，在酒店領導和部門領導的重視之下，部門本著“效益是省出來”的方針，在工作和生活當中加強了對各級管理人員以及員工的思想教育，同時，在酒店和部門的影響之下，各班組也制定了相關的規章制度；三個月來，部門始終把節能降耗宣傳教育工作放在重要的位置，在活動期間不斷的加強了員工的節能意識、成本管理意識、工作態度的責任感教育，要求部門的全體員工從小處著手，細處著眼，形成全員節能降耗的局面，將節能降耗的意識深入到每位員工的心中，使員工樹立起“共享利益，共御風險”的意識，使員工的節能意識從約束型轉變到自覺型，在整個活動期間創造了良好的成績，其主要體現在以下幾個方面：

一、制定相關制度，嚴抓節能效果。

活動伊始，部門就對此次活動引起了高度重視，並召集管理人員召開了專門有關“節能降耗，減支增效”的相關會議，並對照酒店檔案精神制定了嚴格的規章制度，成立了“節能降耗檢查小組”，並在今後的工作中嚴抓落實，發現有能源浪費現象的採取嚴肅的處罰，並動員全體員工的力量對長明燈、長流水、開窗開空調等現象進行監督，並實行舉報有獎制度，使部門工作的貫徹和落實收到了事半功倍的效果。

二、通過量化考核，加強思想教育。

各班組在員工的班前會上，通過多種生活中的資料，加強對員工的思想教育，各班組各自開展了自己班組就“如何做好節能降耗”的討論會議，發動員工積極參與，集思廣益，提高員工的思想意識，通過一系列措施的實施，讓員工深刻的明白了節省下來的每一分錢都是企業的利益，也是跟自身的利益密不可分的，每一次節約都為酒店減少了一份經營中的風險，從而有效控制成本費用，使每一位管理人員、每一位員工都要把減支增效工作放到日常工作的重要位置上來，以實現真正意義上的減支增效來提高經濟效益。

三、採取多項措施，節能源自細節。

在酒店和部門的重視下，部門前、後臺各班組員工集思廣益，自動自發，採取了多項細節化的節能措施，取得了很好的成績，如：西餐廳製作了小型的牙籤筒，專門收集客人未用過的牙籤，並指派專人對黃油、果醬等未用食品進行回收；酒水部在水果盤的製作當中，將邊角餘料充分利用，質量不行的水果要求嚴格遵循退庫制度，避免人為浪費；湘菜食府請動力部的師傅對電視機、KTV的操作進行了培訓，避免了因不會操作實用維護而導致損壞裝置設施的現象；華天宮在布草的管理上指派了專人負責，盡力做到“零流失、零破損”，在9月份的布草盤點中為酒店節約2000餘元，在臺型的設計上，針對以前因擺臺造成用花數量的浪費，改為用綠豆、玉米等可回收利用的物品，給班組帶來了很好的經營利潤……後臺方面，在各廚師長的帶領之下，廚師的節約意識明顯提高，小到一份小菜、一根蔥，都不輕易浪費，在菜品的製作過程中，處處以“控制、節約”為本，加大了各廚房可重複利用菜品的力度，使以前不良習慣有了本質上的改變，取得了良好的成績。

通過此次活動，部門的全員節約意識有了很大的提高，為酒店創造了更多的經營利潤，也使廣大的員工樹立了良好的工作作風，在整個活動期間，優秀的個人事蹟層出不窮，給員工樹立了良好的榜樣，經部門“公開、公平、公正”的評選，四樓華天宮員工周穩定、一樓廚房廚師郭友軍被評為“節能降耗，減支增效”先進個人（個人優秀先進材料附後）。

周穩定優秀事蹟材料。

周穩定，系我部華天宮員工，在“節能降耗、減支增效”的活動中，該員工以店當家，樹立了良好的主人翁意識和為酒店節能降耗的意識，其具體的表現如下：

周穩定主要負責華天宮布草的管理，在日常工作中，他紮實肯幹，任勞任怨，對待工作一絲不苟；每天在清理布草的過程中，檯布裡經常有客人還未使用過的牙籤、火柴等，為了節約易耗品，他每天都細心的收集一根根的回收，為了節約班組的布草成本，他經常將已經破損的檯布拿到布草房縫補，然後再進行使用，從而使班組的財務得到了保障，從而有效的控制了班組的成本費用。

其次，為了防止布草的流失和破損，在布草管理制度中指定了“以一換一”的制度和“直接上門服務”的形式以及建立處罰制度等等，從而促進了布草管理制度不斷規範和完善。

在餐後的收尾工作中，由於廳房的服務員去送客人，未能來得及關燈，他能在收布草的工作中主動將廳房的燈、空調關掉，及時的切掉電視機的電源，從而為酒店節約每一滴水和每一度電，杜絕安全隱患，給班組的其他員工樹立了良好的榜樣。

郭友軍優秀事蹟材料。

郭友軍系我部一樓廚房一進店多年的老師傅，自進店工作以來，他對待工作兢兢業業，任勞任怨，有強烈的責任感，自酒店開展“節能降耗、減支增效”的活動以來，他堅持從我做起，從小事做起，給廚房的廣大員工樹立了良好的榜樣。

在後臺廚房的工作中，成本的控制往往直接影響經營的效益，在這方面，他有著強烈的成本意識，對員工浪費的現象他都會大膽的指出來，對一些菜品的邊角料總是想方設法的做到充分利用，把浪費控制在最低點。

在安全方面，他經常留心班組的設施裝置情況，一旦發現異常情況就會及時的報告維修，把事故控制在萌芽狀態，能夠很好的配合好管理人員的工作，並提供合理化的建議，在員工當中起到了一個模範帶頭的作用。

安全生產工作總結 篇14

為認真貫徹落實集團有關安全檔案和會議精神，全面提升員工安全意識和管控能力，確保我廠安全生產目標的實現，積極開展“安全生產100天”活動，特制定本方案。

一、組織機構

我廠深入開展“安全生產100天”活動領導組。

組長：李紅軍。

副組長：賈建玲。

組員：全體員工。

二、活動時間：

20xx年9月23日---20xx年12月31日。

三、活動目標：

本著安全理念向零奮鬥，確保實現安全生產無重傷以上事故目標。

四、活動內容

1、廠領導高度重視“安全生產100天”活動，精心組織，成立了活動領導小組，認真抓好活動的開展。

2、為提升員工的安全意識，我廠採用多種形式開展安全宣傳，讓員工充分認識到安全是一切工作的基礎和根本，抓發展必須抓好安全，提高員工安全意識是確保安全生產的前提，讓員工進一步熟記崗位標準、崗位工藝流程、熟練掌握操作技能，加大對員工的檢查力度和培訓學習力度尤為重要，利用每週三班前會組織員工學習事故案例，讓員工明白事故的危害，發生類似事故的防範措施，確保自身安全。在任何時候都要牢記安全第一、不安全不生產的原則，永不觸碰安全生產高壓線。

3、強化責任，轉變作風。深入開展好“安全生產100天”活動，嚴格執行“三走到三必到”把責任落到實處，加大檢查力度，對活動開展配合不積極的，責任落實不到位，走形式，嚴肅處理。

