企業領導發言稿13篇

在現在的社會生活中，在很多情況下我們需要用到發言稿，發言稿是作為在特定的情境中供口語表達使用的文稿。你知道發言稿怎樣才能寫的好嗎？以下是小編為大家整理的企業領導發言稿，希望能夠幫助到大家。

企業領導發言稿 篇1

尊敬的各位來賓：

大家好！

我是xx企業的一名成員，我叫xx，相信不少人也認識我，這也不奇怪，因為我在咱們企業裡已經工作了十多年了，現在已經是xx部門的主要負責人之一，這一次能被大家推選出來作為年會上的發言人之一，我是感到分外的榮幸啊，畢竟這代表著大家對我的認可，所以我可是為此做了不少的準備的，接下來就讓我談一談自己對於工作的一些感想吧。

在過去的20xx年中，咱們企業是發展壯大了不少，效益也是明顯的得到了上升，這都得感謝每一位員工的積極配合，這才能讓我們順利地完成了年初就制定好的工作目標，現在又迎來了年末時刻，我們的確要好好地慶祝一番，在此年會之際，咱們企業可是為大傢伙準備了不少禮物和獎品的，當然了，這些東西可不是隨便就能獲得的，其中一部分是要頒發給咱們企業的優秀員工，另一部分才是送給在接下來的`活動裡表現突出的同事的，所以大夥在接下來的活動裡可得好好的表現了！

在此新春佳節來臨之際，我們除了要吸取上一年的經驗教訓之外，還得規劃好新一年的工作任務，雖然我們在20xx年裡的進步還不錯，但是這絕對還沒有達到我們的極限，我們要力爭在20xx年裡讓自己的工作效率再上一個檔次，使咱們企業再創佳績，我相信明年的這個時候，咱們企業的收益必然會再高出幾個百分點出來，這就得靠大家的努力啦，到時候咱們的領導必然也少不了大家的好處的，是不是？在這裡我還有幾個建議給大家提一下，那就是大家得可以多多關注一下企業的發展動向，然後在工作的時候雖然不能要求每一位同事都能積極地對待自己的工作，但好歹每天上班要準時點嘛，拖拖拉拉的也不是回事，要是你有這個情況的話，可得在新年裡改一改啦！

好了，我關於工作方面的事情就差不多說到這裡了，相信大家也都迫不及待的想開始接下來的活動了，但是“心急可是吃不了熱豆腐”的，我還得向大家拜個早年才行，祝大家在20xx鼠年裡健健康康，工作上順順利利！接下來大家就開始準備熱身吧，這一次的年會可是準備了不少活動的，只要你肯出力，那麼你的收穫是必然不會讓你失望的！

謝謝大家！

企業領導發言稿 篇2

大家好！

我們是來自山東外貿職業學院Ambition ，下面，我先向大家介紹一下我們的沃店企劃案。

首先，先介紹一下我們的成員分工。

業務經理：莊媛媛，次同學具有良好的心理素質與執行力，對具體業務比較熟悉，具有一定的親和力，能夠做到主動與客戶拉近關係。

營銷經理：徐婉寧，具有營銷的靈敏性以及敏銳的觀察能力，具有足夠的自我驅動能力，較強的工作勝任能力，豐富的'營銷知識。

售後服務與客戶維護：應程程，善於處理人際關係，心思細膩，善於洞悉客戶心理，能夠機制的應對突發狀況。

新媒體宣傳兼大堂經理：張志丹，較強的網路運用，思維敏捷細膩，較強的管理能力。

因此，我們團隊具有絕對的靈活性，各職能的高度協調，清晰的產品責任，是各部門適應不同產品地區及客戶需求。

經過本次實踐，我們從中吸取了豐富的經驗，給我們未來沃店的經營提供了參考。我們理想中的沃店坐落於李滄區李村公園。其優勢為1、地理位置優勢，李村公園屬於李滄區的公交樞紐，未來一年內地鐵將開通。2、消費人群優勢，周圍由社群包圍，一公里內有四家大型的購物中心，比如利客來。3硬體設施優勢，社群周圍寬頻極其網路配置完善。相對於我們實戰的沃店來說，這是我們沃店的優勢，接下來，我們將會花費大量的時間在我們店面的設計與裝飾，我們將會把業務辦理臺放在與店門口的對角位置，店面四周擺放產品展示櫃，贈品及有惠山品放於店面中央，讓大家辦理業務的同時能夠了解我們更多的產品，我們還將會根據周圍人群消費水平制定我們每週明星機，將它擺在中央體驗臺。用來吸引顧客。 作為新媒體的營銷手段，我們將充分利用網路宣傳這一免費手段，以聯通沃店為ID ，在更大的通訊平臺上如微信，人人，微博等軟體商釋出最新最時尚且吸引人眼球的產品。例如，每週的明星產品，最優合約寬頻。可通過“附近人”吸引大量的潛在客戶，作為新媒體的創新手段，我們有一個想法，我們希望在我們的官網上開展一個“靚號大拍賣”活動。在不影響最低利潤的前提下，將卡的價格降到最低，吸引對此號碼有興趣的顧客加入到此活動中去。

企業領導發言稿 篇3

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好!

在這辭舊迎新的日子裡，我們迎來了每年一次的年會，我心情特別激動，而且非常榮幸的在這裡發言。我在威翔公司任職會計工作一年有餘，這是我第二次參加公司的年會，在職期間公司的各位領導和同事們給了我很多指導和幫助，在此，我深表感謝，謝謝大家!

在職期間我始終本著"做一名優秀的財務人員"的信念，並以主人翁的心態積極、熱情、嚴謹、細微地完成各項工作，嚴格要求自己，在本職崗位上發揮了應有的作用。

大家都知道，財務部門作為公司的一個主要職能監督部門，"當好家，理好財，更好地服務企業"是財務部門應盡的職責。20xx年財務部門順利地完成了公司領導交付的各項工作，下面就將這一年的工作情況向大家做一個簡單的彙報：

首先，我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事，爭取把問題想周到，儘量使自己能做到事半功倍的效果。在財務工作中我始終以提高工作效率和工作質量為目標，力爭做到總公司和分公司財務制度統一，積極主動地瞭解各分公司財務工作中出現的問題，及時上報，及時解決。使得各分公司人員按照公司的制度和標準完成每項工作，熟練掌握工作流程，堅持按財務制度辦事，保持頭腦清醒，及時掌握各公司簽訂合同和收付工程款項等情況。在工作中發現問題，解決問題，採納大家提出的合理化建議。

