大學生創業計劃書模版
一、概要
一個非常簡練的計劃及商業模型的摘要，介紹你的商業專案，作為這個商業計劃的寫作大綱，以引起投資人的青睞，字數一般500字左右。
二、公司概述
A、公司的宗旨
B、公司的名稱、公司的結構
C、公司經營理念
指出公司的遠景目標，在追求和實現我們的目標的同時，我們要報答那些關注我們發展的人士，客戶，和公眾。描述你們所追求的榮譽和目標。描述各有關團體和人事如何受益。
D、公司經營策略
在這裡用最簡潔的方式，描述你的產品/服務；你將遇到什麼樣的困難，準備怎樣解決這些困難；你是否是你們公司最合適的人選。
E、相對價值增值
說明你的產品為消費者提供了什麼新的價值。
F、公司設施
需要對計劃中的公司裝置詳細加以描述。
我公司的生產裝置及廠房主要集中於XXX
我們公司認為到X年X月止，為了達到XXX的產量和銷售額，我們需要XXX。 回答為什麼需要這筆錢。
建立開發/生產裝置，並努力提高生產和研究能力以便滿足日益提高的客戶需求。通過大規模的促銷攻勢提高我公司產品/服務的銷售量。
增加分銷渠道/零售網點/區域銷售/銷售分公司/採用網上銷售/直郵式的分類等。 錄用新的員工以便支援在新的市場計劃下可持續的發展。
提高研發能力，創造領導潮流的新型產品，提高競爭能力。
三、產品與服務
在這裡用簡潔的方式，描述你的產品/服務；注意不需要透露你的核心技術，主要介紹你的技術、產品的功能、應用領域、市場前景等
1、產品/服務A
2、產品/服務B 說明你的產品是如何向消費者提供價值的，以及你所提供的服務的方式有哪些。你的產品填補了那些急需補充的市場空白。可以在這裡加上你的產品或服務的照片。 A、產品優勢 B、技術描述 1、獨有技術簡介 2、技術發展環境 C、研究與開發 D、將來產品及服務 說明你的下一代產品，並同時說明為將來的消費者提供的更多的服務是什麼。 E、服務與產品支援
四、市場分析
簡要敘述你的公司處於什麼樣的行業、市場、專向補充區域。市場的特徵是什麼？你的分析與市場調查機構和投資分析有什麼不同。分析是否有新生市場？你將如何發展這個新生市場。
如果你在新序軟體市場開發C++或NT的平臺工具，不要呼泛泛的講一下是一個價值300億的大市場。如果你正在製作在NT工作平臺上的C++應用程式開發工具，你就應該在報告中詳細描述去年共銷售了多少C++開發程式軟體，有多少成長型的客戶群，你的目標市場是什麼？你的競爭對手分到了多少份額？是否有其他的市場/零售商/OEC廠商在銷售你的產品。
A、市場描述
我們計劃或正在XX行業競爭。這個市場的價值大約有XXX，我們相信，整個行業的主要發展趨勢將向著（環境導向型，小型化、高質量，價值導向型。。。）發展。 市場研究表明（引用源）到20XX年該市場將（發展/萎縮）到XXX。在這段時期裡，預計我們力爭的細分市場將（成長、萎縮、不發展）。改變這種情況的主要力量是（例如電腦降價，家電商業的蓬勃發展等原因）這個行業最大的發展將達到XXX。你的公司可能獨一無二的將你的產品/服務和XXX公司/同級別的公司的現行業務合併。而當今的類似XX公司的正面臨著逐步提高的勞動力或成本等困難。
B、目標市場
我們將目標市場定義為X，Y，Z。現在，這個市場由N個競爭者分享。 我們的產品擁有以下優勢：高附加值，出色的表現，高品味，為客戶量體裁衣，
突出個性。
C、目標消費群
是什麼因素促使人們購買你的產品？你的技術、產品對於使用者的吸引力在何處？人們為什麼選擇你的.產品/服務/公司？
D、銷售戰略
我們的市場行銷部門計劃可採用哪些不同的渠道銷售我們的產品。
我們之所以選擇這些渠道是因為：
消費群特點
地理優勢
季節變化引起的消費特點
資金的有效運用
可以利用市場上現有的產品的銷售渠道
針對每一個分銷渠道，確定一個五年期的目標銷售量以及其他假設條件。為每一個渠道所做的假設可以是以下這些：。。。。。
五、競爭分析
請說明你們根據產品、價格、市場份額、地區、營銷方式、管理手段、特徵以及財務力量劃分的重要競爭者。
A、競爭描述
B、競爭戰略/市場進入障礙
請在這裡闡述進入這個細分市場的主要障礙及競爭對手模仿你的障礙。
六、營銷略策及銷售
A、營銷計劃
描述你所希望進行的業務是如何的。以及你所希望進入的細分市場。曾經使用的分銷渠道、例如：零售、對商業機械的直接銷售、OEM以及電子媒介等等。還要描述你所希望達到的市場份額。