4、嚴格按照標準、保障現場安全、保證產品質量安全。養成按標準作業的好習慣，不按標準作業，發現後要進行培訓學習，合格後方可上崗。

5、認真排查，徹底消除隱患。加大對廠內的排查力度，對查出的隱患填寫五定表，及時將隱患整改閉合。並做好記錄，每週一由廠長組織召開安全會議，認真排查不放漏洞，及時發現及時解決，把隱患消滅在萌芽狀態。

安全生產工作總結 篇15

20xx年我公司承建專案共計xx項，其中跨年專案xx項，新開工專案xx項。安全部在上級主管部門及公司的正確領導下，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，完善公司各項安全管理制度，規範統一施工現場安全資料管理，並且定期性地開展了安全生產檢查活動，通過加強建築施工安全生產管理工作，完善和落實一系列安全管理措施，加強對各專案部的監管，使各項工作取得了一定的成效。

一、以宣傳、教育為本，提高全員安全意識

1、工程開復工“三級安全教育”活動開展率100%；為進一步加強安全生產管理工作，安全部著重檢查並督導各專案部及時對每名職工進行“三級安全教育”，加大對特殊工種持證情況的檢查和專業知識培訓及考試工作，檢查各專案部落實安全技術交底情況。

2、積極組織開展安全生產宣傳活動，在本年度安全生產月的前期，安全部召集下屬各專案部專職安全員進行工作部署並提出要求，要求各專案部施工現場醒目位置懸掛大型安全生產口號，加強安全生產月的職工安全教育。通過這些組織教育工作，極大的強化了公司全體員工的安全意識。

二、加大安全生產檢查確保公司安全生產工作順利進行

1、今年安全部在每星期進行一次安全生產檢查的基礎上，還先後進行了“腳手架工程、大型機械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時用電情況和安全資料管理”的安全專項檢查。

2、本年度截至目前安全部共計開展檢查xx餘次，先後督促各專案部排查隱患累計xx餘項，檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現場安全生產、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的.管理。

3、通過定期檢查和針對性檢查，在一定程度上提高了我公司的安全管理水平，

有效地防範和遏制了安全事故的發生。安全部還要求各專案部對下屬施工班組嚴格要求，嚴格落實獎懲制度。

三、健全完善安全生產責任制和目標管理體系

安全部在成立之初制訂了公司安全生產責任制及安全管理目標，並要求各專案部結合公司制定的責任制及管理目標，分解制定各專案部的安全管理目標，完善專案安全生產責任制；並將公司安全管理方面的管理制度，下發各專案部參考執行。

四、20xx年工作成效及難點

工作成效已在上述幾方面體現，不再多說。本年度我部門一心想著把安全生產工作做好、做到位，但仍存在安全生產工作落實難問題。針對這一情況我們做出了總結分析，存在安全生產工作落實難的主要原因如下；

1、專案部在安全管理分工方面不分明，這一原因普遍存在，專案部各個管理人員認為只要是牽涉安全的方面都應該由安全員來管，沒有按照“管生產必須管安全”的原則明確分工。

2、因為動態安全隱患每天都存在且不斷變化，因此安全員對現場隱患整改存在一定惰性，在某些方面只是為了應付公司及上級部門的檢查。

3、施工基層人員的素質低，思想意識差。

4、公司某些方面正處於健全階段，不能真正做到以安全為主，導致比如：材料不合格或供應不及時、人工不足及資金不能及時到位等情況。綜上所述是導致公司安全生產工作落實存在一定的難度。

五、20xx年安全工作重點

1、20xx年度安全部將繼續努力工作，根據公司要求制定年度安全管理目標，根據管理目標確定各項工作的開展及管理，確保全年無重大傷亡事故。

2、加強安全領導小組的安全生產管理工作，各專案部加強施工現場安全管理工作，確保不發生安全事故。

3、加強安全生產教育，加強指導職工對操作規程的學習和執行。

4、加大對機械裝置的管理，凡未持證上崗人員一經發現，立即停止作業限期換人，並按規定給予經濟處罰。

5、加強施工現場高處墜落和物體打擊的防範和檢查，嚴格按標準做好安全防護工作。

6、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作，各工地定期對施工人員進行安全教育，強化和鞏固職工的安全意識。

7、認真搞好現場巡查工作，巡查原則是發現問題，限期整改，到期複查，超期處罰，對違背強制性條文或存在安全隱患的部位，勒令停工整改。

8、加強公司形象管理，每個工程都代表著公司的形象，體現了公司的管理水平，因此安全部在明年的工作中會同公司各部門一道，要求各專案部切實把工作做細，做出能夠體現企業文化及形象的方面。

20xx年即將結束，但安全生產工作是一項長期的工作，公司領導十分重視，不論過去和現在，公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力，公司安全部將以20xx年為新的起點，進一步加強對安全工作的管理，加大安全生產監管的力度，嚴格執行各項制度，促進安全工作更上一層樓，為公司的生產建設進一步創造良好的安全環境。

安全生產工作總結 篇16

在20xx年中，綜合回收分廠處於新專案建設並投入試生產階段，不斷完善生產工藝，在公司領導和安全健康環保部的指導下，使安全環保各方面工作逐步完善。半年多來，分廠的安全生產工作，始終貫徹“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹立安全責任重於泰山的意識，認真貫徹公司有關安全生產工作“責任到人、不留死角”的安全生產工作原則，在分廠範圍內開展安全生產大檢查，積極開展了“全國安全生產月”活動，進一步完善安全生產，建立健全安全崗位責任制，探索制定安全生產的長效機制，加強領導，落實責任，強化監督檢查。現進一步促進分廠安全生產工作的開展，將20xx年1至8月份安全生產工作總結如下：

一、安全生產事故情況

1～8月份分廠未發生一般以上生產安全事故。控制指標完成情況：死亡事故、重大環境汙染事故、重傷率、責任重大交通事故等為零。實現分廠安全生產六為零的安全指標。

二、職業健康安全方面

①對新上崗轉崗員工進行技術操作規程、安全操作規程、裝置規程教育培訓，達70餘人次。

②6月份，按照公司6月“安全生產月”活動方案開展一系列安全生產活動，根據分廠編制的有毒有害氣體中毒應急演練方案，在月20日，分廠組織銦工段現場作業人員（10人）開展一次有毒有害氣體中毒事故應急演練，成功完成。

③根據公司安排職業衛生管理工作，完善了分廠全體員工職業健康監護檔案的臺賬。

④3月，分廠動員現場作業人員參與公司人資部組織的特種作業培訓取證工作，參加培訓取證人數9人。及時上報公司電工、起重機司機、廠內機動車駕駛員等特種作業人員進行培訓取證、複審工作。持有特種作業證電工1人、起重機司機15人、叉車司機7人。其中未取到特種作業操作資格證起重機、叉車司機各1人。目前分廠主要負責人和安全管理人員還未經過有關部門的培訓考核，取得相應的安全資格證書，還屬於無證上崗。

三、環保方面

在公司各級領導和各部門的直接領導及大力支援下，根據分廠要求，將銦工段一二次浸出煙囪增加酸霧尾氣吸收洗滌裝置，置換室熔鍊煙囪由彎管改為直管，提高抽力。硬鋅工段為破碎增加收塵系統，在每臺真空爐放鋅口增加收塵漏斗。

四、主要工作

1．加強組織各工段，嚴格落實安全生產責任。認真貫徹執行公司分廠安全生產管理制度；在每個周例會廠長講話進行了安全生產傳達，提出了貫徹實施意見，分析了我分廠安全生產形勢，並對下半年工作進行了周密部署，確保安全生產，全面落實安全生產責任。