其次，我們態度端正。財務部門是為大家服務的部門，堅持按原則辦事，加強個人責任心培養，履行會計職能，勇於負責，積極主動，虛心向各位同事學習，配合公司各位領導完成每項工作，嚴格遵守公司的各項規章制度，不能馬虎，不能怕麻煩，也不能怕得罪人，認真稽核每筆業務，本著對事不對人的.態度工作。

在工作和學習中，我堅持取人之長，補已之短。因為我深知財務工作始終貫穿於企業生產經營的每個角落，需要不斷的學習，不斷的更新專業知識，結合本企業實際情況，向領導提出合理化建議，爭取找到更好的方法為企業服務。

在這一年裡，總公司和分公司財務人員的工作在不斷的摸索改進，到目前已經規範化，各人員的工作做的比較細，方法也得當，互相配合的很默契，致使總公司和分公司財務工作進展得很順利。

經過一年多的工作，我在不斷的改正缺點，完善自己，也希望大家多給我提出寶貴意見，而且在專業方面我會爭取多學習財務管理知識，充實自己，更好地為企業服務。

公司是平臺，我們每個人都是主人，把企業的事當自己的事來做，把企業的財當自己的財來理，從大處著眼，從小處著手。在新的一年，我對財務工作有幾點想法：計劃控制財務成本、稽核監督費用開支、積極配合銷售安裝、保證財產物資安全、準確及時進行財務分析。服務於公司，服務於員工，服務於客戶，以促進公司開拓市場、增收節支、從而謀取利潤最大化，以最優的人力配置謀取最大的經濟效益。

最後，讓我們全體員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態度，不斷提高自己的業務水平和業務素質，努力奮鬥!相信在全體員工的努力下，我們公司的明天會更好!相信公司的明年會更加燦爛輝煌!再次祝大家新年快樂!全家幸福!

企業領導發言稿 篇4

各位朋友們、同事們：

作為一名曾經在公司有過年工作經歷的老員工，我很高興重回公司參加這個年終會議，首先我代表我個人和建築有限公司祝公司在新的一年裡龍騰虎躍，虎虎生威，取得更加驕人的業績！值此新年來臨之際，也提前給大家拜個早年，衷心地祝願總和在座的各位同仁們新春愉快、工作順利、闔家幸福、萬事如意！

回顧過去在公司的歲月，我感慨頗多。20年，我來到了公司。當時就是抱著一種做任何事情都負起責任，儘量做出完美、做出特色的想法。在工作中盡職盡責，對於自己接手的工作都是高度負責。我從來認為自己只是做好了本職工作，但是總卻看在眼裡，記在心裡，對我大加褒揚，並且把我當作重點物件來教育培養，讓我充分感受了公司的溫暖，讓我更加堅定了努力工作的決心。從20年一直到20xx年的年間，我始終跟著總，踏踏實實工作，認認真真做事，忠心耿耿的爭當馬前卒，堅定不移的跟著總、跟著公司度過了一次又一次的難關，頭腦中從來也沒有出現過要跳槽的念頭。

正是因為我能始終如一地在跟著總低頭做事，刻苦向總學習管理知識和業務能力，所以積累了豐富的社會知識和工作經驗，鍛鍊了較強的業務能力，提升了自己的綜合素質和能力，逐步具備了獨當一面的才能。總是一位具有豐富閱歷和管理經驗的企業家，同時也是一位可親可敬、寬容大度的師長，在總的寬容、理解和熱心支援下，20年，我也自理門戶，成立了自己的建築公司，並且可以說一直是在總的幫助、關心下茁壯成長。

離開公司的年裡，我時常會想起在的美好時光，時常會想起在公司接受的教育。總的寬闊的胸懷、聰明的智慧給了我巨大影響，近年來我管理公司也是一直在學習他的方法模式。我也始終和總保持著密切的聯絡，而且在合作專案上保持了良好愉快的合作關係。在我眼裡，總既是我學習的榜樣，也是我值得尊敬的兄長，他的智慧、他的魅力、他的精幹、他的誠信都讓我充滿了深深的敬意。近幾年來，公司在總的英明領導下，克服了種種困難，圓滿地完成了很多重大專案，成功地實現了公司的跨越式發展，取得了明顯的經濟效益和社會榮譽，在社會各界也獲得了較高的知名度和公信力，成為我們地區建築行業的排頭兵和領頭雁，也是我公司和許許多多家建築企業學習的示範和榜樣。

我看到，在總的領導下，公司早已形成了團結協作、開拓進取、尊重人才、尊重勞動的良好氛圍。以前的.工作體會早已告訴我，每一個在公司工作的員工，你所做出的每一點點成績，你所付出的每一份勞動，總都會看在眼裡，記在心裡，絕不會抹殺你一點一滴的功勞和業績；就像我當年一樣。所以我想告訴在座的同仁們，在公司，你的付出都會得到加倍的回報！你辛勤的勞動會得到充分尊重，你對企業的忠心會得到絕對的信任，你的努力會讓你得到豐碩的結果！你們都比我年輕，比我有知識、有學問、有能力並且朝氣蓬勃。我相信，在總的帶領下，你們一定會比以前的我做的更好，更出色！“眾人拾柴火焰高”，公司的發展靠總，也要靠在座各位的努力奮鬥！我也相信，在總領導和大家共同努力下，公司的明天會更加輝煌！

最後，恭祝大家在新的一年裡身體健康，工作順利、心想事成！同時也祝願今後我們兩家公司的合作愉快，友誼長存！

企業領導發言稿 篇5

尊敬的市委秦書記，尊敬的楊部長、唐市長，

各位領導、同志們：

下午好!在這金秋十月、桂花飄香的美好季節，今天,江蘇夢蘭集團黨委隆重成立了。這是夢蘭發展史上又一座新的里程碑，也是夢蘭人政治生活中的一件大事、喜事。在這樣一個莊嚴時刻，我代表夢蘭集團全體黨員和職工，向百忙中前來參加這次會議的各位領導表示熱烈的歡迎和衷心的感謝，向始終如一關心和支援夢蘭發展的社會各界朋友致以崇高的敬意!

