精選策劃方案模板5篇
為了確保事情或工作有效開展,常常需要提前進行細緻的方案准備工作,方案屬於計劃類文書的一種。方案要怎麼制定呢?下面是小編收集整理的策劃方案6篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
策劃方案 篇1一、活動主題
話劇之旅,逐愛之心。
這一次的話劇,以“愛”為主題,以各個國家的經典故事或者電影為背景,融合各個國家的民族特色,與以往不同的是,這一次的話劇中還穿插了各個國家的經典歌舞,讓大家在欣賞話劇的同時,領受各國風俗民情所帶來的精彩,讓我們一起在話劇的旅行中,去追逐愛的天堂。
二、活動時間
XX年12月8日晚上7:30—9:10
三、活動地點
湖南工業大學師院校區5樓報告廳
四、活動目的
在湖南工業大學外國語學院領導的大力支援和領導下,經過全體同仁積極、緊張、靈活的組織下,外國語學院秉承“豐富校園文化、培養藝術氛圍”的理念,本著“藝術性、世界性、名族性、專業性”的精神,舉辦外國語學院一年一度的話劇節。這一次。以豐富校園文化生活,活躍校園藝術氛圍,展現外國語學院學生的藝術才能和青春激情。
五、活動參與人員及物件
(一)參與人員
(1)外國語學院全院同學
(2)外國語學院團學會學生幹部
(二)活動物件
外國語學院的全院同學
六、組織機構
湖南工業大學外國語學院團學會
七、我們對商家的回報
1.根據劇情將貴公司的品牌形象融入其中,使貴公司產品在第一時間進入觀眾視線,受眾印象深刻,帶來的無疑是雙贏的效果。 。
2.在橫幅、宣傳單和海報上體現商家品牌,我們可以替其分發傳單,或者在學校內擺點半天或一天。(一切廣告宣傳品由商家提供)
3.在晚會現場每個演員穿的服裝都由贊助商提供,那麼晚會將給貴公司提供一個展示推銷自己產品的舞臺。
4.活動前期,我們將組織宣傳部對活動進行大力宣傳,外國語學院會在學校非常引人注目的地方,在校內如食堂,教學樓,介紹此次活動,其中重點突出商家的名稱。
八、活動前準備工作
分為三個階段:
1、晚會策劃及準備期:
本階段主要完成宣傳、節目收集、主持人確定及確定贊助商;
◆節目收集:由節目組負責。用各個部門提供的節目,確定主持人;
◆贊助商確定:由實踐部負責聯絡商家,並配合商家作好宣傳工作;
◆前期宣傳:由宣傳組負責。海報設計及張貼、橫幅等。
2、晚會協調及進展期:
本階段主要完成節目篩選及排練、中期宣傳、禮儀人員確定、舞臺燈光音響確定、物品購買。
◆節目篩選及排練:由節目組負責,策劃組監督,地點待定,將選出來的節目進行排練;
◆中期宣傳:由宣傳組負責。該階段展開大範圍的宣傳(海報,橫幅以及廣播宣傳);
◆會場和舞臺確定:由舞臺組負責。請儘量結合節目組舞臺要求佈置會場和舞臺;
◆物品購買:由辦公室負責。物品情況徵求各部門意見及資金情況,
◆禮儀人員確定:由禮儀組負責。要保證能接待好嘉賓。
3、晚會倒計時期:
本階段主要完成晚會全過程確定(包括節目單確定)、第一次彩排末期宣傳、領導邀請、場地確定、媒體報道確定、工作證製作、費用收集。
◆晚會全過程確定及彩排:由節目組負責。節目單確定交由各部門, 加緊排練節目。並進行第一次彩排(時間、地點待定);
◆末期宣傳:宣傳組負責;
◆領導邀請:由禮儀組負責;
◆場地佈置:由舞臺組負責;
九、晚會當日流程:
18:30 所有演員要到演員席就位,所有的工作人員全部到場。
19:30—19:40以開場歌舞《古中國印象-瑤族》亮相,主持人發言,宣佈話劇晚會正式開始
