【必備】演講競聘演講稿集合十篇

演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。在我們平凡的日常裡，需要使用演講稿的事情愈發增多，那麼一般演講稿是怎麼寫的呢？以下是小編整理的演講競聘演講稿10篇，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

尊敬的各位領導、各位同仁：

你們好!

我叫××，××，××年畢業後，分配至現××××醫院。先後在××××、××××、……等臨床一線科室從事護理工作。現在××科任代理護士長。多年來我的工作得到了各方面的好評，多次得到護理部通報表揚。我注重繼續學習，已獲××××文憑。撰寫的論文(……論文)。

護理專業的發展為我們年輕人拓寬了施展才華的天地，呼吸、神經內科的複雜性給護理工作帶來了極大的挑戰。我願意接受挑戰，迎接考驗。我競聘內二科護士長總的思路是：護理管理創新、護理服務創新、護理科研創新、護理帶教創新，我將在醫院及護理部領導的大力支援下，和科主任緊密合作，帶領全體護士姐妹把內二科建成全院、乃至全市的模範科室。

一、現代化護理隊伍的管理，只有具備超前意識、協調意識、勤奮意識、質量意識的新時期的護士長才能勝任。好的護士長就能帶出高素質的護理群體，形成一個“群雁高飛，頭雁領”的局面。我決心在工作實踐中堅持不懈地學習、鍥而不捨地磨練、鞠躬盡瘁地服務，逐步實現護理管理科學化、系統化、現代化，從而更有效地提高護理質量。

二、重視質量監控，強化量化管理，保證整體護理處於良性運作狀態。實施以病人為中心的整體護理是護理科學發展的需要，

是提高護理質量最有效的保證，也是提高醫院社會和經濟效益的最佳選擇。我將進一步加強和改進實際工作質量，使科室的護理工作始終處於良性狀態。現代化質量管理要求用資料說話，要求把軟指標變為資料化的硬指標。我將把護理程式思維方式貫穿在實施基礎護理和護理技術操作中，並嚴格要求護士將實施情況及時準確地用文字形式記錄在護理病歷上，使其成為資料化的依據之一。其二，作為護士長，我將每週進行質量監控，結合病人全面檢查護士對其實施整體護理的情況，作出評價，找出存在的問題，把問題和難點作為制定計劃的目標，集思廣益，制定切實可行的管理措施和監督方法，並每月召開質量講評會講解。也以此作為量化管理，做到心中有數。其三，制定具有本科特色的病人滿意度調查表。調查表在病人住院期間和出院前以記名形式填寫。住院期間每週一次，評出最佳護士和最佳護理單元，並對護士長的工作進行評價。這三方面的結合實施不僅是使整體護理處於良性狀態的有力保證，也為護士績效工資、獎金的發放提供可靠依據。

三、繼續打破績效工資、獎金髮放的飯，真正做到獎勤罰懶，獎優懲劣。

四、加強溝通，增進協調，處理好人際關係，為提高護理質量和管理提供有力的契機。

護士長在醫院處於多層次、多角度、多方位、多型別的人際關係中，扮演著舉足輕重的角色。因此，我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協調工作，盡力化解科室、醫護、護護及護患間的矛盾;以謙虛、謹慎和積極完成工作的態度對待領導;以和睦相處、取長補短的態度處理與兄弟科室間的關係;以高度的同情心和責任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道，只有關心、體貼、理解護士，才能最大限度的發揮她們的潛能和創造性。也只有做好溝通與協調、團結工作，才能把科室方方面面有限的資源用於最需要的地方，為提高護理質量和管理水平提供有力的契機。

五、創立溫馨病房，創造名護效應，營造群眾滿意醫院。

把健康教育路徑貫穿於整體護理中，創立溫馨病房，打造溫馨護理品牌，是產生護理明星，發生名護效應的最佳途徑，也將是營造群眾滿意醫院的最有力的保證。

首先感謝院領導和各位同仁的信任和支援，舉行處室負責人競聘演說會，這在規劃院的歷史上是第一次。這第一次，向我們傳遞了這樣一個資訊，那就是新的院領導班子以人為本、積極探索、與時俱進、銳意改革的創新精神，同時，也向我們昭示了院要實現“決策智囊”、“得力助手”與“名牌諮詢機構”新的發展定位的決心和信心。真是這種精神、這種決心、這種信心，必將造就規劃院明天無限的生機和活力。

進院14年來，我頭一次站在臺上，面對這麼多的評委，面對這麼多真誠而又好奇的目光，我的心緒難以平靜。今日，對於像我一樣上臺演說的14位同仁來說，不僅是一次展示自我、認識自己的機遇，更是一次相互學習交流、接受評判的機會。

今日我競聘的崗位是院辦公室主任。我清楚地認識到，要成為一名合格的辦公室主任不容易，他不僅是一位部門的負責人，同時又是一個單位的管家；不僅要有實幹精神，還要善於謀略；不僅要熟悉本單位的業務，還需要有廣博的知識；不僅要有高超的組織管理水平，而且還需要有良好的人際溝通能力。雖然在這一崗位上工作已有些年頭，積累了一些經驗，做了一些工作，但離領導的要求和全院職工的希望肯定有不少差距，隨著20xx年即將過去，我的一年聘期也將屆滿。

回顧過去的一年，在院黨組的正確領導下，我與辦公室全體人員一起，緊緊圍繞院的中心工作，盡心盡全力地做好文祕、財務、人事、黨務、行政後勤等日常的各項事務工作，努力為業務處室開展工作提供優良的服務；圍繞院改革和發展中出現的新情況、新問題，認真進行調查研究，為領匯出注意、想辦法、制規定，搞好協調，推進工作，積極發揮參謀助手和橋樑紐帶作用，認真履行了院賦予辦公室的工作職責。

