關於年會策劃方案範文彙編六篇

為了確保工作或事情順利進行，通常會被要求事先制定方案，方案的內容和形式都要圍繞著主題來展開，最終達到預期的效果和意義。優秀的方案都具備一些什麼特點呢？以下是小編精心整理的年會策劃方案7篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

一、會議主題：答謝員工的辛勤付出，增加友誼以及整體凝聚力。

本著“易行從簡”的原則，將本次年會活動方案策劃如下：

二、年會地點

公司4樓食堂。

三、年會時間

會議安排時間：20xx年12月31日（週六）16：30分開始，會議擬用時間2個半小時（16：30——19：00）；就餐時間19：00——20：00

四、年會主持人及參會人員 會議主持：房主任。

參會人員：公司全體人員（70人左右，不邀請員工家屬）。

五、年會流程與安排

本次年會的流程安排分別包括以下六個部分：

六、員工大會議程安排

16：25 全體參會員工提前到達食堂，等候大會開始。

16：30—16：45大會進行第一項。主持人宣佈員工大會開始，並致《開幕辭》。

16：45大會進行第二項。各部門負責人分別作年終述職報告；首先16：45—16：55請生產主管汪任勝做述職報告。（主持人領掌）

16：55—17：05請倉庫主管吳晨陽做述職報告。（主持人領掌） 17：05—17：15請做主機倉庫主管雷雅茜述職報告。（主持人領掌）

17：15—17：25請招商主管賓盼做述職報告。（主持人領掌） 17：25—17：35請人事經理洪文祥做述職報告。（主持人領掌） 17：35—17：45請採購經理XXX述職報告。

17：45—17：55請維護主管張海賓述職報告。（主持人領掌） 17：55—18：15大會進行第三項。總經理講話。

18：15—18：25大會進行第四項主持人請獲得工作先進個人榮譽的優秀員工上臺領獎，同時請總經理為其頒發榮譽證書及獎金紅包，先進個人與總經理合影留念，主持人領掌祝賀。主持人請先進個人的代表在現場發表簡短獲獎感言。

18：25—18：35主持人請獲得工作先進集體榮譽的相關負責人上臺領獎，同時請總經理為其頒發榮譽獎牌，先進集體領獎人與總經理合影留念，主持人領掌祝賀。主持人請先進集體負責領獎的代表發表簡短獲獎感言。

18：35—19：00大會進行第五項，抽獎及頒獎。由現場隨機人員5名（員工）抽取10名幸運獎（一人抽2張）；三等獎由（人事、倉庫、生產、招商、維護）抽取5名二等獎（一人抽一張）；二等獎由房火明抽取（一人抽兩張）；一等獎由總經理抽取。抽獎結束後，統一發獎，獎品由總經理親自發放，洪文祥協助。

19：00——20：00大會第六項，就餐。

備註：員工無特殊情況必須參加公司年會，年會進行當中有急事需要離開現場的，需報經辦公室主任批准同意後方可離開。

七、年會籌辦及任務分工

會議預算

任務分工明細表

春節將至，各行各業工作相對進入了最後的總結以及平穩過渡的階段，企業更多的心力主要傾向於準備20xx的年會活動，雖然每一年都會有年會，但真正發揮年會舉辦作用，起到效果的應該不多，很多企業已經將年會淪於形式，怎樣簡單怎樣做，到最後錢花出去了，時間用上了，員工卻感覺很受傷，因為一年一度的付出，到年尾沒有歡暢，沒有收穫，心理有失落感。那麼作為企業來講如何策劃一個比較好的，最給力的年會活動方案呢?