策劃方案 篇2隨著現代文明進步,在改革開放發展,現代高效率、快節奏生活追求的今天,人們對飽覽大好河山,美好生活的迫切所願,現代文明象徵,以人為本,統籌安排,勞逸結合,為旅遊、休閒、觀光,達到開拓視野,陶冶情操,健全體魄為宗旨乃每個市民之所願。
西藏神奇而美麗,令人神往,令世界矚目,開發旅遊服務產業是個充滿生機、活力、具有市場潛力的和諧朝陽產業,成就他人乃全體銀都人共同夙願。
立足拉薩,面向西藏。首先,以市場為導向,以服務為保證,以質量求生成,其次,樹立“細節決定成敗、服務創造品質、誠信打造品牌”的理念。
第一章目標任務
企業發展的三大核心環節:拓展、管理與控制
結合行業特性及賓館實際,強化內部管理及市場拓展服務工作:
一、建立健全穩定的市場體系及制定開拓市場的戰略決策。
1、建立健全高原特色的市場體系、制定規劃,完善相關措施,認真做好市場(同行)調查、分析、研究,掌握瞭解市場屬性及特點,以便為賓館決策發展提供可靠的依據,從而,達到事半功倍的效應。
2、健全完善市場行銷隊伍,建立強大的市場陣容,選配好,懂營銷、善溝通的市場拓展行銷人員,做好崗前培訓,建立一支召之即來,來之能戰,戰之能勝的高素質,懂市場的特色營銷隊伍。
3、完善拉薩中心市場,利用部隊特殊市場,深入到各機關、企業、餐飲業、賓館、娛樂場所、旅行社、鐵路、航空、民間團體等部門進行宣傳、合作,整合資源,形成優勢互補、資源共享。
二、積極拓展市場,實現目標任務完成。
1、重點規劃,完善和規範拉薩市場,做大做強,輻射帶動周邊區域市場。爾後,縱深向內陸市場挺進,跟進服務,循序漸進,逐步規範,加強指導,切實維護管理好賓館聲譽及形像,定期進行對客戶回訪和調查。
2、強化內部管理與服務,加強營銷隊伍建設,加大宣傳力度,做好終端宣傳,營造良好的服務氛圍。
3、從每年4月—10月份,平均按每天25間為基準為每月750間基礎上,每月增浮5%以上。
三、強化管理,搞好內外協調。
1、狠抓內部管理,強調“以管理促服務,以服務促宣傳,以宣傳促品牌”。服務是立業之本、競爭之道、財富之源。
2、建立好固定資源客戶檔案管理。
3、做好客戶定期拜訪和跟蹤服務與溝通協調。
四、創特色營銷模式,營造宣傳氛圍
1、加強在電視、報刊媒體、車站、機場公共場所等形式廣泛宣傳。
2、利用節假日、大型活動,朋友聚會,發名片等形式開展宣傳。
3、要與有針對性的周邊賓館、酒店、單位、計程車司機的互補合作。
4、做好的引導、溝通、協調工作。
5、樹立全員營銷理念。
第二章形勢分析
一、市場
1、20xx年以來,全市有同行同檔次規模以上的賓館、酒店有300餘家,但均不具管理特色,消費者更加關注的是賓館的超前、優質服務、信譽、保證等需求的要素。
2、中檔酒店、賓館為從根本上建立以服務為中心,市場為導向的服務營銷體系,很難保證服務全過程的質量。
3、“如何提高消費者感受到的服務質量”,是酒店、賓館業堅持不懈努力的問題,並通過不斷的實踐達到完善。
4、因受美國次貸危機影響帶來的全球金融風暴及拉薩3.14影響,外來旅遊人口、經商、打工等人口大幅下降,政府、企、事業單位接待數量大幅下降,直接影響到酒店、賓館業市場的經濟效益。
二、競爭分析
優勢:
1、銀都賓館是老品牌,知明度高:
2、裝修頗具西藏民族特色,定位中高階。
2、銀都賓館地處拉薩市北京西路,頗具發展潛力。
3、品牌定位高階,創特色服務,服務超前,品質一流。
