關於年會的優秀員工發言稿
隨著社會一步步向前發展，發言稿與我們的生活息息相關，發言稿的格式由稱謂、開場白、主幹、結尾等幾部分組成。相信很多朋友都對寫發言稿感到非常苦惱吧，下面是小編整理的關於年會的優秀員工發言稿，僅供參考，大家一起來看看吧。
關於年會的優秀員工發言稿1
尊敬的集團公司各位領導、各位同事及其家人們：
大家新年好！
我是xx，很榮幸代表公司xx部門20xx年度優秀員工發言。我謹代表所有獲此殊榮的優秀員工，感謝領導的信任，感謝給予我們關心和幫助的集團公司各位領導，感謝所有不辭辛苦、團結互助的全體同事們！衷心的謝謝你們！（此處90°鞠躬，停頓3秒）
自xx年加入xx各司已有xx年時間，從一個營業員到收銀員到領班，從一個外行到對行業的'瞭解及公司業務的熟悉，我一直告訴自己，雖然我的崗位很平凡，但我的一言一行都代表著公司品牌在顧客心中的形象，用最好的服務和飽滿的熱情去面對每一位顧客，是我一直在堅持和努力的目標！今天，公司授予我們優秀員工的榮譽稱號，這既是對我們過去一年工作表現的肯定和讚賞，更是對全體員工任勞任怨、兢兢業業工作的表彰和感謝！
我們不會因為過去的榮譽而沾沾自喜，驕傲自滿。在新的一年裡，我們將不斷提升自我，繼續勇往直前，迎接一切挑戰，用滿懷的信心去贏得市場競爭，為公司、為自己交出一份更加優異的成績。
在此新春佳節來臨之際，我謹代表營運中心全體優秀員工祝xxx集團xx年大展巨集圖，財源滾滾！祝大家萬事如意，閤家歡樂！謝謝大家！
關於年會的優秀員工發言稿2
尊敬的各位來賓各位領導各位同事：
大家晚上好！
很高興今天能夠站在這個臺上，首先要感謝公司給了我這個充分展示自我與實現自我價值的平臺。
作為xx佼佼者眾多當中一名才學平庸的員工，有幸承蒙得到公司的鼓勵和榮譽，能夠獲得公司優秀員工稱號，我很高興，也非常激動。因為它不僅僅是一份榮譽，更是一份無限的力量。而這股力量會一直催促著我不斷奮鬥，不斷努力前進。在此我想說，沒有公司領導關懷，沒有同事對我的'鼓勵，沒有客戶的支援，今天我就不能站在這個臺上，所以，我要向所有曾經幫助和支援過我的公司領導、同事、客戶表示深深的感謝，謝謝你們！
在過去一年裡，我們並肩作戰，毫無畏懼；我們奮勇拼搏，全力以赴。在公司程總候總的英明領導下全體xx人的共同努力下，終於達成了公司的年初制定的目標。逆水行舟不進則退這份成績來之不易我們應該付出更多的努力去攀登新的高峰達到新的彼岸。
為了回報公司對我的培養，為了感謝領導和同事們對我的信任，我將把這份感謝與榮譽化作行動，將自己的全部智慧和力量奉獻給公司，勤奮敬業，激情逐夢，努力做到更好！
我相信，在公司陳總候總的帶領下，在xx全體同仁的共同努力下，只要我們全力以赴，20xx年xx一定能夠創造新的高度新的奇蹟新的輝煌。最後祝大家在新的一年裡財源廣進身體健康家庭和睦萬事如意。謝謝大家！
關於年會的優秀員工發言稿3
尊敬的x總、尊敬的集團公司各位領導、各位同事及其家人們：
大家新年好！我是xx，很榮幸代表公司xx部門20xx年度優秀員工發言。我謹代表所有獲此殊榮的優秀員工，感謝x總的信任，感謝給予我們關心和幫助的集團公司各位領導，感謝所有不辭辛苦、團結互助的全體同事們！衷心的謝謝你們！（此處90°鞠躬，停頓3秒）
自xx年加入xx各司已有xx年時間，從一個營業員到收銀員到領班，從一個外行到對行業的瞭解及公司業務的熟悉，我一直告訴自己，雖然我的崗位很平凡，但我的一言一行都代表著公司品牌在顧客心中的形象，用最好的服務和飽滿的熱情去面對每一位顧客，是我一直在堅持和努力的目標！今天，公司授予我們優秀員工的.榮譽稱號，這既是對我們過去一年工作表現的肯定和讚賞，更是對全體員工任勞任怨、兢兢業業工作的表彰和感謝！
我們不會因為過去的榮譽而沾沾自喜，驕傲自滿。在新的一年裡，我們將不斷提升自我，繼續勇往直前，迎接一切挑戰，用滿懷的信心去贏得市場競爭，為公司、為自己交出一份更加優異的成績。
在此新春佳節來臨之際，我謹代表營運中心全體優秀員工祝xxx集團xx年大展巨集圖，財源滾滾！祝大家萬事如意，閤家歡樂！謝謝大家！
關於年會的優秀員工發言稿4
尊敬的公司領導、各位同事：
大家好!
