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關於對崗競聘演講稿彙編六篇

好的演講稿可以引導聽眾,使聽眾能更好地理解演講的內容。在社會一步步向前發展的今天,在很多情況下我們需要用到演講稿,你寫演講稿時總是沒有新意?下面是小編幫大家整理的對崗競聘演講稿6篇,希望能夠幫助到大家。

關於對崗競聘演講稿彙編六篇

對崗競聘演講稿 篇1

一、分析存在問題,統一思想認識

⒈分析研究幹部隊伍狀況。生產佈局的調整,在人員上為新段發展帶來新的動力,增加了新生力量。幹部是財富,它是企業發展的原動力。然而,新的成立後,在幹部問題上也面臨著新的課題,一是幹部隊伍結構不合理,三個段的年齡、學歷、專業資格等差異較大,對比之下,

幹部學歷平均水平高,幹部平均水平低。因此,在競爭上崗過程中存在一定分歧;二是幹部業務素質參差不齊,原創:有的業務較強,有的人浮於事;三是觀念的差異,原從年開始領受改制的壓力,思想上有較充分的準備,而原,長期以來都作為主要行車單位,幹部職工從來沒有走市場的憂慮。

⒉瞭解掌握幹部思想變化。並後的幹部思想變化。主要表現在:

一是幹部的失落感引發了危機感,怕在競爭中落聘;

二是幹部的認同感引發了畏懼感,怕在不勝任今後高要求的工作崗位,缺乏自信心。

三是幹部的優越感引發了自卑感,怕從崗位上下來後的待遇沒有保障。這些情況給推行機構改革和競爭上崗工作帶來一定的困難和阻力。

⒊做好宣傳發動工作。在分析以上問題和產生的原因後,領導班子成員不畏困難,形成共識,認為機構改革和幹部競爭上崗勢在必行,是建立現代企業制度,做大做強的必由之路。通過在幹部黨員中宣傳,在部門、車間單位中進行機構改革和競爭上崗的解釋,並通過人性化的思想工作以及後續的安置政策,穩定情緒,穩定人心。月日下午,組織召開所有競爭上崗幹部參加的動員大會,進一步解釋了本次競爭上崗的辦法,會上黨委書記重申了紀律,對此項工作做出表態並鄭重承諾:沒有內定,不存私心,堅決執行黨選用幹部“德才兼備,任人為賢”的原則,這些做法很大程度調動了幹部參與競爭上崗的積極性。

二、堅持改革和穩定並重的原則,確保推行改革過程中的生產和人員穩定

⒈穩定為先,生產為重。改革和穩定並舉是開展各項工作的出發點,特別是在對待機構改革和競爭上崗這項事關幹部切身利益的重大問題上,黨政領導從改革發展和企業穩定的高度出發,一方面作深作細思想工作,通過形勢報告、動員大會等形式,在幹部職工中宣傳改革的形勢和深遠的意義,運用“以人為本”的工作方法,到幹部職工中,到原三個中瞭解情況,開展調研活動,促使段出臺的改革方案符合實際,更具有科學合理性。與此同時,強化了安全生產的組織管理,要求在推行幹部競爭上崗的過程中,各部門、車間級單位要做到“三個到位”:生產管理到位,安全措施到位,搶修預案到位,通過機構改革和競爭上崗促進安全生產;以良好生產業績促進機構改革和競爭上崗的順利進行。

⒉成立小組,制定計劃。月日成立制定“新段相關檔案”起草工作小組。分管領導:小組由等六位同志組成。小組主要任務:負責掌握鐵路有關“跨越式”發展的改革政策,瞭解周邊站段改革的有關情況;調研“三合一”後的職工想法與要求;制定符合新實際的機構改革和競爭上崗辦法。根據上級要求和新的現狀和特點,我們制定出機構改革和競爭上崗推進表,有步驟、分階段進行。

⒊調查研究,充分醞釀。對於機構的設定,我們注重搞好結合:

一是歷史和現狀的結合,參考原三個單位檔案的基礎上,對原三個段的情況做進一步認真調研,在新的企業框架下統籌思考。

二是橫向和縱向的結合。機構設定、幹部競聘工作政策性強、涉及面廣,在吃透上級檔案精神、吸取其他路局、站段相關工作的經驗和教訓的基礎上,形成機構設定和競爭上崗的初步意見,僅機構改革就制定種方案。對於《競爭上崗實施細則》,段更是不敢半點馬虎,先後召開黨政聯席會、競聘上崗領導小組會、競聘小組辦公會等餘次。反覆徵詢各方意見,多次對《細則》加以修改,使之不斷趨於科學合理。月日,段召開新成立後的第一次職代會聯席會,最後討論通過了具有法規效應的《細則》,在全段相關部門車間級單位中實施。

三、堅持公平公正的原則,積極穩妥地推進改革

⒈思想重視,認識明確。領導班子成員十分重視路局生產力佈局調整新段成立後的人員穩定、生產穩定工作,多次召開黨政會議,統一認識,明確任務,訂立原則、方法,促使新機構改革、競聘上崗工作有序開展。加強了對競爭上崗等工作的組織領導,成立了管幹部競爭上崗工作領導小組,組長由長、書記擔任;組員由領導其他成員擔任,同時,成立了幹部競爭上崗工作辦公室。為確保競爭上崗工作規範進行,避免暗箱操作,經黨政聯席會研究,組成了分別由三個段推薦的“”發放、收繳、計票、監票小組,全程監督,促使競爭上崗始終堅持“公平、公正、公開、擇優”的原則。為進一步增強工作的嚴肅性,採納了車間討論的意見,撤換了參加競聘的同志兼任的競爭上崗辦公室主任一職,改由段領導兼任,從而,打消了一些幹部的`疑慮。

工務段機構改革、競聘上崗工作的幾點做法

⒉推進競爭上崗把握“均衡性”。

一是適中性,對以上差異,以及造成差異的原因進行了深入分析,認為聘幹部是歷史原因造成的;認為在制定幹部任職條件中,不能定得太高,也不能定得太低,應從原三個的歷史和新段現實中加以考慮,制定出合情合理的任職條件,讓各方都能接受。

二是公平性,充分吸取周邊站段在幹部競爭上崗過程中出現問題的教訓,把原來三個的幹部分別置於原來三個的車間級管理幹部職工中測評,打造了一個具有較強操作性的幹部競爭

上崗平臺,排除了因不瞭解情況打偏分,而造成優秀幹部落聘的可能。

⒊統一辦法,規範管理。在推行機構改革和競爭上崗辦法的同時,對相續出臺的各項改革政策、辦法強調必須掌握以下特徵:

一是廣泛性:做好原三個業務跨度的結合,要考慮到涉及面大,專案多的特點;

二是前瞻性:要為模擬市場運作模式向今後以市場為主體的經營模式過渡創造條件;原創:

三是法理性:辦法和意見要以“法律為依據,上級精神為準繩”,要有利於辦法和意見運作過程中的矛盾處理和解釋。

四是延續性、可操作性:辦法和意見本身要具備適度推進的特點,不搞一步到位,採取試行、分階段實行,並在試行過程中不斷完善。

⒋推行改革,措施配套。在推行機構改革和競爭上崗辦法的同時,段重新起草並規範了《內部退養、息崗、外出勞務、助勤等的實施辦法》;《關於重新制定分配機制的實施意見》;《關於搶修、夜班、勞務費、節假日加班費等的管理辦法》等相關管理辦法。十分注意內部各項政策出臺對段職工的心理影響,在有利於段今後發展的前提下,我們儘可能考慮職工想法和意見,完善相關政策措施,一方面儘可能促使老同志擁護並支援段的改革;另一方面讓青年同志能夠在改革中展示作為,脫穎而出。

對崗競聘演講稿 篇2

各位領導、各位同事:

大家好!

