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校本教研製度建設工作總結

一、工作回顧

校本教研製度建設工作總結

國中部高度重視校本教研工作。學校加強教研組建設,強化教研組職能,加大教科研投入,推行有效的激勵機制;立足課堂教學,視教育教學質量為生命線;重視青年教師培養,拓展教師發展的空間,形成濃厚的學習研究的氛圍。值得一提的是,學校幾年來不懈推行“以半日學研為平臺,開展集體備課”的校本教研形式,在常規工作之中,著力開展好主題鮮明的重點教研活動,取得了良好的實際效果,為學校的發展注入了強大的原動力。

在剛剛過去的一年中,學校完善了一系列規章制度,進一步推行在教研組基礎上的年級學科組集體備課活動,使校本教研工作圍繞“服務教學,服務教育教學質量,促進教師專業化發展”這一中心。在教務處的指導管理下,依靠教研組長、備課組長和骨幹教師的專業引領,積極開展理論學習,圍繞教學活動開展平等對話,幫助青年教師打磨公開課,積極參與各級各類教研活動。一系列立足校本的教研活動,極大地促進了教師教研意識的覺醒,極好地解決了教育教學實踐 中教師所面臨的困惑,有效地提高了課堂教學的實效。

這些腳踏實地的校本教研工作,讓我們一方面強烈感受到“科研興校”所帶來的勃勃生機,讓我們欣喜地看到——我們老師的教學理念已在悄然發生著變化,以“學生為主體”和“以學生髮展為本”的教學思想已具體體現在教師的教學行為中。校本教研工作的深入開展,同時使我們更深刻地認識到:教研與我們並不遙遠,教育教學的

規律源於豐富多彩的教學實踐,教研是有生命的,是教師的一種生活方式,只要我們善於學習、思考,就能發現;只要我們敢於實踐、質疑、探索,就能創新。可以這樣說,一年來,我校高度重視校本教研製度的建設,努力創新教研工作,正逐步提升學校的辦學品位,詮釋著學校“一體兩翼”的辦學特色。

二、制度建設

(一)成立集體備課領導組和集體備課指導組

學校成立集體備課領導組,由校長趙昌貴同志任組長、田斌副校長任副組長,領導組成員由學校各處室負責人、年紀組、教研組組長組成,負責全校校本教研領導工作。

在此基礎上,成立集體備課指導組,由分管教學副校長擔任組長,教務處、及學科教研組長為成員,負責校本教研工作的專業引領工作。

(二)頒行《中學集體備課制度》

為對校本教研的日常工作——集體備課制度化、規範化,使之有章可循,便於操作,便於管理,使工作更有質量,更具實效,我們制定了《德陽中學國中部集體備課制度》。該制度從“工作要求”、“研討內容”、“流程規範”、“考評考核”和“表彰獎勵”等環節做了具體界定,作為各教研組開展集體備課活動的依據。

(三)實行獎勵制度,促進學術繁榮

教研工作是一項創造性工作,是需要廣大教師高度自覺地不惜投入大量心血的工作。對教師辛勤勞動給予一定物質形式的認可,無疑對於促進學校學術氛圍的形成,會起到良性的促進作用。

為此,學校制定並頒行了《國中部教科研成果獎勵規定》,對教師參加各級各類評比、發表論文,參加各級競賽競技以及課題研究成果,均做出了明確的獎勵規定。學校每一學期均在成果公示的基礎上,及時兌現獎金。

(四)學校領導班子視校本教研工作為學校騰飛的翅膀

1、重視教研主題活動的開展

06年,我校在每一學期均開展了主題鮮明的重點教研活動,具體內容將在後面專門彙報,學校不僅在行政會上週密策劃,並且以學校檔案形式下發通知,高度關注活動過程,對活動結果也均以學校檔案形式予以及時通報。

2、重視開局工作

每一學期之初,學校均要召開教育教學專題校會,讓教導處、教科室與廣大教師交流全學期教學教研的工作安排,擴大工作的影響度,加大推進工作的力度。

3、重視校本教研常規工作

學校的校長、分管校長始終參加期初和期末教研工作會議,對學校教科研工作取得的成績及時給予肯定,對工作中存在的問題,給予建設性的積極的建議,對於教師外出參加學習和會議,均能在許可的範圍內,在用車和費用上給予大力傾斜。