今年，尤其是在院領導的帶領下，與其它處室一起，發動全院職工，採取有力的預防措施，積極克服“非典”帶來的不利影響，保證了院各項工作的順利開展，院黨組織也因此獲得了省級機關預防“非典”先進基層黨組織。多年來辦公室的工作實踐使我深切地感受到，要做好工作，最重要的是能得到領導和同志們的理解、幫助和支援。在此，請容許我向你們表達我深深的謝意。

假如本次競聘我能再次榮幸擔任此職務，我的主要目標和工作思路概括為以下四個方面：

一是獻計獻策，當好“參謀員”。辦公室作為聯絡上下左右、前後內外的橋樑，是各種資訊的集散中心。如果我能當選辦公室主任，我將積極主動地站在全域性思考問題，把握好全院的中心工作，為領導決策提供資訊、出謀劃策，當好“參謀員”。

二是立足本職，當好“服務員”。為領導服務是辦公室主任義不容辭的職責，領導交辦的事要不折不扣地完成，但是為領導服務的出發點和落腳點是為處室服務、為全院職工服務。因此，如果我能當選辦公室主任，我一定會密切聯絡全體職工，積極傾聽各位的呼聲，瞭解和關心各位的需求，多幹實實在在的事情，為各位當好“管家”，做一名合格的“服務員”。

三是搞好關係，當好“協調員”。辦公室處於我院的樞紐位置，需要處理內部和外部的各種關係。如果我能當選辦公室主任，我一定會注重團結，顧全大局，與辦公室副主任一起協調好各種關係，以確保我院工作的正常運轉。

尊敬的各位考官、各位領導：

大家好！我叫xxx，中共黨員，大學文化，經濟學學士。畢業後進入我們物價局工作。今天，我響應積極組織號召，競聘分局局長一職。

參加工作以來，在各位領導和同事的關懷及幫助下，各方面都取得了很大的進步。

一是有強烈的敬崗愛業精神。邁上審計崗位以來，一直堅持出滿勤，經常加班加點，服從命令聽指揮，從未挑揀審計專案，無論時間多緊，工作多重，都能盡心盡責、任勞任怨地把工作做好。

二是有堅實的業務工作基礎。我大學所修的就是會計與審計專業，畢業四年來一直在審計部門工作，而且主要從事經濟責任審計，是物價局的業務骨幹之一。工作期間，先後一次性通過了審計師和會計師資格考試。我還具備較高的審計理論研究能力，已在省級等刊物上發表專業論文五篇。

三是有嫻熟的組織協調能力。大學期間多次被評為優秀學生幹部，並光榮入黨。起草過局年度工作計劃，每年都擔任了六七個專案的審計組長，能夠協調好審計小組與被審單位之間及小組成員之間的關係，均能圓滿順利完成所牽頭、負責的各項工作。

　　對於擔任分局局長，我的工作思想有以下三個方面：

一是營造業務工作增長點。要堅持開拓創新、與時俱進，轉變工作理念。改進工作作風，不斷拓寬業務領域，提高審計質量，整合資源。加強與有關部門的業務聯絡及資訊共享，充分發揮監督合力。

二是增強審計隊伍凝聚力。在其位，謀其政，在其崗，盡其力。在物價局長的領導下，切實履行分局長的職責、認真負責、身先士卒，充分調動分局幹部的工作積極性，同心同德，努力將各項工作邁上新臺階。

三是端正業務指導思想。要認真貫徹十六大精神，堅決執行五中全會關於十一五規劃的決議，緊緊圍繞區委、區政府的工作中心，堅持以發展為第一要務，牢固樹立審計工作為經濟發展服務的宗旨，創造性地開展經濟責任審計工作。

今天在此參加競聘，對自己既是一次機遇，也是一次挑戰，更是一次積極改變自己的大膽嘗試，一次亮劍展示，但狹路相逢，永遠是智勇雙全者勝，我有這個信心。不管這次競聘結果如何，我願服從組織決定，繼續加強政治、業務學習，不斷努力，勤懇工作，努力為自己鍾愛的事業作出應有的貢獻。

謝謝大家！

大家好！今天，來到這個講臺參加超市主管競聘，心情很激動。首先，感謝公司領導給我們提供了一次展示自我，相互學習的機會。"公開、平等、競爭、擇優",這是歷史的必然趨勢，也是公司發展的要求。這次競聘對我個人來講是一個重要的激勵和挑戰，將有利於我個人素質的進一步提高。今天挑戰這個崗位，我有勇氣擔當重任，有信心把今後的工作做得更好。在這裡，我也衷心祝願今天參加競聘的各位同事，都能取得較好的成績。

我競聘的崗位是xx店超市百貨超外部門主管。下面我將分三個部分進行我的競聘演講。

　　一、個人簡介

我叫張xx,現年33歲，專科學歷，現任職xx購物廣場六樓超市生鮮部自營賣區長。20xx年9月28日在xx路新瑪特工作至今到大商已經有10個年頭了，曾經先後在大商超市錦州貴州路店工作了7年之久，主要在洗化部，百穿部，生鮮部擔任賣區長職務，於20xx年9月調入新瑪特購物廣場負一層超市生鮮區，後於20xx年12月調入xx購物廣場工作至今，主要負責所轄區的經營與店堂管理的各項工作。工作10年來，在各部門領導的帶領下，在同事們的積極配合下，我認真的做好各項經營及管理工作，圓滿完成了公司領導下達的各項任務，部門的相關工作也取得了較大的成績。尤其在20xx年至20xx年，在大商超市貴州路店百穿賣區擔任賣區長3年多，積累了許多百貨，穿品經營管理等相關的寶貴經驗，也使自己對超市百貨業態從不熟悉到逐漸瞭解，以至到現在已經深深愛上這份工作。尤其在我們經理的帶領和指導下，積極創新思路、勇於挑戰，能夠及時迅速的完成店內下達的各項銷售任務，受到店領導的好評。在xx工作的1年多，憑著自己吃苦耐勞不怕苦不怕累的精神，在今年2月還被評為公司的"勞動模範",當從曾總手上接過了燙金的"榮譽證書"後，我的心情格外激動，回想起過去工作的一幕幕，百感交集。同時這也充分證明了領導對我工作的肯定。"誠懇待人，認真工作，關注細節，做到當日事當日畢"—是我做事待人的準則。

