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【實用】競聘演講稿模板彙總7篇

演講稿特別注重結構清楚,層次簡明。在不斷進步的社會中,演講稿在演講中起到的作用越來越大,來參考自己需要的演講稿吧!以下是小編精心整理的競聘演講稿7篇,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

【實用】競聘演講稿模板彙總7篇

競聘演講稿 篇1

大家好,我競選的是班長職位。班長是一個許多同學們都向往的職位,需要一個有能力、有愛心的人來擔當,我不敢說我是最合適的,但我敢說我將會是最努力的!競聘班長演講稿範文工作鍛鍊了我,生活造就了我。戴爾卡耐基說過“不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應該認為自己有才華,你就應該認為自己有資格提任這個職務”。所以我相信我有能力擔任這一職務。

首先,我有信心當好班長,我的學習成績不算差,在集體中有一定威信和影響力。其次,我有管理班級的能力,敢於負責,如果我能夠當上班長,那麼我一定會任勞任怨,嚴於律己,管理好班級,提高同學們的學習成績,讓我們的班級成為全年級的佼佼者。而且,我擁有一個不會輕易發脾氣的好性格,絕對可以滿足班長平易近人的要求。我熱情開朗、熱愛集體、團結同學、擁有愛心。

假如我競選上了班長,我會嚴格要求自己,為同學樹立榜樣,相信在我們的共同努力下,充分發揮每個人的聰明才智,使我們的整個班級形成一個團結向上、積極進取的集體。

假如我競選上了班長,我會把班級活動作為展示特長、愛好的場所,把學習當作一種樂趣,在集體裡互幫互助。

假如我競選上了班長,我將用旺盛的移動公司班長競聘演講稿精力、清醒的頭腦來做好這項工作,幫互助。

假如我競選上了班長,我會真正做同學的好朋友,老師的好助手。馬行千里知其是否為良駒,人經百事知其是否為棟樑。我會用自己的實際行動證明自己的能力。既然是花,我就要開放;既然是樹,我就要長成棟樑;既然是石頭,我就要去鋪出大路;既然是班幹部,我就要成為一名出色的領航員!流星的光輝來自天體的摩擦,珍珠的璀璨來自貝殼的眼淚,而一個班級的優秀來自班幹部的領導和全體同學的共同努力。

我想我們都應該當個實幹家,不需要那些美麗的詞彙來修飾。假如我落選了,說明我還有許多缺點,我將繼續自我完善。

班長就是架在老師與同學之間的一座橋樑,能向老師提出同學們的合理建議,向同學們傳達老師的苦衷,我一定會主動為同學服務,為老師分憂。給我一次鍛鍊的機會,我會經得住考驗的,相信在我們的共同努力下,充分發揮每個人的聰明才智,我們的班務工作一定能十分出色,我們的班級一定能更上一層樓!

競聘演講稿 篇2

尊敬的老師,親愛的同學們:

大家好!今天,我滿懷信心來競選小隊長。

這次競選是為了下個星期去心品基地做準備的。今天,我之所以來競選小隊長,是因為我覺得自己有能力管理好大家,其條件是我從一年級起就一直是班上的學習委員,班裡的同學也比較聽我的話,而且在上一次去心品基地的時候,我就已經當過一次小隊長了,所以我有信心管理好大家。

對了,光是嘴上說還不行,我還要拿出實際行動來。首先,我會在老師吹響集合哨的時候,讓大家第一時間站好隊,到達集合地點;當某個同學不小心摔倒時,我會扶起他(她,並將扶到老師那裡,進行必要的消毒措施;當某個同學對某個專案感到恐懼時,我會走上前去鼓勵他(她,使他(她有信心克服困難。其次,我會在進行有危險的活動時,提醒大家注意安全,以免受到不必要的傷害;當一些同學遇到困難時,我也會向他(她伸出援助之手,幫助他(她克服困難。

最後,我希望大家都能夠給我你手中的神聖的一票,同學們,請相信我,OK?