2．安全隱患整改活動的開展情況：堅持安全生產的指導原則，狠抓隱患整改，進一步排查我分廠存在的安全生產隱患，完善安全生產規章制度，提高安全生產管理水平，確保我分廠安全生產形勢持續穩定，隱患排查治理和監督檢查工作落實到位。截至8月份，分廠貫標小組成員對生產崗位進行安全大檢查4次，共查出符合下發隱患整改17條，下發安全隱患整改通知書2份（不包含公司檢查），完成整改率100%。8月11日～12日，分廠內審員參與公司QES貫標辦組織的內審工作。

3．加強完善建立危險化學品臺賬。

4．在原有的基礎上增加了25塊安全標識和計劃內的職業危害告知卡。

五、針對分廠本年度1～8月份安全生產工作情況，在下半年度9～12月份分廠工作重點：

1．進一步完善措施，加強監督管理。

2．加大工作力度，確保安全標準化現場建設工作紮實推進，認真做好QES貫標辦組織的工作。

3．加強全體員工的安全教育工作，加強對班組安全教育的監督、檢查，不斷提高員工的安全知識和管理水平，提高員工的安全防範意識，及時組織全體員工學習公司、分廠的各項安全管理方針，嚴格執行技術和安全操作規程操作，杜絕“三違”現象。

4．加強員工的專業技能培訓，加強員工的二、三級教育。車間及班組每月開展不少於一次的安全活動及專業技術培訓，每季度不定期組織員工進行安全培訓，以此減少和杜絕工藝及裝置事故發生。

5．加強對各類裝置的日常維護和檢修、隱患消除及日常檢修工作，確保裝置長週期執行。

6．針對系統工藝、裝置的實際執行情況，不斷完善和補充詳細的安全執行規範指標及安全執行應急預案，並定期執行與理論相結合的實踐演習。

7．加強對員工的消防知識、緊急救護知識的培訓工作，加強員工緊急預案的訊息和演練工作，加強員工對作業風險評價工作，已達到在事故狀態下能正確認識、防護、處理、施救。

8．對所屬裝置的執行引數進行控制整理，集中分析，對發生影響產品質量和裝置安全隱患的問題，進行歸類處理，並制定相應的應急預案及措施，使之處於有效控制中。

9．對涉及環境汙染影響的因素，要科學防治與生產實際操作相結合，對所屬危險化學品實行登記管理與實名投加制度，同時加強鹽酸儲罐的使用規範，以杜絕洩露現象。

10．對員工進行安全理論培訓和環境綜合治理的有效講解，在思想認識上進行統一，對行為規範有效管理，保證員工隊伍的高效性和嚴謹性。

安全生產工作總結 篇17

在上級領導和當地政府的正確領導和大力支援下，我所20xx年的安全生產工作取得了較好的成績，全年未發生任何重大責任事故，實現了“四無”的工作目標，為我所的各項工作順利開展提供了有效的安全支撐，現將我所20xx年安全生產工作總結如下：

一、高度重視安全生產工作，建立健全組織機構。

我所領導的班子始終把安全生產工作擺在首位，突出好的佈置、落實、檢查、考核等各項工作，逢會必講，警鐘長鳴。安全生產組織機構繼續完善。為加強對安全生產工作的領導和協調，我所年初就成立了安全生產領導小組，以XXX為組長，副所長XXX、XXX為副組垂，逐步形成了一個職能健全、指揮有效、反映快速、靈活的安全生產組織體系。

二、嚴格貫徹落實安全生產責任制，進一步推進安全生產製度化建設。

本著“誰主管，誰負責”的原則，我們根據《安全生產法》的有關規定，建立了安全生產責任制，把安全生產的任務指標層層落實，明確了安全生產的崗位職責。嚴格貫徹執行《安全生產管理制度》深入落實安全生產的自查、自糾、隱患排查、監督整改等各項措施。加強對防火、防盜、防電、防水災、防交通事故等各個環節的管理。在年初，我所就制定了各種預案，如《防塌方預案》、《防汛預案》等，XX—XX月份，我們還制定了防汛值班制度，確保了安全度汛；按照消防部門的要求，我們制定了《消防安全管理制度》，我所安全生產在制度化，規範化的軌道上繼續前進。

三、加強安全生產檢查力度，認真做好安全隱患治理整頓。

為了保證安全生產工作目標的實現，我們重點加強了安全檢查與隱患治理工作。為了確保春運安全生產工作，我所聯合XXX交警中隊共同檢查，期間共查處違法、違章車輛XX餘臺，轉移超載乘客XXX餘名，圓滿完成了轄區內春運安全任務。在客運市場方面，我所配合當地政府進行了大整治行動，共取締無牌無證學生接送車輛XX臺，查處非法營運車輛XX臺，有效的確保了客運市場秩序的健康有序發展。在上級領導的統一佈置下，我所還協助當地政府搞好了XXX沿線轄區渡口的安全監管工作。在XX月份的“XXXX”行動中，我所在查處未取得貨物運輸經營許可證參與礦山運輸超限運輸礦產品的車輛方面取得了較好的成績。通過檢查我們及時發現了安全工作所存在的問題和不足。比如大慄港國小門口微型麵包車非法接送學生的問題十分嚴重，對檢查中發現的問題，我們高度重視，一抓到底，絕大部分漏洞和隱患都得到了及時有效的治理。

四、大力加強安全生產教育培訓工作，努力提高全員安全意識。

狠抓安全生產法律、法規的學習貫徹的學習貫徹，加強安全防範教育和警示教育。就XX縣“XX。XX”XXXX事故和“XX。XX”事故的發生，我所組織全所人員進行全面仔細的分析和討論。通過這次學習討論，大部分職工都找到了自身的不足，部分職工安全意識淡薄，安全意識匱乏的問題都得到了及時有效的解決，全所安全文化氛圍日益濃厚，安全生產水平不斷提高。五、加強日常安全工作管理。

1、嚴格車輛管理。認真執行車輛管理制度，實行主車司機負責制，進一步做好車輛使用、保養、維修、安全出行等各項工作。保證了全年沒有發生任何交通事故。

2、嚴格電器裝置管理；對亂接私接電線，違規使用電器等行為進行嚴格控制；有效預防了觸電、漏電、因短路引起火災等事故的發生。

3、嚴格防火、防盜管理。全所對每個公室都沒有專人管理，及時督促，檢查各項預防措施是否到位，保證了全年沒有發生火災和被盜事故

20xx年，我所將在認真總結今年安全工作經驗的基礎上，繼續明確“以人為本，預防為主”的安全思想，加強安全生產教育培訓，加大管理，增強職工安全生產的法制觀念和自覺意思，推進安全質量標準化，繼續做好安全生產的自查自糾工作，抓好重點部位、重點環節的安全防範工作，努力營造積極和諧的安全文化氛圍，為全所發展創造更為有力的安全生產環境。

安全生產工作總結 篇18

20xx年上半年度在上級有關部門的支援、指導和幫助下，公司認真貫徹落實各項生產方針政策，堅持“安全第一，預防為主、綜合管理”的工作原則，進一步強化公司安全生產工作，落實公司安全生產主體責任，帶領全體幹部職工紮實做好行業安全生產的監督管理，採取積極有效的措施、消除不安全因素，從制度化、規範化著手管理，使之安全生產工作取得了一定成效。

