幹部座談講話

非常高興到市文化廣電局來，今天。主要有三個目的一是陪 因為 剛剛分管文化廣電工作;二是 到市文化廣電局任職才半個多月，上任伊始，想來看一看老同事;三是搞調研。

聽了 同志一席話，剛才。很受啟發，很受感動。雖然剛剛接觸這項工作，但我覺得他對文化建設和發展有深刻的認識。作為分管領導，對管什麼、怎麼管，有明晰的思路，有很負責任的精神。 同志長期從事各個方面的領導工作，有相當豐富的領導工作經驗，再加上他長期以來養成的求真務實的工作作風，相信，帶領下，經過大家的共同努力，文化戰線一定會有一個很好的發展。

同志講的基礎上，下面。再講三句話。

一定要深刻認識肩負的重大責任。中央已經吹響了推動文化大發展大繁榮的進軍號，第一句話。 發出了興起文化建設新高-潮的動員令，市委、市政府對發展繁榮文化有明確的目標和要求。目前，全市的文化發展相對於經濟社會發展還比較滯後，還滿足不了人民群眾的需求，3000萬老百姓對文化有熱切的期盼。也就是說，面臨著新任務、新要求和新期盼，也面對著相對滯後的發展狀況。因此，無論是市委宣傳部，還是市文化廣電局，無論是宣傳人”還是文化人”肩上的擔子都是沉甸甸的推動文化大發展大繁榮，興起文化建設新高-潮，市還不是一件易事，必須通過非常艱苦的努力，才能實現這個目標。

一定要紮紮實實地推進當前工作。 同志分析了當前面臨的困難， 第二句話。提出了下步發展的思路， 同志給予了充分肯定，飛先同志也講了很好的意見，都贊成。推動文化大發展大繁榮，必須運用統籌兼顧的根本方法。對文化廣電工作來說，就是既要抓改革又要抓發展，既要抓事業又要抓產業，既要抓國有文化企業又要抓民營文化企業，既要抓市一級的文化發展又要抓基層的文化建設，任務是相當艱鉅繁重的無論是五年、十年的規劃目標，還是今年要努力抓好的工作，都需要從當前抓起，從“一”抓起，一件一件的去努力推進。要按照市委、市政府的要求，按照全市宣傳思想工作會議的部署，緊密結合文化廣電系統、文化文電局的工作實際，謀劃和部署好今年的工作。半個月後，要召開全市文化廣電工作會。一定要認真籌備，把這次會議開好，讓全體文化廣電工作者把形勢認清，把目標定準，把任務搞明。總體謀劃和部署的基礎上，要堅持重點突破，以重點帶動一般，推動整體工作。重點突破，要抓的工作也不少，這裡著重強調四個方面。

要從抓專案建設入手。專案建設，一要抓專案建設。推進工作要藉助“抓手”從這個角度講。既包括基礎設施建設，比如大的基地建設，還包括內容產業建設。確定的文化事業發展“六大工程”由一個一個專案組成的這裡面，廣播電視村村通、城鄉基層文化設施建設、文化資訊資源共享等好幾個工程，就涉及文化基礎設施建設，都是一個一個具體的專案。這幾個專案裡面，特別是廣播電視村村通工程，最為大眾化的享受文化權益的工程，必須抓緊抓實。抓專案建設，還有一個方面就是要抓好內容產業建設。比如說，5年要推出10臺大戲，那麼每年就是兩臺，落實到每一個文藝院團，就是一臺半。部署工作時，就要按照每個院團必須兩年打造1臺節目的任務來安排，加起來20臺左右。這20臺裡，能成功打造出10臺優秀劇目，就了不起了雖然每臺戲不可能都成為精品，但是必須讓每個院團都要有打造精品劇目的目標任務。必須從現在開始，從劇本抓起，抓好選題策劃，抓好創作。文化廣電局裡，哪個專案由哪個處室負責，由哪個院團落實，都要予以明確。

既包括文藝院團的整體轉制，二要抓體制改革。文化體制改革。又包括文化事業單位的機制創新，也就是管理體制和機制的改革創新。思想觀念和管理思路是最基礎的東西，體制改革必須從觀念改起，從思路變起。與 同志說過，可以讓院團與民營企業合作，把機制搞活，社會上有很多資金也可以運作、利用起來。現在保留“老體制”兩個劇團，也要進行改革創新。如果在管理上不創新，幾十年的經驗已經證明，最終也絕不會“活”得很好。