競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領導:

大家好。首先感謝公司能給我這樣一個機會,來競聘這一崗位。

在擔任區域經理的這段時間裡,我學會了用不同的方法與顧客進行溝通,鍛練了我的溝通能力;學會了讓客戶怎麼來認知和接受我們的產品,大大提高了我的業務水平;學會了協調各個村級代理商之間的利益關係,讓各級銷售渠道和諧發展;學會了如何優化渠道結構,讓各級村代真正能為公司服務、為公司創造價值。本著公司員工誓詞裡所體現的愛崗敬業,拼搏進取的精神,特來應聘今天的社群經理這一職務。

首先,談談我本次社群主任競聘演講稿的優勢所在:

我有嚴謹務實的工作作風和全力以赴的敬業精神。每一個員工都是公司的形象,員工的工作作風和敬業態度直接呈現在顧客的眼前,影響著顧客對公司的第一印象。我正處於精力充沛的年齡,能夠全身心地投入工作中,只有全力以赴的態度加上嚴謹務實的作風才能讓顧客對公司充滿信心,才能圓滿完成各項業務工作。

我有服務公司的工作熱情和比較熟練的業務技能。五六年的持之以恆源於對我所從事的職業的熱愛,因為它給我了一個展示自己才華的平臺,業務上的每一點進步,對我而言都是一種自豪的享受。同時本人在任職期間勤於專研,敏於學習,業務知識紮實,業務技能熟練,並積累了一定的工作經驗。

其次,談談我對社群幹部競聘演講稿工作的認識和想法:

社群經理是我公司為了應對嚴峻的市場競爭催生的一個崗位。社群經理既是移動公司營銷網路的末稍,又是整個職工隊伍中最基層、第一線的員工。在當今通訊市場日益激烈的“戰場”上,他們是戰鬥在市場競爭第一線,最前沿最辛苦的戰士。其整體素質直接反映移動公司的整體形象和對外服務水平的高低,也反映公司的執行力和競爭力的高低。作為社群經理,其主要職責在於社群內的各項業務發展和管控;社群內家庭產品推廣及家庭資訊化服務;客戶資訊及市場資訊收集;社群內現場活動的組織。

本人認識到:隨著激烈的市場競爭和強大快捷的技術變革,要做一名合格的社群經理,必須具有較好的文化基礎知識、專業的業務能力和豐富的工作經驗,因此,要全面提高自己的綜合素質,不斷積累和學習客戶服務溝通技巧,銷售技巧等專業業務和營銷知識。謝謝大家。謝謝!

競聘演講稿 篇4

尊敬的各位代表:

大家好!

首先我要感謝在座的各位同事,給了我這個鍛鍊自己、提高自己的機會!

我叫xx,1981年出生,XX年畢業於哈爾濱工業大學,道橋專業,XX年至今的9年時間裡我一直是道橋系的一名普通教師。

一、我要競聘的職位是教務處副處長!選擇這一崗位是基於以下幾方面考慮:

9年前,我從哈爾濱來到了交專,從上好每一門課開始,我漸漸融入到交專這個大集體中,隨後我參與到了公路學會日常工作當中,通過對外聯絡,我深刻體會到,交專在交通系統中的地位。同時,作為專家組的聯絡員,參與了兩次學校人才培養工作水平評估,見證了學校作為集體迎接挑戰的決心和潛力。

6年前,參與到了學校示範校建設當中,從課程開發到專業建設,我再一次見證了集體的力量,從每個人邁出的一小步,到學校發展前進的一大步。

3年前,參與了國家教學資源庫建設專案,這是我校多年厚積薄發的成果,教學資源庫建設專案是由我校牽頭,全國30所高校參與,17家企業參加的國家級專案,我有幸主持了其中的一個子專案“培訓包”建設專案。在整個專案建設的過程中,我通過組織協調各參與院校和企業共同完成資源建設任務,我深刻意識到,這些年學校的建設和發展已經使得交專在全國高職院校中處於絕對領先的位置。

1年前,示範校建設四週年成果展—這個受到全國1200所高職院校關注的成果展,我校受邀參加展示,以教學資源庫為核心的資源雲展區受到與會代表的關注,我有幸代表教學資源庫專案組和我的同事歐陽偉、於國鋒主講了“未來課堂”,未來課堂接受了會場XX名參觀者檢驗,同時在高職高專網上同步直播,會後受到中國青年報的報道,並在高職高專處組織的網路會議上面向20所高校進行推廣。“未來課堂”站在臺上主講的是我們三個人,背後參與工作的是學校各個部門及人員的配合,藉此機會表示一併感謝!