年會活動小遊戲在年會活動中如何選擇

其實舉辦活動多方式多種多樣，關鍵就是要理清幾點：

1、舉辦年會的目的是什麼?一般來說企業都是為了獎勵優秀，鼓勵全體，活躍氣氛，促進交流，慶賀一年來企業的收穫，分享喜悅，展望未來。

2、如何圍繞總的目的策劃有創意的活動環節?活動目的相當於一箇中心點，所有策劃的活動環節可以圍繞這個中心點去展開，最好能夠讓所有的員工都參與進來，氛圍要輕鬆，讓每位員工融入氛圍之中，在活動中來點小驚喜是更好的了，但不能太延後，見過很多企業因為活動驚喜延至最後，很多員工激情下降，最後中途就離場。

3、活動不能脫離實際。要做好預算，在預算範圍內設定各環節。比如：

· 專門的(Specific)――專注於實現活動的目標。

· 可測算的(Measurable)――用量化的方式表達。

· 共識的(Agreeable)――要取得所有責任人的共識。

· 現實的(Realistic)――要確保有足夠的人力、財力、和其它物質資源來實現。

· 按時完成(Time specific)。

4、能夠與過年的氣氛相融合，比如派發紅包，送祝福等，以此讓員工走進氛圍中，活動要全員參與型的，並給足員工準備的時間。

年會能否成功，關鍵還是要靠團隊的力量，蒐集員工意見是比較好的，避免神祕卻沒有員工參與導致活動達不到效果。

一、活動目的：

（一）推廣商會價值和商會作用為中心，增強會員凝聚力；

（二）共謀發展大計，合作發展、互利共贏；

（三）表彰先進，鼓勵會員企業創新發展；

（四）加強年會宣傳、提高商會知名度；

二、活動主題：增強凝聚、合作共贏

三、活動口號：以會員之所望，為商會之所向

四、活動內容：

（一）會長作年度工作報告；

（二）常務副會長作商會財務工作報告；

（三）祕書長作祕書處工作述職報告；

（四）頒發年度優秀工程獎；

（五）優秀工程獎獲獎代表發表獲獎感言；

（六）表彰年度優秀專案經理獎；

（七）優秀專案經理代表發言；

（八）頒佈會員證書；

（九）頒發理事單位證書；

（十）頒發會長、常務副會長、常務理事單位、副會長單位證書、證章；

五、同期活動：

六、活動時間：

七、活動地點：

八、邀請嘉賓：

辭舊迎新之際，為展現公司日新月異、蓬勃發展的良好風貌，增進友誼、增強凝聚力，公司將舉辦xxx年度總結表彰暨xx年迎新年會，以此來答謝各位員工一年來辛勤的工作與默默付出。

一、年會主題：

xxx年度總結表彰暨xx年迎新年會

二、年會時間：（時間待定）

（1）年會策劃及準備期（xx年1月13日至1月15日）：本階段主要完成年會方案策劃、通知釋出。

（2）年會協調及進展期（xx年1月15日至1月17日）：本階段主要完成安排表、音響確定、物品購買。

（3）年會倒計時期（xx年1月17日）：本階段主要完成禮儀小姐、主持人、節目單等全過程確定。

（4）年會正式演出時間：xx年1月18日00：00至00：00

三、年會地點：（待定）

四、年會目的：

（1）對xxx年公司發展成績總結，以及制定xx年公司總體規劃，包括新年度計劃、方向、目標等。

（2）加強員工之間的交流，增強團隊協助的意識，提升公司的綜合競爭能力。

（3）表彰優秀，通過獎勵方式，調動員工積極性，鼓勵大家在新的一年，工作都有出色的表現。

（4）豐富員工生活，答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力。

（5）讓員工充分的展現自我，在年會的過程中認知自我及對企業大家庭的認同感。

（6）加強領導與員工之間的互動，讓我們在同一舞臺共同交流、聯歡。

五、參會人員：

公司全體人員，約50人左右。

一、整臺聯歡會將分三個部分：

(1)有緣千里聚**公司：以華東、華南、華北、華西以及總部、工廠等為單位數百名市場人員分別合唱賦有各地特色的歌曲，展現充滿生機與活力的各市場人員精神面貌，展示昂揚向上、蓬勃發展、團結一致的公司氛圍。