4、集客房服務、票務、旅遊諮詢於一體。
劣勢:
1、賓館部分硬體設施陳舊,規模小。
2、位於拉薩市西郊,邊遠。
3、這裡服務較單一。
4、制度不健全,管理上需進一步規範、完善
5、員工的服務意識有待於進一步加強:
6、禮儀、禮貌(歡迎光臨、請慢走、歡迎下次再來),對賓客尚未主動問候,體現不出本賓館的熱情、溫馨。
第三章市場定位
打造高原民族特色賓館業,較專業、充分發揮品牌、地理區位置優勢,本著優質,一流服務,中高檔消費的經營理念,瞄準中高層次消費群體:
(1)機關政府。
(2)境內旅遊、觀光、休閒、度假群體。
(3)中、高檔的商務散客。
(4)企業。
(5)部隊。
(6)民間團體。
第四章市場運營
開拓市場沒有多大捷徑可走,執著、敬業、超前優質的服務是最根本的出路,因淡、旺季準確的定位,合理的收費,良好的服務信譽都具備的同時,資訊輸出(宣傳行銷)是最關鍵。所以,行銷與定期回訪是最重要的。
一、市場推廣策略實施步驟
1、“銀都品牌”品牌的建立和實施,通過公關、廣告和促銷的整合營銷,結合賓館中端消費模式,傳播“銀都賓館”品牌的理念,並通過展示、充分,切實為顧客親身感受。
(1)品牌定位卓越、誠信。
(2)品牌核心理念和價值觀等同西藏同行的代表之一。
(3)樹立品牌優勢,銀都賓館品牌的發展需要一套嚴格的品牌管理體系,真正將顧客看成上帝,並提供超前、高效及優質的服務,建立忠誠、實現顧客滿意,讓顧客為企業作義務宣傳。因此,銀都賓館不僅要對自己的服務負責,還要對自己的品牌提升。
2、通過向社會、顧客等方式實施廣泛的市場調研,瞭解需求,收集資訊,建立企業社會團體和賓客的資料庫,以便為企業決策發展提供可靠的依據。同時宣傳銀都品牌樹立良好的社會形象,迅速提高知名度和美譽度。
3、市場問題帶來的啟發
(1)品牌戰略和服務質量是競爭勝利的兩大法寶。
(2)想方設法留住我們服務過的賓客,讓他們成為企業帶來長期持續消費的“財富”——寶貴資源。
(3)定期的市場和消費者研究和調查,並適當更新產品種類和服務是以保證長期持續競爭優勢和核心競爭力的關鍵。
二、服務方式
1、核心部分——即銀都賓館各項設施所能提供的服務內容。
2、形式部分——即銀都賓館各項設施組成方式、裝潢外觀等,以及貴賓卡的設計定位,各種宣傳資料及明片的風格等。
3、附加部分——即銀都賓館各種配套服務、跟蹤服務等。
4、產品的組合——即賓客能提供的各類使用許可權及服務的組合方式。
三、價格方式
1、成本導向法——建議在淡季採用此法,根據成本來確定初步的定價。
2、需求導向法——建議在旺季採用此法,根據市場的需求情況來確定定價。
3、競爭導向法——建議在後期採用此法,因同行競爭激烈,可針對競爭同行的價格策略來進行定價。
四、渠道方式
1、直接渠道——建議採用,即設銀都賓館顯達自己的營銷部門。
2、間接渠道——建議與不衝突的機關、部門、企業、一定知名度的行業合作,運用他們的間接渠道進行營銷。
五、促銷方式、方法
鑑於銀都賓館的獨特經營方式,建議把營銷策劃的重點放在本部分上。
1、顯化潛在客戶——完善各種服務設施及配套專案,培訓營銷員要樹立服務理念,創造市場需求,使潛在客戶產生需求。
2、尋找潛在客戶——即目的性消費客戶的定位。
3、接近潛在客戶——採用各種方式、方法(如各類公關等)來與潛在客戶接觸。
4、影響潛在客戶——推銷服務、理念、賓館的獨特優勢來感化客戶,或通過第一次特價試用來征服客戶,從而引發後來的第二次、第三次流水。
