有關安全生產個人工作總結集錦六篇

總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發揚成績，快快來寫一份總結吧。你想知道總結怎麼寫嗎？下面是小編為大家整理的安全生產個人工作總結6篇，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

一年一度的“安全月”活動就要結束了。於是，總結成績、表彰獎勵開始提上了議事日程。在皆大歡喜的同時，緊繃的安全弦漸漸鬆懈下來，麻痺大意的思想又有所抬頭，違章現象故態復萌，這種僅在“安全月”裡話安全的現象應引起高度的重視。

國家設立“安全生產月”的目的是為了通過集中宣傳，鼓勵大家重視安全，不斷提高全民的安全意識和防範技能，努力營造“強化紅線意識促進安全發展”的輿論氛圍解決安全生產“擺位”問題，全面糾正發展觀問題上的偏差。

就當前來說，電網安全形勢並不能因為“安全月”活動而一勞永逸，相反，安全形勢依然嚴峻。一是電網建設任務重，容易出現趕工期、搶進度、突擊施工、疲勞作業等現象。二是安全管理存在薄弱環節，管理違章、行為違章和裝置安全隱患仍然存在。三是迎峰度夏面臨嚴峻形勢。這些問題對安全工作都是嚴峻的考驗。

只有把月月都當成安全月，人人都重視安全生產，時時事事講安全，讓安全警鐘長鳴，才能夠實現穩定的安全生產局面。

“安全月”之後，更要把安全生產當成最大的事，集中精力，科學、合理的開展工作。面對安全壓力，我們決不能搞花架子，要沉著面對，紮紮實實地推進各項工作。

一是要加強安全教育。通過對幹部員工法律法規、安全制度的教育，增強其對安全法規的敬畏感。

二是要明確安全責任。做到心中有數，肩上有責。

三要切實履行職責。嚴格執行工作流程和相關安全規程規定，做好組織協調和監督檢查等工作。

在街道黨工委的領導下，在上級業務部門的大力指導和幫助下，在街道安全生產領導小組成員和全街道從事安全生產同志共同努力下，緊緊圍繞“平安暨陽”建設，深入推進安全生產各項工作，建立健全安全機制，全街道安全生產總體形勢較為穩定。現作自我總結

　　一、健全網路，落實責任

1、及時調整了街道安全生產領導小組，進一步健全全街道安全生產管理網路，在去年安全機制向駐村指導分中心、萬以上企業及市場延伸的基礎上，今年再次將安全機制向村（社群）、各企業延伸，建立了村（居）安全領導小組，並明確各級、各企業的一把手為安全生產第一責任人，做到安全生產工作政令暢通、層層落實。

2、健全安全生產責任制，街道與管理處、辦公室；管理處、辦公室與村、企業、社群層層簽訂了安全生產綜合目標責任書共份。完善了街道安全生產工作管理目標責任制考核辦法，把安全生產和幹部考核掛鉤，真正起到安全生產工作的組織保證，強化了安全生產責任制。

　　二、深入開展專項整治工作

除組織每月定期組織檢查外，另外進行內部大檢查次，發整改指令書份，“三合一”隱患企業大排查二次，配合上級部門安檢多次，先後組織開展了：

1、安全生產大檢查，組織多次針對“三合一”企業的檢查，在6月底7月初的重點排查過程中，共計走訪200餘家企業，發出限期整改書份。

2、將規定區域內經營危險化學品的經營戶落實到市場內，對仍在城區經營危險化學品的經營戶進行執法檢查，並開展危化品專項整治活動。

3、開展了市場消防安全專項整治，（5月初—6月中旬）對市場（重點是諸暨市小商品市場）的消防通道進行了集中清理，添置消防設施，使市場安全條件得到了有效改觀。

4、開展了安全生產大檢查和重大事故隱患排查整改工作，（時間4月底—5月中旬、6月底—7月中旬）街道召開由全體機關幹部、所屬企事業負責人、各行政村書記、主任、社群幹部參加的動員會，對街道所屬企業進行地毯式摸排，發現有“三合一”企業和安全隱患企業（含無營業執照個體經營戶）家，大多數屬於服裝企業，其中無營業執照的已報所屬工商所，街道已對這些企業（個人）發出事故隱患整改通知書。經多次上門勸說，車間消防通道、滅火器配備、職工宿舍煤氣灶現象得到初步解決，有些企業職工宿舍正在搬遷，但極大部分企業職工宿舍尚未搬遷。在勸說過程中，效果比較好的方式是召開由房東業主、企業負責人、街道管理處共同參加的座談會，不少企業在經過座談會後，積極配合了檢查整改工作。