(五)周全謀劃,有序實施,力求落實,全面推進工作

學校教科室圍繞學校及教研室學期工作重點,及時制定出學期工作計劃,下發各教研組,並通過教研例會的形式佈置落實,並於每一

學期結束前,召開工作總結會議,充分聽取來自教研組的聲音,形成學校教科研工作總結,在反思的基礎上,理清新學期工作思路。

教科室要求每一個教研組的工作也要做到有計劃、有總結,並利用期初、期中的兩次檢查對工作予以督促,每一學期各教研組均要整體上交全學期教研工作資料,包括計劃、活動實錄,有特色的教學設計、工作總結等。教科室依據資料以及瞭解的情況,依據《德陽中學國中部教研組量化考核標準》進行年度考核,對評選出的優秀教研組及組長予以表彰獎勵。06年上學期,八年級、七年級語文備課組、史地組、數學組,七年級、八年級英語備課組,化學教研組入選優秀行列。與此同時,教師參加教科研工作的表現,學校將其納入考核之中,在量化100分中佔分值四分之一。

三、教研活動

(一)常規教研活動

1、以“半日學研”為載體的集體備課活動

過去的2017年,我們始終堅持集體備課,狠抓活動的制度化、正常化,使定時、定地點,有內容的'集體備課活動,向著正常軌道深入。我們對各個教研組的工作,均在期初提出明確要求。例如,我們本學期對語數英這樣的大學科組的特色教案所定的基本篇數是7篇,並且我們在期中對各教研組的備課活動進行了抽查。我們努力彰顯集體備課活動對提高課堂教學有效性的促進作用,對青年教師成長的引領作用,對教研成果的催生作用。例如,針對在過去學科競賽中,我校有些學科一直成績低的現實,我們利用集體備課活動,發揮九年級學

科備課組的團隊力量,群策群力,在08年上半年的多項競賽中,一掃多年沉霾,取得驕人的學科競賽成績。

2、積極開展新入教師公開課

我校每年均有一定新教師進入,教學環境變了,教育物件不同了,如何讓這些新教師儘早適應崗位,成為教師隊伍建設的一個現實問題。我們教科室配合教導處,每一學年初,均要安排這些新入教師公開課,然後組織學科骨幹教師在聽課的基礎上,與新教師開展交流評課,這一活動取得了相當好的效果。

3、緊抓教師的學習不放鬆

我們充分考慮到教師業務繁忙的現實,同時也考慮到教師需要“充電”的現實,一方面,我們利用自辦的《德中教研》,及時向老師們通報教研工作的動態,傳達各級領導部門開展活動的資訊,一方面結合教育教學改革的焦點和熱點以及學校主題教研活動,選刊一些有參考價值的文章,供老師們參閱。我們同時關注上級所組織的各項教研活動,儘可能讓我們的教師走出去,開闊視野。

4、高度重視各級教研活動,給教師以成長的空間

我校對上級主管部門開展的教研活動高度重視,通過教科室及時向老師們傳達,積極組織教師參與。我們的理解是,這一方面體現出作為教育教學基層單位參與教研的自覺性,是學校發展的需要,另一方面也是為教師的發展提供機會。

(二)主題教研活動

1、骨幹教師示範觀摩課活動

為落實“大力推進校本教研,豐富辦學內涵,提升辦學品位”的辦學指導思想,發揮名優教師的示範作用,推動校本教研工作,努力實現教師均衡化發展,促進教學質量提高。3、4月間,學校開展了骨幹教師示範課活動。9位骨幹教師利用集體備課,精心打磨了9節高質量的公開課予以展示。學校嚴格考勤,實行教師聽課簽名制度,並要求各教研組對相關學科的公開課,開展評課交流,此活動取得良好的效果。

2、新課標學習系列活動

為了進一步強化課程標準在課堂教學中的指導地位,突顯新課程的導向,鞏固已有的教改成果,進一步提高課堂教學的效率,本學期學校開展了“新課標學習系列活動”。

為此,學校成立了校長為組長的領導組,10月下旬啟動,動員教師重溫新課標;11月中旬,教師撰寫反思筆記、學習心得,並在各個備課組中交流,各備課組在充分醞釀的基礎上,向學校推薦優秀稿件。11月下旬,學校從上報稿件中評出10篇優秀作品,12月上旬,學校邀請教研室專家組成評委組,舉辦“重溫新課標演講”活動,評選出一、二、三等獎,學校給予通報表彰和獎勵。演講中表現優異的教師,於12月參加學校開放周“教師論壇”。

3、辦好一年一度的“教學開放周”

本年度所舉辦的三項專題教研活動,從內容上看,二項側重於課堂教學技藝的示範,一項側重於教學方向的把握。這些對於學校教學工作

的推動作用不言而喻。從形式上看,採用自下而上的形式,儘可能讓教師的參與面更廣,無疑推動了良好學習氛圍的形成。

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