管理人員崗位職責合集20篇

在日新月異的現代社會中，崗位職責起到的作用越來越大，制定崗位職責能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導致部門之間或是員工之間出現工作推脫、責任推卸等現象發生。擬起崗位職責來就毫無頭緒？下面是小編收集整理的管理人員崗位職責，歡迎大家分享。

管理人員崗位職責1

職責描述：

1、負責公司專案及軟體產品功能測試

2、依據軟體規範及需求文件編寫測試檔案

3、執行測試、提交跟蹤BUG、與維修人員共同解決問題，如有需求及時與客戶端溝通協調解決問題。

4、編寫測試報告、測試記錄、使用者手冊等相關測試檔案

5、熟悉逆變器、閘機驅動、光學控制源等相關產品優先

管理人員崗位職責2

現場安全工長是一名受專案經理委任由具有相應資質的管理人員擔任的工程專案施工安全負責人，是負責對工程專案進行安全全面管理人員。為保證工程的順利完成，調動工作人員的積極性，做到責、權、利分明，其簽訂的崗位責任書應包含以下內容：

1、執行國家、當地政府、公司的要求及有關規章制度，結合本工程特點制定安全活動計劃和安全管理制度，做好安全教育宣傳落實工作。

2、負責安全生產目標管理和安全技術措施的審定，並監督各班組組織實施。負責實施全過程的安全生產，落實安全生產責任制。

3、負責班組安全生產、文明施工的監督管理工作，安全技術交底和辦好職工學校，提高素質教育工作，檢查安全規章制度的執行情況等工作，對進場工人進行三級安全教育，特殊工種的.培訓、考核、驗證等工作，並及時做好記錄。

4、及時對現場的平面佈置及施工現場的不安全因素進行檢查、監督、制止、處罰，下達整改通知書，並進行復查。積極配合公司及上級主管部門的各類檢查。

5、負責現場文明施工的監督檢查，並做好檢查記錄。

6、參與工傷事故的調查和處理，及時總結經驗教訓，防止同類事故的重複發生。

7、定期召開班組安全動態例會，貫徹落實三級安全教育和季節性的安全教育及治案、消防教育。 8、組織腳手架、井子架、電氣及機械裝置等的安全技術驗收，塔吊、人貨兩用電梯等要報當地安監部門驗收，驗收合格後方準投入使用。要落實保養措施，並建立特殊工種和機械裝置的管理臺帳。 9、完成專案執行經理及公司交給的其它任務。

管理人員崗位職責3

1、熟練掌握環境保護法律、法規，全面落實公司環境保護規劃，計劃和措施，定期組織研究公司環境狀況檢查，及環保落實工作情況；

2、負責公司環保制度的.起草、監督和執行。

3、配合上級做好環境監測和各類環保資料的統計上報及檔案管理工作。

4、廣泛開展環保宣傳，普及環保科學知識，推動公司環保工作順利、有效地進行。

5、負責公司各類除塵排放點的廢氣監控，確保廢氣達標排放。

6、發生環保事故，要立即保護現場，當場拍照，及時上報，並積極參加調查處理。

管理人員崗位職責4

現場專案執行經理是一名受專案經理委任由具有相應資質的工程技術管理人員擔任的工程專案領導者和管理者，是負責對整個工程專案進行管理、指導的專案部重要工程管理人員。為保證工程的順利完成，調動專案執行經理的積極性，做到責、權、利分明，其簽訂的崗位責任書應包含以下內容：

1、專案執行經理是文明施工、安全生產的指揮者和領導者，對各分部、分項的施工質量、安全生產、施工進度、成本控制負直接法律責任。

2、組織、參與專案部制定各項管理制度和計劃，並組織管理人員、班組長認真貫徹執行專案的各類生產計劃，施工方案。定期進行檢查，負責落實專案的質量計劃和質量目標的'執行和實施。

3、負責協調各工程專業責任班組在施工生產中工序交叉及配合工作和機具調配工作。

4、負責施工專案的質量、安全文明施工管理工作，組織定期召開施工生產會議，協調施工過程各協作承建單位及專業分包單位、工種之間的施工關係，有效的控制施工進度和施工質量、安全，確保按計劃、合同如期完成施工任務。