5、推銷至順利成功——在潛在客戶開始接受的時候,推銷併合作成功。
6、溝通服務——對長期合作的客戶經常溝通服務,從而增加客戶的忠誠度。
7、各種促銷會議——送式營銷法、拉銷法、新聞實證法、無限連鎖介紹法等。
a)對著名人士採用送式營銷法,即贈送貴賓卡、優惠卡等,利用此類人士的知名度來提升賓館的知名度,讓賓客成為銀都賓館品牌的終實上帝。
b)對老客戶採用無限連鎖介紹法,即由老賓客推薦新顧客入住,可獲得部分優惠時段消費,從而讓老賓客變相地成為賓館的營銷人員,實現1:250非凡效應。
8、以服務帶動營銷,建立品牌
a)改變現有觀念,全面匯入“以客為尊”的經營理念。
b)建立“銀都賓館”品牌,以鮮明的設計塑造一個全新的品牌形象及獨特的創意風格境界。
c)著手企業文化的建設,開展全員營銷,樹立統一的顧客觀和服務觀。
d)完善顧客服務體系,實現服務規範化。
e)加強廣告宣傳力度,提高品牌整體素質和競爭力。
六、cis策劃(corporateidentitysysem):建議可由企劃部與專業廣告公司合作完成。
好的cis策劃,在企業內部,可將經營理念和特質視覺化、規範化,進而能幫助實施有效的管理。在企業外部,可將經營理念鮮明化,提升企業在市場競爭環境中的識別度,進而能幫助實施有效的資訊傳播。
1、戰略識別:需要決策層確定企業戰略目標。
2、品牌識別:專業、系統、科學的logo系統。
3、理念識別:企業的對外服務理念、對內員工的工作理念。
4、行為識別:企業在社會公眾前的形象表現。
5、視覺識別:各類dm、pop、catalog、燈箱、裝潢、外立面等視覺感受都能代表賓館的風格、口味、層次。
七、廣告策劃
廣告能有計劃地向目標客戶群傳遞有關產品、服務、品牌的優勢特點資訊。需要遵循“簡捷、突出、獨特、聯想、新穎、形象、時尚”的原則。
八、營銷策劃
可根據不同時期的市場動態,同行的發展和競爭勢態採取不同營銷策劃方案,來確保完成目標任務的最終實現。
九、全方位確定營銷最佳模式
1、整合營銷傳播——客戶決定一切。
2、服務營銷傳播——服務無止境。
3、關係營銷傳播——關係就是生產力。
4、品牌營銷傳播——品牌是企業生命力。
5、拓展營銷網路——網路就是市常
以上五點可組合運用,也可單獨使用,視具體情況而定。
十、創新方式
1、物質性創新
一、硬體或服務——改善硬體或服務的效能或功能。
如增加銷費者的使用範圍、擴大的使用人數、提升市場銷量。
(1)本著關心企業、熱愛本職工作的原則,強化服務意識,嚴格服務程式。豐富企業形象,增強顧客信譽度,以便社會顧客更加了解銀都賓館。
(2)讓賓客瞭解雪域高原文化及民族風情,以及社會熱點問題或賓館業話題的探討,對於硬體及賓館文化的廣告有著很大的渲染力。因此這種方式所表現出來的內容都是很好的口碑,形成一種有利的外圍環境。
2、企業本身——豐富企業文化
弘揚企業文化,採取形式多樣,不拘一格的表達形式,激勵員工抒發對企業的熱愛與豪情。如在辦公區域張貼企業文化口號,以勵志、定期舉辦各類員工活動和宣傳文化牆、設立員工意見箱等等……
3、資訊性創新
一、完成完整的企業形象識別系統cis。
二、選擇適合的時尚類媒體投入引導廣告、開幕廣告、後續廣告。
三、在受從面廣、發行量大的媒體上,進行軟新聞(新聞報道形式)發表。
四、設計印製宣傳單、名片,在公共場所及車站等地發放。
五、老賓客介紹新客人入住,可獲贈部分設施優惠使用時段。