一、全面完成兩節期間安全工作任務

一年一度的春節和春運工作是我們年度安全生產工作的重中之重，為此我們按照上級部門的要求認真落實各項措施，召開各企業安全會議，進行春節春運安全工作的動員貫徹，要求各企業明確安全責任主體，履行好責任主體的安全職責和義務，認真落實各項安全生產責任措施，把好車輛技術狀況關和從業人員資質關，保障春運的安全有序。同時與全體員工簽訂了春節春運安全責任書，同時加強路面巡查。

二、加強教育培訓、提高安全素質

對從業人員的安全教育培訓，特別是對全體教練員的安全教育培訓是我們做好安全生產工作的關鍵。我們從實際出發，在每月至少一次安全例會上，注重例會的內容。從企業安全文化建設與安全生產法律法規及明確責任主體的職責結合起來，以提高企業對安全生產工作的責任感和主體意識，同時對全體教練員實施安全生產法律法規、基礎知識、操作規程進行教育培訓，提高駕駛員整體安全素質和防範能力。針對今年4月份晉江某駕校“1.19”事故，公司開展了“作安全承諾，創安全標兵”的雙安活動，對教練員進行了職業道德、安全知識的培訓，提高教練員的整體素質。

三、治理排查隱患、防範事故發生

從源頭管理上努力消除安全隱患，公司積極會同有關部門在重點區域、重點路段打擊各種違法違章行為，按照安全生產年，安全生產規範年以及行業安全隱患排查治理工作的要求，做好隱患排查治理工作，加強日常監管，根據上級部門關於開展隱患整治專項行動的要求，公司下發隱患整治行動的實施方案及工作計劃。並多次對全部教練車輛的技術狀況、消防設施、車容車貌進行了全面排查治理，及時消除安全隱患，同時下發認真做好安全月活動工作的通知，把安全月活動與安全生產隱患排查治理結合起來，加強對安全生產工作的監管，重點加強對教練車輛的安全生產監管，做到預防在先，減少事故。

四、履行職責，做好基礎工作

認真履行安全管理職責，分析安全形勢制定工作計劃，做好各項安全生產基礎工作，今年1－12月份我們共召開安全生產例會15次，開展安全檢查21次，消除安全隱患11次，認真的履行了日常監管職責，較好的完成了各項安全生產工作任務。我們全力以赴繼續做好今後的安全生產監督管理，及時開展專項整治，及時消除安全隱患，保障道路運輸行的生產安全。

安全生產工作總結 篇19

今年以來，在公司領導的正確指導下，我公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立安全發展理念，完善公司安全管理體系，以制度化、規範化、系統化的方式推進安全生產，最終實現了全年無生產安全事故，無突發應急情況的優良成績。

我們的工作措施是：

一、建立考核機制，落實安全責任

我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各部門簽訂安全生產目標管理責任書，各部門領導是安全生產的第一責任人，凡安全工作不到位的部門和個人，一律不得參加評先。增加了安全執行獎，加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度；加大了對事故部門主要領導、安全員的考核力度；加大了對違規違章的治理力度。對工作責任心強，發現較大事故隱患，避免事故發生的有功人員，給予一次性獎勵50100元，鼓勵職工提出安全隱患提案，凡對強化安全管理，預防事故發生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。員工提出的安全隱患提案會在公司級安全會議上列出。並要求相關部門及時提出整改方案，進行整改。

通過推行人性化安全管理模式，提出了“安全在我手中，我為安全負責”的管理新理念，把安全生產目標責任落實到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗員工，形成了一個共同責任網路；做到了領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產責任的落實。

二、完善安全管理制度體系，規範安全生產管理

為保障安全生產的制度化推進，進一步細化了安全生產責任制度，累計形成檔案十餘份：重新制訂完善了《安全生產責任制》、《安全生產獎懲制度》、《應急預案》等檔案制度，完善了所有裝置的操作規程，形成了完整、規範、科學、有效的安全管理規章制度體系，實現了全面標準化管理。

三、深化全員安全意識，注重安全教育培訓

我們注重抓教育培訓，加大對各部門負責人、安全管理人員、生產人員、特種作業人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業操作等方面的培訓教育，努力提高全員的安全素質。開展了安全管理人員取證、特種操作人員持證上崗、安全知識學習、安全技能教育、應急預案演習等一系列培訓工作，還通過組織安全板報、橫幅、技能大賽、教育訓練、現場演習等多種方式為全體員工開闢了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓，提高了全體的安全責任意識，專業人員的安全管理水平，作業人員的安全文化素質。

四、推進安全管理力度，狠抓隱患排查治理

本著“預防為主，安全從隱患萌芽抓起”的原則，我們大力嚴格監督檢查，查詢安全隱患，重點對我司的電器、機械裝置、照明用電、空壓機、危險化學品、生產工藝等方面每週定期組織專員進行檢查。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改，並跟蹤隱患整改落實情況。要求各部門組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。全面開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區、死角、治理不留後患，做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。

五、抓好班組日常管理、把握關鍵點

班組是安全生產最基層的單位，我們結合工作實際，不斷提高全員的安全意識和安全操作技能，做好班組安全工作日常管理，重點抓了幾個關鍵：一是抓好關鍵部位（公司內危險源如危險化學品、空壓機、電控箱等）的安全，把這些關鍵部位時刻處在監控狀態，在控狀態。二是抓好關鍵作業（檢修作業、臨時作業及受限空間作業）的安全。三是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員把好進人入口關和上崗入口關，培訓不合格不上崗、不勝任崗位要求的堅決不準上崗。

安全工作既是挑戰、又意義深遠，在以後的工作中，我們要努力實現從被動防範向管住源頭轉變；努力實現從以控制事故為主向全面做好職業安全健康工作轉變，全覆蓋、長週期的實現安全生產，為我司生產經營任務的順利完成奠定堅實的基礎。

安全生產工作總結 篇20

今年六月份為全國第十個“安全生產月”，我公司積極貫徹執行集團公司陝黃礦集函【20xx】47號檔案精神，並以韓新焦函【20xx】28號檔案安排部署，以“安全責任、重在落實”為主題的安全生產月活動。各部門大力宣傳、認真落實，注重實效，積極開展形式多樣、內容豐富的安全活動，加大隱患排查治理力度，強化了全員安全意識，完善了安全管理機制，提高了安全生產的質量水平和防範事故的能力，有效的控制了各類事故的發生，取得了顯著成效。現將20xx年“安全生產月”活動總結如下：

一、領導重視，認真安排。

公司成立了“安全生產月”活動領導小組，下發了《關於開展20xx年“安全生產月”活動的通知》，制定了具體活動方案和工作要求，從上到下建立起了監督、監管體系，對活動真正做到了責任明確、逐級管理，使廣大幹部職工從思想上認識到安全生產重要性和必要性，將認識轉變為自覺行為融匯到日常工作中去，形成人人關係安全，安全關係人人的良好氛圍。

二、採取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。

活動期間，公司各部門，組織全方位的人員培訓教育，廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語、周例會、班前後會等形式，大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識，積極組織應急預案演練，全面提高了全員的安全生產素質，保證了安全生產宣傳的針對性和實效性。活動期間共計更換板報10期，舉辦專題教育12次。