(2)眾志成城愛**公司：通過各單位多種體裁、多種文藝形式的表演體現**公司熱情活潑、開拓創新、團結向上，穩健和諧的新面貌。

(3)**公司明天更美好：歌唱**公司，寄語美好的未來，憧憬燦爛的明天，內容恢弘，壯闊，使整臺節目的思想內容得到延續和昇華。

二、格調：整臺晚會的格調是和詣、快樂、平等、凝聚力。

三、舞臺佈置思路：

1、背景為胡總裁與各一級部門領導在蓮花山的合影，旗子部分更改為“**公司﹒長城”以領導的凝聚力來帶動員工的凝聚力。色彩大方，格調高雅，又不失現代氣氛。

2、桌椅擺放為弧度，按分公司落座。看起來緊湊而不擁擠。象徵合力。

四、節目編排思路：

1、以一首“super star”歌伴勁舞拉開晚會帷幕，點出所有在座的都是**公司的“超級明星”，公司的輝煌需要眾多的明星去點綴才會更加燦爛。

2、東南西北一家親，由各分公司分別選送代有東、南、西、北風味的集體合唱來表達各分公司的合心力。

3、中間穿插歌舞、舞臺劇等形式。

4、選擇有表演背景的人單獨傳送邀請，提高演出質量。

5、由專人策劃各分公司合唱曲目，將歌詞發放給每個人練習，監控排練習，提高節目質量。

6、成立節目組，對節目的`數量和質量進行跟進。

7、具體詳細方案，待節目敲定後以串詞為整個晚會的角本。

五、各省區、城市及各中心(室)如何申報節目：

(1)本著“新、變、精”的原則，在題材、內容，質量上下功夫，以確保節目內容多樣化，編排形式匠心獨運，節目之間的銜接自然流暢。

(2)各省區預報2—3個節目，其中歌曲不超過1個。各部門選送1—2個節目，節目申報交至聯歡會組委會，經審查後通過海報或者傳真等形式將已錄用的節目進行通報(報名表見附件)

(3)各省區節目交至各營管文員，由節目組**統一彙總，各中心(室)交至張桂婷處，工廠交至龍嵐處，由**彙總。

六、節目的製作及編排

經組委會審查合格的節目由選送單位對節目的製作、編排負責;對所有節目的基本要求是健康向上、形式新穎、突出單位特色。時間安排大致如下：

略

三、主要形式：

1、歌曲(獨唱、合唱、對唱、聯唱等)

2、舞蹈(集體舞、歌伴舞、獨舞等)

3、綜藝類(小品、雙簧、相聲、口技等)

4、遊戲(由舞臺組確定遊戲內容)

5、抽獎(由後勤組確定抽獎內容與預算)

6、DV採訪團：(貫穿於整個晚會)

四、聯歡會的獎勵

本次聯歡會結束後將通過現場評選的方式對聯歡會所有節目進行評獎，共評出一等獎一名，二等獎二名，三等獎三名，優秀組織獎若干、紀念獎等。對選送單位及演職人員將有多種形式進行嘉獎。

一、合力吹汽球

目的：溝通配合能力，藉著分工合作來完成任務

人數：每組限六人

道具：主持人準備每組各六張籤，上寫：嘴巴;手(二張);屁股;腳(二張)，汽球(每組一個)

適合：全部的人

遊戲方法：

1.分兩組，但每組必須要有六人。

2.主持人請每組每人抽籤。

3.首先，抽到嘴巴的必須藉著抽到手的兩人幫助來把汽球給吹起(抽到嘴巴的人不能用手自已吹起汽球);然後二個抽到腳的人抬起抽到屁股的人去把汽球給坐破

二、拍七令

方法：多人蔘加，從1-99報數，但有人數到含有“7”的數字或“7”的倍數時，不許報數，要拍下一個人的後腦勺，下一個人繼續報數。如果有人報錯數或拍錯人則罰酒。

興奮點：沒有人會不出錯，雖然是很簡單的算術。

三、開火車

人數：兩人以上，多多益善

方法：在開始之前，每個人說出一個地名，代表自己。但是地點不能重複。遊戲開始後，假設你來自北京，而另一個人來自上海，你就要說：“開呀開呀開火車，北京的火車就要開。”大家一起問：“往哪開?”你說：“上海開”。那代表上海的那個人就要馬上反應接著說：“上海的火車就要開。”然後大家一起問：“往哪開?”再由這個人選擇另外的遊戲物件，說：“往某某地方開。”如果對方稍有遲疑，沒有反應過來就輸了。