多年來，在各級黨委、政府、組織部門的正確領導和全力關心、支援下，在社會各界的關懷、幫助下，夢蘭集團各方面工作取得了一定成績。如今，“夢蘭”已經成為家紡行業最具影響力和最具價值品牌，品牌價值達91.65億元，連續多年列入全國紡織行業銷售、出口雙百強，家紡行業前十強。企業規模不斷壯大，轉型發展的成效日益凸顯，企業文化建設有聲有色，精神文明建設卓有成效，與此同時，持續反哺農民建設新家園,並承擔起了更多的社會責任。夢蘭集團也蟬聯兩屆“全國文明單位”，四屆“江蘇省文明單位標兵”，榮獲全國發展縣域經濟突出貢獻鄉鎮企業、全國紡織精神文明建設示範基地、全面小康與新農村建設——中國十大貢獻企業，榮獲蘇州市、常熟市先進基層黨組織等榮譽稱號。所有這些成績的取得，也離不開全體幹部職工的.團結敬業和創新開拓;更離不開企業黨組織所發揮的政治核心作用，離不開全體黨員在各自崗位上發揮先鋒作用，樹立起不怕苦、不怕累的模範榜樣。

夢蘭集團20xx年就成立了黨總支，目前已發展有5個黨支部、80多名黨員。集團高度重視加強黨組織建設，積極發揮黨員先鋒模範作用。通過健全黨建引領機制，引導黨員通過實踐鍛鍊成綜合素質強、發展能力強的“雙強”型人才，凝聚成一支與時俱進、敢於創新、勇於盡責、樂於奉獻的黨員骨幹隊伍，帶頭科學發展，創先爭優，主動承擔起企業發展中的急、難、險、重任務，在廣大職工身邊湧現出一批優秀黨員。通過強化監督考核機制，企業成立了紀監委，完善“績效考核”、“責任追究”機制，在領導班子中帶頭形成勤於學習、持續學習的良好氛圍;在黨員骨幹中開展“傳、幫、帶”活動，增強了企業的向心力和凝聚力，有力促進了企業健康發展。

今天，夢蘭集團黨委揭牌成立，必將進一步激發全體黨員的政治責任感和使命感，進一步規範和提升企業黨組織建設水平，幫助企業走上管理更加規範、機制更加健全、發展更具活力的軌道。集團將以成立黨委為新的起點,堅決響應市委向全市各級黨組織和廣大黨員發出的“向常德盛同志學習，深入推進創先爭優活動，加快轉型升級，推進跨越發展”的號召，積極投入創先爭優主題活動，樹立標杆明確方向，以“團結務實築堡壘，科學發展爭先鋒，凝心聚力促和諧”為目標，創新載體注重實效，繼續發揮政治核心作用，把集團黨委建設成為與時俱進、創先爭優的“五好”黨組織。重點抓好五個方面的工作：

一、切實加強組織隊伍建設。圍繞集團發展戰略和發展規劃，強化目標管理、考核機制，加強黨委和各支部班子自身建設，增強班子的凝聚力和執行力;注重培養黨建積極分子，積極吸納生產一線的優秀員工加入黨組織;豐富黨組織學習內容，加強黨德黨風建設，持續改進黨組織工作作風，把夢蘭黨組織鍛造成一個思想過硬、政治可靠、作風紮實、工作積極進取的先進黨組織。

二、引導黨員踐諾言當先鋒。做到黨員“亮牌上崗”，圍繞“五帶頭”開展公開承諾;開展“作承諾、比奉獻、促發展”活動，向管理要效率，向創新要活力;開展“黨員先鋒崗”爭創活動，引導黨員積極踐行諾言，提高爭先、服務意識，自覺發揮先鋒模範作用，團結、帶領周圍職工提高工作效益。

三、促進企業發展升級轉型。充分發揮黨委在企業發展中的“引航燈”作用，確保在企業管理執行中堅決執行黨的路線、方針政策，圍繞全市發展目標任務，進一步加快企業轉型升級步伐。一是抓主體產業升級。適應市場需求，開發天然彩麻等低碳、環保的新型面料，豐富產品工藝和功能，加強產品標準、專利、版權等智慧財產權開發與保護，實現產品升級，提高附加值，增強核心競爭力。加大技改投入，投資20xx萬元引進的全自動絎縫被生產流水線早日投用，利用先進裝置，提高自動化程度，確保主體產業夢蘭家紡內外銷年增速達25%以上。二是抓產業轉型。特別是龍芯產業化專案，著力推進國務院“核高基”100萬臺“安全適用計算機”等國家重大專項實施，在“組團共建”中推進與中國移動江蘇公司等的雙向合作，加快實現百萬臺產銷規模。以“總部經濟”為根基，積極推進以夢蘭星河能源股份公司為主體的、總投資30億元的阿穆爾—黑河邊境油品儲運與煉化綜合體能源開發專案，爭取明年初開工，20xx年底竣工，20xx年投產見效，實現產值280億元。

四、村企共建創文明樹新風。繼續加大支援夢蘭新農村建設力度，提高村民福利和保障水平。依託“黨員活動中心”、“職工之家”等陣地，會同工、青、婦等群團組織，村企黨組織共建共進，喊響“我是黨員，有困難找我”的服務口號，全體黨員與高齡老人、孤寡老人、病殘老人以及困難職工一對一掛鉤結對，積極開展黨員志願者活動，擴大服務範圍，在幫困、護綠、科普、文娛等活動中彰顯黨員先鋒形象，切實解決職工群眾和弱勢群體實際生活中的困難。

五、廉潔自律塑形象促和諧。圍繞構建和諧企業目標，充分發揮企業紀監委“教育、監督”的作用，激發廣大黨員幹部以身作則，以高度的責任感、事業心，以紮實肯幹、廉潔自律的工作作風，主動為廣大群眾服務，實現“創先爭優推進科學發展，與時俱進實現富民強村”的奮鬥目標，承擔起更多的社會責任。

在各級黨委、政府和組織部門的正確領導和全力關心、支援下，我們一定要緊緊依靠、團結全體黨員和職工，始終保持昂揚向上、奮發有為的精神風貌，相信我們一定能在新的起點上開創新的事業，使集團黨建工作在新形勢下煥發出新的活力，不斷推進企業穩健、快速、持續發展，開創夢蘭“十二五”大發展的新局面。

最後，祝各位領導、各位來賓、同志們身體健康，事業興旺!

謝謝大家!