5、領導組織工程各階段的驗收、具體領導與落實工程質量管理工作，領導開展質量評比小組活動。

6、負責安排和領導施工現場的安全文明施工及標化工地管理工作。

7、參與專案製造成本計劃的編制與分析工作。

8、對施工工期負直接領導責任，負責確定總工期計劃，編制月進度計劃，監督落實工程進度計劃的執行和完成情況，確保計劃目標的實現。

9、負責“一案三工序”的監督落實情況。

10、領導做好施工技術資料及隱蔽、分部分項資料的管理工作。

管理人員崗位職責5

職責描述：

1、負責渠道內4S店客情維繫。協助4S店電動汽車銷售中充電樁業務的服務支援。主要負責吉利電動汽車配套充電樁的銷售服務。

2、提高服務質量與效率，減少車主對充電樁的投訴，協助區域總監完成團隊指標。

3、長期維護4S店及汽車廠在當地的銷售人員，深度開4S店、車主、汽車廠家銷售人員身邊的'充電樁資源。

4、收集和分析市場資料，並定期反饋最新資訊。

5、良好的溝通能力和吃苦耐勞。

6、熱愛電動汽車及充電樁行業優先。

任職要求：

1、歡迎應屆生，熱愛銷售，勇於挑戰高薪提成。特別歡迎吃苦耐勞的農村背景學生。

2、有狼性，敬業，性格開朗陽光，正能量，抗壓能力及自我調節能力；為人積極、熱情，有責任心，能夠適應全國各地的銷售業務出差。

3、有客情、客服經驗者優先考慮。

4、有汽車等行業優先考慮。

5、具有優秀的團隊意識和大局觀，能夠與公司共同拼搏。

管理人員崗位職責6

為了加強企業安全經營管理，防止各類安全事故的發生，保證員工生命和財產安全，進一步提高公司的安全管理水平，確定安全管理人員崗位職責。

1 在總經理的直接領導下，認真貫徹執行國家安全生產、職業健康衛生的.方針、政策、法規，對公司的生產過程中的安全工作負直接責任。

2協助第一責任人管好安全生產工作，協助組織制定公司的安全生產 年度管理目標，並實施考核工作。

3明確各崗位的安全生產責任制，制定崗位安全責任目標合同書，並實施監督檢查。

4 制定單位安全生產規章制度，並對制度執行情況進行監督檢查。，

5每天對公司的安全情況進行檢查，對檢查中發現的違反技術規定和要求的，責令相關人員及時處理。

6組織落實本單位的職業危害防治工作，落實職業危害防治措施。

7監督本單位的勞動防護用品的使用和管理。 8定期召開安全工作會議，組織開展各種形式的安全教育和宣傳活動

9組織和參與本單位的安全事故的調查和處理，承擔安全事故的統計好、分析、報告工作。

10其他安全生產管理工作。

管理人員崗位職責7

一、嚴格文書檔案室管理制度，無關人員不得入內查閱、翻閱檔案，隨手關門，切忌將鑰匙掛在抽屜或門上。

二、切實做好保密工作，各種有密級的檔案、資料、會議記錄等保密材料閱後及時收回，隨時入櫃，不得放在辦公桌上過夜。保密廢紙統一到指定地點粉碎，不得另行處理。

三、負責各類發文的.編號、登記、印發，做到準確、無誤。

四、及時做好各種來文的登記，按規定程式分別送局領導、中層幹部傳閱，做到當日收文，當日傳閱，及時收回。

五、按月做好各類檔案、資料的收集整理工作，做到不漏、不缺、不破損、不重複、不零亂，檔案資料完整，查詢方便。

六、負責管理影印機，掌握本部門同一材料50份以內的影印工作，核定50份以上去文印中心影印、膠印等有關事宜。

七、做好檔案資料的歸檔工作。須在次年五月底前完成，按規定編寫序號、目錄、頁碼，裝訂成冊，及時歸檔；因工作需要調閱檔案，須經局領導同意，閱後及時歸還。

管理人員崗位職責8

一、認真學習、宣傳、貫徹執行《檔案法》和上級有關檔案工作的方針、政策與規定，熱愛本職工作、刻苦學習檔案專業知識、搞好檔案管理，充分發揮檔案的作用。

二、參加檔案在職培訓和繼續教育，提高綜合能力。

三、負責本單位檔案的收集、整理、保管、利用統計工作。

四、堅持檔案收發登記和平時立卷制度，在檔案收集完整齊全的基礎上，於次年6月底前完成上年檔案材料的整理歸檔任務。切實負責做好向檔案館移交檔案的工作。

五、認真執行《保密法》，嚴格保守檔案機密每年對檔案進行一次核對工作，維護檔案的完整與安全，屐行應有的法定職責。

六、切實搞好對檔案保護的各項措施，最大限度地延長檔案壽命，認真負責檔案的.鑑定工作，按規定銷燬已過期無儲存價值的檔案。

七、熱情接待檔案利用者的查詢、借閱工作，認真做好檔案利用登記、利用效果的調查和統計，開發檔案資訊，為本單位各項工作服務。

八、加強責任心、檔案工作搞得好，給予表彰獎勵，若管理不善，影響工作或造成損失者，按規定予以處理。

九、嚴格按《檔案法》、《保密法》及有關制度辦事，發現違法事件及時向檔案行政管理部門舉報。

管理人員崗位職責9

1、專案經理

（1）專案工程的施工組織者，對履行合同負全責，為業主搞建立優良工程。

（2）嚴格按質量計劃及作業指導書組織施工。

（3）做好進場物資的驗收工作。

（4）對各分項工程的施工進度、質量、規範用工、安全、文明施工等實施監督檢查，對材料的質量實施考評。

2、專案技術負責人

（1）負責編制中小型質量計劃。