　　三、努力探索長效機制

1、建立健全企業安全規章制度，完善企業安全軟體硬體設施。

2、注重村（居）安全員隊伍的建設，組織街道各村（居）人員參加市安全監局舉辦的暨陽街道村（居）、社群安監員培訓。

　　四、加強宣傳教育培訓

1、結合全國“安全生產月活動”，認真開展組織安全生產月宣傳教育活動，共計懸掛“安全生產”橫幅30幅，各社群以及辦事處宣傳窗張貼安全宣傳壁報套；並在城市廣場組織萬人簽字安全生產宣傳活動，發放宣傳資料1200餘份。

2、加強專業技能培訓工作，積極組織企業電工、焊工、鑿巖工，把宕工、礦長、危化品管理人員及從業人員等特殊工種人員和萬以上企業負責人、安全員參加市安全監局舉辦的培訓班。開展企業全員安全培訓工作，在去年培訓1500人的基礎上，再次培訓職工1500人，提高了企業業主和職工從安全意識和自我保護能力。

　　五、存在問題

1、在對“三合一”企業的檢查過程中，發現在居民房內，既有房東業主居住，又有職工居住，形成家庭作坊企業，且絕大部分無營業執照（如新安家園居民小區），要徹底整改，存在不少困難。

2、“三合一”企業整改工作的主體是鄉鎮街道，但在整改過程中，需要涉及安監、消防、工商、公安等多個部門，在調配各方面力量的過程中，存在一定難度，缺乏整體協調能力。

3、對檢查過程中發現的自制貨梯隱患問題，整改有一定的難度。

4、街道所處特殊位置，有不少行業（如建築、美容美髮、商場等）管轄主體不明，街道所承受的壓力很大。

掛靠公司資質的外來單位，安全管理極差，對我們的影響也極大，他代表著中航監理公司在社會上做著各種工作，卻不顧我們公司的名譽，在質量、安全管理上不管不顧，從人員的配置到人員管理水平上與我們公司相差甚遠，基本上就不懂技術、不懂管理，如：太原城市供熱管道施工專案、保定未來微墅專案，安全管控難度大，低價中標後項目監理部不配備有能力的專職安全監理人員，現場管理不到位、管理混亂、面對眾多的質量和安全生產問題不能及時發現，更不能及時下發監理指令消除安全風險，不認真的稽核施工單位的企業資質、三類人員證書以及各類施工組織設計、專項施工方案等。面對施工單位現場存在的違章指揮、違章作業、違反安全生產製度等不為作現象沒有有效的管控措施，給企業的安全發展帶來了不確定因素和極大的風險。

九、 協助公司本部門和其他部門做一些力所能及的工作

公司的發展離不開大家的共同努力，為了更好的完成全年的工作任務，我在做好本部門的技術質量安全工作的同時經常性的協助綜合部、市場部做一些力所能及的工作，如：面試安全工程師，協助市場部稽核技術標等，根據自身所能向各部門提供有效的服務，提高入職人員的安全管理能力和管理水平，提高安全管理人員的素質，更保證了投標檔案的技術性和可推理性，為任務的中標起到了保證作用（今年共面試安全工程師15位。中標專案：內蒙古包頭景觀照明專案）。

十、積極參與公司的質量管理體系和職業健康管理體系的建設與管理工作

積極配合做好公司的質量、環境、職業健康安全體系的建設和管理，遵循著有效性和追溯性的原則，把管理從部門的點點滴滴做起，在平時的工作中安全資料的管理中始終都把合理性、有效性、合規性以及持續改進作為第一要務，為了保證我工作的完整性和可追溯性，建立了《我的工作一覽表》，在一覽表中記錄了我每天的工作內容，客觀公正的反應了公司及各個專案監理部存在的各種問題和整改落實情況，既便於對工作的梳理，也便於我查詢一年來所做工作的，真正做到“一目瞭然”。

