郭臺銘語錄閱讀有感

郭臺銘語錄有感

郭臺銘講，"我有一個夢想",讓我回想起了一廣為流傳的諺語,"區域性之於整體，不可取代",當然事情的反面，是"整體之和，大於區域性".

人類的文明，可能是開源於這種群落意思，企業的輝煌，也該是開源於這種團隊意識。正是在這種核心意識的支配之下，自然而然的衍生了這種職位之間的配合，以及是對職位之內的業績要求。

職位內職能的界定是人為制定的，企業很難是完美的，就像"理論永遠是灰色的，唯生命之樹長青",企業要生存和發展，是很難在一個"灰色但完美的職能界定理論”下執行成功。這樣，你選擇了一個職位

，當然你也就需要面臨"一個如果－－如果是理論職能外的，我們該如何？"。如果遇到這類問題，我們可用的判斷法則，可能要回到"區域性之於整體，不可取代;整體之和，大於區域性", 這樣我們的責任感，

我們的工作動力，我們的價值觀點，都應該自然而然的提升。由於每個人的崗位，可能有點差異，尤其是現在it行業，結合個人的工作感受，很慚愧的講，我們的影子經常出現在四個如果當中，更著糟糕的是

出現在了多個如果的交集之中，這暗示的'問題，是我們都對自己的服務職能沒有明確的認識，更加不要說職能內的必須事務了。所以我建議大家要經常的提醒自己，什麼是我自己底1大職能，2大職能，3大職能，4大職能。

另外，在"4個如果，1個夢想"的序言下，郭臺銘總結出了"速度，人才，彈性，逆境，創新"的5步曲。我僅僅談談，對我們感觸最深的"速度"1條吧。速度開篇即講，"高科技和執行紀律",何謂高科技，難者也。

何謂難呢，<為學>中"蜀之鄙,有二僧，欲之南海"的結局告訴了我們一個道理，富僧之準備的充分程度和調研程度，遠遠高於貧僧，但成功的貧僧恐怕，就是在一種速度的驅使之下，在一種高度的自律之下完成了一個幾乎奇蹟的工作。

對於1個企業，速度的重要性不言而喻，這個能作為5步曲最重要的最先一步，對於一個集體，高效的執行紀律，應該是說保證步伐一致的關鍵，也是從跌跌絆絆，到集體大步飛躍的唯一保障了。希望我們公司，我們部門，我們小組，能真正的認識到執行紀律之於速度的重要性，讓工作大步向前飛躍。