（2）嚴格執行規範、規程，按計劃圖組織施工，對專案施工的技術和質量負責。

（3）對各分項工程的施工實施監督和檢查。

（4）參與質量問題和質量事故的.分析處理，負責保護好事故現場。

3、施工技術人員

（1）參與施工技術組織設計的制訂，並認真貫徹執行。

（2）嚴格執行施工任務書，做好技術交底和分部分項工程驗收工作。

（3）做好工程資料的形成、收集、整理和保管工作。

（4）做好施工工程的質量記錄工作。

4、質量管理工程師

（1）嚴格執行規範、規程，做好工程各環節的檢查和檢驗工作。

（2）按相關規定做好各項試驗工作。

（3）配合施工監理，做好工程質量監督工作。

（4）參與質量問題和質量事故的處理，並負責保護好事故現場。

（5）配合總技術負責做好工程質量評定的各項基礎工作。

5、材料員

（1）對進場材料、半成品做好進貨檢驗工作。

（2）對進場材料做好標識工作。

（3）搞好施工現場的材料管理工作。

6、安全員

（1）認真貫徹執行國家有關安全生產的法定政策及有關規定，制定現場安全生產製度。

（2）負責專案施工管理過程中的安全教育，參與工程的技術、安全交底，對關鍵、危險部位做到書面交底並巡視現場，對不重視安全生產的人員，應及時警告，甚至進行安全培訓整頓。

（3）對施工現場發生重大傷亡或重大消防事故，應主動積極保護事故現場，及時搶救負傷人員，按"三不放過"原則做好善後分析工作。

（4）按有關要求填寫安全日誌和檢查記錄，對存在的不安全隱患應及時擬定對策，監督有關部門限期解決，工程竣工後，及時將專案施工過程安全總結提交專案經理。

管理人員崗位職責10

現場管理人員崗位職責工程專案現場管理是公司的對外視窗，體現著公司的形象，也擔負著公司基建專案管理的重任，需要現場各個環節的人員精誠團結協作，因此全體工程管理人員必須嚴格按照本規定、流程的要求、崗位的職責盡心盡責地努力完成工程專案的各項工作任務，特此制定甲方現場管理人員崗位職責。

一、專案主管：

1、為公司派駐工程專案施工現場的負責人，隸屬工程管理部管理，負責工程現場甲方的日常管理及現場工作安排協調，必須嚴格遵循公司管理制度，努力提高現場管理水平和工作質量，樹立公司良好的形象；

2、根據公司批准的施工總進度計劃，稽核工程專案施工組織設計，監督控制工程專案的現場施工進度，確保工程專案按計劃進度完成；

3、根據合同的約定、設計圖紙及相關規範規程的要求，嚴格監督工程專案施工質量，參加組織工程專案檢查驗收，組織進行材料裝置進場檢查驗收，對工程質量負完全責任；

4、根據公司批准的工程專案總施工預算書，嚴格監督控制工程專案施工成本，參加工程現場的`經濟簽證、技術核定單、認質單、認價單的審查確認，確保工程專案成本控制目標的實現；

5、負責進行現場合同管理，嚴格執行合同規定，確保合同履約完成，協調處理合同實施執行過程中的糾紛、索賠等事宜；

6、負責現場甲方、監理工程師、承包商之間的資訊交流、資訊傳遞和資訊處理的管理事宜；

7、負責協調解決工程專案施工中的設計、施工問題以及現場的涉外關係；

8、負責組織現場專案部的日常管理工作，協調安排各專業工程師的現場配合工作，完成現場施工日誌的準確記錄；

9、負責工程專案竣工至保修期滿時間段內的工程保修管理和協調工作；

10、負責組織參加每週的現場施工協調會議，稽核監理工程師現場會議記錄、工程專案管理報告和其他檔案資料；

11、專案主管要在日常工作中加強工作責任心，計劃性，不斷提高自己的專業水平和管理素質，及時準確提供工程建設資訊。一般一天的工作流程：

主持工程專案現場工作晨會（彙總通報前一日工程施工情況，安排當天的工作計劃和需要解決的問題）——落實、完成當天的工作計劃——進一步熟悉施工設計圖紙，掌握瞭解現場各項工作的施工完成情況和需要解決的問題——監督處理協調現場各項工作——對當天工作進行小結，填寫工作日誌。

一般一週（一月）的工作流程：

總結本週（本月）的工程施工情況，編制本週（本月）工程完成情況統計報表，編制下週（下月）的工程計劃安排——準備協調解決相關的設計、施工問題——安排下週（下月）的各專業工程師的工作；

1、填寫本週（本月）工作考核表，星期一（月考核表在次月2日）報工程管理部及工程總監進行考核；

2、工作考核表經考評後，交由綜合管理部留存。

二、專案土建專業工程師：

1、專案土建工程師為專業工程師，隸屬工程管理部，接受專案主管的直接領導和管理，協助專案主管進行土建工程專案的管理工作；

2、根據公司批准的施工總進度計劃，審查土建工程施工組織設計，負責控制土建工程專案的現場施工進度，確保土建工程專案進度計劃的完成；

3、根據合同的約定、設計圖紙及相關規範規程的要求，嚴格監督土建工程專案施工質量，參加土建工程檢查驗收，參加土建工程材料裝置進場檢查驗收，對土建工程質量負完全責任；

4、根據公司批准的土建工程專案施工預算書，嚴格監督控制土建工程專案施工成本，參加土建工程現場的經濟簽證、技術核定單、認質單、認價單的審查確認，確保土建工程專案成本控制目標的實現；