　　二、對崗位的認識

我競聘的崗位是xx店超市百貨超外賣區長。隨著我國經濟建設的不斷髮展，超市市場競爭機制的逐步形成，國際、國內超市業的市場環境已經趨於合理且競爭日益加劇。必須建立以企業精神文化為基礎，以優質服務為運營控制，在不斷滿足顧客需求的競爭環境中良性發展，才能真正把企業"做大、做強、、做久".因此，在當前競爭激烈的環境下，我們企業如何保障顧客利益最大化，以人為本，是企業生存和發展的基礎和關鍵。

同時，為保證企業財富最大化，我個人認為應按照季節變化，節假日，客流大小，根據競爭對手動態等因素有序、高效的組織賣場，最大限度地挖掘每平方店面、每個銷售人員的潛能，提高超市的銷售和毛利控制，不斷優化、提高，並利用嚴格的規範流程與新的手段，降低運營成本，使超市在競爭中取得更大的優勢。

我認為設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環境，提高我公司運營質量，為一線業務發展做好後臺支撐。主要實現以下目標：

1、貫徹落實及組織制定各項規章制度、銷售指標及任務、人員管理辦法，庫存計劃，保障賣場的安全、高效、穩定執行。

2、加強檢查、監督力度和人員能力開發，組織店內、店外促銷活動，作好人員調配、商品排列、佈局，協調、配合廠家的現場促銷，有效降低企業運營成本。

3、及時、準確、有策略的開展市場調研，確保價位優勢及合理利潤並制定針對競爭對手靈活、階段性的對策。

4、掌控超市本部門的庫存情況，執行安全庫存制度，提高資金使用率，加快資金週轉。

5、組織業務專項培訓，提升員工的業務知識和銷售服務技巧，監督並指導對員工下達促銷商品的瞭解及主推情況。

6、保證上級公司制定的命令、授權及任務等在部門得到暢通傳達，充分理解和有效執行，並對結果及時進行反饋、分析。

以上六個目標是相輔相成的，部門銷售人員整體水平的提高，必將能夠保障我店銷售的安全、高效、穩定執行，也必將降低企業在執行損耗方面的各項運營成本。

　　三、工作設想

如果這次我能夠順利競聘成功，我將做好以下工作履行自己的崗位職責：

1、協助各部門搞好店面銷售，提高崗位執行力，高質量的做好計劃、組織、領導、控制和管理工作，同時建立和規範一系列規章制度，使崗位職責明確，做到規範有序，有章可循。

我認為：作為部門主管，是分擔超市總經理對部門管理的分擔者，因此，我要擺正自己的位子，嚴格做到：工作主動積極不越位，協助管理不越權，加強團結不分散。充分調動部門員工的工作積極性，發揮他們的聰明才智；加強內部員工的服務技能培訓，提高整體員工的服務銷售水平。加強各項執行維護管理制度、作業流程、管理辦法的執行力度，做好監督、檢查、指導、考核，使得各項維護工作能夠貫徹、落實。

2、努力完善自我，提高工作能力

雖然我在百貨工作了3年多，累積了一定的工作經驗，但是在超市零售行業一日千里與時俱進的今天，尤其是在店面運營和管理方面，如何加強零售經營與營銷的業務能力上，在強化一線銷售人員服務意識，做好本職工作上，將會是一個需要認真學習，不斷髮展的領域。只有不斷努力學習，深入實踐，才能做到與時代同步，擔當起超市領頭軍的任務。我有信心不斷完善自我，努力把自己的工作做好！

3、探索創新解決問題的方法。

加強員工交流和對外協作能力，在不斷提高自己水平的同時，還應該能夠組織各方面力量，充分為公司的銷售，提供更加完善的服務。另外還要加強 部門銷售人員的交流與培訓，組織更多更高水平的培訓，提高整體銷售意識和服務水平，以保證部門的銷售穩步提升。

4、加強新品引進，利用先進的促銷方法進行創新銷售，提高銷售業績。

作為一個零售超市，我們在為使用者提供優質產品及服務的同時，也應該充分利用自己的資源和行業優勢，為本企業樹立良好的企業形象。眾所周知，超市零售業是不斷髮展，不斷進步的一個新課題。服務永遠面臨著挑戰，沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案，所以在各項日常工作中，不僅要求我們的營業人員隨時提升自己的業務能力，還要在各種服務中提出新要求，解決新問題。最重要的是，我們要在實際工作中，不斷創新，不斷學習。努力把自己的工作做得更好。各位領導，各位同事，以上就是我對自己基本情況和工作思路的彙報，不足之處，敬請批評指正。

