it與cto的崗位職責

篇一：CTO工作職責

職責：

1. 統籌規劃集團資訊化專案方案，參與集團戰略及實現路徑的討論、設計，參與制定公司發展戰略、年

度經營計劃和預算方案，並推動集團各項改革及戰略落地；根據公司整體戰略發展，制訂公司技術發展戰略規劃、團隊建設和業務計劃，資訊化戰略匹配，資訊化風險評估、資訊保安管理和IT服務管理，推動公司資訊化建設，就資訊化建設向公司提供專業的諮詢、建議和規劃方案；公司經營中特定領域的資訊需求分析、業務方案實現等

2. 指導資訊化規劃和實施，監督各項資訊服務和維護工作開展，規劃產品系列和技術發展路線，確保對公司經營提供有效的資訊化支撐；主持建立、優化公司的資訊化管理平臺,；根據公司業務發展和管理需求，對公司現有或需要實施的資訊化系統進行評估、整合，制定相應的方案，並負責組織實施IT系統的開發、完善和維護工作；

3. 負責公司資訊系統的規劃、預算、選型、開發、實施、驗收、維護和推廣；研究並推動各業務單位、以及業務單位之間運營模式和流程的重組、改造，及財務、企劃、風控、人力資源等重點專案的研發、推進；組織，協調和推進各產業單位資訊系統的諮詢，實施，上線，運維工作；統一規劃各業務產業單位的業務流程，並進行持續性的調整和優化；

4. 組織制定、修訂資訊部各項管理制度及流程，並組織實施；負責建立或完善資訊化工作開展所必須的各項制度、流程、辦法；負責組織不同層次的資訊化培訓和操作指導；參與公司IT相關管理規範、規章制度的建立、執行與監督工作；

5. 組織研究行業最新技術發展方向，並制定戰略規劃；管理核心技術，組織制定和實施重大技術決策和技術方案；

7. 組織制訂資訊化產品開發、改良、改進工作計劃，並組織實施，確保專案進度和專案質量； 軟硬體技術平臺的規劃、架構設計等技術工作，協調集團內部資源，保證資訊平臺建設目標的達成；主導重大專案的立項與實施，包括軟體選型、實施、運維、升級等管理工作，制定IT系統各環節的管理制度；負責對資訊化建設過程中所有專案的技術調研、評審、談判及軟體公司技術介面工作；

8. 負責公司的整體資訊保安性，編制和完善公司資料標準及資訊保密制度，制定資訊系統安全及災難恢復的政策和程式，負責組織處理突發資訊保安事件；確保公司IT系統安全、高效、穩定執行；負責公司網路的安全和防範及管理。

9. 負責資訊科技團隊建設和管理，持續提升團隊工作、質量和效率。協調部門內外部資訊的及時的溝通，有效溝通業務、職能部門，提供IT技術服務支援。負責技術隊伍的建設，做好人員配置與協調，有效地監控專案進展；負責所轄員工的培養選拔、業績考核、工作任務分配與協調等日常管理工作；

10. 負責制定及實施部門業務目標、財務預算及成本執行，保證部門有序運轉；

11. 承擔系統核心功能的研發工作，負責核心技術問題的攻關、系統優化，協助解決專案開發過程中的技術難題；

12. 協助專案實施商，全程跟進專案計劃，協調專案資源，組織需求調研、方案設計、系統開發測試、使用者培訓、試點實施、全面推廣和日常運維等工作；協調內外部資源，解決專案實施過程中出現的關鍵問題；與實施商合作，做好知識技能轉移和內部顧問的考核和培養；

要求：

1. 熟知現代企業管理，瞭解戰略制定、運作管理、人事及財務管理知識；熟悉企業流程再造並具有將管理和資訊工具進行有效結合的能力，擅長企業流程重組；

2. 熟悉企業內部資訊系統的架構、運作和管理，具有較強的資訊規劃能力，能對高階管理層提出合理化建議，成為IT方面的設計、執行和決策者。

3. 熟悉商業流程分析與設計；熟悉資料處理方法及流程，熟悉計算機軟硬體系統的設計、開發、可行性研究及軟體開發、測試、評估、操作管理；具有資訊化系統、網路、軟體、硬體、專案以及與之相關的知識和所需技能；具大型系統平臺的軟體開發、平臺建設、專案管理等方面豐富經驗；

4. 對資訊科技的平臺和應用的現狀及發展趨勢有全面的瞭解，有大中型企業資訊系統實施和維護經驗，技術功底深厚，能獨立設計和維護資訊系統；能夠根據內部管理需要及外部市場變化運用IT技術幫助公司發展；

5. 對技術市場具有一定的敏銳度，能夠從客觀和業務的角度來進行技術實現，並能及時掌握市場發展動態，對公司技術發展提供決策性的建議；

6. 具有良好的談判技巧及溝通能力，組織協調能力，能承受較大的工作壓力；具備良好的口頭與書面表達溝通能力、預算管理技能、邏輯思維能力和學習能力；

7. 具有獨立工作及領導組織能力、很強的溝通及組織協調能力、很強的團隊建設能力及影響力，培養和提高團隊整體技術，優秀的學習和適應能力，能夠對新技術、新知識快速掌握 ，較好的溝通能力，理解力，決策能力，執行力

