生產領班的工作職責(精選18篇)

生產領班的工作職責1

1、在生產經理/主管指導下對車間的生產進行合理化的`安排

2、車間機器裝置的維護與保養

3、熟悉車間生產工藝，跟進指導解決生產現場技術問題，保障生產產品質量、生產效益、生產安全

4、監督、指導、培訓下屬車間員工的技術工作

5、有良好的組織協調及溝通能力

生產領班的工作職責2

1.生產組長，協助生產主管進行生產現場管理。

2.組織生產員工晨會，調整人力，根據當天生產計劃組織生產。

3.生產報表收集整理，生產考勤資料整理，生產員工月度績效考核。

4.產線異常問題跟進彙報處理。

5.生產物料交接，領、退、補資料整理，報廢資料整理。

6.產線員工培訓。

7.6S管理，現場改善。

8.其它需要產線完成事項。

生產領班的工作職責3

1、負責車間生產計劃落實，物料準備，生產任務匯入準備;

2、完成車間每月生產任務，並做好每月生產報表及各項統計;

3、對所負責員工進行日常管理並負責對其進行考核;

4、負責裝置保養規範使用和現場管理;

5、負責出廠產品的工序質量控制工作。

生產領班的工作職責4

1、 負責生產進度的控制與管理，達成產能、品質目標;

2、 監督、指導員工按照作業標準進行作業，對不合理的作業提出改進建議;

3、 對於生產中發現異常的反饋和異常回復對策的.執行跟蹤;

4、 負責本車間的生產統計以及生產日報表的製作;

5、 現場管理，負責作業現場的相互協調、內部溝通、合理安排;

6、 降低生產損耗及不良率，提高生產效率;

7、 貫徹實施安全生產責任制，作好安全、文明生產的管理，嚴防各種事故及隱患;

8、 對班組人員的培訓、績效考核評估;

9、 負責生產現場的5S管理實施與監督;

10、配合生產主管交辦的其他事宜。

生產領班的工作職責5

1、及時解決生產過程中出現的品質問題，和生產異常問題。

2、嚴格控制產線的物料損耗工作，確保物料損耗不超標

3、做好長線與部門之間的.協助和溝通;

4、負責本拉員工的技術指導，培訓和排拉;

5、負責對本拉的員工管理及生產現場管理;

生產領班的工作職責6

1、完成生產目標; 及時調整生產動態變化，保障生產正常進行;

2、加強生產管理，跟蹤生產進度(包括：產量、質量、效率), 不斷提高生產管理水平和生產效益;

3、協助車間主管做好車間內的5S等輔助工作。

4、協助車間主管做好車間員工的入離職手續和日常需求等;

5、維護生產部排班表與考勤表確認和工單統計;

6、負責車間人員的安全、規章制度、言行舉止、生活等事務。

7、做好公司各項制度的傳達及與員工的'溝通，及時有效地貫徹執行公司和部門的各項規章制度。

生產領班的工作職責7

1.依據計劃的產量進行安排所負責的產線的生產，並保證準時的交期。

2..依據計劃的生產安排，合理的安排所負責產線的班別。

3..監控每天所負責的生產線的相關的執行狀況，包括生產力，生產效率，報廢率等。

4.執行製造部的品質目標，同時監控整個負責產線的品質狀況

5.執行嚴格的質量管理。

6.收集製造過程中潛在的'品質風險並通知給相關主管,及部門。

7.參與品質問題的分析和改進，執行相關的改進計劃。

生產領班的工作職責8

1、按生產計劃有效組織生產，保證生產任務按時完成

2、負責所轄班組考勤、紀律、生產任務的安排、生產進度及質量的'監督執行

3、向生產主管定時彙報相關工作安排、工作進度

4、執行生產主管的其他指示

生產領班的工作職責9

1、向下屬員工正確傳達公司的各項決議、制度等，對於員工理解有誤的內容做好解釋和糾正工作;及時、準確的向上級反映工作中的實際情況，提出自己的建議;

2、做好本班次人員管理並解決出現的'問題，包括人員工作安排、監督檢查、人員出勤(排班)、紀律管理、教育培訓、安全教育管理、質量管理等;做好相應的工作記錄

3、按照操作規程操作裝置並排除裝置執行中的部分故障

4、經常檢查施工場的安全情況，經常檢查維護生產裝置工具和安全防護設施，正確使用勞動防護用品，及時糾正違章作業;

5、負責本班次的質量管理;

6、做好本班次的物料管理，避免物料浪費;

7、上級安排的其他工作。

生產領班的工作職責10

1、統籌安排車間日常工作，保證按質按量完成任務，抓好車間護膚品安全工作。

2、負責護膚品材料計劃編制，做到不誤生產，嚴格控制好成本。

3、協助主管完成護膚品各工序協調工作。

4、嚴格按有關技術檔案與操作規程，對護膚品產品質量進行監控。

5、搞好護膚品生產裝置的日常維護保養工作。

6、協助主管對本組人員的'技術考核和人員培訓工作實施。

生產領班的工作職責11

1.確保生產現場良好的5S;

2.負責新近員工崗位培訓;

3.根據產品要求和員工特點合理安排OP;

4.定期巡視生產現場/人員使用和品質狀況並完成檢查表;