三、以安全月為契機，落實“走動式管理”和崗位巡查，深入開展安全生產隱患排查治理。

活動期間，公司採取主管部門督導檢查與各部門自查相結合方式，堅持管理幹部走動式現場管理，加大隱患排查治理力度，六月份，車間技術員以上管理幹部共計查處“三違”71人次。組織公司級安全檢查5次，查出隱患17起，安全衛生問題11起；各車間認真、細緻的查詢生產現場、重點部位、重點崗位以及工作中的疏忽和存在的隱患，實現了“全方位、全視線、全覆蓋”。機動車間查處安全隱患13起，化產車間將車間級安全生產大檢查由每週一次增加到兩次，查處安全隱患6起；煤焦車間查處安全隱患19起，現均已整改到位，其中粗苯工段晉武巨集在6月16日和6月22日裝苯前的確認檢查中，發現拉運車輛有混裝現象，及時通知車間領導後取消裝車，極大地避免了事故的發生；5月29日熱工段陳利娥在換向完巡查時發現41#交換旋塞漏煤氣，立即報告班長並採取了處理措施，在全體員工的共同努力下切實消除了事故隱患，有效的防範了各類事故的發生。

四、認真組織開展各種有意義的安全活動，提高幹部職工安全意識和安全素質。

1、活動中安環科抽查各部門崗位描述32人次，煤焦車間自查崗位描述50人次，均能順利過關。

2、六月份是班組建設深化月

公司共計組織班組建設專項檢查3次，其中高壓配電班和粗苯表相比較突出，這兩個班組的基本狀況能夠按照公司下發的關於班組建設六方面內容系統的建立檔案，基本框架已經成型。其中機動車間先後三次對班組建設安全方面臺賬進行完善，增補了《安全生產教育制度》、《安全監督獎罰制度》、《安全操作規程》三項管理制度；化產車間開展了為期20天的“班組建設專項整改活動”，建立健全班組建設管理檔案。

3、積極組織應急預案演練，提升員工處理突發事件的能力。

六月份組織公司應急預案演練1次。車間級應急預案演練4次，班組級應急預案演練19次。其中6月22日，公司組織保衛科和化產車間員工在化產粗苯工段進行了“2#粗苯貯槽洩露著火”應急預案演練；煤焦車間組織了緊急停電應急預案和下暴雨應急處置演練；6月10日，經營部組織了一次消防演練，通過防事故演練活動的舉行，大大的提高了員工的防事故應急處理能力和自我防範意識，進一步熟悉和規範了員工的滅火器材的使用，為應付突發事故和火災，防止人身傷害，降低災害給公司造成的損失奠定了群眾基礎。

4、安全培訓學習方面：

6月15組織常白班長及科室主辦以上人員進行了班組建設及環保知識培訓；6月20日，安排人員參加了市安委會和安監局組織的安全生產培訓；6月22日，為龍門煤化的94名實習員工進行了廠級安全教育；5月30日和6月7日，為本廠11名新工進行了廠級安全教育。同時，積極參加市安監局組織的危化企業安全知識培訓，通過教育培訓活動，提高了我廠各級人員的安全生產水平，為安全工作的開展打下了堅實的基礎。

5、六月份隨著氣溫越來越高，給安全生產造成一定影響。

在保證生產一線防暑降溫工作的前提下，公司後勤科及時購進併發放綠豆、白糖、藿香正氣水等防暑降溫用品，各一線車間安排人員熬製綠豆湯，每班及時發放藿香正氣水，並督促員工服用，保證了生產現場職工的防暑降溫，推動了安全生產。

6、環保工作方面：

6月17日，各部門督促建立完善了危險廢物回收、利用等方面的管理檔案，特別是煤焦車間實行專人負責制，記錄清晰工整。六月上旬整理完善了公司20xx年上半年脫硫減排檔案，上報市安監局。六月中旬，完成了公司安全環保檔案資料，上報集團公司。

五、六月份安全生產工作中存在的問題：

車間級檢修仍是安全生產過程中的薄弱環節。在日常巡查工作過程中發現我們的檢修工作存在較多問題。首先現場檢修作業票的作用未能充分體現，車間負責人、計劃檢修時間等內容未填寫，既定的安全防範措施可實施性差；其次在檢修過程中的習慣養成不好，對檢修所使用的工具、拆卸下來的螺絲、配件隨手亂扔亂放；第三，現場監護工作流於形式，監護人對檢修現場及作業過程中隱含的危險因素不熟悉，對於現場的違章指揮、違章作業視而不見，未能真正起到安全監護作用，存在施工檢修現場管理缺失和不到位現象。各車間應加強培訓指導，使現場監護人員監護責任明確，落實到位，真正起到現場安全監護的作用。

六、三季度安全環保工作計劃：

1、做好化產區域裝置重大裝置防腐刷漆工作現場安全防範措施的確認及監管工作；

2、組織開展好三季度的“戰高溫、鬥雨季、反三違、保安全”活動；

3、組織落實工段長以上人員《夏季“三防”知識》和兼職安全員及班長以上人員的安全複訓及考核辦證工作；

4、搞好公司崗位描述的推進工作，組織後勤、經營和管理崗位參加集團公司七月下旬舉辦的第二次“雙述”觀摩競賽活動；

5、認真做好現場安全環保工作的日常巡查、安全檢查工作，消除生產過程中的各類隱患，及時督促各類隱患的整改落實，並做好及各種大型檢修現場的監護工作；

6、定期組織召開安全工作辦公會議，及時解決基層單位生產中的安全環保問題；

7、定期做好安全環保裝置的日常執行監督管理工作，確保公司安全環保設施的正常執行。

安全生產工作總結 篇21

今年來，我村按照安全生產的工作部署，嚴格貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，紮實的開展安全生產工作，其結果是令人滿意的，全轄區居民的安全意識較強，氛圍較濃，安全生產工作呈現出良好發展勢頭。

一、是建立健全組織。我所始終將安全生產工作當作一項大事在抓，專門成立了以一把手為組長的安全生產領導小組，健全了各項安全生產製度，並認真組織實施。做到了年初有目標、有計劃，年中有措施、有落實，年末有檢查、有總結。有力地促進了各項工作的開展。

二、是以“安全生產月”活動為契機，精心組織，採取有力措施，確保活動取得良好效果。通過發發放宣傳圖，宣傳冊，讓居民牢固樹立安全第一思想；並配合鄉鎮宣傳工作，張貼安全生產標語，營造良好的氛圍。

三、是把日常檢查和隱患整改作為加強安全生產工作的重要手段。做到檢查制度化，經常化。按照每三月一季度的安全衛生大檢查，今年我村已進行了4次檢查。而且針對檢查發現出來的問題，隱患進行了認真整改.。及時的將事故隱患消滅在萌芽狀態，確保了生產生活用電的安全。四、是加強綜治工作。

①抓好了承租戶的管理，切實做到登記率和辦證率達100%。

②是抓村部防範，杜絕案件事故的發生。同時利用各種宣傳圖片，宣傳標語對居民進行防火防盜教育，確保一方平安。

今後我村將在鎮黨委、政府的領導下，一如繼往的加大安全生產工作力度，努力創造安全生產環境，確保轄區居民的生命和財產安全，為社會的發展和建設提供可靠的保證。

安全生產工作總結 篇22

我公司集中開展了冬季消防安全大檢查和認真做好了冬季大幹100天安全生產工作。公司在各級領導部門的大力支援和指導下，制定了一系列安全生產措施，根據各個合同段不同的施工物件，按照冬季消防大檢查和百日大幹安全生產大檢查表的檢查內容，逐項進行了安全生產工作落實，及時消除各類安全生產隱患，踏踏實實做好了各項安全工作，確保了工程安全生產的順利進行。