企業領導發言稿 篇6

各位同仁：

大家上午好！時隔一年之久，今天，我們又齊聚一堂，共謀發展，內心激動非常，感動萬分！在此，我謹代表XX集團和即將在X市成立的XX生物科技有限責任公司向大家致以最最誠摯的謝意和敬意！感謝你們在過去的一年裡，為公司的發展不遺餘力，出謀劃策。可謂批星戴月，勞苦功高！公司能有今天的發展，與你們的努力是分不開的！同時，特別感謝大家對我的幫助和關心！

XX集團xx營銷服務中心自去年成立以來，至今也一年有餘，在過去的一年裡，我們並肩作戰，同歡苦，共榮辱，有很多的辛酸和汗水，也有很多的收穫和快樂！最為寶貴的收穫是培養了一批公司骨幹人員，彙集了一大批你們這樣的銷售精英和營銷高手！看到你們，我就看到了公司的希望，不禁遐想起公司的未來，有你們在，我堅信！有任何的困難我們都可以克服，有任何市場我們都可以做好！公司的明天將充滿無限希望！

過去的一年，有太多太多的故事，值得我們追憶，回想當初來到XX，我可以說是一無所有，只有一名員工，幾千塊錢。有的只是堅信自己會成功的信念，以及一往如前的大無畏的勇氣。市場一片空白，營銷模式一片陌生，很茫然、很無助。一切都是從零開始。我至今依然記的，40幾度的高溫天氣，我和 在XX市，為了找到一個客戶，徒步走了5個多小時，從上午走到下午，沒有喝一口水，沒有吃一口飯，結果那個客戶還一盒藥都沒有定。短短兩個月，我走遍了幾乎XX市所有的客戶！終於把市場打開了，用我們的汗水和誠信，建立了良好的口碑，才進入了良性迴圈，才有了後來的長壽市場、忠縣市場。才有了我們現在坐在一起的`所有同事。回想往事，感慨頗多，為了公司的發展，我們有很多的同事付出了很多，雖然，現在有的同事沒有在公司上班了，但我依然懷念他們！依然感謝他們！

過去的一年中，我們有過太多的失敗，也有過很多的成功。總結過去，展望未來。我們需要的不是沉醉於過去的些許收穫，更不是懊惱於過去的點滴不足。我們需要的是認真總結，深刻反思！共同創造更加輝煌的明天！

下面，我將我們過去一年以來公司所存在的一些問題簡單作一下總結，希望大家共勉！

公司的收穫與成功：

一、 在過去的一年中，公司產品在市場上從無到有，從滯銷到暢銷。知名度、美譽度不斷攀升。截止到6月30日，我們三個市場，共實現銷售回款160多萬元。客戶九千多家，其中，建立穩定供銷關係的近三千家。產品也有原來的16種增加到現在的20幾種，並且以後還會逐漸增加！我們充分看到了市場的潛力，也看到了XX集團和我們的發展。

二、 在過去的一年中，公司員工隊伍從最初的一個人，發展到今天的幾十人，員工隊伍不斷成長，銷售額更是節節攀升。湧現出一大批的優秀員工和優秀骨幹，為公司的後續發展提供了可靠的人力資源保障。我們不但完善了我們的管理制度，還完善了我們的企業文化，並且還將不斷努力，不斷完善，努力為大家創造一個好的平臺，一個快樂和諧的工作環境。

三、 在過去的一年中，營銷模式從陌生到熟悉，從不瞭解到應用自如，並且，在大家的共同努力下，我們創新了很多營銷模式，XX年十月十日中秋感恩活動更是創下墊江之最、XX之最。每每回憶至此，就不禁感到非常自豪，因為我們有一個團結的團隊，創新的團隊，這也正是我們公司最為寶貴的財富。

四、 現在的我們，更是得到了XX集團總部的大力支援，得到了王總和李總的大力幫助，公司總部不但給了我們300萬的信用擔保，還給了我們更多的市場。我們有蓉藥集團這樣一個好的平臺，有總部大力的扶持，是沒有理由做不好的。

過去的輝煌都也成為過去，人的眼睛是長在前面的，不是長在後面，現在的我們，最應該做的是做好以後的工作。保證我們曾經犯過的錯誤不在出現第二次，有鑑與此，我跟大家開誠佈公的總結總結我們過去的一年來所犯的錯誤，也許，這些錯誤在大多數人看來都是情有可原，難以避免。也有人說責任不在員工，在領導。是的，我也很認同這種說法，過去的所有錯誤，責任的確不在員工，也不在經理，而在於我自己，如果我不出差，不擔擱這段時間，所有的錯誤是不是都可以避免呢？所以，今天把這些過去的失誤指出來，並不是要追究哪一個人的責任，而是要大家共勉，共同反思。同樣的錯誤不能再出現了，絕對不允許出現。

最後，預祝我們的公司在新的一年裡，更上一層樓，再創佳績！謝謝大家。

企業領導發言稿 篇7

親愛的各位同事：

大家好！

企業發展離不開每一位為之奮鬥的人員，每一個員工都是我們企業重要的組成一員，正是因為有你們的存在我們的企業才能夠不斷的前進和發展，現在市場競爭激烈，大家作為公司的柱石，希望大家繼續奮鬥不斷提升。

為了讓我們企業具有活力和不同的一面，我們內部也有很多競爭，這是為了讓大家在工作的時候不要忘記了在企業外面還有更多的人在激烈的競爭，我希望大家永遠不要忘記憂患意識，不要忘記我們一直都在漩渦中，想要領先其他企業公司，我們就需要付出更多的汗水。

現在取得的成績，或許值得驕傲，但是同樣也值得警惕，因為我們必須要注意一點那就是要時刻保持競爭力，你們必須要不斷的前進，只有走在前面的人才能夠看到更好的未來，我們公司實行的是末尾淘汰制，這樣讓我們公司有更多能力優異的`人才留下，同樣也有一部分人離開。

很多人覺得這樣工作壓力很大，但是如果不知道危急，沒有緊迫感，只知道在崗位上混吃等死，這樣不但是在害自己更是在損害公司的發展，公司對每一位願意努力奮鬥的員工都付出豐厚的回報，但同樣想要獲得就必須要付出，這是等價交換同樣也是公司必須要做的選擇。生於憂患我們才能夠存在長久。但如果只知道安樂的去工作，每天都不緊不慢的去工作，時代就會拋棄我們。

當我們企業因為不夠努力而倒閉，大家也會因此丟掉飯碗，這樣的選擇大家願意嗎，現在付出的汗水雖然多，但是我們的收穫同樣也多，每天做出的成績也符合我們的要求，你追我趕，不斷競爭，正因為有競爭我們才能夠走到今天這樣的高度，但是這只是我們前進的一個小起點，還有更長的路我們還需要走。

我真誠的希望大家戒驕戒躁，不要因為取得一點成績就驕傲自滿，不要因為暫時的勝利就忘記了未來的努力，勝不驕敗不餒，這才是成功的關鍵，也是我希望每一個員工需要保持的基本品德，或許我們會很累，或許我們會非常忙碌但是我們永遠都不會後悔，因為黨風雨過後迎接的往往是美麗的彩虹，這樣的生活才是我們需要的生活。