9年一線教師工作經歷、多次參與事關我校發展的重要專案,使我的個人能力得到提高,也使我走向成熟,是學校給了我一次又一次鍛鍊自己的機會,讓我有一種責任感,想把這些經驗再應用到學校的教育教學管理中,為每一位普通教師多做實事,為學校發展多做貢獻。

二、如果本次競聘成功我的一些工作設想

教務處是全校教學的綜合管理機構,負責全校的專業建設、資源建設和成果管理工作,在學校內涵建設工程中起到至關重要的作用。

1、積極主動的協調好教學相關部門的工作,做好處長的助手,配合好同事的工作,營造融洽的工作氛圍。利用自己參與資源建設的經驗,幫助和指導專業教師開展專業建設、資源建設及教學資訊化建設工作。

2、重視和加強教育教學資訊收集與釋出工作。為領導決策當好參謀,為基層教師提供資訊支撐和服務。

3、以內涵建設為核心,以教學質量管理為重點,從過程管理、教師團隊、特色資源等關鍵要素出發,構建持續的內涵提升體系,推動學校內涵建設水平的不斷提高。

以上是我的競聘演講,如果我這次競聘成功了,今後我會努力工作,爭取為各位老師多做實事。如果我這次競聘不成功,今後我會更加努力的工作,為學校的發展盡一份自己的力量。

謝謝大家!

競聘演講稿 篇5

各位評委,各位同事們:

大家好,我是來自呼叫中心的田××,今天很高興能站在這裡競聘。下面我將從以下四個方面展開這次競聘演講。

一、我畢業於××大學,0×年7月到0×年3月,在經營部門有過8個月的一線工作經驗,0×年3月底加入品管部呼叫中心至今。0×年3月參加公司第47屆儲幹,取得第十名的成績。加入呼叫中心以來,通過十個創新。工作中的我是認真高效,生活中的我是活潑開朗。

二、這樣的一個我,今天站在這裡的目的只有一個,希望成為德邦經理人。

三、大家肯定會問,你憑什麼能夠成為德邦經理人呢?下面我將從以下三點闡述我的優勢,讓大家對我有更近一步的認識。

1、強的溝通能力。

大家知道,呼叫中心是一個整天於客戶打交道的部門。每天應對著形形色色,或來勢洶洶,咄咄逼人的客戶,磨練了我們的溝通能力。特別是近大半年的專職處理客戶投訴的經驗,更是讓我的溝通能力及技巧得到了極大提升,前段時間有個深圳的客戶打熱線投訴,稱自己要向今日一線曝光我司,當時情況很緊急,通過我和客戶十幾分鐘的溝通,客戶打消了曝光的念頭,我們的談話在愉快的氛圍中結束。在經營部門,如果能夠與客戶成為朋友,保持良好的交流合作關係,那對於貨量提升以及客戶維護是很好的一種手段;另外,投訴處理的經驗,讓我對於突發事件的異常處理也有了自己的一套方法,面對棘手問題,能夠保持高度冷靜。

2、強執行力。

在學習中執行,在執行中反饋,在反饋後創新。公司經過XX年的發展,流程制度已經基本趨於完善,但是,公司內部每天都會有差錯,外部每天都會有投訴,究其原因,不外乎就是沒有按照流程辦事,沒有依照制度執行。最終,受損的是公司。我的`工作職責所接觸到的東西,讓我養成了高度執行的習慣。我的原則是:領導交代的任務,先去做,做了才有發言權,也才能談及反饋和創新。

3、強抗壓力。

經常有經營部門的經理打電話給我說,小田,壓力大啊,這是我聽得最多的一句話。是的,經營部門貨量要排名,6s要排名,神祕客戶調查要排名,網上營業廳要排名,電話營銷要排名,投訴量要排名,看到這些資料,個個都不輕鬆。然而,我總是會跟他們講,我們也是有壓力的,我們部門你每天接了多少了電話,跟客戶對話的時長是多少,跟客戶講話的內容都有錄音的,也就是說,我們是個透明人,你說,這樣的壓力大不大?壓力都會有,關鍵是看你怎麼去對待。而我一直認為,壓力它是紙老虎,你強它就弱,當你足夠強大的時候,發現它的本質不過是一張白紙,不攻自破。

四、通過以上三點,各位對於站在大家面前的我,相信都有了一定的瞭解了吧。那如果我有幸成為了經營部門的經理,我該怎麼做呢?以下我將從兩個環境闡述我的想法。

1、新部門,新經理。

我主要關注三方面。

a、做好表率。作為一個新經理,首先是要員工認可自己。認可自己的前提是,首先做好自己。

b、做好宣傳。公司內部可以通過發郵件給兄弟部門,帶來更多的到達貨,通過到達貨帶動出發貨。對外可以採取派發傳單,電話營銷,傳真營銷,甚至網上營銷,讓更多的客戶知道我們,來我們這裡發貨。

c、做好服務。德邦立志做百年老店。我們要用最好的服務留住這些客戶,堅決執行經營部門的四個一標準,一聲問候,一杯水,一個微笑,一個告別。讓客戶成為口碑的宣傳者,比自我宣傳的效果好很多。