我公司主要進行了以下冬季消防大檢查和百日大幹安全生產工作：

一、安全生產規定、安全生產製度及安全工作組織機構

我公司按照《中華人民共和國安全生產法》和《公路工程施工安全技術規程》，和上級的有關管理規章制度，針對本專案實際情況制定了《安全制度》、《安全管理實施細則》、《安全應急預案》、《冬季大幹100天安全生產工作要求》等各種安全生產規定及安全生產製度，並要求各專案部根據各自工程的性質編制了《安全施工措施》、《安全應急預案》、《各專項安全措施》、《各專項安全技術交底書》。成立了以高階監理工程師為領導的安全組織機構，要求各專案部按每5000千萬工程設立一名專職安全員，確保了安全工作橫向到邊，縱向到底。

二、安全生產檢查和稽核

安全生產檢查是一項極為重要的工作，我公司成立了以高階監理工程師為組長的安全檢查小組，檢查小組加大了冬季“大幹100天”期間安全檢查力度，按照冬季消防大檢查和百日大幹安全生產大檢查表的各項檢查內容對各專案安全生產進行全面檢查，內容包括：施工單位的崗位教育、特殊工作工人的教育和訓練、安全生產責任制、安全技術措施計劃、安全檢查制度、傷亡事故處理、安全原始記錄、用電管理、照明管理、施工機具、滅火器材、現場安全生產、預防高空墜落和物體打擊、隧道防瓦斯湧水、預防坍塌、預防中毒，冬季施工安全措施等的落實情況。對於不符合要求或存在安全隱患的下發指令限期整改，並進行了評定打分。公司全面落實了“兩個主題責任”、“兩個負責制”，做到了措施具體、責任到人，紮紮實實開展了安全生產工作。

三、辦公及生活環境安全隱患以及放火、防盜防範工作

辦公及生活環境安全隱患也極為重要。辦公及生活環境在設有明顯的防火標誌，並配有足夠的防火器材，並有專人負責值班；做好冬季安全取暖設施的管理；辦公及生活區內也設有警衛，二十四小時值班；同時建立了嚴格辦公、生活試驗區用電管理制度。

四、職工安全教育和培訓

我公司定期或不定期的召開安全生產例會，由全體職工參加，主要對職工進行了《安全操作手冊》等各種操作規程培訓，加強職工的安全教育，提高職工的安全生產技能和自我防護意識。

總之，我公司通過對全體職工進行安全教育，職工的安全意識有了明顯提高，安全意識在職工中已有了深深的烙印，同時我公司加強安全領導，制定消防安全責任制，分工明確，責任到人，安全生產警鐘長鳴，本著“管生產必須管安全”，以“安全責任重於泰山”的使命感和責任感，堅決杜絕違章指揮、違章作業和違反勞動紀律的行為發生。最大限度的消除了事故隱患，預防和避免各類事故的發生，以確保工程建設的順利進行。

安全生產工作總結 篇23

20XX年一季度，鍋爐四班在工段、車間的正確領導下，緊緊圍繞“安全責任，重在落實”這一主題，堅持"以人為本"的管理理念，認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，完善和落實安全生產責任制，強化對新進車間員工的安全培訓，加強安全生產管理，較好地完成了安全生產工作任務，現將一季度的安全工作總結如下:

一、加強管理，明確安全生產責任

班組在日常工作中歷來把安全生產放在首位來抓，以規章制度來規範員工的日常工作行為。使大家在實際的工作中做到有章可循，認識到哪些事可為，哪些事不可為。把“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針真正落實到日常工作中，使員工的某些不良習慣得到了糾正，確保班組在全年的安全生產活動中沒有安全事故發生。

二、學習法規，提高安全生產意識

為了使全班組員工把安全生產工作提升到一個新的高度來認識，增強安全意識，堅定信心，振奮精神，全力以赴做好全年的安全生產工作。根據公司及車間的要求，我們每月兩次組織班組員工認真學習安全生產法規，並加強節日期間安全教育培訓。特別對安全生產存在的薄弱環節，從自我檢查、安全生產管理和安全制度執行等方面進行了深層次的分析，堅持以人為本、強化思想教育、構築安全生產的堅固防線。通過學習員工的防範和自我保護意識得到了提高，認識到遵章守紀、強化管理、確保安全的重要性。

三、規範程式，杜絕盲目違章操作

為避免工作的盲目性，杜絕違章操作，班組進一步完善了日常巡迴檢查制度，明確了工作程式，制定了較詳細的班組安全生產管理制度和相應的鍋爐裝置安全執行及事故防範應急措施。跟班民工在危險場所工作時，必須有專人看守；新員工必須在師傅的帶領下，才能到工作現場進行裝置檢查和相關的工作。對於停下來檢修的裝置，必須掛“禁止操作”或“禁止合閘”牌子，以避免在裝置檢修期間發生意外事故。針對實際情況開展討論、分析，制定切合實際的安全措施，使工作有了超前準備，規範安全工作程式，提高了工作安全係數。四、結合事故，進行應急預案演練

結合4#迴圈流化床鍋爐運渣皮帶多次燒燬的事故案例，班組組織員工進行應急預案演練。制定了防止此類事故再次發生的措施和應急處理方法，並在鍋爐執行中再次出現這一事故時，及時發現併成功阻止了燒燬運渣皮帶事故的發生，得到了分公司和車間的表揚和獎勵。

20XX年第一季度的安全生產工作，通過班組全員的努力，雖然取得了一點成績，但只能算是開了個好頭，距全年安全生產目標管理的標準要求還存在著差距。在以後的工作中，我們將繼續按分公司及車間安全生產目標管理工作的有關精神，時刻保持清醒頭腦，切實搞好安全生產工作。

安全生產工作總結 篇24

20XX年，公司以安全生產為一切工作的重中之重，建立、完善了行之有效的安全管理體系，切實把安全工作落到實處，確保企業安全、穩定執行。全年沒有發生重大安全責任事故。現將我們20XX年安全生產管理工作中的基本情況總結如下。

一、樹立法制觀念，提高安全管理意識。

安全工作是企業經營、發展的一個前提保障。特別是我們面料後整理行業，產品的原輔料、成品半成品，都是布料，安全管理工作顯得更為重要。近幾年來，安全形勢警鐘長鳴，各級安全管理部門都極為重視安全生產工作，對企業的安全生產管理提出了新的更高要求。企業搞好安全生產，是向員工負責，是向企業負責，也是向國家負責。給公司員工創造一個健康、安全、穩定、和諧的環境，是企業的責任和義務，也是企業穩步發展的基礎。一年來，在高新區安監局的幫助和指導下，我們在安全生產管理的工作內容和方式方法上，從管理手段和措施等方面都下了功夫，切實落實各項安全生產管理制度，不斷改進和加強我們的安全生產管理工作。

首先，加強安全生產領導。明確了安全生產責任人制度，安全生產工作由公司主要領導親自抓，安全管理部門具體抓，層層抓落實。把安全生產工作貫穿到每項生產活動中，我們主要採取了以下措施：一是制定學習、培訓計劃，堅持把安全培訓、學習和員工的思想教育放在首位，分期分批對公司員工進行培訓，培訓面達90%以上，同時，把安全學習培訓和每年開展的安全生產宣傳月、百日安全無事故等活動緊密的結合起來，使全體員工牢固樹立安全生產的法律意識。