六、與旅遊公司、大型企業合作,作為旅遊團體定點服務場所,成為大型企業員工的休息場所。
4、時間性創新
借勢打力,利用各種節假日機會、進行宣傳營銷。如:
元旦——“新年新氣象”新年特別組合優惠活動主導帶動其它消費。
春節——“爆竹聲中一歲除,春風暖入屠蘇”各類打折、守歲活動主導帶動其它消費。
情人節——“鮮花vs巧克力”浪漫情人燭光餐、情人房間等主導帶動其它消費。
愚人節——“愚人節假話聚會”另類化妝舞會、餐飲、相聲等表演主導帶動其它消費。
勞動節——國定假期中的各類活動套票組合優惠活動。
中國情人節——“七夕乞巧,紅豆相思”情人房優惠活動主導帶動其它消費。
中秋節——“但願人長久,千里共嬋娟”賞月團圓全家福活動主導帶動其它消費。
教師節——“教育點燃知識之火”憑教師證優惠活動主導帶動消費。
重陽節——“桑榆晚景樂無邊”賞菊、吃糕、餐飲等主導帶動消費。
國慶節——國定假期中的各類活動套票組合優惠活動。
感恩節——“感恩節的火雞大餐”特別優惠價等活動主導帶動消費。
年末——各類企業的新穎活動為主導帶動其它消費。
第五章團隊管理
一、增收節流、強化管理
1、進一步強化銷售員工培訓、提高員工素質、業務水平。
2、調配部門層級設制,定崗定編,降低銷售成本。
3、目標考核,制定內外激勵機制,調動全部員工積極性。
二、激勵機制
1、產品消費提成方案:(根據以後的定價制定實施)
2、根據營業額完成的百分比來制定(部門提成方案)
3、根據公司《工資管理辦法》標準執行
最後,在世界屋脊之巔——西藏,這個神奇而美麗,令人神往,世界矚目。旅遊事業方興未艾,她向中國乃至全世界人民展示在這個獨特、燦爛、充滿誘惑的高原民族文化、豐富多彩的旅遊資源定能使人流連忘返。
我們相信,通過全體銀都人的辛勤耕耘和智慧,不斷實現自我、超越自我,堅信在不久的將來,銀都賓館將會在西藏民營企業中獨樹一幟,成為高原民營企業中的一顆璀璨明珠乃引領行業風帆。
策劃方案 篇3高校學生公寓,不僅僅是學生休憩娛樂的簡單場所,更是承載著無窮文化內涵的精神家園。而公寓文化正是這個大家園裡孕育出來的一朵奇葩,是現代大學生精神追求和價值取向的集中體現,是學校開展思想政治教育的獨特場所;是學生美化健康生活,塑造獨立人格,參與管理創新,共創積極健康和諧向上氛圍,全面成人成才的搖籃。
為創造平安、整潔、溫馨的住宿環境,促進寢室間的情感交流,營造良好的寢室文化氛圍,豐富校園文化生活,培養同學們良好的生活衛生習慣,促進同學之間的交流和互動,經研究,決定舉辦以倡導“創一流宿舍、樹文明新風、建溫馨家園”為主題的'寢室文化節。
一、活動主題:創一流宿舍、樹文明新風、建溫馨家園。
二、主辦單位:林學院團總支學生會
三、承辦部門:林學院學生會生活部
四、指導老師:張苗苗、傅昱
五、活動時間:20xx—11—15至20xx—12—3
六、活動物件:林學院09級xx級男女生各宿舍
七、活動內容:
(一) 宿舍名、宿舍座右銘、“我的宿舍情懷”徵文的收集 通過別具特色的文化設計,營造良好學習氛圍及生活環境,讓環境育人, 勵人,鼓舞人。通過徵文活動記錄宿舍生活趣聞,抒發宿舍情懷,展現團結友愛精神。(20xx—11—14至20xx—11—24)
(二)宿舍裝飾的開展
以“我型故我秀”為主題,通過同學們的裝飾,增強同學們的自主創新意識,提高同學們的生活質量,調動同學們的積極性,濃厚寢室文化氛圍,促進寢室內部團結,和諧,健康發展,增強集體榮譽感,豐富同學們的生活品位,使寢室成為同學們心靈的棲息地,疲倦的避風港,真正讓寢室成為同學們學習生活中最為重要的陣地。