工作就要具備較強的競爭力，就必須要學會去競爭，去戰勝擋在道路上的阻礙，任何一個能夠在崗位上取得成績的人都明白，激烈的競爭，讓我們彼此前進，彼此互補，這才能夠讓我們一點點地的走的更遠才能夠收穫更多的快樂和喜悅，收穫更多的精彩，路還很長，希望大家，再接再厲，希望大家永遠不要忘記，想要不被超越，就要繼續超越過去。

謝謝大家！

企業領導發言稿 篇8

大家好。我是聯合經研公司總經理，很榮幸能有機會與各位專家就中小客戶問題進行交流。

在中小客戶業務這件事情上，從某種意義上來說，目前咱們大多數銀行還處於探索甚至是應付的階段，我想這點大家應該不會反對吧?但即便是做應付，也要有個章法，也有個三六九等的問題，應付也有應付出成績來的嘛!說到這可能我們有些同志就不同意了，說我們行就不是在應付，是真幹。可真幹就好嗎?好難吧?對於中小企業，大家有個共識，就是中小企業資信比較差，開發沒有效率，風險大，找不到解決問題的關鍵點，所以才“雪擁藍關馬不前”，只能停留在宣傳探索甚至有些應付的層面上。但不管是真做還是假做，我們都應該把前期準備工作做好。有些什麼工作呢?下面我展開來說一下。

首先來說資料，咱們各家行可能都有一些資料，但是資料比較分散、比較孤立，這應該是申報的時候留下來的吧?另外，各行通過各種渠道也都蒐集了一些資料。但做市場分析的話這些資料夠用嗎?至少是不好用吧?那什麼資料有用呢?目前來說，至少應該想辦法找一套完整、系統的資料吧?

有了資料就開始做分析了，大家都很熟悉的分析方法，主要是利用資產、銷售收入、利潤、負債這些指標來進行排名。但是用這種評先進的方法做貸款行不行呢?後來各家行都做了一些改進，我們也參與了其中的部分工作，主要是做財務資料分析，四個能力、12個指標，這麼做有一定啟發，但這種方法一是涉及到資料可不可靠的問題，二是即便資料可靠了也沒有用，因為企業太小了，根本沒有能力做抵押擔保，解決不了信用缺失的問題。

那怎麼突破這個瓶頸呢?

其實大家是做了很多有意嘗試的。最初貴州工行就提出了從一般的行業分析、企業分析轉變到業務突破口的選擇和分析上。廣東建行在這個事情上是比較善於思考的。隱型冠軍法和產業叢集的計算方法就是他們提出來的。深圳民生提的是類銀行檔案報告，就是要特別增加金融需求分析和金融服務方案。杭州商行提出過在行業細分的基礎上，再在區域和規模層面進行二次細分。上海民生提出過從優勢行業的上下游，也就是有業務關係的中小企業進行業務突破。北京民生則從資本關聯入手進行中小企業客戶選擇。今天有咱們北京工行的同志在，北京工行提出過根據企業的成立年限和企業的資本性質來選擇企業。這些努力都是好的。

把大家的發現和探索做個歸納，可以發現有個共同點，就是大家的努力都指向行業選擇，就是力圖在不識別、不改變企業單體信用狀況的情況下，主要藉助行業執行本身的能量和行業龍頭的力量來減輕風險識別難、風險控制難、風險解決難和開發不經濟等問題造成的壓力，使效率和成本雙贏。成功的關鍵在於批量開發，這樣才能收到規模經濟、利潤覆蓋風險的效果。(在這個過程中間，我們注意到銀行都在探索減少審批環節，這是有一定合理成分的，但在企業數量很少的情況下，單純減少審批環節，風險就會顯得比較大)當然長期來說，像風控機制啊、擔保機制、社會誠信文化建設啊什麼的肯定也是需要的，但短期來說，最主要的還是剛才咱們說的這些。

行業選擇完了之後，作為銀行，要對選擇的行業進行投貸，獲取利息收入。所以我們要從這個角度對行業進行銀行專有分析。比如說，是不是應該分析一下各個行業的利息收入情況怎麼樣呢?推而廣之像貸款投放量、手續費收入、應收賬款等情況是不是也應該分析出來呢?從這個角度來把握行業是不是和銀行關係更近?至少來說也是不可或缺吧?

每個行業都是多種指標共存，比例不同形成型別，針對不同型別就應該是不同的行業有不同的屬性，不同屬性的行業要搭配不同的產品和模式，我們姑且把他命名為業務集合的概念。在知道了各個行業的利息收入、手續費收入之後，接下來，咱們有沒有考慮過是從對公業務入手還是從國際業務入手?怎麼區分業務的主從關係和搭配關係?這些問題都應該好好研究。

外部分析完了以後，就要結合行裡的實際做計劃。有了剛才說的這麼幾條，做計劃應該有點意思了吧?以前的計劃是怎麼結合的呢?是用排版解決的，一是外部環境，二是內部情況，中間基本上沒什麼關係，寫起來很難寫。如果像現在這麼做的話，你知道北京市各個行業的利息收入、客戶型別和業務結構了，再結合自己豐富的從業經驗，想沒點心得，沒點想法，想不做出計劃來都難啊，這個時候做起來應該是“猶如滔滔江水，連綿不絕”。如果說只有區域經濟情況分析、區域行業排名、區域企業排名的話，能做什麼呢?只能是把名單分給客戶經理去做，什麼產品型別啊、產品組合啊、產品方案啊什麼的都很難準備好，策劃、經驗、組織什麼都看不出來，客戶經理就有點摸不著頭腦了，不知道怎麼做。

做到這，基本工作就都做完了。咱們做個總結的話，第一就是先拿資料，一有了資料就要結合銀行的工作實際進行專有分析，在資料分析的基礎上再做計劃。這些都是基礎工作。到這兒就可以開個叉了。

如果是宣傳和探索，這麼做深化了我們在探索階段的研究深度，研究成果做出來了，也是一種進展，這個時候做經驗總結肯定好，有特點，有內容，有新意，跟原來咱們做官樣文章是不是就差別很大了?有共性和概括性

如果真做的話，前面說的這些就是基礎和平臺，但是不是有這些就夠了呢?我們在這個基礎上主要應該做什麼工作呢?有一個行在做供應鏈金融的時候就提過一做模式，二做平臺的概念，客戶經理有了模式和平臺的支撐，工作就比較容易發揮，因此上來說這個概念比較成功。而有的行在探索過程中間，對平臺和模式的作用認識不是很充分，抓的不是特別緊，主要靠業務員自己的摸索來實現，由於缺乏(咱們在座的各位領導所能提供的)平臺和模式的支撐，業務經理的發揮受到很大限制，結果怎麼樣呢?結果就是工作局面比較被動。