5、參加現場土建工程合同管理，嚴格執行土建工程合同規定，確保土建工程合同履約完成，協助處理土建工程合同實施執行過程中的糾紛、索賠等事宜；

6、參加現場甲方、監理工程師、土建工程承包商之間的資訊交流、資訊傳遞和資訊處理的管理事宜；

7、解決土建工程專案施工中的設計、施工問題以及現場的土建工程涉外關係；

8、負責現場土建工程的日常管理工作，協調其他專業工程師的現場配合工作，完成現場土建工程施工日誌的準確記錄；

9、負責土建工程專案竣工至保修期滿時間段內的工程保修管理和協調工作；

10、參加每週的現場施工協調會議，審查監理工程師的現場會議記錄、土建工程管理報告和其他檔案資料。一般一天的工作流程：

參加工程專案現場工作晨會（彙總通報前一日土建工程施工情況，彙報當天的土建工程工作計劃和需要解決的問題）——落實、完成當天的土建工程工作計劃進一步熟悉土建工程施工設計圖紙，掌握瞭解現場以及土建工程的施工完成情況和需要解決的問題——監督協調現場土建工程各項工作——對當天土建工程工作進行小結，填寫工作日誌。

一般一週（一月）的工作流程：

1、總結本週（本月）的土建工程施工情況，編制統計本週（本月）土建工程完成情況統計報表，編制下週（下月）的土建工程計劃安排——準備協調解決相關的土建設計、施工問題——提出下週（下月）的各專業工程師的配合工作計劃；

2、填寫本週（本月）工作考核表，星期一（月考核表在次月2日）報專案主管進行考核；

管理人員崗位職責11

計量人員崗位職責

1、在單位技術廠長（或技術主管）的領導下，負責開展本單位計量工作。

2、認真學習、宣傳貫徹國家計量法律、法規、方針、政策及上級有關規章制度，完成上級下達各項工作任務，並接受上級部門的監督檢查。

3、統一管理本單位的所有計量器具，建立計量器具管理臺帳，隨時進行計量器具的核對工作，保證計量器具的管理臺帳與實物一一對應。

4、填報本單位計量器具的.購置、封存、啟封及報廢單，報公司企業管理部審批後實施。

5、年初編制本單位本年度在用計量器具（A、B類）周檢計劃，經領導簽字確認公司企業管理部稽核合格後，嚴格按計劃實施。 6、負責C類（一般性管理）計量器具的外觀檢查和對比檢查工作，每半年進行一次，做好相應記錄。

7、負責對所有計量器具進行標識，無法貼上標識的應做好標誌牌，標明器具當前狀態。

8、負責所有計量器具的發放、交接及報廢器具的回收、處理。

9、做好施工現場的計量法規宣傳，監督指導計量器具的正確使用和維護保養，確保器具處於良好狀態。

10、對在有效期內失準的計量器具，應立即組織修理、調整及校準，查明失準原因。

11、負責本單位封存計量器具的保養，並做好相應記錄。

12、建立並儲存計量器具的各類原始記錄及技術檔案。

13、按時參加公司計量工作會議或計量業務知識培訓等活動

管理人員崗位職責12

現場技術員是一名受專案經理委任由具有相應資質的工程技術管理人員擔任的工程專案技術負責人，是負責對整個工程專案的技術問題進行管理、指導的專案部重要工程技術人員。為保證工程的順利完成，調動技術員的積極性，做到責、權、利分明，其簽訂的崗位責任書應包含以下內容：

1、熟悉國家頒發的《建築工程施工質量驗收規範》和企業技術標準。

2、貫徹執行專案部制定的質量方針、目標、專案質量計劃與科技發展規劃的改進及推廣應用工作，負責稽核專案物資計劃及工程物資落實計劃（所需各種材料料單），對工程質量負有第一技術責任。

3、負責組織相關人員編制施工組織計劃、質量計劃、質量階段控制計劃、質量管理檔案、專案創優計劃實施。組織編制並稽核專項施工方案、技術措施、技術交底，創優專案施工過程的技術、工藝、操作標準指導。

4、領導專案計量裝置管理工作。

5、領導材料的選型、報批與控制。負責引進有使用價值的新工藝、新材料、新技術。

6、協調監理公司、業主參加結構驗收和竣工驗收等工作，參加工程質量的控制和質量事故的調查和處理。

7、負責組織圖紙會審及個專業技術處理，領導並編制各組織設計和洽商變更工作。

8、認真貫徹執行技術法規、規程、規範強制性標準和涉及工程質量方面的有關規定及執行國家工程建設標準強制性條文。

9、領導做好各項施工技術總結工作，參與成本節約計劃，控制管理。

10、加強全過程的質量控制，確保專案質量目標的實現。

11、配合質檢檢查員做好質量檢查評定總結工作。

12、認真檢查、複核原材料、半成品、構件、加工鐵件和裝置的合格證等質量保證資料，發現問題及時彙報，嚴禁將不合格產品用到工程上，確保工程質量。

13、進行量化管理，做好階段性材料分析，及時辦理班組結算。

14、工作認真負責，一絲不苟，實事求是，堅持以資料為依據，實行科學管理。

15、在部門經理的.領導下，開展工作，服從工作安排，努力完成工作任務。

16、與建設方、監理等協調解決技術問題。 17、深入施工現場、檢查、指導工作。

18、要經常召集管理人員及班組長開會，把平時工作上所發現的技術問題和質量問題大膽地在會議上提出有關方案措施。

19、對不按圖施工，違反操作規程，粗製濫造行為，質量低劣班組或個人有權制止，令其返工或停工，並及時向部門經理彙報。

20、依據該專案部人員分工的具體情況不斷進行調整，以滿足不同專案的要求。

21、根據實際需要設定不同的崗位。建立健全不同崗位的崗位責任制度，是實現專案目標的重要保證。

22、完成專案經理及公司交給的其它任務。

管理人員崗位職責13

現場造價員是一名受專案經理委任由具有相應資質的管理人員擔任的工程專案造價負責人，是負責對工程專案造價的人員。為保證工程的順利完成，調動工作人員的積極性，做到責、權、利分明，其簽訂的崗位責任書應包含以下內容：