非常榮幸被評為優秀員工，感謝公司給了我這個平臺，讓我有機會與大家一起分享我的工作心得。法務工作是公司整體工作中一個小的方面，法務工作能夠得到充分發展，是公司各位領導、各位同事給予充分支援和密切配合的結果。至此機會，首先讓我對各位領導的栽培和厚愛，對各位同事對我工作的支援，表示深深地感謝!
員工是公司可持續發展的動力，公司是員工個人價值得以實現的平臺。員工只有在合適的環境中，個人價值才能得以彰顯。我工作中的不足之處也頗多，但公司各位領導總能以客觀公正的態度在專業上、方法上給予我指導和幫助。
法務工作的開展過程只是公司各部門工作的一個縮影。公司尊重員工的個性、健康思想，尊重員工的積極追求，重視員工參與公司管理，有完善的人才選用、晉升提拔機制。在這裡，我們的個人價值和公司發展得到兩全其美的實現，我們感受到合作的興奮、成長的快樂、被關懷的幸福!
公司和員工形成良性互動，公司珍惜員工，員工熱愛公司，我在與各部門的工作配合中，各部門工作的很多細節讓我深受鼓舞。比如為了落實證照，開發部的同事勞心勞力，忍辱負重;為了優化方案，設計部的同事一遍遍討論，廢寢忘食;為了把控工程質量，工程部的同事無論嚴寒酷暑始終堅守在工程現場，默默無聞;
為了擴大銷售，營銷策劃部的.同事絞盡腦汁、探尋策略;
為了提升公司服務形象，客服部與物業公司的同事面對難纏的業主反覆溝通，耐心解釋;為了節省建設成本，預算部的同事精打細算，嚴格稽核;為了合理調配公司資金，財務部的同事嚴謹工作，剛正不阿;為了後勤保障有力，綜合部的同事細心周到，盡職盡責。
正是這些同事在各個崗位上的細節把握，才實現了公司提升形象、控制成本、發展壯大的經營目標。在這樣的團隊中工作，我感到非常的榮幸和驕傲!
我們的老祖先留下來一句話，“二人一心、其力斷金”，在公司領導的正確決策下，在各位同事的勤懇工作下，我們這樣一個團結、互補、進取的團隊一定會從一個巔峰，走向另一個巔峰，實現公司業績的不斷增長，實現我們個人價值的充分彰顯。
最後我要再次感謝支援幫助我的公司領導，及和我一起並肩工作的各位同事，謝謝你們對我的支援和信賴!至此新春到來之際，藉此機會，表達對大家的誠摯祝福，祝願大家在即將到來的龍年，吉祥如意、闔家歡樂、身體健康、萬事如意!
謝謝大家!