從這裡可以看出，平臺和模式的問題，其實是非常重要的問題，這就好比當年共產黨從農村走向城市後必須要面對的重大轉變，中間有一個工作重心轉移的問題。在這個時候，第一是要樹立正確的思想，第二是要有組織，有安排，有人才。第三呢，咱們現有的人才肯定是不夠的，說到這想到劉主席說的，一缺資料，二缺人才，今天咱們全到討論到了。所以培訓的作用就顯得特別突出，特別是對團隊各級主管的培訓。

從剛才咱們說到的'正反兩方面的情況，大家可以看出總結模式和搭建平臺是做中小客戶業務的兩個關鍵。那麼這個模式和平臺的問題怎麼解決呢?個別同志可能還不知道怎麼下手呢?我們想給大家分享一下我們的經驗。

當時我們和西部某行討論的結果是：主要的突破方向除了傳統對公業務外，第一是從三農問題和建設和諧社會的角度出發，藉助公司加農戶的方式，做好中小企業信貸;

第二是為了推動政府成為向西開放的“橋頭堡”，做好貿易融資業務，讓該行成為銀行系統在西部開發中的標杆;

第三是作為向地方政府要好處的理由，通過改善地區金融生態和環境來體現地方政績，主要是做好品牌和政府關係。

第四是藉助對口支援關係，以非業務往來為契機，創造業務機會，同時密切銀行與兩地政府的關係，對總行也有一個向心的呼應作用。這個模式產生的基礎除了一般策劃的原理，比如說：創新原理、人文原理和造勢原理等之外，就是我們提出的“向心理論”與“共振原理”。

我們的策劃方案主要是讓銀行以政府為中心、做好政府配套工作策劃，以總行為中心、做好總行配套工作策劃，以領導為中心、做好領導配套工作策劃，還有就是以自身資源為中心，做好對自身資源的策劃，最終要實現的就是銀行在這幾個中心下產生的業務上的共振。大家可以想想，按照這個模式搞的話是不是就能實現一種多贏與長效的工作局面?

如果說大家對平臺和模式的問題認同，馬上就有一個問題，單靠銀行自己的力量目前來看好像還不太夠，好像條件還不太充分。那麼我們應該怎麼整合各種力量來實現這個模式和平臺呢?我們覺得可以從以下三個方面來考慮。

首先來說，就是要立足本行，按照“向心”的思路，確定幾個備選方案，對行內對應的“人脈”資源進行仔細的梳理和分工，根據第一階段的聯絡情況，找到突破口。重點是探索推進模式與搭建運作平臺。

第二是積極動員總行力量。動員總行力量的好處：一是有效，總行資源豐富，效果是不言而喻的;二是有利，總行的參與能讓總行加強對分行的關注，自然而然地會給與更多支援，比如說特殊優待政策、額外的資金額度和新產品支援等。這對分行未來的發展將具有極大的促進作用。

第三，既然集團開發、批量開發是做好中小客戶業務的關鍵，我們就應該積極利用好有相關資源的中介機構為銀行出謀劃策?比如說像我們公司。

工經聯本身就是協會的協會，在全國各地都有分支機構，在咱們銀行需要進行如行業、市場、產品、技術和企業等方面培訓的時候，都可以發揮工經聯的優勢。同時在批量客戶的組織和推介方面工經聯也具有一定的優勢。這是一。

二來呢，因為歷史的原因，工經聯和各地經貿委、國資委有著密切的聯絡與合作，這些機構在組織當地企業上也能起到一定的作用。

第三是咱們全國政協的副主席徐匡迪同志兼任工經聯的會長和工程院的院長，工經聯和工程院的配合也比較方便，如果銀行需要工程技術方面的培訓、諮詢、論證、評估，我們可以幫忙聯絡。

第四我們和金融時報以及新華社等新聞媒體都有很好的合作基礎，大家都知道，金融時報跟人民銀行和銀監會關係都比較密切。如果需要的話我們可以加強溝通。

以上是我們對大家在中小業務上經驗上的一個簡要總結，詳細的材料都在我們給大家準備的光盤裡，我剛才講的就算是拋磚引玉吧，下面，還是歡迎大家發表高見。

謝謝。

企業領導發言稿 篇9

1、首先感謝某某賽事的組織者，為公司提供了和廣大消費者相互瞭解、相互溝通的機會;

2、公司從誕生成長到今天，取得了( 可以說一些成績 )的優異成績，這些成績的取得，是某某政府、社會各界有識之士和廣大消費者長期以來對公司的關心、關愛、大力支援的結果，在些我代表某某公司的全體員工向你們表示衷心的感謝，並致以親切的新年問候，祝願你們在新的一年，工作順利，生活愉快，萬事如意;

3、我們是是以( 這裡寫企業的主營業務 )業務為主的公司，公司這次獲得了( 榮譽名稱)榮譽，是廣大消費者對我們的鼓勵和鞭策，我們將以此為新的起點，銳意進取，開拓創新，竭誠為廣大消費者提供(企業的產品目標 )的產品，回報廣大消費者的厚愛。

大概就這個意思，你再根據你們公司的實際情況，修改一下就行了。

“安全”這個概念，自古就有，有人說，安全是不存在能夠導致人員傷害和財產損失危險的狀態;也有人講，無危則安，無缺則全，安全就是沒有危險的且盡善盡美。我覺得照這麼講，安全就是一種無實現化的安全，是一種絕對化的安全。其實安全是指客觀事物的危險程度能夠為人們普遍接受的狀態。人們從事的`某項活動或某系統，即某一客觀事物，也就是廣義的生產。安全就是伴隨著生產的一種狀態。

1. 生產必須安全

生產必須安全是現代工業的客觀需要。“安全第一”的思想是指當考慮生產的時候，應該把安全作為一個前提條件考慮進去，落實安全生產的各項措施，保證員工的安全與健康，保證生產持續和安全的發展。

安全是生產的前提條件，不安全就不能順利地進行生產。為此，在生產過程中，必須堅持“安全第一”，但是“安全第一”的目的就是為了有效地保證生產。如果不生產，“安全第一”就失去了存在的意義。所以，我們在生產過程中，不應單純地考慮安全和生產到底誰重要，而是要把精力放在整個生產工作過程中;放在如何處理好兩者的關係上。總之一句話，既要首先保證安全，又要搞好生產。

2.安全促進生產

就是要使生產過程在符合安全要求的物質條件和工作秩序下進行，以防止人身傷亡和裝置事故以及各種危險的發生，從而保證勞動者的安全與健康，以促進生產率的提高。

在安全的生產條件下，企業生產正常進行，經濟水平健康穩定發展，達到一定的程度，企業將經濟效益投資於安全管理當中，從而可以加強企業的生產能力，進而不斷的促進生產在安全狀態下的不斷提高。