8. 有集團企業資訊化管理工作經驗；掌管整個資訊化程序，負責資訊規劃，發展思路和方向，要有相當的高度，能從公司的高度來看資訊化的問題；

9. 推動專案程序的能力，具有很強的實際操作經驗和落地執行能力，能夠推動資訊化專案按要求前進；

10. 良好的專案規劃、需求控制、進度控制、風險管理能力

11. 熟悉B2C、O2O網站的網站架構和技術開發，CRM系統、ERP系統、採購和倉儲系統、訂單管理系統等電子商務系統的策劃、實施和調整，伺服器和網路運營商的選擇和管理等；深刻理解網際網路、電子商務行業的技術發展方向，具有敏銳準確的技術洞察力和縝密的邏輯思維；

12. 六西格瑪黑帶或綠帶資格人員

13. 較強的.戰略性思維、創新意識、執行力及分析判斷能力，卓越的表達溝通能力，資料敏感、人際敏感，擅於發現並解決問題

篇二：網站運營CTO職責能力表

網站方面能力：

1. 整體佈局：分析30個經典網站的佈局結構，主頁面結構，次主頁結構，頁面結構，及相關聯絡。

2. 整個UI：介面設計，分析20個網頁的風格，查閱和學習色彩結構方面的內容，至少檢視100個風格不同的網頁。

3. 網站結構能力：能在書面上畫出一個網站的整個結構，分支結構，各子模組，以及其相關的聯絡和內容。要求畫出兩個中型網站的設計結構，之間聯絡和關係。

優秀：能根據網站外在結構，外在URL就能分析網站結構，並知道其設計優劣。

通過網站結構，就能其發展前途有多少。

技術方面能力：

1. 瞭解各方面的技術對於網站平臺的影響，知道什麼樣的伺服器平臺應於什麼樣的標準。要求瞭解網際網路常用系統，三大平臺，windows, Linux, UNIX,及其應用。

2. 瞭解三大程式碼結構，ASP，PHP，JSP各種優劣，知道其應用。

3. 瞭解三大資料庫的應用級結構，access, sqlserver, mysql,每個資料特點及結構。

優秀：對任何網站設計一目瞭然，對任何資料庫都能通過外在程式處理解決問題。

運營方面能力：

1. 瞭解市場方面的價格變化，包括供應方面的伺服器價格，內容。隨時關注於自己的成本。要求：對現在的伺服器託管價格瞭解列表，做個成本表，核算自己的成本。

2. 關注產品結構。隨時關注自己的產品結構，瞭解銷售渠道和銷售價格。並準備設計新產品。要求：列出自己網站所能提供的產品和服務內容，知道什麼樣的價格可以把他們賣出去。

3. 關注客戶需求，瞭解最大的客戶群是誰，和他們保持聯絡，做好客戶的服務工作。並隨時尋找新客戶，瞭解潛在的客戶。要求：列出自己的主要客戶名單，知道自己的主要銷售利潤來源於哪裡。

優秀：面對任何一個人，能夠熟練的講解本公司網站業務，和他相關的關係。面對任何一個客戶，都能直接設計出其適合的產品，並直接報價。

戰略市場能力

1. 熟知怎麼樣把網路能力和線下的資源緊密結合，並把網路和線下的資源相互的重新優化配合，產生出新的內容。要求：設計出三個新的產品或服務活動模式，即為合格。

2. 瞭解常用的營銷和銷售模式，知道怎麼樣以最小的代價把資訊傳遞給需要的客戶。瞭解整合和互動營銷的內容。要求，做出兩三次營銷活動，即為合格。培訓：富爸爸銷售狗。

3. 知道在什麼地方出現，去認識什麼樣的人。包括三方面的地方，有客戶的地方，有同業的地方，有商業機會的地方。去見什麼樣的人，根據需要而變。要求：列出這方

面三個不同的活動聚會。

優秀：知道整個市場的風吹草動，瞭解每個對手的情況，比自己的客戶都知道他們自己的公司。

團隊管理能力

1. 瞭解自己所領導和管理的人，業務能力和人格特質，知道是什麼樣的，能做什麼樣的事。要求：寫出每個人的簡歷，特質，分析和配合。

2. 設定工作計劃，並能控制和反饋，緊密注意實施過程，和團隊溝通，處理隨時產生之問題。要求：寫出三份工作實施計劃，以主管角色保證兩個計劃的實施。

3. 保持團隊活力，隨時注意成員情緒，在成員情緒陷入負面情緒時知道如何調解，為大家創造和保持一個快樂的工作環境。

優秀：能夠隨時隨地管理，隨時隨地溝通，隨時隨地的解決問題，隨時隨地的瞭解情況，隨時隨地的激勵。