【精選】優秀競聘演講稿範文錦集5篇

演講稿的內容要根據具體情境、具體場合來確定，要求情感真實，尊重觀眾。在當下社會，在很多情況下我們需要用到演講稿，那麼，怎麼去寫演講稿呢？以下是小編幫大家整理的優秀競聘演講稿5篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

尊敬的各位評委、各位領導、各位代表：

大家好！

當今社會，可以說，改革已經不是一個新鮮的話題，競爭也早已滲透到社會生活的方方面面，它無時無刻不在向我們昭示著這樣一個真理，那就是：唯有改革才有出路，唯有競爭才有希望！

xx醫院作為省市事業單位崗位設定試點單位，正在進行深化人事制度的改革。有改革，就必然有競爭，感謝改革，也感謝競爭，正因為有了改革，有了競爭，才使我有機會站在這裡發表競聘演說。在這裡，我真誠地感謝在座的各位評委、各位領導、各位代表，是你們給予了我參與競聘演說的勇氣和決心，是你們給予了我參與改革，參與競爭的勇氣和力量！

我叫xxx，今年38歲，畢業於大連醫科大學，在職本科學歷，主治醫師職稱，現任內一科責任主治醫師。

今天，我競聘的崗位是急救中心主任。我認為我有以下幾點優勢：

一、我具有一定的業務水平。參加工作以來，我先後在傳染科、內二科、急診科、門診、內一科工作的經歷，開闊了我的視野，提高了我的業務素養。我還完成了遼寧中醫學院中醫學專業本科的全部課程，並在中國醫科大學附屬第一醫院神經內科進修一年。刻苦的鑽研和學習，使得我理論水平和技術水平不斷提高，現在我已經成為我院神經內科學的骨幹力量，在學術上具有獨到之處，具有豐富的臨床實踐經驗和解決疑難問題的能力，也具有培訓和指導年輕醫師的能力。

二、我具有強烈的事業心和責任心，具有良好的醫德醫風。參加工作以來，我一直把發揚救死扶傷的人道主義精神為己任，醫術上力求精益求精，醫德上力求品德高尚。

三、我綜合素質高，清正廉潔，以身作則，實事求是。無論是在工作上，還是在生活上，我都奉行坦坦蕩蕩做人，兢兢業業做事的原則，不做損人利己之事，唯求公正廉明。

四、我具有一定的政策理論水平。雖然我只是一名普普通通的醫生，但我也非常關心國家大事，更關心我院的改革和發展。

五、我年輕，身體健康，有一股不服輸的勁頭。面對急救中心繁重的工作任務，年輕、健康是一種優勢，可以使我能夠以充沛的精力高效地完成各項工作任務。

尊敬的各位評委、各位領導、各位代表，如果我能夠得到各位的支援與厚愛，成功競聘到急救中心主任這個崗位，我將積極配合醫院領導，按照領導的要求去開展工作，在完成好急救中心各項工作任務的同時，重點搞好以下幾個方面的工作。

一、加強醫護人員應急技能培訓，不斷提高應急能力。要強化崗前培訓工作，主要抓“三個培訓”：即規章制度的培訓、急救技能的培訓和溝通技巧的培訓。同時，要制定“急救醫生崗前培訓制度”，建立“急救醫生准入制度”。

二、完善各種疾病的搶救預案，開展急救模擬練兵活動，進行院前急救、院內救治等演練專案，使醫護人員的應急能力得到有效的提高。

三、完善應急預案，健全應急系統，完善應急規章制度、健全應急措施，確保及時、迅速、高效、有序地應對各種突發的公共衛生事件。

四、完善急救中心工作流程，加強急救網路建設。

尊敬的各位評委、各位領導、各位代表，如果我競聘成功，我將努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。同急救中心全體同志，共同努力，不斷提升急救中心的服務水平，積極促進急救中心科學化、規範化發展，逐步把急救中心建設成為現代化的急救中心，為我院的改革和發展做貢獻，為全縣人民的身體健康做貢獻！懇請各位評委、各位領導、各位代表支援我！謝謝大家！（敬禮）

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

今天非常有幸能來參加九江市中心城區公共租賃房（廬山大道）專案專案負責人的競聘。非常感謝公司領導為我們提供這次競聘的機會和平臺，並藉此機會感謝各位同仁工作中對我的關心和支援！