關於年會的優秀員工發言稿5
首先，感謝公司領導以及各位同事對我們怡景灣一年的工作成績給予肯定，在此，請允許我代表怡景灣管理處全體員工，向關心和支援我們的各級領導表示衷心的感謝！
今天是立奇峰公司一年一度的新年晚會，也是我們公司第五個年會，也是農曆的小年，從五年前的今天開始，立奇峰公司定下了每年的農曆臘月二十三小年定為公司的年會期，以此來表達對各位來賓和各位同事的祝福。在此我代表立奇峰公司提前向各位來賓、各位同事先拜個早年，祝各位來賓、各位同事在新的一年裡虎虎生威，萬事順心，健康和睦，平平安安發大財。
在過去的五年裡，立奇峰公司經歷了很多波折起伏，中間經歷過三次深圳公司的搬遷，四次工廠的搬遷，加上去年西安，北京工廠的搬遷，經歷多達十次以上，每次搬遷都是公司的一次災難，可喜的是每次的搬遷背後都有一次公司的高成長，在開始的幾年裡高速成長曾經是我們引以為傲的一個企業口碑，在這個高速成長的過程當中也確確實實的給企業發展奠定了今天的基礎，使公司能夠迅速的成長起來，這是我們立奇峰人的艱苦奮鬥的結果，在此我向曾經為立奇峰的成長作出貢獻的人們致謝，感謝我們的員工辛勤勞動鑄就立奇峰公司今日的成就，感謝我們的客戶，使我們得以發展，感謝我們的供應商， 使我們的發展有了堅強的後盾，感謝我們員工的家屬為我們企業的發展在背後默默的支援。
在我們感到欣慰的同時，高速發展也掩蓋了我們的很多的不足，粗曠的管理，使我們的產品質量總是有很多不盡人意的瑕疵，人情化的管理是我們的員工失去很多公平晉升的機會，以至於流失人才的事時有發生，沒有一個系統化的管理，造成我們的成本逐年逐月在不合常理的增高，沒有資料化的管理是我們的浪費超乎尋常的增加，這些弊端都在我們的高速成長的過程當中給掩蓋了下去，直到XX年在經濟危機和市場競爭加劇，客戶要求提高時全面的`爆發出來，在上半年企業出現了從未有過的鉅額虧損，在09年的上半年員工流失率居高不下，材料損壞和產品返工消耗掉我們的所有利潤，以至於我們的銷售額未降低的情況下出現近三百萬的虧損，加上公司沒有系統的治理方案，一時間束手無策。感謝我們魏總在企業最為艱難時期挺身而出，力挽狂瀾，使企業在下半年出現明顯好轉，在下半年短短的幾個月時間裡使企業扭虧為盈。
痛定思痛，在下半年公司著手全面的結構治理，出臺結構治理和薪酬設定，目標以公司努力提高員工的福利待遇為基準，制定新的薪酬方案，並逐步的給予實施，在人員管理和調整上，更換一部分管理人員，使整個公司的管理團隊增加部分新鮮血液，使企業得以重生，管理結構上由階梯式的管理向扁平化的管理靠攏，治理結構上以制度化管理逐步的替代人情化管理，逐步的體現出相對公平的內部競爭機制，做到能者上庸者下，上進的企業發展氛圍，使整個企業面貌逐步改善，煥然一新，在此我代表公司對魏總的辛勞表示衷心的感謝。企業的發展離不開所有員工的辛勤勞動，在辛勤勞動的同時也應該給到員工合理的報酬，給員工一個公平的內部競爭平臺是企業必須要做的大事，展望未來魏總制定的職業化管理，專業化管理，資料化管理，精細化管理，效益化管理將是公司在未來發展的必不可少的管理要義。
過去的五年我們的發展是以所謂的人性化管理來約束企業，很大程度上制度往往會被人情替代，由人性化管理逐步轉變為家族化的人情化管理，在企業高速發展的過程當中，我們有完善的制度，但卻屢屢不能執行，或者只能執行到沒有關係沒有後臺的員工身上，往往使員工在企業失去了心理的平衡，把心思用在了拉幫結派找靠山上面去，反而失去了實現自我價值的提升空間，違背了立奇峰公司創立之初的一種相對公平的上進氛圍，使很多能給企業創造價值，體現自我價值的員工沒有得到企業的認可而離去，在此我深表歉意，因我的決策失誤和管理失策造成企業的危機重重，因缺乏監察和執行力度是制度被邊緣化，不能及時的對職能部門不合適人員，作出及時的調整造成企業重大損失，造成企業損失的人員沒有及時的處理，給企業較大影響。