1、認真執行國家和地方主管部門的法律、法令、政策及規定，編好施工圖預算，保證企業的合理收入。

2、參加圖紙會審，掌握現場拆遷及三通一平的情況，收集有關的技術經濟資料。

3、深入現場，瞭解並掌握施工情況，發現問題，及時與有關人員研究解決，督促有關人員，及時辦理工程洽商記錄，防止漏項。 4、認真編制室外工程圖預算及工程增減預算。

5、根據施工圖、施工組織設計（或施工方案）、施工技術措施、施工定額，計算好工程量，做好兩算的對比工作。

6、為企業經營決策提供服務，參加工程投標、議標和重點工程圖紙會審工作，編制工程標書並進行稽核。

7、建立健全的`工程預算臺帳，保證資料齊全完整，嚴格控制工料支出，搞好工程成本核算。

8、工程竣工前，認真清理，核對原施工圖預算、增減預算及有關資料，做好工程竣工結算。

9、認真收集、積累、分析、整理新材料、新技術、新工藝的有關技術資料，為完善補充定額提供依據。

10、完成專案執行經理及公司交給的其它任務。

管理人員崗位職責14

學校辦公室工作職責

學校辦公室在校長領導下，協助處理學校日常行政事務，為廣大師生服務，具體工作職責如下：

一、負責加強學校各處、室之間的工作協調和聯絡；協助學校領導做好日常行政事務工作。

二、按照學校的要求，負責組織草擬學校年度計劃和總結，負責草擬學校有關檔案文稿，並經校長稽核後定稿，完善發文手續。

三、負責具體辦理教師工資評定、晉升、津貼發放、年度考核、出具介紹信、證明等工作。

四、按照上級組織的各類會議、檔案精神，處理、填報好有關報表，並及時傳達相關精神。

五、保管好學校的公函、檔案、資料，做好有關檔案的傳閱和檔案歸檔；

六、協助做好教師及所有在職人員的生日、節日、疾病等慰問工作；

七、做好學校各種集體活動、會議的記錄、考勤及組織工作。

八、做好家長或其他來訪客人的服務接待工作，及時向校長或相關處室反饋資訊。

德政處工作制度

德政處在校長的領導下，發揮中國傳統文化的德育優勢，認真抓好學生及教師隊伍的思想道德教育。

一、負責制訂學校德育工作計劃、總結，分享德育經驗，開展中國傳統文化學習。

二、堅持不懈地抓好學生的《一是一善》工作，定期檢查、批改、評比。

三、搞好學校德育隊伍的建設，做好班主任的學習、考核、評優等工作。

四、配合學校少先隊組織，抓好學生小幹部的培訓和開展學校的團隊活動。

五、組織全校學生開展形式多樣的《二十四孝》宣傳教育活動。如國旗下的演講、黑板報、講故事、演講比賽、歌詠比賽、文藝匯演、觀看電影等。

六、負責學生的紀律教育、生活管理及違紀處分等工作。

七、開展紀律、衛生評比、評選活動，每週晨會進行公佈及流動紅旗的頒發。

八、配合家長、學校與教務處一起開好家長會及組織教師進行家訪。

九、優化學校育人環境，配合總務處搞好學校環境佈置及環境衛生的保持工作。

十、組織班主任做好學生的操行評語和操行等級評定工作。

十一、及時收繳各種資料，如：一日一善、。

教務處工作職責

一、協助校長組織組織全體教師學習中國傳統經典、現代教育理論，指導制定各類教育教學計劃，主持教研組長會議，研究有關教學工作的各種問題，檢查學校教學工作的'全過程，保證全面完成教學任務。

二、組織編班、合理分配教師工作，制排課程表，擬定編制學校各種教務表冊；做好教師的學習、工作的考核工作。

三、組織安排各時期、各學科的測試工作，並進行綜合統計和分析，綜合統計各班的生源情況，處理差生的補課工作；解決學生的插班、轉學及學籍等問題，稽核頒發學生的畢業證書，稽核教科書的預定工作。