3.安全與生產的矛盾統一性

在生產過程中，安全與生產既有矛盾性，又有統一性。所謂矛盾性，首先表現為生產過程中的不安全、不衛生因素與生產順利進行的矛盾;其次是安全工作與生產工作的矛盾，表現為採取安全措施時會影響生產，增加成本。這些矛盾只是暫時，從長遠看，矛盾一解決，很快就會促進生產，提高勞動生產率。另外，這種矛盾只是一種表面的淺層次的矛盾，而從本質上看，安全與生產是統一的。嚴格執行安全規定，表面上降低勞動生產率，但如果從深層次看，一旦發生事故，將會損失更多工時，將會造成生命和財產損失。而且，事故的發生將會影響企業生產和形象，給企業帶來不可估量的損失。

所以，我們必須正視安全與生產的關係，進而處理好他們的關係，只有這樣，才能給企業創造更大的利潤，和實現更好的效績。

企業領導發言稿 篇10

尊敬的各位領導、各位來賓、各位同事：

大家晚上好！

歲月如歌，跋涉似舞。20xx年，XX又走過了不平凡的一年。20xx年，在世界經濟發展速度明顯放緩的一年，是我們XX人挑戰自我、超越自我的一年。今天的年終總結表彰大會事實上就是榮華興業的一次盛大閱兵。在這裡，我要真誠地向各位合作伙伴，，機關領導，向為公司勤勉服務的全體員工緻以崇高的敬意，並再次感謝大家的支援和幫助！

下面我將總結20xx年，展望20xx年：

齊心協力、同舟共濟、持續創新、迎接挑戰，擴大XX版圖

20xx年年初我們定下了“提高素質，提高質量，提高效率，提高覆蓋面”的四提目標，面對日益變幻激烈的市場風雲，XX人迎難而上，在激烈的市場競爭中，勇立潮頭，在市場的波濤中歌唱，在競爭的刀鋒上舞蹈。用行動，譜寫了一首首讚歌。大家緊緊圍繞著戰略部署，以與時俱進的市場開拓、無微不至的服務，贏得了廣大顧客的滿意和信賴。經過一年的拼搏，我們終於不負眾望：

⑴在原有公司文化基礎上，重新定位公司，建立XX企業員工基金，用以表彰優秀員工以及幫助有困難員工，並且由設計部組織策劃的榮華企業內刊也同步進行，讓每一位榮華人因企業而感到自豪，將企業當作自己的另一個家！

⑵引進德國全新海德堡6+1印刷機器，將印刷質量提升到一個新的高度，在色彩上得到更大的完善，在紙張的選用上更是精細化，採取優勝劣汰，保留最優質的紙張供應商，保證為客戶做的產品物超所值！

⑶重新制定員工勞動分配方案，重新規劃老帶新方案，盡最大努力發揮每一位員工的優勢，經過一年的努力，產能較之20xx年提高了65%。

⑷20xx年，公司以北京、上海兩地為中心點，實現擴散式發展，在北方，成立以北京為圓點，天津、石家莊為兩翼；在南方，成立以上海為圓點，蘇州、無錫為兩翼的拓展布控，成功實現了公司前進發展戰略三步走的第一步。

目標的實現離不開廣大顧客和合作夥伴的信賴與厚愛，離不開XX人的頑強拼搏和團結奮鬥。作為公司的總經理，我深深的被全體員工以公司的發展為己任、忘我工作的精神所感動，如我們北京工廠的海德堡機器的機長李XX，不過是20多歲的小夥子，可是與XX印刷機的聯手卻已有9年的時間。每一次的機器保養，必定能夠看到這個小夥子的身影，從一個國中還沒畢業就出來打工的孩子，到現在對機器的熟練度不差於一個專業的人士。總經理助理助理兼人事部經理王XX，為公司挖掘出數位人才；配送中心的全體員工，經常加班加點工作，幾萬件貨物都是自己扛上樓等等，還有許許多多令我萬分感動的員工，他們用自己的實際行動，在榮華興業這個舞臺譜寫著自己精彩的人生。

山不厭高，海不厭深。事業的`發展與管理的進步又相互依託、休慼與共。我們深知管理的重要性。20xx年，我們建立競爭機制，加大員工責任心的培養力度，讓敢於承擔責任的員工主動跳出來，形成“能者上、平者讓、庸者下”的競爭氛圍，天津分公司負責人萬XX就是在員工內部競爭中產生；加強“每月之星”的評選工作，充分調動員工的積極性，XX總廠員工宋XX就先後獲得4次每月之星獎，XX分公司吳XX、田XX等人先後獲得3次該稱號，員工裡有100多人次獲得每月之星的稱號；在積極應對市場競爭的前提下，我們苦練內功，創新並完善制度，制定適合公司發展的員工手冊，規範了公司管理，做到有法可依；成立內控部，加強公司對各部的監管工作，提高運作效率和市場反應能力；堅持“以人為本”，加大培訓力度，每月定期組織員工培訓，邀請知名培訓公司對全體員工進行培訓。為了加大學習創新力度，我們多次派遣中層幹部去深圳、廣州和東莞學習，使人力資本不斷增值，形成員工與企業共同成長的喜人局面；加強企業文化的建設，使企業文化成為大家的共同信仰和精神家園，成為企業可持續發展的動力之源。加強團隊建設，建立起一支能夠把握大局、駕馭市場、充滿活力的管理隊伍。

20xx年，在各級經營團隊和全體員工的共同努力下，XX先後取得了與摩托羅拉、西安楊森、融科、XX醫學論壇報、BMJ英國醫學雜誌社、交通大學的再次續約，並且獲得與英格索蘭、北京現代、上海通用集團的首次合作等振奮人心的重大突破；在經濟發展速度明顯放緩的20xx，公司各項經濟指標比往年均有了較大增長……這些令人欣喜和振奮的成績證明：我們的戰略是清晰的，定位是準確的，決策也是正確的；通過這些成績，我們看到了一個充滿生機和活力的新榮華。

在這裡，感謝一年來全體榮華興業人的不懈努力！祝我們的廣大客戶在新的一年裡身體健康！事業順利！生意興隆！20xx年，是XX與廣大客戶共同進步、合作愉快的一年，是XX與許許多多的新老朋友攜手共進、增進友誼的一年。祝所有的新老朋友們在20xx年，大展鴻圖！事業有成！身體健康！家庭幸福！

企業領導發言稿 篇11

親愛的xx家人：

大家晚上好!