首先作一個自我介紹，我叫徐瓏，出生於1978年10月，今年32歲，退伍軍人，本科學歷，土木工程專業，20xx年11月進入公司，現任工程監理二所所長助理。曾經參加廬園小區二期；20xx、20xx、20xx年經濟適用房；環湖一路；代建樓等工程的建設，現所在專案為20xx年經濟適用房。先後擔任過現場監理員、專業監理工程師、專案監理組組長、專案負責人等工作。本次本人所參加競聘的崗位是九江市中心城區公共租賃房（廬山大道）專案專案負責人。下面我就簡單談一下自己的競聘優勢、專案部工作目標和專案部的工作構想：

首先談一下本人競聘的優勢：

1、我先後參加了20xx、20xx、20xx年經濟適用房等保障性住房的專案建設。

2、通過這幾年的工作，使我積累了較豐富的工作經驗，也使我具備

了一定的專案組織、協調和專案綜合管理能力，同時也培養了我在工作中靈活掌握、解決問題的能力。

3、在工作中能吃苦耐勞，耐得住壓力，經得起考驗，有較強的學習能力和執行力。

這些優勢促使我對廬山大道公租房專案信心十足，相信專案部上下一心，通過努力一定會取得優異的成績，給公司交一份滿意的答卷。

第二方面是專案部工作目標

公共租賃住房是市委市政府為解決城市中等偏下收入家庭以及新就業職工、外來務工人員住房問題的民生工程。

所以專案部的首要目標就是，維護公司形象，留住政府這個VIP客戶，按時、保質的完成該專案的建設任務，為“住有所居”的這一目標貢獻綿薄之力。

為專案部員工創造較高的收入，為公司創造可觀的利潤，帶出一批人，使企業、員工獲得共贏。

鞏固專案部作風建設，維護公司聲譽，牢記職業操守，做好專案部廉政建設。

第三方面就將我對於專案的工作構想給大家作一下彙報：

　　工程主要概況：

20xx年廬山大道公租房專案，除幼兒園外，其餘單體均為高層，分別為1#～5#樓、10#～16#樓、18#樓十一層；8#、17#樓十四層；6#、7#樓十七層，總建築面積約14萬平方米。

屋面分部工程：

屋面防水等級Ⅱ級、兩道設防

節能分部工程

外牆保溫層，窗塑鋼窗，6＋5＋6的中空玻璃

裝飾裝修分部工程

衛生間、廚房、陽臺防水層採用1.5BAC防水卷材。

一、專案部人員組織

由於本專案工程量較大，為確保人均產值，專案部組織結構和人員的配備務必精簡高效並滿足需要，總人數在專案基礎、主體施工階段力爭控制在8人以內（土建專業監理工程師2名；水電、安全專業監理工程師1名；監理員4名），在裝飾裝修階段力爭控制在6人以內，做到少而精，避免職責不明，人浮於事。

二、專案部硬體建設

專案部的建設很重要，它代表一個企業的形象，必須體現單位的品牌，所以我們要在遵循節儉原則的基礎上高標準的建設專案部辦公室，要做到專案部佈置上能體現我監理公司良好的企業形象，如：辦公室整潔明亮；牆上的佈置全面、直觀；歸檔資料整齊劃一；辦公自動化、檢查工具化、文件格式化、工作程式化。

在這方面，除了由專案部自己建設外，公司的專業團隊標準化建設小組可以介入，並提出意見（辦公室色調、牆上佈置、工作裝置、辦公條件、文字樣式等等）。同時也希望專案部可以做為標準化建設的試點。

三、經營思路

九江市中心城區公共租賃房（廬山大道）專案總建築面積約14萬平米，出於不高估收益的原則工程合同總價暫按1.5億計，依據《建設工程監理與相關服務收費管理規定》，採用收費基價直線內插法計算廬山大道公租房專案施工監理服務收費基價： ，如按基價的%取費，則監理費為 萬，按[九監辦字（20xx）4號]檔案計算，則專案部獲得的可支配費用為 萬元。

下表是專案部擬每月計劃成本

1、總的經營指導方針：堅決貫徹公司專案經營思路，堅持將專案打造成典型的管理效益型專案。通過管理，做到成本最小化，利潤最大化，提高專案部人員收入，確保工資增長與公司年初向員工承諾的增長幅度同步。