二是加強安全管理制度建設，建立一套系統、完善、科學的管理制度是搞好安全管理工作的重要保障。幾年來，根據公司的特點，不斷修訂完善各項管理規定按照不同的生產崗位，制定出公司《安全管理手冊》和《安全生產考核辦法》等規定，並組織廣大職工認真學習。由於我們建立了一套規範的管理制度，安全管理按章辦事，提高了廣大職工遵章守紀的自覺性。

三是抓落實，對公司下達的安全檔案精神，及時組織學習並傳達、落實到班組。每月定期召開安全例會，研究、解決安全生產中存在的問題，通報各班組安全生產情況，對生產崗位、生產車間、倉庫、電工房、鍋爐房等實行日常抽查和節假日重點檢查相結合，做到監督檢查落實。對生產中存在的各類問題隱患做到督促整改落實；對動作不到位、不及時的進行通報、處罰。

二、強化危機意識，做好風險防範。

安全生產管理體系建設是紡織行業加強安全管理的一項重要內容，強化危機管理，做好風險防範，是公司經營發展的重要環節，也是公司提高效益，持續、穩定發展的重要保障。一年來，公司完善和加強了安全管理機構建設；二是加強了安全生產目標管理制度；三是加強了職工安全教育；四是強化了安全生產檢查、整改力度。通過以上基本安全體制的建設，不僅可以解決公司安全管理存在薄弱的環節、建立有效的安全管理網路，提高企業自防自保自救能力，也可以增加公司員工參與安全管理的積極性、主動性，為企業安全生產提供強大的安全保障。

公司始終貫徹“安全第一、預防為主”的方針，全面落實安全責任制，不斷提高安全管理水平，加強了安全體系的建設和完善。始終堅持“要點必查，查之必究”的原則，對查出的安全隱患或不足之處不隱瞞不遷就，明確指出並當場限期整改。

三、加強監督檢查，落實崗位責任。

搞好安全生產是一項重要的、長期的、艱鉅的任務，也是一項經常性的工作。對安全生產的嚴峻性，要始終保持清醒的認識，這項工作只能加強，決不能絲毫放鬆，必須警鐘長鳴，常抓不懈，我公司始終把這一點作為各項工作中的重中之重。公司每年都與各部門負責人及各崗位人員簽定安全管理目標責任書，嚴格執行各級安全生產責任制和安全事故責任追究的規定，切實將安全工作落實到崗位，落實到責任人，實行誰在崗，誰負責，誰操作，誰負責的安全責任制。為把安全責任制度落實到實處，在年初公司與各部門簽訂了《安全生產目標責任書》，簽訂率達100%。對於重點要害部位，我們實行定人定崗，定時定期進行安全巡迴檢查，發現隱患及時處理，有效地防止各類事故的發生。公司不定時進行安全生產檢查或抽查。對檢查的要求：一是檢查從嚴，有問題不遷就。要求對每一處都不放過，嚴格要求、認真對待，查臺帳、看裝置和安全設施完好、按期檢測情況、查管理規範落實到位情況。對查出的問題嚴格按照規定處理，該整改的整改，該扣罰的扣罰，絕不姑息遷就。二是突出重點、確保針對性。為不讓安檢工作流於形式，發揮安檢的防範功能，每次檢查時都根據各車間、工序的執行特點、生產經營狀況、氣候變化和不同時期對安全工作不同的要求，列出檢查重點，有針對性的進行檢查，特別是對事故易發點、隱患易發點進行重點檢查。安檢不僅要查問題，更重要的是解決問題，消除安全隱患。通過安全檢查查出的大小隱患，我們都認真落實整改，並對整改情況進行復查。幾年來，我們還利用節假日進行安全宣傳活動，向廣大使用者宣傳安全消防知識，提高使用者的安全防範和自救能力，獲得了良好的社會效益。在安全監督檢查工作，我們主要是對容易出現安全問題的部位進行重點監督檢查。一是對各倉庫周邊防火工作進行檢查，杜絕火源隱患；二是對生產現場的作業情況進行檢查；三是對原輔材料的堆放、化工助劑的存放情況進行檢查；四是對安全措施、規章制度的落實情況進行檢查；五是對各種機械裝置進行檢查，查是否有跑冒滴漏現象，查是否有嚴格的維修保養制度；六是對消防設施與器材進行檢查，是否安全有效；七是安全教育是否落實，安全意識是否深入人心；八是對特殊工種的作業和操作人員進行檢查，是否堅持持證上崗；九是檢查有無違章作業，崗位有無安全隱患；十是檢查隱患整改落實情況，做到查防並舉，及時發現問題、消除事故隱患。

四、加強防範措施，提高安全保障。

在加強安全管理工作中，我們始終堅持“預防為主”的方針，針對公司生產各環節的不同情況，制定相應的應急預案，並加以演練，做到有備無患。每年請專業人員進行消防知識培訓，舉行消防演練，提高廣大職工的防範意識，增強救護能力。

安全管理工作任重道遠。我公司努力建立安全生產的長效機制，將“安全第一、警鐘長鳴、常抓不懈、嚴肅認真”貫徹到我們的生產和工作中去，使每一位員工都牢固的樹立“安全第一”的思想，保障和促進我公司正常有序的發展。

安全生產工作總結 篇25

安全生產是油田工作的重中之中，搞好油田的安全培訓工作，不斷提高油田安全管理人員的安全意識、管理水平，是遏止或減少各類安全事故的必要手段和基礎工作。根據《生產經營單位安全培訓規定》的要求和油田對安全培訓的部署，我們於20xx年12月20日至12月27日舉辦了第六期安全管理人員取證培訓班。本期培訓班共8天，56個學時，參培物件包括單位的主要負責人和安全管理人員，共計226人。為了搞好本期培訓，我們精心設計培訓模組，嚴格挑選培訓教師，悉心搞好班級服務，得到了學員的普遍認可和歡迎。

一、培訓計劃精心設計、周密組織

根據培訓考核大綱和培訓需求調研結果，認真做好培訓專案設計，使參培人員瞭解國家有關安全生產的法律法規，熟悉安全文化建設的模式，健全職業衛生和勞動防護知識，掌握電氣安全技術和防火防爆技術，掌握事故管理、應急管理相關知識，以及加強安全生產的組織、協調和檢查能力，達到獨立上崗履行安全管理職責的工作要求。

二、培訓教學仔細認真、一絲不苟

在培訓前各授課教師都進行了認真的備課，查閱大量資料，開展需求調查，不斷完善培訓內容，豐富培訓課件，做到了給別人講的自己得先懂、先會、先精。在講授的過程中做到有理有據，耐心細緻，講解透徹。

三、培訓方式機動靈活，氣氛活躍在培訓講學的過程中，不但注重理論教授，而且關注案例教學。

有老師採用分組討論方式，有老師採用“點將”剖析案例方式。不但有文字介紹，而且有漫畫、真實案件圖片、以及安全視訊等豐富多彩的內容。培訓方法靈活多變，課堂氣氛活躍，學院培訓學習積極性高。