經常性的對照和檢查自己的工作，存在問題的及時糾正，工作不摻假不作假，我的所有工作都有據可查，在歷年的內審和外審工作中我所管理的工作內容全部符合質量、環境、職業健康安全體系的要求。

十一、協助公司做好與政府部門的消防手續辦理工作

在消防評估平臺備案手續辦理處於停滯的狀態下，我只用了2天時間就完成了所有的備案手續的辦理工作，為專案的消防備案提供了便捷的服務。

十二、響應中航規劃公司的號召，認真開展20xx年安全生產月活動

在本次活動開展之際，也正是公司開展二季度全覆蓋大檢查時期，為了響應規劃公司的要求利用業餘時間及時編寫並下發活動通知，做好全公司的安全月活動安排，收集整理安全月活動資料，要求各專案監理部積極的與施工單位相互配合，做好現場安全隱患的檢查和抽查，搞好預案的演練，並根據每一個專案監理部實際情況搞一項對現場安全生產有意義的活動，此項活動得到了各專案監理不得積極相應，保證了安全月活動的有效性並落實到現場實際生產過程中。

我在此期間也分別對“泰禾長安、隆福大廈、門頭溝、北苑、賽升藥業”等重點專案的安全月活動的組織落實情況進行了跟蹤檢查。

活動結束後，各專案監理部及時總結活動的成果並在規定的時間內把活動的記錄上報至公司技術質量安全部，我對各專案監理部上報的活動記錄進行整理彙總後將結果上報至中航規劃公司主管部門，受到中航規劃公司的好評。具體結果見附件一。

十三、20xx年公司的安全生產工作安排及展望

20xx年就要到來，在新的一年裡繼續發揮我的特長和優勢，認真的學習國家及地方的安全生產檔案，提升我的工作水平和中作能力，帶動公司全體監理人員做好公司的安全生產監理工作，繼續為公司的安全發展保駕護航，繼續深入施工現場經常性的與一線保持一致，及時瞭解各監理專案工程進展和安全監管情況，及時向公司領導提供最有價值的正反兩個方面的安全生產工作資訊，讓領導更好、更快、更準確的做出決策，使企業的安全發展更加健康和興旺。

繼續提升對專案總監、總監代表及所有監理人員的安全意識，繃緊安全生產這條不可逾越的“紅線”，為公司的平安發展繼續做出我的貢獻。

安全生產始終以“安全是最大的節約、事故是最大的浪費”的.安全價值理念和“為了安全，可以放棄一切”的“安全第一”思想，通過開展“抓反覆反覆抓重行為促約談”的事前管理，有效管控安全風險，實現無事故工廠目標。

一、工作成效：

1、強化屬地責任意識，落實安全主體責任。

20___年通過層層簽訂安全環保目標責任書，橫向到邊、縱向到底，層層落實安全責任。20___年共簽訂各類安全環保責任書39份（管理層4份，分管領導和部門15份，部門和班組20份），做到安全環保責任全覆蓋，職責更明確。每月對實施結果進行檢查統計，結果進行公示。

2、創新班組安全建設、實施違章約談機制。

以“強三基、反三違”作為安全合格班組建設的抓手和常態工作，安環辦每月對班組建設情況開展檢查、評比、激勵和考核，使安全管理工作落地到班組、到崗位、到個人。20___年公司有19班組，都參加了安全合格班組建立，安全培訓率、隱患排查治理率、應急預案演練率都達到事業部考核標準。1—10月開展安全環保培訓254次，有4073人次接受培訓，1408人次參加了應急演練，全年查處違章105人次，違章約談67人次（5月開始實施）。

3、“反三違、抓反覆、查隱患、促提升”

通過行為觀察、隱患舉報獎勵、看看他是誰及違章行為每月公示、違章致歉、違章約談、常規班組談心等一系列安全活動的實施，“三違”行為得到有效控制。通過開展等正向、反向活動，營造全員參與安全管理的氛圍，提高全員的安全意識。