謝謝大家！

尊敬的各位領導、同事：

我於xx年畢業於xxxxxx，xxxx學歷，xxxx。xx年xx月參加工作，先後擔任xxxx、xxxx等職。這次，我競聘的崗位是行政辦公室工作人員。

俗話說“文如其人”。同樣，工作就是一個人的人格表現，看到一個人所做的工作，就是“如見其人”了。回顧自己xx年來的工作，總結起來有如下幾個特點：一是做事有耐心，辦公室的日常工作繁雜而瑣碎，毫不起眼，但我從不因此而敷衍塞責，一推了事；二是做事有恆心，對既定的工作目標都能專心一意地努力，我知道只有平時一點一滴的努力積累才是實現任何目標的方法；三是做事計劃性強，面對繁雜的事務性工作，通過幾年來在工作中的積累能夠很快的總結出規律，提煉經驗，做到辦事井井有條，計劃得當，提高辦事效率；四是適應性強，參加工作的十幾年來，根據工作需要我曾先後在五六個崗位上工作過，每個崗位之間都毫無關連，有的甚至是專業性很強的工作，但我都能很快的掌握本崗位工作所必須具備的基本條件，及時調整自己的思維和行為，使之與工作相適應，順利的完成角色的轉換；五是信守諾言，具有團隊精神。辦公室的工作在企業中起到承上啟下的作用，辦公室人員必須具有協作意識，我始終堅持從服從大局出發，堅持從企業與職工的利益出發；六是始終保持著對工作的執著和熱愛，對待工作的精神狀態，決定了一個人的工作效率，多年來我無論做任何工作，都保持著良好的工作狀態，做到幹一行愛一行，幹一行就努力做好這一行。

xx年前，我被單位領導調到辦公室工作，在這之前，我一直認為辦公室工作最簡單，最容易，只不過做些上傳下達，後勤保障等雞毛蒜皮的小事，幾年來我漸漸地瞭解了辦公室工作的重要性。辦公室是企業和部門之間的橋樑和紐帶，是一個企業的資訊傳遞與反饋中心，是維持企業正常運轉的樞紐，起到了溝通，協調，組織與輔助的作用。它如同一部機器上的螺絲釘，看似毫不起眼，卻起著連線與固定的作用。所以，做一名辦公室人員要有甘當配角，做幕後英雄的思想準備。在辦公室工作中我時刻提醒自己要做到“不簡單”和“不容易”。什麼叫做不簡單？就是把簡單的事情千百遍都做好，就是不簡單；什麼叫做不容易？就是把大家都認為非常容易的事情非常認真地去做好它，就是不容易。做一個優秀的辦公室人員也許並不需要多高的智慧與才華，而更應具備強烈的責任心與敬業精神。

通過這幾年的工作，我懂得了這樣一個道理，做什麼樣的工作和有什麼樣的頭銜並不重要，重要的是儘自己的努力去做好它，完成它，能夠做好每一件小事才是成功的鋪墊。如果我競聘上這個崗位，我將集中精力，腳踏實地的突出做好如下幾個方面的重點工作：

一、緊緊圍繞辦公室的工作目標，協助領導做好各項具體工作；

二、緊緊圍繞提高工作效率

三、緊緊圍繞重點工作，有針對性提出操作性強的對策和建議，做到督辦內容，完在時限，完成結果三明確；

四、緊緊圍繞辦公室的職能作用，處理好領導與各科室，各職能部門之間的關係，當好“中介者”，“協調者”，和“輔助者”；

五、緊緊圍繞辦公室的相關工作，認真學習，全面掌握與本行業管理相關的政策，法規和業務知識；

六、緊緊圍繞辦公需求，做好事物性管理服務工作和作好辦公室檔案歸檔建設工作。

對於競聘這個崗位說句心裡話我的把握並不大，我知道每一個人都註定不可能完全實現他的理想，這次我是本著勇於嘗試，敢於接受挑戰的精神，本著哪怕是百分之一的機會也要做的努力的精神來參加競聘的。我想在絕大多數競聘者的競爭聘報告中都會提到同樣一句話“儘自已的努力認真做好本職工作”，看似很簡單的一句話，真正要做到它其實很難。我想請問在座的各位，如果等到你離開工作崗位的那一天，你捫心自問：我每一項工作都盡心竭力了嗎？恐怕能夠肯定回答的人很少。可以毫不迴避的講，這幾年的工作我沒有做到盡心盡力，更沒有做到十全十美，面對壓力有過退縮，面對困難有過妥協，面對工作有過抱怨，我想這是一種潛藏在人性上的一些弱點，在今後的工作中我會努力克服這些弱點，使之不成為一種慣性的發展方向，不成為工作上的絆腳石，我會一步一個腳印踏踏實實做好本職工作。我希望若干年後如果有機會再次走上這個講臺，面對大家我可以毫無愧色自豪的說：對工作我真的盡力了！

謝謝大家！

各位領導，同事大家好：

我是XX，是XX電站的一名執行主值班員，本人1994年參加工作即分配到公司的執行部門，1996年電站投運時擔任機械主值班員，在公司提出全能主值班員概念後成為執行第一批全能主值班員，並於20xx年值長考試中取得值長資格，本人從事執行工作多年，深知執行工作重要性，在考取值長資格後，並未自滿，而是更加努力學習執行及生產業務知識，來提高個人素質，在20xx及20xx年部門舉行的三次執行人員水平測試中，成績均獲得了優秀，為進一步提高自身能力，本人現在正在接受蘭州大學的“電力工程及自動化”專業函授本科教育。

我相信，本人在公司正確領導下，能夠不斷提高自身業務素質，發揮自身能力，一定能夠勝任XX電站值長崗位。

我認為XX電站值長目前及今後有以下任務：

一、XX電站工程建設期間的執行準備工作

A、首先要完善和建立電站的基礎資料和生產執行資料的準備工作。這就要通過上網索檢，閱讀相關的專業書籍，熟悉XX電站裝置的說明書（技術說明書，執行及操作說明書），並通過各類方式（電力執行QQ，電力生產方面的BBS等）同相關電站生產人員的接觸和工程施工人員的交流，蒐集有關XX電站相關的各類工程及各發電生產裝置資料，明確認識公司所訂購的發電及各類輔助裝置的操作方法和裝置執行特點，針對問題突出重點，有的放矢,儘快掌握裝置的巡迴要點，操作、試驗、事故及故障處理的方法。並且在學習中通過已有執行知識及經驗,去發現可能會造成未來生產執行中不利或不便的問題(例如XX電站公用濾水器的總排汙出口不是很合理)彙報領導，在工程施工方面提前進行預防或者做好工作中的注意事項和預想。把自己能夠掌握的知識進行有效的總結, 進行整理甚至編輯成冊,為以後進入XX電站搞執行的同志儘快掌握裝置執行做好準備工作和便利條件。(通過有關了解知道XX電站為河床式電站，安裝有四臺3.5萬千瓦燈泡貫流式水輪發電機組年發電量6.83億千瓦.為河床式電站)。