5.品質異常處理，做好隔離/追溯/返工可疑或已經確定不良的產品;

6.關注每臺機和每位員工的'產量及品質狀況;

7.公平評估OP績效，合理實施獎懲制度，充分發揮員工潛力;

8.持續改善，降低成本;

9.負責員工考勤;

10.完成主管交給的其他任務。

生產領班的工作職責12

1、統籌車間生產任務、生產計劃的編制，合理組織生產，制定生產計劃並按計劃完成。

2、負責生產進度，質量的`監督與改善。

3、巡視生產現場，確保安全正常生產，及時解決生產瓶頸以提高生產效率。

4、負責生產車間人力需求計劃，確保有序生產。

5、負責組織產前會，確保質量達到接受範圍以內。

6、負責本部門人員的崗前培訓工作，貫徹執行各行項規章制度。

7、監督稽核相關生產報表。

8、及時解決生產過程中發生不和諧問題。

9、工廠行政後勤監督，安全生產的負責。

生產領班的工作職責13

1、根據公司的經營規劃，制定生產部的計劃並落實執行。

2、對企業的生產製造環節進行組織、計劃、控制。

3、根據銷售出貨單，編制生產進度表，並組織按期完成生產任務。

4、根據公司發展的需要和實際情況，制訂和修訂生產部的考核內容，並予以實施。

5、督促有關部門保證供應合格的原材料、外協件、裝置、工具。

6、負責組織生產現場定置管理和文明生產，負責組織實施生產環境的控制。

7、完成領導交辦的.其他事項。

生產領班的工作職責14

1、堅決服從生產部經理的指揮，認真執行其工作指派，一切管理行為向生產經理負責;

2、協助生產經理負責全廠安全生產的監督和管理工作，嚴把各道工序的生產質量關;

3、根據工廠實際情況制定日、周、月生產計劃等，協助生產經理根據現有資源、裝置，合理安排生產執行和控制生產成本;

4、協助生產經理制定或下達生產計劃任務，管理員工，負責保證各個班組明確自己的任務和完成任務的時間;

5、負責對生產作業計劃情況的跟進檢查以及管理工作，合理利用裝置，節約生產消耗，提高工作效率;

6、負責保障工廠所有裝置的安全執行、保證各生產崗位正常、高效、有序進行;

7、協助生產經理負責對生產資料的統計和物資消耗的'統計，應對生產資源、產品質量的全面的掌握，及時調整裝置、材料、按時對庫房清點盤算，申請上報應採購的物資;

8、當(或預測到)裝置、材料、等發生重大問題時，應該及時向生產經理或總經理上報;

9、協助生產經理負責制定裝置大修計劃，及時登記生產檢查臺帳，有計劃，有步驟，科學的安排裝置維修工作;

10、協助生產經理組織和實施生產人員的績效考核，制定獎懲措施;

11、協助生產經理協調好生產執行與技術改造，裝置更換等工作;

12、負責定期或不定期對工廠裝置進行巡視，組織生產有關人員進行分析討論，提出問題，解決問題。

13、嚴格執行公司和工廠的規章制度，認真履行其工作職責。

生產領班的工作職責15

1、檢查確認員工報銷檔案，確保符合公司政策;

2、新員工公司的財務政策培訓，並能解答員工關於財務政策及流程的疑問;

3、負責應付賬款日常工作，包括收貨檔案核對，費用確認及記賬，付款相關檔案準備與協助;

4、定期跟進供應商對賬及發票催收;

5、基礎費用分析。

生產領班的.工作職責16

1.帶領全組員工嚴格執行各種規章制度，按時、按質、按量完成主管下達的`生產任務;

2.根據任務，做好產前準備，依工藝要求及人員特性合理安排人員的崗位;

3.對本組人員工作作考核及考勤記錄，做好紀律、衛生、安全、質量等監督管理;

4.巡查督促生產過程中產品的質量情況，同時對各崗位操作工是否按作業指導書進行作監督指導，發現問題及時糾正;

5.檢查當值線上機器裝置運轉情況，做好裝置維護保養工作，有問題及時發現並處理。

生產領班的工作職責17

生產過程管理：

(1)主持車間例會，全面協調車間工作;

(2)對生產作業過程進行監督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量;

(3)監督檢查車間員工的工作，對違規操作提出警告並指正;

(4)參與產品質量問題的分析，制定並實施糾正和預防措施;

(5)監督檢查生產過程中的.自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。

車間生產安全管理：

(1)負責落實企業各項生產安全制度，開展經常性安全檢查;

(2)控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發生;

(3)定期組織安全生產教育培訓，指導員工安全作業。

車間員工管理：

(1)組織車間生產員工參加業務培訓;

(2)配合人事部做好車間員工考勤、考核等事宜。

車間衛生管理：

(1)做好車間5S管理及監督

(2)機臺衛生管理

生產領班的工作職責18

1、瞭解生產計劃安排，根據生產進度做好物料準備，人員調配至相應崗位;

2、現場的資料產出效率異常品質進行分折並要求改善;

3、現場生產異常處理;

4、加強生產管理，跟蹤生產進度、產量、質量、效率,不斷提高生產管理水平和生產效益;

5、現場人員管理、計劃安排;

6、現場5S管理及維護。