隊伍是根本，三要抓人才培育。人才資源是第一資源。興起文化建設新高-潮。人才是關鍵。實事求是講，文化大發展大繁榮，受制於人才瓶勁的情況，不大可能在兩三年、三五年內得到根本改變。但是一定要向著徹底改變的方向發展。人才的引進、培育、管理等方面，都要下真功夫，把氛圍營造起來，尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造，激發文化人才的創造活力和創業熱情，使人才鍛鍊有載體，才智展示有舞臺，成果推出有陣地。

無論是有形還是無形的都是數百年乃至上千年傳下來的一個地方的文化記憶。現在一方面在發展“新”一方面“老”又在不斷消失，四要抓遺產保護。文化遺產。並不是完完全全做加法，而是既在做加法又在做減法，兩相比較，結果實在不合算。因此，要把文化遺產保護作為一項十分重要的工作來抓。尤其是非物質文化遺產，從今年起，務必要有新的思路、新的舉措、新的行動，務必要見到新的成效。任何非物質文化遺產必須要有傳人，沒有傳人，怎麼傳承，怎麼保護呢?只有傳承，才談得上保護;沒有傳承，就沒有保護。所以，保護非物質文化遺產，關鍵是抓傳承。川江號子”有一批傳人去了湖北，對此，雖然我不能太過於看重，認為“川江號子”就會完全“流”湖北，就不是不是四川的東西了但是確實要引起高度重視。首要的任務，就是要把進入國家級非物質文化遺產名錄上的專案保護好、傳承好，從確定傳承人、支援資金開始抓起。

一定要牢固樹立振奮的精神狀態。哪種狀態，第三句話。叫振奮的精神狀態?就是最近幾年叫得最響的心齊、氣順、風正、勁足”這就是振奮的精神狀態的具體表現。文化廣電局、文化戰線、文化人”都要有“心齊、氣順、風正、勁足”精神狀態。要做到心齊、氣順、風正、勁足”首先領導班子成員要率先垂範。和洪華同志一樣， 同志是一個好“班長”懂文化，有思路，有工作熱情，而且還具有相當好的.工作辦法、領導藝術。希望文化廣電局班子成員象支援洪華同志一樣支援 同志的工作。班子成員怎樣才能在心齊、氣順、風正、勁足”上率先垂範呢? 同志剛才講了兩句話，真抓實幹，開拓創新”非常贊成。這個基礎上，再加一句話，就是聚精會神。怎麼做到心齊”就是要聚精會神，一門心思撲在工作上，千方百計抓出成效，抓出大的成效。所以，聚精會神，真抓實幹，開拓創新”對每一位班子成員的共同要求，也是共同的努力方向。對於文化廣電系統其他同志來說，應該怎樣做呢?認為，要做到三有”

環境欠佳等問題，一要有信心。文化建設投入不足、人才不夠。客觀存在而且將長期存在但我不能有“這也困難、那也麻煩”思想。面臨的困難，其它省區市同樣存在公共文化服務體系的建設，其中一個重要方面，就是政府拿錢買文化產品、買文化服務，提供給老百姓，不斷滿足老百姓基本的精神文化需求。老百姓的精神文化需求是日益增長的服務無止境。所以，這些困難是客觀存在對此，要有一個正確的認識，要樹立必勝的信心。

有幹勁。要把工作幹好，二要有激情。也就是要有熱情。必須熱愛這項工作才行。 同志說得好，熱愛才可以投入進去。任何人幹任何事情，如果沒有激情，就不可能把這個事情幹好。這好比體育比賽中，運動員成績不好，往往就會說“不在狀態”何謂“不在狀態”就是不在激情”狀態上。幹工作，就是要象服用了興奮劑”一樣，去投入，去拼搏，這就叫有激情。每個人工作的時間很有限，來日苦短。希望大家抓緊時間，努力工作，多出成效，讓自己的人生在有限的工作生涯中留下更深刻的痕跡。

想幹不等於就能幹好。光有信心、有激情，三要有本事。幹工作。如果沒有本事，那也幹不好，說不定越幹越糟，適得其反。這就需要努力學習，增強本領，提高能力。特別是要在鮮活的社會實踐中提升能力，向實踐學習、向群眾學習中增強本領。

希望大家鼓足幹勁，最後。下定決心，一年一年地幹，一件一件事情地幹。讓我一起走過未來的五年時間，待到五年後，即使不能說真正迎來文化的大發展大繁榮，起碼也要說比前幾年實現了更好更快地發展繁榮。