春節長假將至，首先請允許我代表公司向在座的各位xx家人祝以新年的問候，祝願你們新年快樂，闔家幸福。

20xx年，中國經濟整體環境不容樂觀，特別是受移動網際網路和手機微電商的衝擊，對傳統行業影響重大，特別是服裝、家電等行業，全國各地出現了一波又一波的關店潮。生意難做，市場缺錢等資訊給逐年增長的汽車行業也造成一定的影響，對我們從事的汽車後市場來講，也是非常嚴峻的.考驗。

20xx年下半年，管理公司根據市場環境和自身情況，對主營業務進行了調整，精力主要集中處理在市場上累積下來的遺留問題，截至目前，基本已處理完。xx各店面在大家的努力和堅持下，得到正常運營，發展形式基本樂觀，但整體還有待於加強。20xx年xx在人事上也進行了大幅調整，把一些在崗位上不產生價值的，不產生利益的，不產生作用的都進行相對調整和優化。

，公司主要重心是集中精力在xx的全面建設上開展工作。xx通過4年來的不斷努力和積累，xx在終端車主、廣西市場乃至全國有了一定的知名度和影響力，包括20xx年我們入圍全國汽車服務行業領軍品牌提名並最終榮獲全國第3名，這些都是和大家的努力分不開的。但，這些都不是最重要的，我們最重要還是要實現公司整體的盈利能力和提升全體員工的福利待遇和發展空間。只有盈利能力越強的公司和組織才能更好的帶領大家得到長足發展和實惠。我們在20要確保讓每一家店面都能不同程度的實現利潤，提升xx員工的福利待遇和生活質量(特別是美容部員工的福利待遇)，不斷強化和提升大家的本領和技能，確實讓大家感受到以xx為榮，以xx為家，以xx的長足發展為己任，這需要我們大家長期共同去努力，去開拓，去實現。

“車行天下，寶堂為家”這8個字不是一句口號，xx從來都是一個大家庭，我們都是家庭的一份子，我們都是家人，我們都是xx的主人，我們大家都必須去堅持和堅守這份信念，我們要始終牢牢的堅定信念不動搖，一起去努力，一起去拼搏;不管再苦，再累，再委屈;我們都要齊心，共進，共生存。

20xx年我們有很多方面都可能做的還不夠好，但過去的終究已經過去，已變成歷史;物非完物，孰能知曉;人非完人，孰能無過。人總會有過錯，犯錯誤，人和事物也終不完美，我們只要知錯能改，勇敢去面對做錯事情，並及時改正，我想我們大家一定可以做的更好。

xx年，我們在一起，20xx年xx與您同行!

最後，祝願大家在新的一年裡事業有成，家庭和睦，萬事如意，春節愉快。

企業領導發言稿 篇12

全體員工：

你們好!

彈指一揮間，我們送走了碩果累累的20xx，迎來了充滿希望的20xx。值此元旦佳節之際，我向在公司各個崗位上辛勤工作的全體員工緻以誠摯的問候和最衷心的祝福!感謝各位員工在過去一年的辛勤工作，感謝大家為公司發展所做的重要貢獻!

日月開新元，天地又一春。回顧過去，振奮人心;展望未來，滿懷豪情。在過去的一年裡，正是因為你們辛勤的'付出，公司各項工作都能夠穩步開展。在新的一年裡，我們忠信共創將遵循“誠信、團隊、務實、積極、專業、創新”的企業精神，以“順時、高效、圓融、共贏”的經營理念，秉承“平等、契約、分享、寬容”的企業宗旨不斷進取，力求高效、長遠發展，公司要持續發展，需要我們每個人每天每月每年兢兢業業，同心同德，創新進取!我們在公司成立之初就決定走跨行業多元化發展的路線，近期目標是將其做強做大，這些都需要我們全體員工共同努力、拼搏，放眼未來，風光無限的遠景、任重道遠的路上，我們更應攜手起航!

至此，祝願我們忠信共創事業旺盛，財源滾滾!同時也祝福全體員工及家屬元旦愉快，身體健康，閤家歡樂，生活美滿!

企業領導發言稿 篇13

各位來賓，各位同仁們：

大家好！

時代在進步，我們公司同樣在進步，過去一年裡我們風雨中一起行走，困難中一起奮鬥，一個又一個難題和阻礙，一個又一個困難與險阻都已經成為了腳下的黃土，成為了我們成長几步的臺階，讓我們一步步邁步向前。

新的朝陽，新的希望總是飄揚在我們身邊，明年新的希望也在我們眼前展開。過去的努力值得我們為此高興，在過去一年中我們去的了不錯的成績，這都是我們公司全體成員共同的努力，我在這裡代表公司感謝在做所有為公司付出的同時，大家的努力就是我們公司成長的契機，在今後不管如何我們都是一家人，對於新的'希望大家要繼續前進，只要付出，公司都會牢記每一個人的付出結果，絕不會忽視大家的付出的，同樣我們也會努力的去做好基本的福利工作，保障我們公司員工的工作和生活。

公司和在做的各位都是一個整體，公司離不開大家的努力更需要大家一起加油，所以我們必須要努力工作一起奮鬥，一起努力共同創造全新的明天，先在的努力是為了明天更好，不管怎麼鎖我們的工作還遠遠沒有結束，還需要繼續堅持，繼續努力知道把工作結束，知道完成任務，做好自己的工作任務，避免出現漏洞。

吃得了苦才能走的更遠，一個肩膀扛，在做的各位我們每個人都付出了很多努力我們每個人都用肩膀扛起我們公司的旗幟，在在積累的競爭中我們也能走出一片不同的天地，都能開創屬於我們自己的明天，歲月悠悠，時光不便，希望總是在我們的手中。

我信心明天會更好，也相信大家能做的更好，不管以後有多麼困哪不管以後變得如何我們都將繼續保持現在的成績，不斷前進，讓我們一起攜手共同進步共同努力一起步入到不平凡的一天，走向勝利的未來吧。

在年會之際，我感謝代價付出，每個人付出的一滴汗水，都沒有白流，每個人的努力都沒有白費，都已經成為了為我們公司發展的肥沃泥土讓我們公司這個幼苗更加健壯。同要我也希望在做的所有人都能夠繼續加油，不斷努力不要輕易滿足，不要被一時的成績遮住了眼，廣闊的天空需要在座的雄鷹翱翔，慢慢長路依然沒有走到盡頭，歲月依然青春依舊，希望我們在做的所有人都能夠永遠保持一顆奮鬥之心，一顆不屈之心，前進開拓。

謝謝大家！