為了響應人事制度改革的召喚,按照競職方案,我符合國際業務部經理職務。我現年**歲,中國共產黨黨員,大專文化程度,會計師專業技術職稱。

我的優勢:

一是工作經歷豐富。參加工作以來,我先後任過諸蓄員、信貸員、保衛科科長***長***長等職,積累了較為豐富的實踐經驗。

二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業、開拓進取”作為自己的座右銘,無論幹什麼,都把事業放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦幹,全身心地投入。多年來,組織上的培養,領導和同事們的支援和幫助,造就了我敢於堅持原則,主持公道,秉公辦事,作風正派,求真務實,胸懷寬廣,謙讓容人,善於聽取群眾意見的品格。我始終認為,幹好事業靠的是忠誠於事業,靠的是一絲不苟的責任心。在關鍵時候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。

三是業務方面有股“鑽勁”。在長期的銀行工作中,我幹過x年的xx,幹過x年的xx,無論是在業務學習中,還是在業務管理上,我都堅持走到哪裡就學到哪裡,向老領導學習,向專家們學習,向同志們學習,向實踐學習,以肯於鑽研的學習精神,不給自己留疑問,無愧於領導和同志們的理解和信任。前年,我主動為自己“充電”,考上了湖南財經學院的在職研究生,並較為系統地學習了銀行管理、經濟管理、計算機英語等方面的知識。我感到自己在業務工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己的見解和方法。

如果我能競選成功,我的工作思路是:

一、提升服務層次,豐富服務內涵。服務是永恆的主題。要提升服務層次,要豐富服務內涵。對客戶我們必須用“心”服務,做到誠心、熱心、細心、耐心。要大力提倡“溫馨服務”,建立***制度,熟悉掌握客戶資訊,把顧客看作是自已的親戚朋友,看作是自已的家人,把自已的工作變成傳遞溫馨的視窗,樹立支行的良好形象。

二、提出新思路,發展大業務.樹立“想支行之所想,急支行之所急,全力為一線服務”的經營理念,與此同時,在內部制定一整套規章制度和崗位責任制,防範風險,規範運作。對外部,將任務分解落實到人,部門經理和經辦人員分別負責每個重點客戶,對支行或客戶提出的業務要求,及時解決,落實到位,保證各主要客戶的業務量穩中有升。

三、學好銀行知識,打牢理論基礎。就本人來說,重要的是與同志們一起加強學習培訓,注意銀行法律法規的學習,特別是要加大對國際業務方面知識的學習,要知其所以然,掌握工作主動權。

如果我競聘成功,我的工作目標是:“以為爭位,以位促為”。爭取支行領導對國際業務部的重視和支援,使國際業務部工作管理制度化,服務優質化,參謀有效化。我願與大家共創美好的未來,迎接建行輝煌燦爛的明天。?

謝謝大家。

對崗競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領導、各位評委、各位同事:

大家早上好!

今天是個特殊的日子,是我第一次面對大家進行競聘演講。我首先感謝領導給我這次競聘的機會,感謝同事們對我的信任和支援,我將步入入人生的不惑之年,在這充滿生機和活力的新世紀,機遇和挑戰並存。

在生活中,我常常捫心自問:“我還該不該有自己的夢想,我還有沒有夢想?我的夢想在哪裡?”我深思過,也傍徨過、惆悵過。憑心而論,我工作時間雖長可人生平幾而普通。十幾年年來,我一直默默無聞地工作,是這次競聘上崗的機會又一次喚醒了我沉睡的夢想。

我沒有輝煌的過去,但是,我會把握好現在和將來。為此,我來這裡展示自我,讓大家認識我,幫助我,進而支援我。我希望能靠自己的知識和水平,靠自己的實力而不是靠運氣來贏得這次競聘。

  我這次競聘具有個優勢:

一、有豐富的工作經驗。我在醫院工作十幾年,從事辦公室寫作工作六年,並得到了領導和同事的認可。

二、有樂於奉獻的敬業精神。我愛崗敬業,不管幹什麼,幹一行愛一行,努力把工作做得更好。

三、有一定的寫作能力。我喜歡看書,在平時的工作中,也撰寫一些資訊、先進事蹟、經驗材料和調查報告,具備較好的文字功底。

假若我有幸競聘成功,我將不辱使命,努力工作。在工作中,加強學習,提高素養。一方面加強政治理論知識的學習,不斷提高自己的政治理論水平;另一方面加強業務知識的學習,不斷給自己“充電”,儘快完成角色轉換,勝任本職工作。

同時擺正位置,當好配角。在工作中,向領導多請示多彙報,真正做到工作到位不越位。

今天,我是本著鍛鍊、學習、提高的目的來參加競聘。如果我競聘成功,我會努力;如果我競聘不成,我會更努力。我想,在一個人的成長過程中,每走一步,包括參與這次競聘,都屬於成功。

在今後,我將以這次競聘為新的起點:對待人生,會多一份夢想;對待工作,會多一份努力;對待領導,會多一份尊敬;對待同事,會多一份微笑;對待生活,會多一份熱愛;我相信,只要努力,有時我們自己都會驚訝自己的潛能。總之,如果單位領導能夠聘任我擔任這一崗位工作,我將會充分發揮主觀能動性,不斷加強理論學習,在工作中認真探索解決問題的新思路、新方法,不斷提高工作能力,不遺餘力地做好各項崗位工作。

領導、同志們,我有信心、有決心搞好單位辦公室工作,我願與大家攜起手來共創美好的未來,迎接我單位輝煌燦爛的明天!我的演講完畢,謝謝大家!

對崗競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領導,各位評委老師們:

大家好!

首先感謝領導給我這次參與競聘的機會。我是一名剛參加工作不久的新教師,本科學歷,第一專業:體育教育專業,第二專業:計算機及應用專業。20xx年9月參加工作,20xx年評為小教一級職稱,我競聘的崗位是12級崗位。

我之所以競聘這個崗位,是因為我具有以下三個優勢:

一、我的工作經驗優勢。回顧這3年來,在老教師的幫助和指導下,我取得了優異的成績:20xx年3月帶學生參加市田徑運動會獲得全市第八名,同年參加市國小生乒乓球比賽獲得全市第四名。20xx年3月帶學生參加市田徑運動會獲得全市第五名(與第四名相差3分)。由於工作需要,在20xx年9月分到村小下元良國小擔任全校體育教學工作和一年級莎莎班數學教學工作,在本學年縣街國小冬季運動會中,下元良代表隊獲得初小組20×60米接力賽全鄉第一名,下元良國小一年級(2)班數學期末考試,上學期平均分93.6分,全鄉第一名,下學期平均分96.09分,全鄉第一名。

二、我有較強的多媒體教學優勢。我的第二專業《計算機及應用》專業對我所教其他學科造就了有很大的優勢,其特點是:①利用多媒體教學能創設情境激發學生的學習興趣:圖、文、聲、像並茂,向學生提供形式多樣、功能各異的感性材料,形象生動的畫面、標準逼真的情景;②利用多媒體教學能刺Ji感官機能提高記憶效果,因為視覺和聽覺所佔比例遠遠超過其他感官。

三、我有較好的年齡優勢。我正當青春年華,身體健康,精力旺盛,敬業精神強,能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作中去。

對崗競聘演講稿 篇5

各位領導、各位評委:

大家好!

春天孕育希望。首先感謝組織給我提供了一次挑戰自我、播種希望的機會。我叫××,來自××縣支行,今年32歲,大學學歷,會計師職稱,現從事會計記賬複核工作。xx年入行,十年來,我把自己的人生追求與企業的發展牢牢地結合在一起,在平凡的崗位上揮灑汗水奉獻青春。先後在儲蓄崗位上擔任過記賬員、出納員和儲蓄所所長。多次被評為支行先進個人、在多種競賽中獲得獎勵。