4、安全與5S有效融合，促現場管理提升

今年5S推進辦和安環辦合併融合，5S和安全管理有效融合，把5S和安全有機結合在一起，完善現場標識管理，每月的綜合檢查做到事前有策劃、事中有落實、事後有督查。20___年1—10月完善各類標識687處，其中安全標識205處，本年度共收到員工提案1101項，有效提案781項，採納提案319項、優秀改善提案14項，改善發生的費用4.744萬元，年節約22.51萬元。公司建立“發現最美的自己—5S活動1小時展示”微信平臺，讓各部門將5S活動照片發至群裡展示風采，讓更多的人員參與5S，激發員工參與熱情，讓5S活動氛圍越來越濃厚。開展綜合檢查16次，查出各類安全隱患251處，整改率達到100%，有效管控了安全風險。

5、豐富安全文化活動讓員工感知安全

通過有感領導、餐廳建立考核公示欄、違章公示、餐廳播放安全視訊、籌建安全警示教育室、開展“家企共建、共保平安”安全活動、安全知識競賽、公司級安全演練、懸掛安全條幅與安全掛圖、等一些列安全活動，豐富安全文化的內容讓員工切身感知到安全的無處不在，通過安全文化一系列活動強化“用感知與行動讓身邊更安全”的行為。

6、充分借力，雙重管控危險作業。

利用政府培訓補貼，20___年度8人次參加消防四級管理員培訓並通過考核。充分借力**工業區第三方安全監管資源，管控危險作業及外來施工作業。針對公司開展的危險作業及外來施工方作業，在自身做好安全管控的同時，積極向工業區第三方安全監管部門報備，實施雙重管控。環保裝置厭氧池維修期間，第三方安全監管部門每天至少一次到現場進行檢查，公司及時對監管部門提出的整改要求進行糾正，以更專業的力量予以把關和監督。20___年接受政府第三方安全檢查16次，提出整改項18，完成整改項18項（人的行為1項，物的不安全狀態17項），主要為硬體及裝置防護方面。

7、“保姆式”安逐漸得到改觀

“保姆式”安逐漸得到改觀，全管理20___年公司多數部門存在等、催、要等現象，20___年一些部門（如果糖、品控）能夠主動開展積極地安全管理，對安全提出的整改項能夠積極整改，逐漸向“我要安全”轉變。

8、二級安全標準化審理通過複評。

9、廠內交通安全管理得到規範

廠內交通安全管理得到規範，通過近一年的強化管理，測速、處罰，現場車速慢了，亂停亂放的少了，司乘人員的行為規範了。

　　二、存在不足：

1、隱患有獎舉報未真正落地生根，每個月收到的隱患舉報數量偏少，主要原因：部門宣傳不足。

2、三級安全檢查制度仍存在缺漏，部門自我主動檢查偏少或者檢查了缺少相應的記錄。

3、管理人員違章依然存在。管理人員進入現場不戴安全帽、不穿工作服、不穿安全鞋，從物流門上下班，在員工中造成很大的負面影響，制度面前人人平等。管理人員的安全管理還需進一步加強。

4、屬地管理不足。生產裝置存在生產安全都是安全管理部門的事，對在自己區域內的及外來人員作業管理缺失，停工維修期間，A車間、B車間存在維修和外包作業施工，無人在現場監督。

5、違章約談和違章致歉未全面展開雖然公司開展了違章約談和違章致歉活動，目前開展的主要是安環辦檢查到的或者員工舉報的，部門檢查的未開展，甚至公司檢查的也未全面實施實施違章約談和違章致歉。

　　三、20___年重點工作：

進一步強化安全主體責任，強化事前管理，以“強三基、反三違”為基本管理方法，深化“違章約談”和“違章致歉”活動，制定計劃，安全管理人員每月深入班組，參加班組活動，每月跟蹤督促實施。重點關注“三危”管理，對出現的“三違”現象零容忍。通過一系列安全文化活動，讓員工感知安全的，營造“我要安全”的氛圍，持續建立無事故工廠。