2、專案部組建成本

專案部組建擬購制如下物品：電腦、印表機、數碼相機、遊標卡尺、捲尺、雨靴、檔案櫃、辦公桌椅等。

3、專案部運轉成本。

專案部運轉成本包括：人員工資＋後勤保障費＋管理費用＋其它費用。

後勤保障費：主要用於專案部午餐費。擬每人每天中餐伙食標準10元/人，加班晚餐另計。如若按照前面所述的專案部人數最大值（8）來取，按全員全勤無休息日計算，則後勤保障費為2400元/月。

管理費用：每月專案部管理費用200元/月，用途主要是辦公耗材和購買相關的規範、圖集。

其他費用：主要用於公司、所級專業團隊的出場費等一些其他的費用。

根據近幾年九江市保障性住房的建設週期，本專案建設週期初步按18個月計算，本著會計核算法則中的謹慎性原則，不低估費用，把每月的費用上限提高至2萬，加上前期的組建成本，那麼專案部計劃成本總計37萬左右。（實際上在專案開始的初期和主體完工後的裝飾裝修階段，專案部人員配備還可以精簡，也就是說專案部的每月運轉成本還可以降低。）

四、專案部各項管理工作

專案部的各項管理工作，結合專案實際情況，除了遵循公司的各項規章制度以外，依據公司相關檔案精神，擬製定如專案部廉政建設制度、質量監理工作、安全監理工作、工程簽證、資料管理、工作交接、工作交底、現場工作考勤、專案部員工績效考核等制度；建立材料、構配件的見證取樣臺賬；實行專案技術資料庫的動態管理（因為工程涉及到的相關規範、圖集中所要求的強規、資料較多，如果只單純的依賴所級技術資料庫，相關的監理指令的釋出可能會不符合時效性原則，所以必須建立專案部技術資料庫，隨時查閱）。進場後項目部會組織每個員工學習各種管理制度，在工作中嚴格按制度要求執行，並做到分工明確、責任到人，獎罰分明，這樣既能充分發揮個人主觀能動性，又有利於專案部的正常運轉。對於專案部制定的各項管理制度、資訊管理（如行文格式、表格樣式等等），公司的專業團隊――標準化建設小組可以提出相關的可行性建議，專案部可以根據專案實際情況酌情采納。

五、建設學習型專案部

專案部將在以下五個方面做好學習型專案部的工作。

1、以老帶新，做好傳幫帶。

專案部三名專業監理工程師（2名土建、1名水電）擬以老、中、青配備，四名監理員全部為年青人。專案部一方面要時刻注意重視年輕的監理人員自己的學習力，另一方面在用人上，堅持以老帶新，讓經驗豐富的老監理人做好傳幫代工作。突出老監理人傳道授業解惑的作用。

2、以知識豐富自身，加強個人素質。

個人素質的提高是團隊建設的基礎，專案部為了建立學習氛圍，將針對專案特點購入相關的規範和圖集，同時也可以將所裡訂閱的相關雜誌借到專案部，讓員工在工作之餘掌握更多的知識，瞭解新工藝，擴大視野。

3、注重總結（反思）。

其實，我個人更願意將總結理解為反思。在發生問題的時候，專案部人員不互相推委和埋怨，群策群力，找出各自的責任和問題所在，認真總結教訓。專案部要將總結作為建設學習型專案部的一個建設重點。不但要事後反思，更重要的是在事中和事前反思。

4、共享

上面提到了總結（反思），那麼在總結（反思）之餘，鼓勵專案部人員將總結（反思）的結果形成文字，為公司、所、專案部、個人保留寶貴的經驗財富，相同的問題不重複發生，好的經驗共同分享

5、現場加理論，培養興趣。

專案部將定期組織專案部人員到樣板專案的現場進行觀摩、學習，觀摩前專案部會告知觀摩內容，要求參加觀摩的人員提前收集相關資料，帶著問題去學習，不斷拓寬自己的視野，豐富自己的知識。