我此次競聘的崗位是××縣支行會計主管一職。

古人有句話,叫做“君子不患無位,患所以能”。用今天的話講,就是說一個人不愁沒有適合自己的崗位,愁的是缺乏勝任工作的能力。面對機遇我充滿自信。競聘新崗位,除了對建行的濃厚感情外,我認為自己具有三大優勢:一我熱愛這項工作。雖然這項工作繁雜,鉅細無遺,默默無聞,甚至很辛苦,付出多卻很難看出成效和成績,但我有充分的思想準備,有投入這項工作的良好願望和熱情。二我有堅實的理論基礎和豐富的工作經驗。進行這十幾年來,我一直在一線工作,無論從實際操作中,還是理論實踐上,都能得心應手,對各項規章制度的理解和運用,能熟練掌握,並利用業餘時間充實自己,於XX年一次通過會計師資格考試,對我要競聘的會計主管一職,打下了堅實的理論基礎。三更主要的是有領導的關心、愛護和鼓勵,有同事們的幫助、協作和支援,為我做好工作創造了有利條件,增強了勇氣和信心。

假如組織和大家信任,能給我一個施展的平臺,我有決心和信心擔當此重任。並樹立“五種意識”作為保證:一樹立視窗服務意識,積極為客戶提供優質服務會計營業室是視窗單位,員工的一言一行,將會直接影響到建行的聲譽。要心貼心的為客戶服務,讓客戶真正認識建行,瞭解建行,並更加努力的支援我們的工作,要樹立良好的社會形象,真正將服務轉化為效益。二強化防範意識。從轉變工作入手,將責任落實細化到人,杜絕責任空檔,對易發案部位設定關鍵人,關鍵崗,提高員工的風險防範意識。從業務的第一步做起,針對檢查出的問題,不光是一上報了事,更要分析問題存在的原因,提出整改意見,並督促落實到位。三樹立學習意識。著力提高營業部人員的政治素質和業務素質。一方面要堅定信念,增強黨性,解決辦事“靠得住”問題;另一方面要刻苦鑽研,熟練業務,解決辦事“有本事”的問題,成為本職工作的行家裡手。四以效益為中心,樹立市場意識。積極開拓在無限的競爭中搶佔有限的市場。進一步加強財務管理,資金管理,按時進行財務核算,及時分析上報,為領導決策提供有力依據,建立詳細的資金臺賬,降低無效資金費用,提高經營效益。五樹立奉獻意識和團結意識。從小事做起,從自身做起,擺正位置,扮好角色,到位不越位,補臺不拆臺。講團結,求人和,聚人心,集智慧,成合力,發揮整體作用,提高工作效率和為領導當好參謀助手

假如我競爭如願,將不辜負組織、領導和大家對我的信任、期望,我將以此為新的起點,努力履行諾言,實現奮鬥目標,積極為我行工作做出新的貢獻!

假如我競爭落選,我也不會灰心氣餒,因為能夠勇於參與競爭,對我來說既是一次自我挑戰和磨礪意志的考驗,也是一次難得的學習和鍛鍊機會,更是一次重新認識自我和戰勝自我的檢驗。今後要尋找差距,找準不足,努力將自己鍛鍊成為一名組織和領導信任,客戶滿意的金融工作者!

對崗競聘演講稿 篇6

尊敬的領導:

很高興今天能夠站在這個競聘的講臺上參加競聘。感謝各位領導對我的信任,給了我這個寶貴的機會。

首先請允許我做一下自我介紹:我叫xxx,原xx班班長,大專文憑,鉗工技師,1990年參加工作,在檢修崗位工作了14年,20xx年因工作需要到排程室工作,8年的排程生涯,使我在各個方面都得到了昇華,也是我參加工作20多年來一次難以忘懷的人生閱歷。我參加的競聘崗位是排程員。八年的排程工作讓我清楚地認識到:排程崗位看起來很簡單,做好卻不容易,他不僅要了解企業和部門、裝置以至班組的生產過程、生產工藝、人員配備、裝置情況,還要利用各種資料分析生產進度,負荷與生產能力平衡狀況,同時要依據生產計劃深入裝置、班組瞭解實際情況,並及時處理生產中出現的各種問題,以便及時控制生產進度。對上級主管部門下達的命令要及時作出反應,進行應急排程,並安排好措施下達給班組。因此排程員必須具備協調、溝通、統計、分析、控制、督促的能力,他在各個生產單位之間起到重要的橋樑和紐帶作用。在如此重要的崗位工作,不僅能很好的鍛鍊自己,開闊視野,還能更好的為單位盡責。我渴望有這樣難得機會來施展自己的抱負。