1、隱患有獎舉報實施

繼續推進隱患有獎舉報，促進全員參與隱患排查加大宣傳力度，思考合適的引導方法。側重正向激勵，激發自我管理。

2、完善三級安全檢查制度

1）通過檢查、考核促進部門實施主動月度檢查，不落實不作為的部門建議實行約談。

3、加大對管理人員違章的管理：

管理人員違章所造成的影響遠比一個員工違章造成的影響大，會導致負面影響，安全好習慣管理的成果功虧一簣，20___年將加大對管理人員違章的管理，加大考核力度，此時需公司進一步明確。

4、強化屬地管理落實安全主體責任

“管生產必須管安全”，生產裝置區域內的危險作業及外來人員作業管理，停工維修期間，果糖、專用糖、客服等存在維修和外包作業施工，屬地管理者安排人員在現場監督。

5、進一步推進違章約談和違章致歉活動

通過制度落實、宣傳、考核等輔助手段進一步推進違章約談和違章致歉活動，對違章者“丟面子、扣票子、摘帽子”，讓違章的不能違、不敢違，促進安全好習慣的強化。

6、加強承包商和危險作業管理

1）把好承包商入場關，從企業資質、人員資質、裝置管理、人員管理到現場管理，納入公司5S管理，

2）把好危險作業關，危險作業容易導致事故，事前做好方案、風險分析和交底，事中多巡檢監督，事後總結，保證危險作業安全。

3）強化屬地管理。

7、鼓勵管理人員在安全方面學習與充電

充分利用政府培訓補貼和相關培訓資源，鼓勵管理人員去學習和自己相關的知識。

8、安全文化建設

通過管理層安全承諾、員工安全環保承諾、月度綜合檢查、餐廳播放安全文化視訊、家企共建、違章公示、違章約談、違章致歉、隱患舉報等安全活動逐步積澱，逐漸形成中糧融氏特色的安全文化。

今年以來，在市委、市政府的正確領導下，在市安委會和有關業務部門的支援下，我局以科學發展觀為指導，以強化責任制為抓手，以夯實基礎為重點，按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，紮實開展旅遊安全各項工作，全年沒有發生一起旅遊安全生產事故，較好地實現了年初確定的目標任務。現將全年安全生產工作總結如下：

一、以落實安全責任制為抓手，確保組織到位

1、加強領導。今年以來，我們把安全生產擺在全域性工作更加突出的位置，採取得力措施，不斷加強旅遊安全工作的領導，成立了以局長任組長、副局長為副組長，局行業管理科、旅遊質量監督執法科等相關科室負責人為成員的局安全生產工作領導小組，並指定責任心強、業務熟、懂管理的同志負責經辦日常工作。與此同時，我們也要求各旅遊企業成立相應的辦事機構，配齊配強日常工作力量，從而形成“一級抓一級、層層抓落實”的工作格局，為安全生產工作正常開展打下堅實的基礎。

2、健全機制。為使安全生產工作納入常規化、制度化、規範化軌道，年初我們把制度建設作為一項重要工作來抓，建立健全了安全工作例會制度，局務會議、局長辦公會議、局工作例會先後20多次聽取安全工作情況彙報，及時分析當前安全生產動態，研究部署下階段安全工作，切實做到警鐘常鳴、常抓不懈、抓出成效。同時，立足抓早抓實，元旦過後我們就專門召開會議，詳細制定了安全工作實施方案，對全年安全生產工作進行早部署早安排。此外，做好安全軟體資料建章立檔，特別是安全計劃、檢查、評比、總結、記錄等資料都能及時做到分門別類、有據可查。

3、明確責任。年初，按照上級統一部署和要求，我局與市內4家星級飯店、13家旅行社以及省市旅行社分社或營業部分別簽訂了《20xx年度星級酒店消防安全責任書》、《20xx年度旅行社安全責任書》，將全年安全工作目標任務逐一分解落實到每家企業，細化了各旅遊企業的安全主體責任，明確了安全生產責任目標和措施辦法，增強了各旅遊企業的安全生產責任意識。