四、培訓工作存在的不足

1、個別學員對培訓認識程度不夠，存在應付現象。

2、培訓組織上雖然經過努力達到了預期的效果，但還應繼續豐富培訓形式進一步調動學員的學習熱情。

總之，通過培訓，使參培人員更深刻的認識到了安全是企業的生命，安全是企業的立足之本，增強了參培人員的安全意識和主人翁精神，同時積累了寶貴的培訓經驗，為保障油田的生產經營工作的安全、健康、持續發展打下了良好的基礎。

安全生產工作總結 篇26

一年來，我社群認真貫徹落實上級安全生產工作的一系列重要工作部署，以貫徹實施《安全生產法》為主線，以治理安全隱患為重點，以防範和遏制重大事故的發生為目標，堅持“安全第一，預防為主”的方針，全面推進安全生產目標管理責，任制建立完善安全生產管理機制，開展安全生產宣傳教育，深化專項整治、加強安全生產監督檢查等方面做了大量的工作，取得了一定成效，現一年來的主要工作總結如下：

一、認真落實安全生產責任制，逐步建立長效管理機制。

堅持立足防範，常抓不懈。經常組織機團單位召開消防安全生產會議，認真分析安全生產形勢，針對薄弱環節，提出切實對策，深入部署安全生產綜合整治工作。分別與機團單位、個體商戶簽定《安全生產管理責任書》，落實社群企業法人代表（業主）為安全生產第一責任人，加強監督檢查，建立起自我約束機制，做到層層有人抓，事事有人管，分工明確、責任落實。

二、廣泛宣傳教育，提高全民安全意識。

今年來，通過宣傳牆報、派發《致居民群眾的封信》、《致機團單位的一封信》、宣傳掛畫等形式，廣泛開展宣傳教育活動，努力提高轄區居民的安全意識。在“安全生產月”和消防安全活動期間，發放各類安全知識宣傳資料600多份，通過一系列的宣傳活動來達到“人人要安全、人人懂安全”的宣傳目的，增強機團單位和居民群眾對安全生產的重要性的認識，促進了全民安全素質的提高，組織轄區機團單位參加負責人培訓、安全主任培訓和再培訓等送培工作。

三、全面深入開展安全生產大檢查、大整治工作。

認真做好重大節前大檢查，今年來，我社群對亞運整飾工程施工、出租屋、“三小場所”、“人員密集場所”進行地毯式的摸查，發現一間整改一間，對不配合整改的或拒絕整改的上級部門進行處理。

一年來，我社群對安全生產工作的高度重視，但與上級部門的大力支援配合是分不開的，我們決心一如既往，繼續做好安全生產的工作，務必時刻保持清醒的頭腦，進一步增強憂意識和責任意識，工作中決不能麻痺大意，力爭把工作做好、做細。

安全生產工作總結 篇27

一、專案部安全生產工作開展情況

1、責任落實，強化領導。以專案部的專案經理為安全第一責任人，落實“誰主管、誰負責”、“管生產必須管安全”的原則，做到四個強化。做到人人目標明確，責任清楚。

2、建立專案部安全生產管理組織機構及安全應急救援小組，配備了安全專業工程師，制定了安全生產責任制度，健全安全生產保證體系，為安全生產工作提供了有力的組織保障。

3、專案開工後，專案部制定了《安全生產管理實施細則》《安全生產管理辦法》及《安全生產檢查考核辦法》，為專案的安全生產工作提供了依據。

4、抓好安全目標的管理與考核工作。專案部與專案經理、各管理人員、施工班組、一線工人等均層層簽定了安全生產責任書，明確了專案部、管理人員、施工班組、一線工人的安全職責和要求，使之形成齊抓共管、協調配合的局面。

5、參與業主組織對全線的專案經理、安全管理人員進行崗前的安全相關法律、法規及安全管理方面的專業知識進行了培訓和學習，並考試合格後做到持證上崗。

6、嚴格安全管理程式，相關裝置設施均要求“先檢後用”，目前全線如特種裝置、炸藥庫均履行安檢報備手續。設立安全資金專款專用制度，為安全各項保障措施提供保證。

7、加強宣傳教育，營造安全氛圍。編制了專項施工安全方案，以利於更好的指導工程安全實施。根據召開的專項安全工作會議，及時總結安全工作中存在的不足，針對問題點進行工作安排和部署。專案部以“人人蔘與安全、事事尊重安全”的原則，以“關愛生命、安全發展”為主題，以宣傳“安全發展”為基本點，把“安全生產月”推向高潮。一是開展分級分割槽域動員專題會議，提高認識；二是開展落實責任，簽訂責任活動；三是開展主管深入一線，督導審查活動；四是開展領導引領檢查，強化隱患整治行動；五是開展板報、條幅、標語張貼宣傳，糾正違章活動；六是安全專業知識與技能教育，落實現場演練活動；七是流程梳理，規範操作程式活動；八是機械裝置設施專項檢查，隱患治理活動；九是區域消防責任劃分與界定，隱患排查專項活動；十是全員參與，普及安全知識活動。通過懸掛安全生產條幅、標語及宣傳會議的形式，以及宣傳活動的深入開展，進一步提高了員工安全意識，營造了良好的安全生產氛圍，把“安全生產月”活動推向了高潮。

二、專案部安全隱患整情況

1、問題反思，形勢嚴峻。重點把遺留安全問題作為工作的重點之中。建立安全隱患檔案，制定安全管理制度,成立應急小組。要求專案部各管理人員以“安全生產月”活動為契機，全面推進安全生產工作，激發全體員工參與意識，強化員工自我、車輛、應急、教育、檢查、隱患等安全管理。堅決杜絕各種事故的發生，確保我專案部安全生產形勢穩定。

2、檢討反思，總結整改。根據我合同段的情況開展形式多樣的安全生產宣傳教育，務實基礎管理，營造宣傳氛圍。在管理中檢查存在的問題重點如下：

一是安全全生產製度建立不是很到位，存在薄弱環節，管理標準、制度、流程不規範化，不標準化、不體系化，安全管理滯留在面上；

二是在施工人員在高邊坡施工時安全意識有待加強；

三是安全管理人員安全管理意識有待加強，業務素質不夠過硬；四是安全檢查力度有待提高，檢查記錄不夠全面。

3、強化措施，務實管理。重點明確安全生產月的活動要求及今後工作重點，切實推進專案部指示精神及安全隱患控制措施。把危險源辨識、風險預控作為工作且入點，一是首先落實安全管理人員深入一線安全檢查、督導、問題整改，其次梳理安全管理制度。規範制度規範化、標準化、體系化；二是規範安全管理日常工作，主要包括檢查記錄、工作總結、基礎檔案、基礎工作、人員配置、隱患管理、問題整改、教育培訓、檢查、事故管理等。

三、專案部安全經驗總結與部署

1、總結經驗，突出重點。結合本月安全生產月活動實際情況，專案部各管理人員對此次活動作了集中總結

2、問題直接，分析透徹。在過去工作總結的過程，很多存在的安全問題、隱患部位不敢上報。員工思想扭轉不過來，目前，安全總結反映問題、隱患突出，也比較尖銳。分析問題過程細緻、整改措施到位。

3、溝通交流，資訊暢通。總結過程中，各成員針對此問題進行了溝通、交流、學習及時掌握了安全總結要點與總結技巧；並通過此次安全活動，讓專案部全體人員及施工人員、領導掌握活動排查情況。二是結合安全活動排查情況制定了下步工作重點，採取措施，制定計劃，強化實施。