20xx—11—14至20xx—12—03)
(三)宿舍攝影展的展示
以“弘揚宿舍文化,展現家園風采”為主題,通過此次寢室文化攝影展,讓同學們對宿舍文化建設有了進一步的瞭解和認知,提高了大家的道德修養,尤其是對於大一新生,通過這次活動,增加了寢室間的凝聚力,融洽了同學間關係,也打破了大一新生剛入學來時的陌生感,使同學們從思想上認識到了宿舍文化建設的重要性。(20xx—11—24至xxxx—12—03)
八、實施方案: 分別見附件一、二、三
九、獎項設定:
男女生宿舍分別評出“最佳創意宿舍”“最具文化氛圍宿舍”“最整潔宿舍”“最佳鏡頭獎”“最佳藝術獎”各一間,優秀宿舍共三間。
十、部門分工:
生活部:做好本次活動的所有策劃工作,負責向各班各宿舍同學的宣傳,協助體育部、志願者站做好“攝影展”的相關工作,配合各班及時收集相關作品,及時檢查各宿舍工作的開展。
宣傳部:做好本次公寓文化節的所有宣傳工作,及時做好展板、海報、宣傳稿。
組織部:收集各宿舍的宿舍名、宿舍座右銘,並做好/fanwen/1583整理以及稽核工作。
團總支辦公室、編輯部:及時收集本次活動徵文的所有文章,並做好評選工作。(若人力不夠,組織部可以協調相關工作)
學術科技部、學生會辦公室、文工部:收集攝影展的所有照片,整理稽核之後,以宿舍為單位,將照片貼於彩色卡紙上。
備註:在此期間,生活部做好一切協調工作,若有需要,在做好本分工作的同時,無條件的分擔其他各部的工作。
十一、經費預算:
策劃方案 篇4“如何度過大學生活”主題班會策劃書
一、班會背景:
經歷了大學聯考的緊張氛圍以後,進入大學的莘莘學子紛紛都會有一種鬆懈想法,而且大學和高中不同的教學方式,更讓本來就鬆懈的大學生更感覺我無所事事,感到空虛,另外第一次遠離了父母,沒有了家長的督促,許多學生很容易迷失方向,究竟如何度過大學生活,成為一個很沉重的問題。
二、班會目的:
入校以來,全班同學互相之間聯絡甚少,只侷限在各個寢室之間,班級之間有的同學竟不認識。除此之外,對校園的相關自己專業的樓層不清楚。所以我們策劃了本次班會,班會的主要目的就是加強班內同學們的相互瞭解,增進同學們的感情。促進班內團結,增強凝聚力。讓同學們明白大學生活的重要性,學會如何上大學;讓同學們學會如何去合理地利用時間,安排時間,去學習,去參加活動;希望同學們能夠樹立遠大理想,併為之不懈努力奮鬥,能夠克服困難,有針對的提高自己。希望通過此次活動,能讓同學們儘快適應大學生活,讓自己的大學生活變得美好而充實。
三、班會主題:
如何度過大學生活
四、班會時間及地點:
五、前期準備:
1. 討論活動流程,初步確立活動框架;
2. 確定各框架的內容,安排各流程的負責人並分配好任務;
3. 確定主持人;
4. 做好宣傳工作,讓每一個同學瞭解活動流程;
5. 會場的佈置: 桌椅的擺設 ;
6. 完善策劃書;
六、班會流程:
活動前奏:主持人宣佈班會開始並講話
(一)、班內情況介紹
(二)、班長各班委講話(工作計劃,自我介紹)
(三)、班級同學
1.先進行自我介紹
2.同學自行交流
七、輔導員作總結
讓每個同學把自己的奮鬥目標寫在這張紙上署上姓名。把他儲存起來,讓大家時時想到自己的奮鬥目標,併為之努力!給自己以動力!讓我們共同見證自己的明天!願我們機制3班擁有更燦爛的明天!