二、以注重安全宣傳為動力，確保聲勢到位

1、依託載體開展宣傳。我們充分利用“旅遊網”和自辦刊物《旅遊動態》等載體，多形式多渠道地開展旅遊安全宣傳。根據一些安全工作的緊迫性和時效性，如颱風來襲或惡劣天氣，我們經常利用手機簡訊的方式，給企業負責人傳送安全即時資訊，使他們能夠迅速做好各項準備工作，防範未然。同時，我們也要求各企業結合本行業的實際，開展形式多樣的安全宣傳活動，把安全生產知識普及到崗、到人、到腦，充分調動員工安全生產工作的主動性和自覺性，努力提高安全意識和自我防護能力，實現安全生產工作由要我做向我要做轉變。

2、依託檔案開展宣傳。年初以來，根據上級有關安全工作的各項部署，我們都能及時下發相關安全檔案材料，將有關精神和工作部署傳達到各企業，不厭其煩地強調“企業法人代表是安全工作的第一責任人”、“安全自查、隱患自除、責任自負、接受監督”等一系列政策規定，要求各企業務必提高思想認識，增強安全防範意識。據統計，全年共下發有關安全工作檔案近30份，形成強大的宣傳攻勢。

3、依託活動開展宣傳。今年以來，我局在安全宣傳上下足了功夫，努力改變生硬的說教方式，先後組織開展了安全生產月、119消防日等形式多樣、內容豐富的安全宣傳活動，運用圖片展覽、宣傳資料、諮詢解答、知識競賽等方式，有意識地將國家有關安全方面的大政方針和常識常規傳達給企業的員工，提高了員工安全意識，在全市旅遊行業中較好地形成了“人人講安全，事事注意安全”的氛圍，為旅遊各項工作的正常開展奠定更加堅實的基礎。

三、以規範安全基礎工作為抓手，確保措施到位

1、做好安全業務培訓。按照上級部門的部署，我局積極組織各企業參加安全生產工作業務培

訓班。其中，我局於5月16日，組織市內旅遊企業收聽收看《中華人民共和國旅遊法》；6月7日，組織機關幹部參加市安辦組織的安全生產培訓會議；6月27日，組織機關幹部參加市旅遊局組織的《中華人民共和國旅遊法》培訓會議；7月24日，召開全市旅行社營業網點安全生產會議；9月17日，組織市內旅行社參加市旅遊局組織的旅遊團隊系統培訓班。通過參加這些安全培訓會，進一步增強了企業安全生產意識，提高了各企業安全經辦人員應對安全突發事件的綜合處置能力。

2、做好安全軟體材料。安全軟體材料是安全工作的重要組成部分，也是企業安全工作較為薄弱的環節。針對旅遊企業軟體材料編寫不完整、存檔不規範等情況，我局指派專人下企業，要求各旅遊企業嚴格按照旅遊企業安全生產標準化規定進行規範，主要從“十個方面”即“主體合法、組織保障、宣傳教育、安全權益、規章制度、安全條件、隱患治理、事故管理、應急管理、行業特殊要求”入手，逐步幫助企業建立健全各類安全內業資料，受到眾多企業的歡迎。

3、做好分類管理工作。針對旅遊企業的不同特點，我們進行了分類管理，進一步明確企業安全工作側重點，實現安全工作整體推進。如對於旅行社的安全管理，我們主要側重於旅遊車輛租賃、帶團人員的應變能力、團隊檔案的管理等方面；對於星級酒店的安全管理，我們主要側重於消防安全、飲食安全和安全軟體資料等方面。再如對於安全生產較為薄弱的企業,著重幫助其檢查和發現問題,對查出的問題立即整改，不能立即整改的，要求制定相應的防範措施和整改計劃，限期整改；對於安全生產基礎較好和安全生產投入力度較大的企業，著重幫助其在現有基礎上提升水平，協助開展好對職工的安全宣傳教育和培訓工作,提高從業人員的素質。通過分類管理，充分調動企業自主管理、持續改進的積極性和主動性，促進企業安全工作不斷上新臺階。