儘量讓年輕的監理員根據自己的實際情況選擇自己需要掌握的內容，選擇主攻方向，從“要我學”到“我要學”培養他們學習的興趣，提高員工學習的積極性。

六、工程重點與難點

工程重點、難點

根據專案的實際情況，本工程的重點是基礎、主體工程的施工質量；建築物變形測量；衛生間、廚房、陽臺防水；現場安全；工程量計量；小區管網。

１、毋庸置疑，基礎、主體結構的質量不但關係到建築的安全性，還關係到建築的適用性和耐久性，所以其質量是專案部工作的重點。鑑於目前建築市場的情況，在主體結構分部工程施工過程中，混凝土結構子分部中的鋼筋分項工程可以通過事前、事中的控制使鋼筋加工、安裝基本能夠滿足規範要求，但是混凝土分項工程的施工，特別是樓面混凝土施工，受到材料、養護、環境溫度等因素的影響，現澆板的裂縫時有發生。所以本專案把現澆板裂縫作為主體結構施工中的難點來看待。專案部會採取如：控制板內預埋管線的交叉、加強混凝土澆搗的控制、嚴格監控商品混凝土的坍落度、控制主體結構的施工速度以確保樓面砼獲得最起碼的養護時間、加強對樓面砼的養護等措施來控制現澆板裂縫的產生。

2、本專案基本為高層建築，為了更好的保證建築的正常使用壽命和安全性，建築的變形測量將做為重點進行控制。之所以說是難點，是因為對於建築物的變形測量，我們大多數人還只停留在理論階段，真正能動手施測的現場監理鳳毛麟角。正所謂術業有專攻，所以我想在這方面可以藉助所級的專業團隊――測量組進行解決。專案部在這方面會按次付給測量組一定“出場費”，當然，前提是測理組必須就每次施測拿出書面成果。如果測量組能施測的過程中對專案部年輕人進行傳幫帶，專案部還會支付額外的“培訓費”。

3、廬山大道公租房專案屬保障性住房，受惠人群為中等偏下收入家庭以及新就業職工、外來務工人員。部分人員入住後，不會對房間進行二次裝修，那麼衛生間、廚房和陽臺的防水層將是裝飾裝修階段的重點。為了避免入住後的投訴和物業的維修，防水效果必須滿足要求。

4、安全是企業的生命線，所以本專案的安全監理工作做為重點內容無可厚非。為杜絕安全事故的發生，專案應做到：

①做好施工前準備工作的安全監理。如：編制安全監理規劃、安全監理實施細則、明確安全生產監理工作的內容、程式、制度、方法和措施；嚴格審查施工組織設計安全技術措施及專項安全施工方案。本專案基本為高層建築，在對外腳手架專項方案進行稽核時希望能夠藉助公司的專家團隊結構組的幫助，給出專業的書面稽核結果。當然，專案部為此支付各位專家一定數額的出場費。

②施工過程中，現場安全監理要加強巡視，包括文明施工檢查、高空作業安全檢查、基坑支護安全檢查、模板工程安全檢查、施工用電安全檢查、腳手架安全檢查、起重裝置和建築機具安全檢查及臨邊防護檢查等。對需要實施安全重點監理的關鍵部位、關鍵工序要跟蹤監督，及時發現和處理施工過程中出現的安全隱患，並做好監理記錄；對情況嚴重的，要求施工單位暫時停止施工，並及時報告業主單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，應及時向建設行政主管部門報告。

5、作為政府工程，工程計量一向是監理工作的重點。為了維護公司的形象和聲譽，專案部在這方面會高度重視，要求現場監理人員做到“四必須”：對所有的需要現場計量的專案必須有施工依據（變更、會議紀要、洽商記錄），必須實測實量，必須保留影像資料；參與各方必須共同確認。

6、廬山大道公共租賃住房作為一個群體工程，室外管網工程是小區的配套工程。根據前幾次參加保障性住房建設的經驗，我將小區管網工程的特點可歸納為“三多兩緊”：一是管線種類多。小區普遍都有排水管道（雨水排水管、汙水排水管）、供水管道、天燃氣管道、通訊及智慧管網（電話、有線電視、寬頻網等）、電力管線等；二是施工單位多。各專業管線分屬各專業部門施工，尤其是自來水、電力等專業管線的施工，目前仍有一定的壟斷性；三是交叉多。小區管線縱橫交叉，造成專業施工交叉。“兩緊”就是工期緊和場地緊。眾所周知，政府對保障性住房的工期要求一向都非常緊，作為配套的小區管網工程，預留的施工工期很緊，加之往往基礎和主體工程拖期擠佔配套工程工期，致使小區管網工程工期緊上加緊。而場地緊則主要表現在管網幾乎都是埋在其道路和綠化這一有限空間的地下，要求在一個短時間內完成諸多管線施工，場地必然緊張。綜上所述，室外管網工程是監理工作的難點。