2、老部門,新經理。

主要是對於人的關注。

a、老部門有成熟的市場環境,有固定的客戶群體,而新經理,如何融入一個相對穩定的環境中,並迅速定位好自己,很重要。作為新經理,首先要有低的姿態,先不要急於去領導和控制整個部門,我會先做一個旁觀者,看人看事,找到部門的核心員工,以請教問題的姿態,先融入環境,讓大家認可自己,信賴自己,這樣,也就自己在這個部門工作的開展,開了一個好頭。

b、老部門有成熟的運作流程,但是也往往會有流程僵化而不自知的情況發生,融入環境以後,我希望可以通力合作,鼓勵發現部門問題,一起優化流程。

如果我是經營部門經理,我的理念是:不管是新部門還是老部門,都是以人為本,人與流程並進的原則。

最後,我想再次重申我今天站在這裡的目的,向德邦經理人邁進,我已經準備好,請給我一個支點,我將翹起更加精彩的人生舞臺。

謝謝大家!

競聘演講稿 篇6

尊敬的領導,同事們:

大家早上好!

我首先感謝領導、同事們的信任和支援,給我這次參加競聘彙報的機會!本著學習,進步,鍛鍊和提高的目的來競聘,同時,也非常願意接受領導和同事們對我提出的中肯的寶貴的意見,以便在工作中更正和更好的發揮我的工作績效能力。

在將近八年的工作積累,近五年的策劃工作中,在公司的指導和培養下,我逐步適應和理順了工作外延和內涵,在一定程度上工作有了突飛猛進的進展和不斷的推陳出新,與時俱進意識,一些工作的創新思想時不時迸出也使我受益匪淺,這一切的背後,源於公司對我的信任和支援,感謝公司,感謝我的領導們。

在工作實踐中,一次次的促銷活動使我對企劃部又加深了一層的認識。作為一個部門的負責人,要能為領導分憂,既要熟悉本部門的全部業務,又要能為領導獻計獻策推動全面工作的開展;既是推進活動程序的組織者,又是積極投入實際工作的參與者;既要明確職責,協調好各方面的工作關係,當好參謀,成為橋樑與紐帶;既要能當好助手,又要具備獨當一面的基本素質。總之,要胸懷大局,當好參謀;服從領導,當好助手。

要完成公司年初分配的任務指標,就必須實時推出促銷活動,來協助一線達成本季度或本年度的任務達成,企劃部的工作就是這場戰役的先遣,通過顧客視覺上的,聽覺上的,感覺上調動,促使完成購物意識的形成,進而達到購買的慾望。在第三季度,處於淡季過後的旺季,本季度共進行夏季四次的促銷活動,美華進行兩次促銷活動和我們公司12週年店慶活動,共七次促銷活動,在公司的正確的指導下,在全體員工的共同努力下,我們的促銷取得了良好的社會效果,並在一定程度上遏制了競爭店的經營,爭奪了一定的客源和市場的份額。

在活動的策劃上,企劃部不斷的推陳出新,分析綜合,既有實質性促銷,又有營造商機的氛圍水分,每次活動雖大同小異,但不雷同,特別是夏季的促銷上,按照促銷遞升的層次構建一次完整的促銷體系。企劃部在活動中積極響應公司政策,率先實施活動方案,順利完成公司下達的各項促銷任務。

在促銷費用上,貫徹公司的節約精神,儘量節儉;在賣場氛圍上,對於重複性節日的展牌,弔旗注意儲存,以備下年使用。

在××文化傳媒上,堅持不懈的深入下去,員工的形象,就是企業精神的旗幟,形象的,就是財富的,不論工作有多忙,“美,就在身邊”的工作不懈怠,本季度共推出七名員工,他們在各自的崗位上展示著獨特的風采,譜寫了一篇篇××敬業愛崗、勤勞奉獻的讚歌。

在賣場氛圍上,牢記公司第二季度給企劃部提出的“營造良好的公司外部形象”的要求,協調市場部更換破損的室外宣傳畫,柱子包裝,和大××前門廣場的燈柱站牌:展示萬家福房產,宣傳萬家福花園。

工作代表著過去,面對新的季度,我想應從一下幾個方面進行:

在活動促銷上做好萬家福四週年,大××七週年的活動策劃工作,聖誕元旦促銷工作以及××公司羽絨服大賣場宣傳推介工作和會員招募、宣傳協助工作。在文化宣傳上必須始終高舉“美在身邊”這個公司無形財產的大旗,在任何時候都不能放棄的信念。在賣場氛圍上,製作並更換適應季節性的賣場氛圍,配合公司的營銷經營。