四、經常組織教師深入課堂聽課，瞭解教師的業務能力，教學效果，適時安排教師的業務學習，提高教師的業務素質。

五、積極配合德政處做好學生孝悌之道的教育工作，指導班主任制定德育課計劃及實施、檢查和總結工作。

六、深入瞭解學生的學習情況，定期檢查教師教案、學生作業。指導班主任召開家長座談會，聽取、吸納家長各方面的良善之策。

七、調控學生的體育衛生及課外活動，巨集觀組織學生參加社會實踐活動，使學生在“五育”方面得到發展。

教研組長工作職責

一。組織本組教師學習本教學目標，明確教學目的和任務，討論並確定本學科全學期和各單元章節的教學要求。

二。根據學校教學工作計劃，結合本學科教學實際制定教研組活動計劃，課題研究計劃與實施，做好期末總結工作。

三。指導和檢查本組教師鑽研教材和備好課，在個人備課的基礎上，組織教師定時間、定內容開展集體備課活動，協助教務處星期一審閱教案，並及時進行量化評議。

四。經常分析各年級教學情況和學生的學習質量，處理好基礎知識和培養能力、發展智力的關係，研究教學方法的改進。

五。配合教務處研究和制定一學期學生抽考的時月，測試命題的原則，組織本組教師做好質量分析工作。

六。積極開展教學研究活動，從實際出發，確定教研組和個人教學研究的專題或重點，圍繞專題和重點開展說課、聽課、評課活動，及時總結交流經驗。

七。制定本教研組教師業務提高計劃，組織業務學習，幫組教學上有困難的教師提高教學水平。

八。負責組織本學科興趣小組、學科競賽等教學輔助活動。

少先大隊制度

一、活動制度

1、每學期開學，大隊輔導員要根據少工委活動精神和學校的整體工作安排，制定本學期工作計劃，佈置工作。

2、少先大隊每月開展子女孝道弘揚、人身安全、節約糧食及水電等方面的主題教育。

3、各中隊在德政處和大隊的指導下，進行全校的衛生、紀律和一日一善的定期檢查。

4、少先隊活動陣地要不斷更新。各中隊的班級文化、班級綠化工作要常抓不懈。

5、少先大隊定期集體檢查各中隊活動，召集中隊分享、交流學習與工作心得。

6、配合德政處每學期組織全校少先隊員開展一次音樂、體育、科技等方面的集體活動。

7、根據各中隊活動開展情況和達標情況，學期末尾評出優秀中隊，並號召全校各中隊向優秀中隊學習。

二、培養隊幹部協助少先隊工作

1、定期選拔少先大隊幹部，並採取互助互學的形式加強對隊幹部的組織能力、管理能力的培養。在開展隊會活動時，少先大隊組織隊幹部參與大會活動議程，使他們在活動中得到鍛鍊，。

2、隊幹部在學校應起模範帶頭作用，努力提高各方面素質。根據隊幹部在工作學習及各方面的表現情況，對於成績優異者，及時給予表揚。每學年評出優秀隊幹部，並在大會上予以表彰。對工作效率低，能力差的隊幹部，經大隊會議通過（半數以上）應提出要求，並限期改進。對各方面表現極差的隊幹部經少先大隊會議討論通過後予以撤消。

心理諮詢室管理制度

1、心理諮詢老師必須態度熱情、工作細緻和認真，要按約定時間到崗接受諮詢者來訪。

2、本著“積極、自信、樂觀、向上”的健康心理狀態以誠相待，傾情相助，引導來訪者自助。

3、保持室內環境整潔，優美、舒心，營造溫馨的空間。

4、尊重學生人格，保護學生的隱私，切實履行保密原則，對有較為嚴重心理障礙的學生，必要時可通知學校和家長，取得支援和配合。

5、心理諮詢信件保證第二天及時回覆，同時做好存檔。

6、做好有關材料的存檔工作，及時整理、裝訂成冊。

7、充分利用課內和課外時間、提高“心理諮詢室”的開放率、使用率。

8、心理諮詢室開放時間為視諮詢者時間而定。

9、每天的心理輔導老師按具體的工作安排進行值班。

10、工作完畢，關好門窗、做好安全保衛工作。

醫務室管理制度

1、校醫務室必須貫徹預防為主、防治結合的方針，堅持“以人為本，主動服務，熱情服務”的工作宗旨，努力提高師生員工的健康水平。

2、每學期定期作出購藥計劃並從正規藥店進藥。藥物每學期盤點一次。平時做到日清月結。

3、醫務老師必須對工作極端負責任，從內心深處體貼生病師生，態度和藹，遇問題應耐心解釋。

4、開展學校健康教育，對教師和學生實行定期體檢。針對本地區的常見病、多發病，採取積極的預防措施，並總結適應本校預防及醫療保健的工作經驗。

5、取藥時必須要精神集中，細心謹慎，不得估計取藥。認真查對師生的姓名、年齡、症狀及藥品名稱、劑量、服用方法、禁忌症等。發藥時學生每次發藥量為一次量，酌情增加，不得浪費藥品或發錯藥品。用藥時應耐心向生病師生說明服用方法及注意事項，應經常向師生介紹新藥資訊。