四、以強化檢查督查為突破口，確保成效到位

2、加強動態監管。當前，我市旅遊產業尚處於起步發展階段，各種不安全因素日益增多。面對這種情況，我們加強了全市旅遊安全動態的瞭解掌握。如針對今年夏天許多遊客到我市未開發旅遊觀光的情況，立即下發通知，嚴禁旅行社組團前往未經許可、未開發、未開放的山區、洞、湖開展任何形式的旅遊活動，並通過新聞媒體進行廣而告之；再如針對一些景點尚處於開發階段的情況，我們要求專案業主或當地政府加強監管，在景區入口處設立警示標語，防範於未然。3、加強節點監管。每年元旦、春節、五一、國慶、中秋等節假日曆來都是旅遊高峰期，為確保遊客能度過一個平安、歡樂、詳和的旅遊假期，我局嚴格按照國家、省市檔案精神要求，對節假日期間進行了全面部署，先後下發了做好“元旦”、“春節”、“五一”、國慶等安全工作通知，同時，在節假日前夕組織人員對開展安全生產大檢查，重點對市內各星級飯店、旅行社、景區景點等企業安全安全制度、應急預案及節假日期間旅遊值班安排等情況進行了抽查。通過深入重點旅遊企業，實地查看了工作準備情況，特別是安全工作防範情況，確保節假日期間實現“安全、秩序、質量、效益”四統一目標。

總的來說，20xx年我局安全生產工作取得了一定成效，但與市委、市政府總體工作要求還有一定差距，存在著一些不容忽視的問題，如部分企業安全工作軟體材料不夠健全、安全設施裝置投入不足、不同型別企業安全工作開展不平衡等問題。下一階段，我們將針對這些問題，繼續加大安全工作力度，狠抓安全薄弱環節，不斷夯實安全基礎，為我市經濟社會協調發展貢獻一份力量。

20xx年度安全生產工作在各級領導的關心和支援下，在各參建單位的共同努力下，紮實有效地開展，取得了較好的成效，截止目前，實現了年度安全生產目標，無人身傷害事故、無重大責任事故、無重大安全隱患、無刑事案件發生，沒有因施工對周邊環境、建築、設施等造成破壞，業主專案部在預防生產安全事故、促進工程正常施工、確保參建人員健康與安全等方面做出了應有的貢獻。現就本年度安全生產工作情況彙報如下：

一、明確安全生產職責，落實安全生產責任

由於快速通道工程施工規模大、技術難度高，因而投入的人員、裝置多，影響安全生產的不確定因素多，施工風險大。針對這一特點，我們明確按照施工單位落實安全生產主體責任、監理單位落實安全生產監理責任、業主單位落實安全生產檢查督促責任的思路展開各項安全工作，施工單位按規定建立健全安全生產組織機構、配備專職安全管理人員、完善各項規章制度、落實各項安全技術標準和規範，監理單位針對工程特點制定安全生產監理規劃和安全生產監理實施細則、審批專項施工安全技術方案、按照法律法規和強制性標準進行安全生產監理，業主單位

通過定期巡查、專項檢查、工地例會以及由此形成的巡查記錄、整改通知、處罰通報、會議紀要等形式及時指出安全生產存在的突出問題，督促施工單位和監理單位落實安全生產責任，使安全生產工作處在長期警惕和有效的、動態的管理中。

二、開展安全生產專項活動，夯實安全生產基礎

快速通道工程全長17.088公里，沿線特大橋1座、大橋3座、涵洞56道，施工戰線長、工作面多，不同標段存在的安全風險情況不同，不同季節、不同階段的安全工作重點不同，在明確安全生產職責、落實安全生產責任的同時，還必須抓好關鍵點和關鍵環節，適時開展各項安

全生產專項活動，全面促進安全生產，夯實安全生產基礎。我們通過下發汛期施工安全生產、冬季施工安全生產、冬季停工期間安全防範、春節後復工前安全生產等工作通知，對特殊時段的安全生產工作提出具體要求；通過在各施工單位部署開展平安工地建設、安全生產月實施方案、消防安全知識專題培訓、防汛搶險及高空墜落應急預案演練、安全生產群眾監督以及“打非治違”等活動，促進工程參建人員學習安全生產知識、增強安全生產意識、提升安全生產技能；通過開展施工現場臨時用電安全、泥漿池及基坑防護、高處作業臨邊防護及登高腳手架、特種裝置使用等專項檢查，強化不同施工環節的安全生產管理。