B,掌握主要裝置的執行方式,操作方法及注意事項,並參考水輪發電機組執行規程的國家或行業標準編寫具有實用價值的執行規程,裝置定值表，工作執行標準及機組各工況轉換流程等,並且蒐集相關的資料,圖紙進行整理,形成一定量完善的實用資料, 編寫有關執行規程有:《水輪機及輔助裝置執行規程》、《電氣裝置執行規程》、《水工建築物防汛執行規定》等；並蒐集相關實用圖紙彙編成《執行圖冊》。要使這些規程、規定符合將來生產執行的實際狀況，在電站投產執行後進行執行專業學習和技術培訓等方面的使用,使執行人員的工作得到方便,更有利於將來電站生產的安全性，作為指導執行人員工作的有利工具。

C.經濟執行的前期籌劃,通過總裝機與平均年發電量的數值計算,XX電站的每千瓦裝機利用率是大於大小峽的,並且它處在我公司三個電站中的最下游,發生大的來水情況下,上游電站已經起到一定的消峰作用,雖然是徑流式電站，但還是可以有效的利用這一優勢, 通過有效的計算確定將來的不同來水情況下的執行水位，合理利用水能.提高公司的經營效益.不但為公司的投產即達標奮鬥,也可以做到投產即可以高效率執行.

D,建立建全安全管理制度, 執行管理制度。安全是電站的生命，沒有安全，將沒有電站的一切。裝置及大壩安全執行的保障，不但與執行人員操作裝置的正確性,發現問題的敏銳性，事故處理的快速性和平常工作當中的警覺性有關,還和認真按照規程辦事，按照自己的職責完成自己的工作有很重要的關係，只有制訂嚴格的規章制度，明確每一個崗位的職責，大家各司其職，才能做到遇事不慌，工作有條不紊的進行，不會出現有的工作沒人幹，有的工作人一堆又幹不好的情景。（執行事故處理時，有時就有幾個人往一個地方跑，而有的地方沒人去的情況）。因此需要根據國家的法律、法規和有關規程，結合實際制定《安全生產管理崗位責任制》、《電廠及變電站通訊中斷事故處理辦法》、《反事故措施計劃》、《工作票及無票工作許可的管理制度》，《巡迴檢查管理辦法》、《裝置定期切換管理規定》等，以適應將來電站生產經營管理的需要。

XX電站規模和機組容量雖然是我公司三個電站中最小的，但是它對人員的素質要求並不比大小峽電站低。執行人員也要身兼電氣、機械雙重執行工作，隨著科學技術的發展，XX電站有比大小峽電站更先進的裝置和技術，所以要提前去XX電站執行準備工作的人員首先要使自身的能力,業務和知識水平很強,並能不斷的提高自己，在公司及籌備組領導的帶領下，能團結一致才能夠使自身的實力不斷壯大，並能更好的培訓後續補充的執行人員

二,初期的接機發電階段

1,剛投產的發電的機組,由於安裝質量出現瑕疵,以及裝置的施工工藝不合規範，使裝置在執行磨合期很容易暴露出這樣那樣的問題,這就要求值長帶領值內人員以高度的責任感及豐富的業務知識和為公司負責的態度不辭辛苦去發現和處理問題,長期對裝置執行情況進行跟蹤瞭解、配合各種機組裝置實驗,鍛鍊自己，提高自身執行經驗、操作裝置的動手能力和事故處理的反應速度。

2,組織班值人員配合好各項實驗及調整工作,在機組陸續投產的時期，工作比已經穩定的電站肯定要多許多,其中大部分是機組和裝置的實驗和調整執行,這種情況必然使執行人員的操作增加,工作勞動強度有一定的加大,這就要求值長能夠組織好大家,並能夠調整班組成員的情緒,使大家有一個飽滿的情緒狀態,投入到生產工作當中, 掌握第一手的執行資料及資料.並進行記錄和儲存,為電站將來更好的發展留下寶貴的資料.為以後裝置安全,穩定,高效的執行做好基礎性工作.

3,加大安全管理和教育監督力度,在發電初期,生產現場一般還有在建工程裝置的作業。像高空起吊,地面孔洞都是很常見的問題,這就要求不斷提醒大家提高安全意識和防範心理,並且去發現問題,自己能夠解決的當即就要做好，自己不能夠解決的即使向領導彙報,確保人員和裝置的安全.