6、不斷加強業務學習，努力提高診療技術和服務質量。

7、負責對學校的宿舍衛生、教學衛生、體育衛生、飲食衛生和婦女衛生等進行業務指導和衛生監督。

微機室管理制度

一、微機室是微機教學和操作的重要場所，非微機室人員不得擅自入內。

二、為保證微機室的無塵狀態，進室必須換乾淨的拖鞋或採取必要措施。

三、不準隨地吐痰和扔廢紙等雜物。

四、不準把食品、飲料等帶入室內，嚴禁吸菸。

五、保持室內肅靜，不得大聲喧譁及打鬧。

六、不得在室內隨意串動、串機操作，上機後人機對號，並做好上機記錄。

七、聽從微機教師的指揮，按要求程式操作。

八、室內所有電器裝置和開關不得隨意亂動，不聽指揮造成損失由行為人按價賠償。

九、不得擅自使用非法複製和來歷不明的光碟和軟盤，一經發現一律沒收，如帶有病毒追究責任。

十、如上機處理檔案和列印材料須經主管領導批准。

十一、物品的人為損壞，按價賠償，物品的丟失追查直接責任人，由直接責任者賠償。

十二、本室一切裝置及備品未經主管領導允許不得私自帶出室外，所有物品進出必須有臺帳。

十三、雷雨天必須關機，無特殊情況不準開機。

音樂室管理制度

一、音樂室由上音樂課教師負責管理。

二、管理人員要認真做好添置裝置登記，音樂器材應規範擺放整齊。

三、注意室內清潔，不準帶東西在室內吃，不準亂丟紙屑、雜物、不準在座臺、牆壁亂刻亂畫。

四、上課、排練節目，學生要有秩序進入室內，按規定的地方排練，就座，室內保持安靜，不準隨意喧譁、走動、打鬧。

五、愛護音樂器材，沒有取得音樂教師允許，不準隨意動用樂器，如違者造成損失，照價賠償。

六、集體性文藝活動，音樂教師要提前準備好器材。每次活動完，要檢查器材放置，關鎖好門窗，如失職造成損失，按損失程度，追究其責任。

七、音樂器材借出和非音樂教師使用，必須經學校主管領導同意方可借出或開門使用。如借出、使用損壞或遺失，照價賠償。

八、音樂器材一般不外借，外單位借用，應經學校領導審批，出據借條，定期歸還。對私人一律不外借。

體育器材管理制度

一、體育器材裝置是學校的基本建設之一，必須切實加強管理，確保體育教學的正常進行和課外訓練活動的正常開展。

二、體育器材裝置按目錄進行分類入帳，做到帳物相符，帳帳相符。每學期末清點一次，每年底與總務處對帳一次。

三、體育器材分類存放，定位定櫥，陳列有序。要保持室內整潔，按器材效能要求做好防塵、防潮、防壓、防照射等工作。損壞的器材要及時維修，使器材裝置經常處於完好狀態。

四、任課教師使用時必須提前兩節課填交“體育器材使用通知單”。保管人員應按時準備好器材，並作必要的檢查，確保體育課教學的正常進行。

五、一切器材裝置的領用和歸還均應登記，並檢查器材的完好情況。對於損壞、丟失的器材應按有關規定處理。任何人不得以任何理由長期佔用。

六、所借器材裝置在使用時，任何人不得擅自轉借或持物離開教練場地，如發現，保管人員有權收回，並提出批評。

七、各種器材裝置一般不外借。外單位借用，應經學校領導審批，出據借條，定期歸還。對私人一律不外借。

八、保管人員如有變動，應認真辦理移交手續。移交時，學校領導應當場監交，按帳點物，逐件交接。遇有帳物不符時，要查明原因。並按有關規定及時處理。最後應由三方簽字方能生效。

國小圖書閱覽室借閱制度

為了讓大家更方便、快捷、有序地借閱圖書，特做出以下規定：

一、教職工由本人辦理借書事宜，學生由語文教師（或班主任）統一組織辦理借書。

二、學生每人次可借閱圖書1本（班內可由語文教師組織互換），借期15天，逾期未看完者，須辦理續借手續。

三、職工每次可借閱一般圖書2本，借期30天，逾期未看完者，須辦理續借手續。借閱與本學期所任課程相關的專業書或專業參考書，借期2個月，到期未看完者，須辦理續借手續。為保證絕大多數讀者的權益，請按規定的借閱期限歸還所借圖書。超過借閱期限，將被禁止一個月借書。

四、工具書一律不外借，只限在閱覽室內查閱。

五、讀者要愛護圖書，不得汙損、撕毀、批註和丟失，如有上述情況應按制度賠償。對於違章的讀者，在未辦妥有關賠償手續前，暫停其借閱權利。

六、書刊遺失，儘量購買原版本圖書賠償，否則以書刊價格的5倍賠償。套書籍遺失一本，按成套書價賠償。圖書室將所有罰款與賠書款，全部納入購書經費。

七、教職工調離學校，學生畢業離校時應交回全部借書，否則不予辦理相關手續。

八、借閱圖書的時間是週一至週五每天安排一班級借閱。

九、凡本校學生借閱圖書，必須由學校圖書管理員允許，並登記借閱時間、借閱圖書名稱、編號、圖書價格等專案後方可借閱。

十、讀完後，要按時到圖書室辦理歸還手續，並做好記錄。

管理人員崗位職責15

現場質量檢查員是一名受專案經理委任由具有相應資質的人員擔任的工程項質量管理及檢查的負責人，是負責對工程專案質量管理及檢查人員。為保證工程的順利完成，調動崗位的積極性，做到責、權、利分明，其簽訂的崗位責任書應包含以下內容：

