醫院理事會議紀要
醫院現人員較少,執行沒成熟穩定的情況下理解各科室人員辛苦也希望大家能堅持不懈,本著與醫院齊心共建的精神把我們工作做到優質精細,做到實處上,結合前段時間的工作,存在一些問題,針對這些問題定了以下要求:
導診臺是醫院的重要服務崗位,擔負著導診、諮詢、健康知識宣教、便民服務等工作,導診工作不僅要靈活到位,還要加強綜合知識學習,測血壓過程中應與群眾溝通交流,耐心簡答群眾的諮詢問題,積極為群眾介紹我院開展的科室內別,優惠專案,與群眾搞好關係,建立健康諮詢檔案便於為我院以後運營的拓展。
醫生應與護士之間建立良好的醫護關係,在急症中應注意協作,應變,發現問題不得喧譁將其放大,低調處理,在空餘時間與護士長一起指導相關專業知識,使其提高醫護人員的技能水平。
檢驗室,檢驗員應定期對室內一系列檢驗裝置做常規的消毒滅菌和維護工作並做好裝置維護登記發現問題應即上報院領導,加強專業知識的學習在檢驗操作中嚴格執行檢驗規章制度和操作常規。
B超室,工作人員認真執行醫療器械管理制度,注意安全,對室內裝置做常規消毒,檢測工作並做好裝置維護記錄
發現問題應即上報院領導,加強專業知識學習,嚴格執行患者識別規範、查對程式和技術操作常規,並瞭解病情,及時準確報告檢查結果,遇疑難問題應馬上告知臨床醫師。
收費室是醫院的視窗科室,每日需保持收費室窗戶幾淨,工作人員儀表整潔統一,不做與工作中無關的私活,收費過程中認真仔細,耐心禮貌回答繳費人員的問題。
藥房,工作人員應熟悉業務知識,熟悉藥品,藥性,發放藥品認真仔細校對處方,疑有問題悄悄告知處方醫生,. 藥品入庫後,應及時歸類入位,工作人員應經常檢查藥品質量情況和藥品效期,調整近效期藥品,遵循近期藥品先出原則,定期盤點庫存,核對藥品賬目,發現問題應及時報告,藥房內環境應每日清潔。
我院人員都應嚴格遵守我院規章制度,注重儀表,在上班時間不得做與工作無關的私事,不得脫崗竄科不得無視醫院定製的'規章條例,嚴格要求自己將工作做到細處,提早預防,杜絕任何安全隱患,院辦將不定時督查以上需落實到位的工作,以後大家有什麼好的意見建議可以通過每週工作會議積極提出來需要整改的地方通過研究予以整改。
2015年8月29日
醫院理事會議紀要 [篇2]
工程名稱:XX建設專案
會議地點:XX現場會議室
會議時間:2015年7月28日10:00
參會人員:見會議簽到表
主持人:XX
會議紀要內容:
一、 施工單位:
1、羅工:彙報了上週計劃實際完成情況及下週工作計劃安排。希望甲方儘快解決的問題:儘快解決XXS2段車庫入口增加部分土石方開挖。需要儘快解決XX醫院主樓部分18-25軸交K-S軸段場平土石方。需儘快解決XX醫院主樓部分塔吊基礎土石方及鋼筋場地平整。
2、李經理:要加緊XX醫院18-25軸段及C棟的土石方清理工作,首先要保證住院部及門診部能正常施工。XX主樓的土石方工程也應該開始施工了。XX甲方活動板房附近要搭設臨邊防護以及處理臨邊危石。
二、 監理單位:
1、上週工作安排完成率達100%,但甲方平場未跟上。
2、XX醫院及XX部分孔樁施工後孔口封閉不嚴實,要儘快處理。
3、XX醫院靠A棟部位的邊坡危石處理時,下面不能有人施工,做好臨邊防護。
4、這幾天晚上在澆築L-S軸/1-10軸的底板墊層砼,晚上施工尤其注
意安全。
5、前兩週提出的測量資料,安全備案的資料未報上來,希望儘快報上來。
6、關於修建鋼筋棚的問題一直未落實,鋼筋開始生鏽了。要儘快落實。
7、邊坡危石清理的工作未做,希望儘快落實。
8、關於電梯井開挖的問題,都開挖一個星期了,還未完成。
9、關於活動板房的問題,希望完善辦公用品。
10、試驗資料沒跟上。
11、關於設定施工縫的問題,請甲方鄧工與設計方溝通。
三、 建設單位:
1、鄧工:土石方這塊未跟上進度,醫院電梯井爆破羅工催促一下,爭取4天完成。圍牆抹灰已經開始,琉璃瓦安裝的問題已經落實。釺探的要做好釺探記錄。由於進度滯後,施工方應該加人手加裝置,該加班的就加班。
2、李工:塔吊基礎的問題兩天完成。車行道開挖的問題主要是錢的問題。
XX建設管理有限公司
XX醫院專案監理部
2015年7月28日
附:會議簽到表
醫院理事會議紀要 [篇3]
時間: 2015年6月13日
地點:綜合樓會議室
主持:XXX處長
一、XXX處長
針對近期,國內連續發生4起重大影響的火災事故。4月14日湖北省襄陽市一酒店著火,造成14人死亡、47人受傷。5月31日,中儲糧黑龍江省林甸直屬庫發生火災事故,78個儲糧囤表面過火,經濟損失巨大。6月2日,中石油大連石化分公司發生了油渣罐爆炸事故,造成2人失蹤,2人重傷。6月3日,吉林省德惠市寶源豐禽業有限公司生產車間發生火災,已造成120人遇難,70人受傷。結合我院實際,各處室、職能部門要立即組織開展一次全面“拉網式”的消防安全大檢查,重點對醫院的門診樓、急診樓、老舊樓層、特種裝置進行一次檢查。
二、分管領導講話。
(一)傳達學習市政府安全生產檔案。
(二)提出消防安全大檢查的要求:
1、消防安全:器材是否配置到位,是否在有效期內;建築通道;消防標誌和應急照明;電器裝置是否有老化。
2、重點崗位:鍋爐房、液氧室等是否有專人管理,配電室人員的手套、靴子是否在安全有效期內。
3、醫療安全:化學危險品、麻醉品的採購、使用。
4、應急預案:分為針對全院性的和針對特殊場所的,醫院在一年內
是否進行過應急演練。
5、各部門立即開展安全大檢查。
6、落實責任化,堅持誰排查,誰治理,誰負責。
7、落實安全生產責任制,一層抓一層。
8、提高處置安全生產事故的能力。
9、對管道、供養、老舊線路等重點部位進行專項檢查。
10、明確6月份安全生產月計劃。
三、院長提要求。
(一)高度重視、加強領導、增強責任:領導是第一責任人、分管領導是主要責任人,以高度負責的精神把消防安全、生產安全、醫療安全落到實處。
(二)狠抓落實、查詢隱患、嚴格整改:吸取教訓,發生事故的時間節點很短,因此應急預案要簡潔,重點檢查空氣淨化器、電路是否有老化等,各醫院立即開展自查,排查隱患,舉一反三。
(三)醫療安全要落到實處,尤其是對電工班、食堂、新大樓地下室、供應室和煤氣管道修理人員的檢查,加強對放射源、實驗室安全、精麻藥品的管理。資訊報送要實事求是、速查速報,一旦發生事故,一方面要有清晰的書面彙報、逐級上報,一方面要做好安撫工作和媒體應對。
保衛處
2015年6月13日