三、正常的生產執行階段

A生產執行

1，做好值內做好技術培訓異常分析，嚴格執行部門釋出的命令，認真完成上級安排的工作，精心操作，認真監盤巡迴，辦理工作票和填寫操作票，事故情況下協助迅速採取措施正確處理事故，維持當班期間裝置的安全、穩定、高效的執行。

2，領導全值人員精心監盤，認真操作，密切注意水位，合理安排裝置執行方式，勤聯絡排程，服從電網排程的指揮，並根據排程命令和經批准的'檢修申請釋出各種操作命令，加強對水庫水位監視，來水量了解，與排程員加強溝通，合理控制水位，結合檢修及點檢的專案，合理安排工作，並負責裝置操作，組織事故處理，嚴格執行“兩票三制”，提高裝置執行檢修狀況及健康水平，調整全廠負荷及機組執行方式，保證裝置的經濟執行，搞好正常執行工作及一切應由值長完成的工作。

3、合理安排協調工作任務，保持與其他執行值長得溝通，及時瞭解公司及部門對裝置檢修、改造和更新專案的規劃，結合當前裝置的執行狀況、執行條件做好裝置執行方式變化及危險點分析、事故預想來配合相應工作的順利進行。協助部門做好日常管理工作，在完成部門交付任務的同時加強人員的培訓和操作值的管理。在發生事故時迅速判斷事故性質指揮相關人員正確處理及時彙報有關領導，做好詳細記錄，組織好事故、異常及不安全現象的分析處理，按要求及時寫出書面報告。

B班值管理。

班值工作主要包括工作日誌，班值計劃、工作總結和勞動管理。

1、抓好班值工作日誌的規範性。對日常工作專案及其完成情況，人員出勤情況及工作情況進行記錄，生成班值工作總結，及時記錄班值人員，工作專案的詳細資訊，準備向部門提供所需資料和資料。

2 、搞好月度總結，要將月度完成的主要任務，月度計劃完成情況進行總結，包括工作過程中的安全情況，違章違紀，兩票執行，班組培訓（技術講課、反事故演習、事故預想、技術問答、現場考問、培訓計劃完成情況），發現裝置缺陷處理情況及今後的注意和改進事項，班值出勤情況等。

3、搞好班值計劃，為保證整個班值工作有條理準確有效的進行，每月工作開始前制定好本月工作計劃，根據計劃內容，安排好某一階段工作，使工作有計劃進行下去，避免工作盲目性，同時提高工作效率也便於部門對工作的監督指導。

4， 勞動管理是對班值成員的工作成績進行考核和評價的主要依據，我認為要做好以下幾項：

甲：班前會、班後會。

乙：月度考勤記錄。

丙：業績考核記錄（制定出值內的管理制度）。

班值人員的月度薪點及獎金分配就根據考勤及業績考評分配。

C，安全管理及培訓

每倒班一次的安全會中對工作中出現的問題進行討論分析，對今後安全作業提出改進方法和措施。學習上級有關安全法規、規定、檔案通報，並做好安全活動記錄，作為值長應該合理分析，加強各類預想，在特殊情況下（剛檢修完的裝置，惡劣天氣，帶病執行裝置等）應親自或要求值班員對執行中裝置加強巡視，做到及時發現缺陷，迅速處理並彙報。

搞好培訓，定期對值班員進行各種各樣的培訓，經常開展技術問答，事故預想，反事故演習及現場考問講解等。

以上是我對值長崗位的一點淺薄認識和部分想法，如有不妥甚至膽大妄為之處，望各位領導，同事批評指正.

謝謝！

陳述人：XX

各位領導、各位同事：

大家好，我是xxx，很高興參加這次競爭上崗。我今天演講的題目是“生如夏花”。印度大詩人泰戈爾曾經說過，“生命應當如夏季的鮮花一樣絢爛”。

人生如同一趟旅程，那麼30多歲是一個重要的驛站。站在這個人生的驛站前，回首曾經走過的道路，我知道自己是一個平凡的人。但是，我從未停止過追求生命絢爛的腳步。

20___年，我擔任綜合科副科長。在此期間，我對領導認真負責，當好參謀，對同事團結友愛，搞好服務，對上級絕對服從，對下級熱情接待，對矛盾是儘快化解，對問題是儘量解決。自己所負責的一些工作也多次受到上級部門的好評，99年量化目標考核被評為全市先進單位，電教工作20___年獲得全市先進黨組光榮稱號。

20___年在人事科工作後，起草了《聘用人員管理辦法》，擬定了聘用合同，招聘了兩名美工和一名資訊採編人員，招考了一名英語翻譯和一名文祕人員。特別是上半年認真紮實地組織開展了先進性教育活動，圓滿完成了上級規定的各項工作任務。

隨著時間的推移，我越來越深切地感受到，能有機會在資訊辦工作是我人生的一大幸事。這不僅是因為在資訊辦工作帶給我的榮譽感和自豪感，更多的是因為在資訊辦這個大家庭和大熔爐裡，我自身的素質得到了不斷的提高。我深知我個人的點滴進步都離不開各位領導長期以來對我的關心和培養，離不開各位同事對我的愛護和幫助。在此，我謹向大家表達我最誠摯的謝意。

今天我競爭的崗位是綜合科科長，這是因為我具有以下優勢：

第一，肯“學”。經過不斷的學習和深造，教會了我科學有效的學習和思考方法，工作以來，我善於學習和思考，並不斷地得到自我提升。工作給予了我學習探索的動力，學習賦予了我工作的xxx榮譽。

第二，能“管”。我具有一定的組織管理才能和團隊合作精神。我敬業精神較強，有強烈的事業心和高度的責任感、有吃苦耐勞的精神和開拓進取的意識，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中。

第三，會“寫”。經過在資訊辦十多年來的鍛鍊，除撰寫了各類檔案、總結、領導講話、典型材料、彙報材料外，還制訂了各項規章制度和管理辦法。

第四，夠“專”。我參加工作以來，有十幾年的時間都是從事綜合科工作，深知綜合科的地位、作用、職責和任務；清楚綜合科工作人員所必備的素質和要求；悟出了一些搞好綜合科工作的方法策略。

我清楚地認識到，綜合科科長的職責和作用十分重要，主要是：

第一不僅是科室負責人，同時又是單位的管家。擔負著財務、接待、車輛管理及幹部人事、紀檢監察、本辦網站建設、軟考等工作職責，要做好資訊傳遞、落實任務、內外聯絡及綜合協調工作，是本辦各項工作起輔助作用的綜合人員，既要承擔繁忙的事務，又要參與政務，做好辦領導的參謀和助手。