興奮點：可以增進人與人的感情，而且可以利用讓他或她“開火車”的機會傳情達意、眉目傳情。

四、踩汽球

目的：活躍氣氛，增進協調性和協作能力。

要求：人數為十名，男女各半，一男一女組成一組，共五組。

步驟：當場選出十名員工，男女各半，一男一女搭配，左右腳捆綁三至四個汽球，在活動開始後，互相踩對方的汽球，並保持自已的汽球不破，或破得最少，則勝出。

五、數鈔票

1、所需道具：121張1毛的嶄新鈔票(總數只能主持人知道，可適當加減)

2、規則：

1)由參加人員用最快的方式數鈔票，在克服干擾的情況下，正確說出總數，則勝出，給予禮品獎勵(也可直接將鈔票發給最快數完數對的人，甚至可以換大額鈔票);

2)在開始數鈔票時，主持人開始問問題，如：你在哪家公司上班?你是男的女的?你的上司是男的對嗎?等等

六、搶凳子

遊戲方法：比如10個人,放9張凳子,然後叫停的時候大家落座,誰沒搶到就輸,然後再撤出一張,餘下的人再搶.

七、猜總價

遊戲方法：買一堆雜七雜八的零食讓每桌派代表去猜出它的總價,猜中者的獎品就是那一堆零食。輸的人要接受措施。

懲罰措施：

1、我愛你：輸的人，面對大樹或牆壁、大聲地喊三聲：“我愛你!”

2、天旋地轉：輸的人，就地閉眼睛，左轉五圈，右轉五圈，再睜開眼睛，走回自己的座位。

3、模仿秀：輸的人，模仿一位自己熟悉的明星、歌星或動物的動作、歌聲或說話方式。

4、我是淑女：贏的人將3-5本書放至輸的人的頭頂，並請他(她)學模特走臺步旋轉一圈後走回來。如果書掉了，就得重來。

5、神射手：在輸的人身上掛數個氣球，讓贏的人離他3米遠，用牙籤射向氣球，至氣球全部破掉為止。

6、苦笑不得：輸的人先大笑5秒之後，忽然又大哭5秒鐘，反覆2-3次。

7、屁股寫字：輸的人要用屁股寫出贏的人的名字，要大家都能接受才可以停止。

七、捆綁過關——(適用：團隊協作)

簡述：被綁在一起來完成指定任務

道具：繩子或其他可以綁的東西適合全部的人

遊戲方法：

1. 分組，不限幾組，但每組最好二人以上。

2. 每一組組員圍成一個圈圈，面對對方。老師幫忙把每個人的手臂與隔壁的人綁在一起。

3. 綁好以後，現在每一組的組員都是綁在一起的，老師想些任務要每組去完成。題目例子：吃午餐;包禮物;完成個美術作品;幫每個組員倒水等。

八、合力吹氣球

簡述：被綁著的小組成員分工合作來完成任務

人數：每組限六人

道具：準備每組各六張籤，上寫：嘴巴;手(二張);腳(二張)汽球(每組一個)

遊戲方法：

1. 分組，不限幾組，但每組必須要有六人。

2. 老師請每組每人抽籤。

3. 首先，抽到嘴巴的必須藉著抽到手的兩人幫助來把汽球給吹起(抽到嘴巴的人不能用手自已吹起汽球);然後二個抽到腳的人抬起抽到氣球的人去把汽球給坐破。

九、記憶考驗

簡述：隨著越來越多要記的東西，試試自已可不可以

遊戲方法：

1. 全部人圍成一圈，從第一個人開始說"今天我吃了一個AA"(AA為隨意食物名!)

2. 接著第二個接著說，吃了一個AA，二個BB(BB不同的食物名!)

3. 像這樣一直傳下去，每傳一個人就必須重覆前面的食物名，另加一個新的食物名。

4. 一直到有人中途講錯出局!題目例子：可選一些較難的食物名或菜名!或一些平常不容易吃到的!例：滑蛋乾貝牛肉湯。

十、你來比劃我來猜

簡述：根據組員的動作，來猜題目是什麼

適用範圍：適合剛認識或不認識的人

遊戲方法：

1. 分組，不限幾組，但每組最好五人以上。

2. 輪留每組派出一個人出來，老師給他看題目。他只能以動作來告知組員題目。

3. 視題目的難度來計時。看那組的得分高低來算輸贏。