“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”,工作近八年來,我始終以能吃苦、能忍耐、能奉獻作為做好工作的基本品質;我信奉誠實待人、嚴於律己的處世之道,能夠以身作則、誠信為本、求真務實、持之以恆。當然,最核心的是我熱愛工作,感恩工作,感恩公司,並且竭盡所能地努力進取。作為一名普通的員工,不見得學歷有多深,資深有多大,但最主要的必須有和企業一脈相連,心心相繫的工作思想,想企業所想,做企業所做。在工作中,我很普通,也很平凡,但我要不斷進步,像更優秀的員工學習,我將以努力實現“三個轉變”為切入點,在工作方式上,要從簡單的按要求完成任務向吃透精神,細化意圖,承上啟下上轉變,提高工作質量和效率;在業務指導上,要從只完成具體事項向既要做好具體工作,又要多從工作制度上、工作方法等更高層面的思考上轉變;在工作狀態上,要從被動的接受工作向主動發現問題、提出問題、研究問題、解決問題轉變,發揮企劃部的參謀智囊作用。

我沒沒有太多的華麗的語言,只希望能通過自己的努力,為公司蒸蒸日上貢獻自己的一份力量。我的演講完畢,謝謝大家!

競聘演講稿 篇7

尊敬的各位領導。同志們。

大家好!

我叫***,19**年參加工作。大專學歷,現在在***市場農貿工作。

站在這裡,面對領導和同事,我的心裡充滿感激和希望。感激組織上給我提供了這樣一個難得的機會,使我有可能實現自己的人生理想,展示自己的才華。希望通過我的演講,使各位領導和同事更多地瞭解我,支援我。

我今天競聘的崗位是***市場副站長職務,我競聘的主要內容分二個部分:競聘演講稿

  一,備的優勢:

首先,我具備了良好的思想品質和愛崗敬業。甘於奉獻的精神,我在二十多年的工作經歷中,無論是在哪個單位,哪個崗位,我都十分注重加強政治思想修養,思想上積極向組織靠攏,行動上自覺上服從黨的利益,牢固樹立正確的人生觀,價值觀。特別是在調入***市場工作後,面對新的工作,我沒有退縮,積極抓住各種機會努力學習,先後完成了大專學歷和英語。電腦操作等考試,並在短時間內適應了工作的需要。

其次,我具備擔任***市場副站長的素質和能力,我有大專學歷,具備了較好的文化素質,而且我在***有十多年的工作經驗,在其工作期間,我從事過內勤。工貿。農貿市場的管理和收費,對***市場的建立。衛生。秩序。消防以及周邊的關係我都十分熟悉,在以往的建立和各種檢查中,我所管的區域從未扣過分,並且還得到過市級建立領導小組的表揚,由於我的工作踏實。肯幹。敢幹,也得到了領導和同事們的認可,並連續多年被評為先進個人和優崗。

  二,如果我競聘成功了,我將在今後的工作中首先認清角色,擺正位置,行權而不越權,到位而不越位,認真履行本職工作,上為領導分憂,下為群眾服務,突出服務意識,以服務促管理,以管理帶服務,認真完成領導交給的每項任務,全面榮造一個安全。和諧的***市場。

  具體辦法是:

1抓好隊伍建設,強化責任,把市場的建立。衛生。秩序。消防分片包乾到人,管理到位,切實保障市場環境衛生。安全有序,對國家建立檢查要求不扣分,在平時的管理中也要用國檢的標準做好日常的市場管理。

2在國家建立檢查時,應榮造宣傳聲勢,擴大宣傳力度,利用廣播。黑板報等宣傳園地進行大量宣傳充分調動經營戶的積極性,主動性,動員廣大經營戶理解。支援,參與,營造良好的輿論氛圍。

3在平時的日常工作中要求管理員增加巡查次數,加強整改力度,對亂擺亂放的要立即改正,全面清理消防死角,對有消防安全隱患的要給予幫助和指導並督促糾正。

4協助站長搞好市場經營場地的招租招商,盤活市場資源,合理佈局,划行歸市,全面完成中心制定的租金任務。

5加強勞動紀律管理,樹立良好的工作作風,規範服務,調動每個職工的積極性,關心職工生活,增強隊伍的凝聚力,構建一個和諧的隊伍。

最後,我要謝謝各位領導給我的鼓勵和支援,如果通過此次競爭走向了新的崗位,我決不辜負領導的期望,當好正職的參謀助手,建言獻策。身體力行和同志們一起把工作做好,如果我沒有競爭上,我也決不灰心,只說明我在某些方面的條件不夠成熟,我一定更加嚴格地要求自己,以優異的工作成績回報領導和同志們的關心和厚愛。

謝謝大家!

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