第二不僅要熟悉各科室的業務，還需要有廣博的知識。只有熟悉了各科室的業務，才有利於加強各科室工作之間的協調及同事之間的配合。

假如本次競崗我能當選綜合科科長，我的主要目標和工作思路就是“當好五員、爭做優秀綜合科科長”：

一是善於學習，當好“學習員”。如果我能當選綜合科科長，我要努力抓好本辦幹部職工的學習，督促大家按照所制訂的學習方案，採取專題輔導、授課、學習座談、討論、撰寫心得體會等形式，提高本辦幹部職工的理論素質和業務能力。

二是獻計獻策，當好“參謀員”。我將積極主動地站在全辦思考問題，把握好辦裡的中心工作，及時準確地掌握辦裡的各方面工作動態，及時向領導反饋各方面的資訊；為領匯出謀劃策，當好參謀助手。

三是立足本職，當好“服務員”。為領導服務是綜合科義不容辭的職責，領導交辦的事要不折不扣地完成，特別是要為科室服務、為全體幹部職工服務，做一名合格的“服務員”。

四是搞好關係，當好“協調員”。如果我能當選綜合科科長，我一定會注重團結，顧全大局，認真科學地做好綜合協助、協調工作，處理好領導和同事、同事與同事之間的關係，確保辦裡的政令暢通。

五是加強管理，當好“管理員”。綜合科工作面寬事雜，只有加強管理才能保證工作寬而不推諉，雜而有序。我一定要努力提高管理水平，完善各項規章制度，不斷加強財務、文祕、後勤管理，切實改進工作方法，調動全體綜合科人員的工作積極性和創造性，使綜合科形成一個團結協作的戰鬥集體。

最後，非常感謝領導給了我這次競爭上崗的機會。不論最後的結果如何，我認為每個參與競爭上崗的人都擁有了一次寶貴的人生經歷，我們的生命將因此而更加絢爛。奧林匹克運動有一句口號“參與即是勝利”。因此，勝利屬於我們每一個人。

我的演講完了，謝謝大家。

為了給學校每一位員工創造一個公平、公正、公開的職業晉升空間和最適合的發展平臺，並繼承學校“幫助員工成功”的管理傳統，現因學校以下崗位空缺，特面向全校公開競聘：

行政部辦公室主任1人

年薪：叄萬陸仟肆佰元+貳萬捌仟元（獎金）

一、報名要求：

1、認同並理解學校的發展思路及教育理念；

2、能統籌安排辦公室的工作；

3、較強的溝通應變能力和綜合協調能力；

4、有較強的文字功底和表達能力，邏輯思維嚴密；

5、積極敬業、樂觀向上，責任心強，善於主動解決問題；

6、有一年以上相關實際工作經驗。

二、競聘程式：

1、競聘時間：20xx年1月26日上午8：00開始

2、競聘地點：一樓會議室

3、報名時間：20xx年1月25日以前（包括5月25日）

4、競聘報名處：人力資源部

5、報名方式：書面申請

6、評委及參加人員：評委會成員、主持人、記錄員及旁聽人員

7、旁聽：不限部門，不影響工作的人員均可旁聽

三、演講內容：

1、對行政部辦公室管理的現狀進行分析，針對存在的問題提出解決方案

2、新工作崗位目標及工作計劃

3、介紹個人優勢

四、參加競聘員工請按以下要求準備：

1、書面演講材料一份，隨競聘申請表一起提交；

2、演講時間：5分鐘，評委提問時間：5—10分鐘；

3、候選人請於1月25日16點到人力資源部抽籤，依據抽籤結果確定演講順序。

人力資源部

二00五年一月十七日

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

首先，非常謝謝各位領導和同事的信任和支援，給我這次難得的展示自我、認識自我的機遇和鍛鍊、學習、提高的機會。

我市委辦公室舉行科級幹部競爭上崗，是推行幹部人事制度改革、提升隊伍建設的重要舉措。今天，我本著提高自己、鍛鍊自己的宗旨，站在這裡，進行競爭上崗的演講，希望能得到大家的支援。

我參與市資訊辦正科級祕書崗位的競爭，主要是基於以下三個方面的考慮：

一是具有較為紮實的專業知識。自己先後在市、縣資訊辦工作，有著從事資訊化工作的經驗和搞好資訊化建設的強烈願望，比較熟悉基層資訊化工作實踐，也有一定的資訊化理論知識。特別是調入市資訊辦以來，堅持不懈地加強對資訊化理論知識的學習，努力促進自己從重技術學習向重理論學習轉變、從重實踐操作向重提出思路轉變。同時，在參加全市第一期資訊化骨幹培訓班的基礎上，堅持不斷地學習計算機和網路相關知識，並注意在工作實踐提高了自己的資訊科技水平。

二是具有較強的工作能力。工作以來，自己經過多個崗位的實踐鍛鍊，培養了自己辦文、辦會、辦事及綜合協調等多個方面的能力。先後從事過調研、文祕、督查及資訊化等工作，都取得了一定的成績，曾被評為全國固定觀察點系統優秀調查員、全市黨委系統督查工作先進個人，撰寫的調研文章曾在省級刊物上予以刊登。特別是在市委辦公室一年多的工作實踐，自己不斷加強與縣（區）、部門資訊化工作人員的協調溝通，相互之間建立了良好的工作關係，也顯著地提高了自己的綜合協調能力。

三是具有較高的綜合素質。在日常生活和工作中，自己注意不斷加強個人修養和黨性修養，踏實幹事，誠實待人，多年的辦公室工作經歷，培養了自己吃苦耐勞、堅韌不拔的性格，默默無聞、兢兢業業的敬業精神，與人為善、樂於助人的協作意識。這些正是團結同志、做好工作的基礎。