競聘排程員這個崗位,我具有以下幾點優勢:

1、 我工作經歷豐富。很高興自己幹了14年的檢修工作,特別是在幹檢修班長期間,對我廠的裝置構造瞭解非常清楚,特別是汽輪鼓風機、汽輪發電機的檢修,能夠根據崗位反應的機組執行情況準確判斷機組的執行狀態,這些工作經歷讓我在幹排程員期間,及時果斷的處理了多起突發事故,避免了事故的擴大,給我廠挽回了經濟損失,我有信心在排程崗位上幹好這方面的工作能力。

2、多年的排程工作使我具有一定管理組織協調能力,我是機關支部的文體委員,組織了多次大型的文體活動,在今年我負責的爭創一星級班組工作中,一次通過廠驗收,成為機關第一個星級班組。參加工作20多年來,不斷提高個人修養,養成了良好的工作作風和組織協調、解決突發問題的能力。

3、我具有較強的學習能力,能夠在短時間內迅速掌握相關業務知識並在實踐中運用,並能及時的找出不同學習方法,讓自己的業務能力不斷的得到提高。在從事排程員工作期間,

先後繪製了區各個工序的系統圖,參與編寫了《生產排程執行規程》、《生產排程作業指導書》、《生產排程預案》《生產排程系統典型案例》、《排程員手冊》,撰寫的《xxx操作法》獲廠優秀操作一等獎、《xxxx操作法》獲廠操作法優秀獎;所撰寫的論文《 xxxxx》被編入全國冶金燃

專業年會論文集。

4、自參加工作以來,我始終以高度的敬業精神和責任意識,做事認真、塌實、努力,能夠全身心地投入到自己工作中去。勤奮工作,也得到了領導的認可,先後獲得20xx——20xx、 20xx——20xx年度廠優秀共產黨員榮譽稱號。

假如我能夠競聘上崗,我打算從以下幾個方面開展工作:

1、以能源管控中心成立為契機迅速展開學習,爭取在最短時間內熟練掌握各專業排程員所需的業務知識及各項操作技能,做好煤氣、蒸汽平衡,提升發電量,為快速高效地開展工作打下基礎。

2、 編制本排程崗位應急預案,這樣才能對常見發生的問題有預見性,事前考慮,做到預防和控制,把一些問題控制在萌芽狀態,保證生產有序順暢的進行。

3、以“首問負責”的工作態度投身於排程員工作之中,只要是我第一個接到電話或者通知,一定做到事事有迴音、件件有結論。在遇到排程員職責範圍內無法解決的問題時,及時報告上級領導,並給出自己的可行性解決方案,以供領導參考。

4、建立排程班組文化,企業需要文化,班組更需要文化,他是組成和諧企業的重要組成部分,起到舉足輕重的作用。 首先,建立“班組文化牆”,積極開展價值理念教育,確立班組人際關係家庭化、生產維護標準化、效益最大化、素質提升全面化,工作環境景觀化、安全教育經常化。讓大家樹立“班組興我榮、班組衰我恥”的意識,這樣才能激發員工的工作積極性和創造性。最終達到各生產經營單元安全、穩定、優質經濟的執行。

同時也請領導相信,我如果落選,也不會有任何怨言。我堅信組織的決策是正確的、有道理的。我將一如既往地做好本職工作,繼續實踐“認認真真做人,勤勤懇懇做事”的人生準則。

謝謝大家!