結合以往的經驗，專案監理部將做到如下幾點，來克服或者說是降低難度：

①配合業主統籌安排小區各專業管線的施工順序，結合施工現場的具體情況及建設單位對工期的要求，專案監理部應積極配合建設單位，科學、合理、統籌安排小區各專業管線的施工順序，並進行有效控制，這是確保小區管網工程正常有序施工的前提。

如：在安排施工順序上，可能考慮埋管淺的管道讓埋管深的管道，單管讓雙管，柔性材料管道讓剛性材料管道；相鄰管線，在埋設的高程相同或相近時，可以考慮大開槽的施工方案，這是縮短工期、加快工程進度的有效措施；在小區道路結構層內偏上的管線，最好待道路結構層碾壓成形後，再進行開挖埋設。這既能確保道路結構層的碾壓施工及質量，又避免了道路碾壓施工對管道施工成果的損壞。

②專案部配合建設單位做好組織協調工作，有效控制工程進度，避免或減少各行其事、相互干擾的混亂局面。在這方面我個人認為工地例會是組織協調的最好辦法。

作為專案負責人，我覺得自己能夠勝任本職工作，在工作中能夠做到嚴格要求自己，不搞特殊化，能夠與現場監理人員同甘共苦，始終將公司利益放在第一位。當然，作為專案負責人，我肯定還有很多不足之處，希望在以後的工作中還需要各位領導和同仁多提寶貴意見。我相信自己有能力帶領一支團隊共同把專案搞好，為專案員工創造較高的收入，為公司創造可觀的利潤，帶出一批人，使企業、員工獲得共贏。

如果一個證券營業部或者服務部不努力開發新的客戶，那麼這個網點的資券總值就會隨著證券市場逐步的發展規範而慢慢的自然縮水。比如，有的客戶嚴重虧損，被市場自然淘汰，還有的客戶需資金買房、購物或進行其它投資而主動退市，有的客戶被其它券商轉出我部等等。如果不迅速地採取措施，穩住老客戶，擴充、補充新鮮的血液，長此以往，我們苦心經營的證券市值就會越來越少，在沉重的成本的壓力下，必將導致收不抵支，嚴重虧損，甚至無法生存下去，所以我認為開發客戶是我們證券服務部生存和發展的根本。從事客戶開發崗位工作，有風險，有難度，但逾是這樣，我們應該逾有勇挑重擔、捨我其誰的勇氣來為公司分憂，為公司發展效力。我們現在某種程度上正面臨著潛在客戶萎縮的危機，客戶開發力度不大，成效不明顯，同時還有強大的競爭對手萬聯證券，我作為**證券的一分子，理所當然地應勇敢的站出來，為公司出力獻策，擊挎競爭對手，讓我們有一個良好的上升空間，使我們做大做強，越來越強。

鑑於以上理由和優勢，我毅然決定報名競聘**服務部客戶開發崗。

如果我有幸競聘成功，我的工作思路、計劃及設想將是：

第一，就地開發：認真清理服務部現有的客戶結構，找出休眠戶。我想這些客戶能主動到我部開戶，雖然現在暫時未炒股了或將資金抽出挪作它用，但至少說明他們有較強的投資意識，有一定的炒股基礎。這些休眠戶中，通過我們去努力，我想一定會有部分客戶重出江湖，再次決戰證券市場的。這種開發方式比較我們盲目去尋找客戶要方便、容易的多。