1、負責工程質量全過程的監督和檢驗批的檢查評定工作。

2、參加重要分項工程的'隱蔽工程驗收及分項、分部（子分部）、單位（子單位）工程的自檢和報檢工作。

3、參與對不合格項識別、處置和驗證工作。

4、督促班組做好“三檢”，不允許上道工序未檢驗合格就進入下道工序。

5、參加對進場物資的質量和資料檢驗，提出對不合格品的處理意見。

6、掌握質量動態，提出改進意見和措施。

7、做好工程質量檢驗記錄。

8、完成專案執行經理及公司交給的其它任務。

管理人員崗位職責16

一、組織基建專案的申報、立項、設計、報建、招投標、圖紙會審、施工質量監督、檢查，參與隱蔽、主體和竣工驗收、工程預決算的稽核、檔案資料歸檔。

二、負責基建合同的稽核，基建資金撥付的'控制，辦理工程結構改變、面積增加、投資增大等設計變更的報批，督促施工單位履行施工合同，抓好基建工程進度。

三、協調與基建有關的對外橫向聯絡、溝通。

四、加強安全管理，預防事故發生，及時處理突發事件。

五、完成領導交辦的其他工作。

管理人員崗位職責17

1、根據生產計劃制定車間生產安排，統籌人員安排班次，確保生產任務完成。

2、監督檢查操作人員按照SOP操作，生產規範。

3、制定車間管理，不斷提高員工安全意識和GMP意識。

4、監督生產，負責車間產品的質量符合要求，對生產中出現的'問題及時解決，完成各 項經濟指標和技術指標，對於生產中沒有達標出現偏差的情況，進行調查並及時糾正並制定預防措施，持續關注預防措施是否有效。

5、負責車間生產技術管理及技術優化。

6、確保車間定置管理、標識管理、衛生管理、安全管理到位。

7、協調好車間員工的工作安排，確保各個崗位安全有序開展工作。

8、及時完成公司領導交辦的工作。

管理人員崗位職責18

1、定期、準確向工程部經理呈報相關專業工作進度、計劃及完成情況;

2、全面協助負責各專業工程開工前的`方案准備工作;

3、參與編寫審定各專業工程施工方案，並全程跟蹤監督實施工作;

4、參與各專業工程施工過程中質量、進度、現場安全及投資評判的管理工作;

5、保證按時完成工程施工計劃的實施。

管理人員崗位職責19

一、負責全校學員的管理與服務。

二、在駕校辦公室的領導下，負責學員服務的全面工作，領導和組織人員努力完成駕校交給的各項任務。

三、按駕校的要求組織制訂職責範圍內的各項規章制度、工作計劃和總結，處理本部門常規性事務。

四、認真做好員工的思想建設和管理工作，教育員工樹立良好的服務態度，培養員工認真負責的`工作精神。

五、加強對學員的安全教育，杜絕事故發生，對學員進行全面管理。

六、教育學員遵守有關規定，對違反規定的學員進行耐心的說服教育，對屢教不改者，將情況及時通報辦公室，妥善處理違紀學員。

七、組織開展建立文明學員活動。

八、努力完成駕校交辦的其他任務。

管理人員崗位職責20

（一）廚師長崗位職責：

1、廚師長在餐飲總監的領導下，負責西餐食物出品部門的全面管理工作，是廚房出品的組織者和指揮者；

2、根據各餐廳的特點和要求，制定各餐廳的選單及其菜譜；

3、制定廚房的操作規程和崗位職責；

4、熟悉和掌握貨源，制定餐料的訂購計劃，控制餐料的進貨、領取，經常檢查餐料庫存情況，防止變質和短缺；

5、掌握每天任務情況，合理安排人力和技術力量，統籌各個環節的`工作，親到現場指揮，督促檢查落實崗位責任制；

6、合理使用原材料，控制菜式出品、規格和數量，把好質量關，減少損耗，降低成本；

7、根據不同季節和重大節日，推出時令新菜式，增加花式品種，以促進銷售；

8、聽取客人意見，瞭解銷售情況，不斷改進和提高食品質量；

9、把好食品衛生關，貫徹執行食品衛生和廚房衛生制度，防止食物交叉汙染，杜絕發生食物中毒事故；

10、抓好廚德教育；抓好廚藝培訓；抓好廚政管理，提高西廚出品水平；

11、掌握廚房裝置，用具及財物使用情況，做好維修保養工作。

12、經常到商務餐廳瞭解運作情況和客人意見，不斷改正，做到讓商務樓層客人滿意。

（二）大廚崗位職責（a級）：

1、協助廚師長處理日常事務，負責本部的工作安排，完成出品任務；

2、及時處理工作中的問題，直接向上級部門反映；

3、安排廚房人員的工作時間表，合理分配人力；

4、做好廚房的財產管理，減少不必要的費用開支；

5、提供一些業務資訊和構思給餐飲總監作參考；

6、對下屬廚師加強思想教育和廚藝培訓，加強勞動紀律和業務操作檢查；

7、加強廚房裝置的硬體保養工作，熟悉操作安全措施；

8、定期對部門工作總結，對員工的表現考核，向廚師長彙報。

（三）主廚崗位職責：

1、負責組織每天工作安排；

2、督導各員工做好每天的食品製作，控制食品質量；

3、積極配合大廚完成各項任務，把客人的有關意見及要求及時向大廚反映；

4、嚴格控制食品成本，做好每月的盤存工作；

5、認真學習有關選單、食品製作方法，提高業務水平；

6、帶領班組廚師定期搞好廚房衛生清潔工作。