如果這次競爭成功，我將在“深、實、嚴、新”四個字上下工夫，努力做到“學習求深、作風求實、自律求嚴、工作求新”。

1、學習上求深。我將把學習當作提高工作能力的有效途徑，向書本學、向領導學、向同事學，以學習促進步，以學習促提高。一方面，加強政治理論學習，改造自己的世界觀、人生觀和價值觀，不斷提高自己的黨性修養。另一方面，認真學習文祕知識、資訊化理論等業務知識，積極總結和探索資訊化工作規律，全面把握資訊化發展方向。

2、作風上求實。堂堂正正做人，老老實實做事一直是我人生的座右銘。作為市委辦公室的工作人員，我將繼續發揚愛崗敬業、吃苦奉獻、團結協作的精神，不斷提高和改進自己的思想作風、生活作風和工作作風，在堂堂正正做人上有新境界，在踏踏實實做事上有新成效。

3、自律上求嚴。繼續堅持嚴以律己，誠實待人，工作上積極主動，成績面前不爭先，困難面前不退縮，堅持大處著眼，小處著手，在小事上見精神，在細節上下功夫，無論事情大小，都以極其認真負責的態度，保質保量地完成任務。

4、工作上求新。資訊化工作是一項全新的事業，當前已成為覆蓋現代化建設全域性的戰略舉措，但沒有現成的模式可以借鑑，沒有固定的發展思路可以遵循。因此，我將與同事們一起，把資訊化發展趨勢與我市實際結合起來，不斷創新資訊化工作思路，努力推動我市資訊化工作再上新臺階。

尊敬的各位領導、各位同事，競爭上崗，無論失敗，我將以此為契機，尋找差距，加強學習，彌補不足，一如既往地勤奮工作。

謝謝大家！

尊敬的各位領導、評委：大家好！

感謝公司進行競聘，使我能有機會站在演講席上，也感謝在場的各位給予我參與這次競聘演講的勇氣和力量。所以在此向各位真誠的道一聲：謝謝！

我叫xx，自xx年畢業後就職於xx有限責任公司。今天，我參加公司主管競聘的演講，大家會認為我太年輕，缺少資本，但是我為什麼要站在這個競聘的演講臺上，是因為我信奉＂海闊憑魚躍，天高任鳥飛＂，機會是靠自己去努力爭取的，如果連競聘的勇氣都沒有，那更不用說去搞好生產了，前輩們有前輩們的優勢：豐富的實踐經驗和社會經驗，而年輕人的優勢在於接受新鮮事物快，思維方式能與時代同步。

三年以來，在xx這個大家庭裡，通過前輩們的幫助，我成長了不少，其間我不僅積累了許多本專業的知識，並且學到了很多處理問題的實踐知識。這些知識不管什麼時候都是我的一個財富。我感謝他們。如果我有幸競聘成功的話，我將努力做好以下幾點：

一、環保管理

隨著“環保城市”建設的推動，現代工業企業綠色環保生產必將被推上更高要求的臺階。因此，目前形勢下，焦化生產行業的特點決定了環保管理在生產管理中無疑成了不可或缺的重點。

一般講，焦爐生產過程中可能出現的環保汙染問題主要是煤煙、荒煤氣、黑煙等。而控制治理這些主要是從兩方面入手，一是嚴格焦爐生產的各方面操作；二是適時地做好必要的投入、改造工作。

二、現場管理

現場環境衛生的整治，通過衛生區域劃分到人，每天到現場檢查督促，逐步改善現場的工作環境，為員工營造一個舒適的工作環境。裝置衛生，每天帶領1-2名新進人員進行一次現場裝置的點檢及裝置衛生檢查，安排落實專項裝置保潔，逐漸改變裝置衛生狀況。

三、裝置管理

每天和衛生檢查同步，對裝置進行一次技術巡檢，查詢裝置運轉中存在的問題及裝置隱患，能及時處理的立即處理，不能處理的做好工作計劃，利用停機時間集中處理，如存在大的隱患立即向領導彙報，確保裝置執行程度的受控，避免裝置事故的發生。

四、人員培訓

中控操作是水泥粉磨的關鍵崗位，中控操作員的培訓尤為重要，今後要主抓中控操作員的培訓工作，包括理論知識、實踐知識、裝置工作原理等知識的培訓。平時多講解執行過程中出現的問題及如何有效高效解決。

五、安全管理

在今後的工作過程中謹記，“生產再忙，安全不忘，安全一忘，生產白忙”。這句話。同時通過班組安全活動也多向每位員工灌輸這種安全意識，使他們從根上認識到安全工作的重要性。在裝置檢修時檢查督促規範停送電制度，限度避免安全事故的發生。現場的消防裝置每月不定期進行抽檢。

最後如果我有幸競聘上崗，我將竭盡全力，做好自己的工作，充實自己相應崗位的責任和技能，爭取儘快使自己勝任

六、操作控制管理

適應焦炭市場需求、原料煤狀況，外網用氣狀況等積極調整生產步調，適時調整結焦時間，適時合理調整配合煤比例適應外網用氣量及焦炭產量，合理匹配優化生產，強化各方面管理，實現生產效益的化，是煤氣廠日常生產執行的主題。

牢牢抓住生產工藝管理這條主脈，很好地把配煤、結焦時間、焦爐生產管理有機融組，採取了一系列科學有效的技術措施；優化現有煤源，在保證焦炭質量的情況下儘量降低入爐煤成本，強化在單爐效益中的化，兼顧配合煤指標：灰份、硫份、膠質層、粘結性、細度等在合理優化配煤上狠下功夫，收到良好經濟效益。

再次感謝各位領導在百忙中抽出時間參加我的競聘演講，請大家多多支援，謝謝！