第二，開發企業投資者：**縣工業經濟相對是比較強的，目前共有各類企業1238家，其中，投資過億的企業8家，如**輕機、**化工、**紡織、**水泥等；過千萬元的38家，如**液壓、**膠輥、**米業、****等；外資企業9家，如****、**藥業、**科技電池等，上市公司1家，為****。這些企業群體中，個人炒股企業有？家，職工基本不炒股的家，但職工真正不炒股的企業才是我們真正潛在的客戶群體，一旦能開發出部分職工投資，那麼他們就會動員其它人來證券市場投資。對那些有自主權的企業而言可以通過我的社會關係逐步讓他們進行基金投資，獲得穩定收益，對那些自主權較大的個體企業，我們可以通過各種方式和渠道讓他們到我們服務部來投資，我想，只要我們不懈地去努力，一定會獲得豐厚的回報。

第三，從我們的競爭對手**證券開發現成的客戶，儘管*****服務部為非法網點，無證經營，自身條件又比我們差，但他們的客戶數量和資券總值都比我們服務部多，且以上市公司****職工客戶為主（達20xx餘人）。我想利用我們良好的交易環境和合法的品牌以及優良的資訊資源，以及我與很多****股民的親情、友情關係，採取重點突破，以點帶面，最後全面出擊的策略，去動搖**的客戶，應該是很有希望的，這將是我今後開發客戶的工作重點。因為年初，我已經採取這種方式從萬聯轉入了100多萬的市值。

第四、加大我們服務網點幅射力度。可以在**縣城周邊幾個較大的鄉鎮去拓展我們的市場。從中國的證券市場發展來看，不久的將來鄉鎮會有不少的居民一定向證券市場投資，只是目前他們對證券市場的認識還不夠，甚至可以說他們還不真正懂得證券這個概念，為了搶佔市場，我將率先去爭取尚不被受重視的**證券市場的盲區。因為對他們而言，我們投資少，成本低，會收到良好的效果。當前，突破的重點是可以利用企事業單位的改革大量下崗買斷人員買斷後手中握有大量現金，持幣觀望，對投資實體持謹慎態度的心態，在其中發展一部分有較強組織能力、語言表達能力的人員，像銷售保險一樣來推銷證券基金，將基金返還提成的部分按比例做為報酬給付銷售者，激勵銷售者更為努力的工作，然後在條件成熟時，將之擴大到證券銷售的其它領域。

以上是我一點點的工作設想和將來要實施的'工作計劃，我衷心的希望各位領導、各位同仁、各位評委能投我一票，給我提供這個工作平臺，在將來的工作中我一定不負眾望，出色完成客戶開發崗位的各項工作。

謝謝大家。

大家下午好：

我是田娜，走上這個競聘演講臺，心情激動，我們應該感謝酒店領導為培養人才的良苦用心，競聘上崗演講使我獲得了一次鍛鍊的機會，使我成長很快，對我個人的膽量、口才、綜合素質提高都有很好的幫助，我希望每一位員工都能珍惜機會，勇敢的站在臺上來參加競聘演講，不論成敗，都會收穫很多，轉眼間，我來三寶也快一年了，對餐廳的管理制度也基本熟悉，今天我競聘的是部長一職，之所以競聘這個職位是因為我具備了以下幾點優勢：

1、憑著我對公司的熱情和信賴，一直以來的不斷學習和進步，加上我這一年來的工作經驗，我會用最少的時間做最多的事情，凡事做到臨危不亂，有始有終。

2、我是一個敬業。坦誠。無私。責任心及強的人，我相信自己能夠做到，事事公開。人人公平，精心打造出一支亮麗多彩，精明強悍的團隊，以此來回報公司領導對我的苦心栽培。

3、現在我雖然是個禮儀員，但我剛來三寶是個服務員，而且也做了幾個月的服務員，對餐廳的服務流程也很熟悉，充分理解客人需求什麼，而且也能在第一時間內滿足客人的需求，對待客人的投訴也能妥善處理，保證客人來的開心，吃的放心，走的舒心，競聘這個崗位，我信心十足，作為一名部長，必須要使員工的思想觀念轉變，從“要我幹”變成“我要幹”，以良好的心態，熱情為客服務，讓客人吃美味菜餚，品飲食文化，成為部長以後，我就肩負著管理者的責任，能成功地履行這些責任，我置於一種承上啟下的地位，我是領導與員工工作之間的紐帶，我可以傾聽他們，理解他們，但我的決策必須是從管理方的立場出發的這才是我的上級所期望的，也是我的員工所期望的，做為一名部長，只要你照管好員工，員工就會照管好顧客，而其他就不用你操心了”要想讓員工全心全意地為顧客服務，做為部長的你的首要任務就是全心全意為我的員工服務，因為我對待他們的方式會反映在他們對待客人的方式中，愛員工勝過愛自己，員工的利益大於自己的利益，我相信我不會辜負大家的希望，我會盡職盡責勤奮工作，與公司榮辱與共，和同事們共同締造金三寶輝煌燦爛的明天，以上是我的下一步工作的想法，還需要實踐的檢驗，還需要領導和同事們的關心幫助支援如果我競爭不成功，我將一如繼往好好工作，並努力查詢克服自己的不足，爭取更大的進步可能有許多不足之處，望各位領導和各位評委批評指教如果有幸競聘成功，我希望與大家一起共同努力，創造三寶美好未來。