八、班會意義:
通過本次班會,提高我班學生的自覺意識,找準自己的人生目標。懂得人際交往,建立和諧的人際關係。同時在班級裡掀起關注生活的熱潮,讓更多的人來關注大學生的人生目標問題,讓更多的人對人生
做出美好的規劃,從而從此刻開始努力奮鬥,充實自己的大學生活,為人生找準目標。增強學生的心理素質,提高學生應聘能力、應變能力和社會競爭力。
時間:20xx年10月14日
預期事項:
(一)、班內情況介紹1分鐘
(二)、班長各班委講話(工作計劃,自我介紹)8分鐘
(三)、班級同學自我介紹15~20分鐘左右
(四)、主持人稿件15~20分鐘
(五)、導員講話
班會大約持續70~90分鐘
策劃方案 篇5活動目的:
1、結合“民族精神代代傳”活動,號召少先隊員廣泛傳唱革命傳統歌曲和愛國歌曲,讓隊員們在歌聲中體驗民族精神,增強民族自豪感。
2、通過歌唱形式,陶冶學生情操,豐富學生課餘生活,給學生提供展現才華的舞臺。
3、通過活動,在全校範圍內渲染節日氣氛,在活潑、愉悅的氛圍中傳遞新年的祝福和歡樂。
二、活動物件:桃花國小全體學生
三、 比賽形式:
以班級為單位參加合唱比賽。
四、活動時間:年12月31日(暫定)
五、活動要求:
1、合唱曲分必唱曲和選唱曲兩首。必唱曲為革命、愛國歌曲(由學校提供備選歌曲),選唱曲由班主任自由選擇,要求全員參與。
2、活動排練由班主任老師、音樂老師組織,副班主任老師配合。
3、各班自選曲目需自備歌曲伴奏帶,也可以自行組織伴奏。參賽班級在比賽前天提前將配樂光碟交到大隊部處。(磁帶倒好)。
4、 各年級利用課餘時間自行組織練習,力爭以最佳的狀態展現本年級的精神風貌。
5、服裝統一,編排有特色。
6、指揮需由本年級同學擔任。
五、活動評委:
合唱評委:全校老師
六、 獎勵辦法:
本次比賽設一等獎(2名)、二等獎(3名)、三等獎(3名)
七、場地安排:學校操場
附:合唱評分標準:
1) 音樂表現及技巧(音準、節奏、歌曲表現、合唱技巧) 70分;
2)指揮 10分;
3)演員出入場精神面貌 10分;
4)演出服裝統一整潔 5分;
5)伴奏 5分
活動二
“巧手美化生活 精心裝飾迎接新年“佈置教室比賽
為加強各班班風的建設,優化育人環境,發揮環境對學生
思想品德的教育與薰陶作用,培養學生的集體主義意識,激發學生創新求進的精神,學校決定在元旦前夕舉辦桃花學校“巧手美化生活 精心裝飾迎接新年“佈置教室比賽,具體事項如下:
一、活動目的:
1、培養學生集體主義意識,激發學生創新求進精神。
2、增強教室的育人情調,美化學習環境。
3、培養學生的動手能力,發揮集體的創作能力。
二、參加單位:以班為單位
三、比賽時間:12月28 日前完成
四、比賽地點:各班教室,自行設計佈置
五、比賽內容:
1、造型與色彩
2、分割槽與特色
3、教育作用
4、清潔
六、要求:材料不限,佈置合理,力求簡潔大方,調和舒適。各種材料由班級上報由學校購買。由學生自己動手,班主任、副班主任指導。
七、評分標準:
1、整體設計 30%
2、造型色彩 20%
3、班級特色 20%
4、整齊清潔 10%
5、教育意義 20%
八、評獎辦法:
12月28日將組織學校領導與科任老師進行評分。評出獨特的,令人耳目一新的,可獲“最佳創意獎”;色彩搭配和諧,製作精美的,可獲“最佳效果獎”