專案策劃方案怎麼寫

一、專案策劃書

也稱為專案經營計劃、創業計劃或企業發展計劃，是為了說服公司董事會、投資公司和銀行同意投資某個專案而製作的一種操作方案，它主要是為了闡明擬開發專案的可行性、策略設計和專案的展開方式等。

二、專案策劃書一般包括以下幾方面的內容：

1) 公司狀況;

2) 市場與競爭狀態;

3) 推銷方案;

4) 產品問題;

5) 開發與生產;

6) 財務資料;

7) 附錄。

專案策劃書就其格式而言，包括如下諸要點：

1. 封面：

用單一顏色的兩片較厚的硬紙作為封面和封底，封面上要註明專案標題、開發公司名稱、電話號碼、策劃書編制年月、公司主管名稱、檔案號碼等。

2、頁數：

策劃書正文最好有2-35頁(32開)，大約在1-1.5萬字範圍內，不能過長。因為投資人的閱讀時間是有限的`。

3、摘要

一般包括下列內容：

1) 專案開始公司或新成立的專案公司概述;

2) 對新專案所開發的產品或服務的界定及銷售物件;

3) 新專案開發產品的銷售或利潤目標以及相應的財務估算結果;

4) 要實現上述目標，現有多少資金，還需要多少資金?投資人如果投入這些資金，將以什麼樣的方式，在什麼時候取得什麼樣的回報?

4、目錄

每一個計劃都應有目錄，目錄放在摘要和正文之間，它決定了策劃書的內容和結構。