謝謝大家！

各位領導、各位同仁：

我叫***，1976年出生，今年29歲，大專文化，1995年畢業於**市財經學院，1998年招工，安排在偏遠的**鄉經管站上班，先後從事鄉政府機關內務招待、保密員、機關出納等工作，20xx年調入園林中心。一直從事文印打字、上傳下達等工作。我要競聘的崗位

是後勤綜合崗，從事文印打字和辦公室後勤工作。

一、我熱愛這個崗位。我到園林中心後，我感覺到我們單位黨支部有很強的凝聚力和戰鬥力，有很好的工作環境和氛圍，儘管單位經濟條件不是很好，但同事們都是團結一心，克服困難，心往一處想，勁往一處使，為園林中心求生存，為綠化事業求發展。在我心裡，中心就是我的家，我愛我的單位，我也愛我的崗位，在文印打字、上傳下達的後勤綜合崗位上工作了3年，我對這個崗位積聚了深厚的感情。3年來，我經常到建設局等單位送檔案、拿資料，為退休老職工送工資，今年上半年，我在搞好文印打字的同時，還收了30多個單位的義務植樹款。我的小孩今年才3歲，愛人在鄉鎮上班，又沒有老人幫忙照看小孩，節假日有時帶著孩子來加班。儘管經歷了不少風雨，還貼了不少車費，我也無怨無悔。我覺得在這個崗位上能夠讓我學到很多待人處事的學問，瞭解外部的各種資訊，提高文化業務水平，鍛鍊綜合工作能力。我為我們單位感到驕傲，我對自己的崗位感到滿足。

二、我有從事該項工作的經歷。我1998年剛剛分配到**，就從事鄉機關內務接待和守電話、收發傳真、上傳下達，檔案收發登記管理，來中心後也一直從事文印打字、守電話，對上傳下達的工作原則、程式、要求、規矩可以說是輕車熟路，從不誤事。

三、我有從事該項工作的相應能力。95年我在學校就選學了電腦操作打字，並取得了計算機技術三級等級證書。家裡也有電腦供我練習，加上到中心又打了三年字，每年辦公室和其他各線都有大量資料需要列印，節假日還經常加班，我的打字速度和質量都有很大提高，現在每分鐘基本達到80字的中等水平。為保證自己的能力水平與所從事的工作相適應，我還參加了黨校湖南行政學院大專班的函授學習，取得了大專文憑，自學了財會知識，取得了財政部頒發的全國統一會計職業資格證書，通過了會計電算化考試，計算機操作和日常維護知識也是與時俱進，不斷更新。特別是對各線的常用語很熟悉，文字標點、檔案格式也有一定基礎，能夠減少檔案的校對工作量，保證檔案的嚴肅性。

四、我有信心把該項工作做得更好。如果這次我能競聘上崗，繼續從事文印打字和辦公室後勤工作，我將克服家庭困難，把本崗位工作做得更好。一是遵守紀律，堅守崗位。不遲到早退，即使節假日也不例外，保證各線工作的需要。二是尊敬領導，服從安排。工作無論份內份外，都不講價錢，先把工作幹好了再說。三是熱情待人，搞好服務。對來人來客，笑臉相迎，接電話、打通知熱情禮貌。四是加強學習，提高素質。進一步加強政治理論和業務知識學習，不斷提高自身綜合素質。

我相信，以我所具有的文化水平和工作經驗、經歷以及到中心來後這幾年的表現，我一定能夠更好的為各條戰線搞好後勤服務。請在座的各位領導、同事支援。謝謝！