董事長年會致辭【熱】

在日常生活或是工作學習中，大家都經常接觸到致辭吧，致辭講求條理性，有思路、層次、結構的要求。那些被稱讚的致辭都是什麼樣子的呢？以下是小編為大家整理的董事長年會致辭，僅供參考，歡迎大家閱讀。

董事長年會致辭1

家長朋友：

您好！

又是一年伊始、永珍更新的時節，新的一年將帶給大家更多的樣和與喜慶，值此新年即將到來之際，在此，攜全體老師預祝您和您的家人春節愉快，闔家幸福！祝願可愛的孩子們學習進步、健康成長！

為了讓孩子度過一個安全、健康、快樂、充實的寒假，我們提出了豐富多彩的活動建議，期待著與您精誠合作，在假期裡對孩子予以指導和督促！各位家長，請您切實依法行使法律監護人的責任，履行家庭教育的重要職責，為您的孩子能安全、健康成長而共同努力。祝您的孩子度過一個輕鬆，愉快而充實的假期！

最後，再次祝您春節快樂，工作順利，閤家幸福！祝願您的孩子在20xx年學習進步，健康成長！

董事長年會致辭2

各位同事：

今天我們相聚在這裡，召開騰輝集團全體員工大會，旨在宣佈公司發展戰略、公司組織架構、公司管理改革的精神、公司對員工的希望等事項。

騰輝集團經過近7年的發展，已經發展成為具備較強規模和實力、正在快速發展中的專業地產開發和運營商。公司發展的戰略，就是通過加強和改進管理、實現五年內跨越式發展，達到年產值50億以上，進入中國商業地產百強企業。

為順利實行公司管理改革，公司管理層於20xx年2月13日、14日集中開會兩天，會議討論了集團公司和城市公司、子公司組織架構和職責，決定實行集團公司、城市專案公司兩級管控模式。要以制度管人、以流程管事、以計劃管理為重心、以業績論英雄，使我們集團穩健快速發展。要規範企業管理，通過OA審批許可權，規範流程與管控;要通過督查審計中心對各專案標工作進行督查，有效地控制管理及強化執行力。

集團體制改革涉及的內容具有全域性性、戰略性與前瞻性，要加強領導，全員參與，形成共識，上下聯動，減少阻力。

各位同事，公司發展戰略已定，關鍵是狠抓落實。每一位騰輝集團的員工都要以主人翁的責任感對待自己的工作，公司榮我榮，公司恥我恥。要遵守公司規章制度，因為只有依靠制度管理，企業才能得到好發展。要加強計劃管理，按照計劃節點認真工作，嚴格考核。要加強品牌意識，始終以將騰輝打造成國內知名的地產運營商為已任。

我們相信，再經過幾年的奮鬥，公司戰略目標一定能夠實現。

董事長年會致辭3

各位同仁：

新年好！

我們在經歷了20xx年的輝煌之後，又度過了20xx不平凡的春秋。過去的一年，旅遊市場跌蕩起伏，給我們企業的、經營帶來很大的變數。我們攜手並肩，互相激勵，共同努力，最終取得不俗的成果。我們在鄭州新的公司，藍圖繪就、開始盈利。願意和企業一齊奮鬥、成長的各位同仁，將在一個新的平臺上繼續創業的征程。

我們迎來了企業騰飛的曙光。事實證明，我們已經有本事實現我們多年的願望——建設一個現代化的旅遊企業集團，這是我們多年來共同奮鬥、勵精圖治的結果，是對我們多年來相濡以沫、不離不棄的回報。企業是我們共同的大家庭，她承載著我們太多的憧憬、期望和幸福，我們應當珍惜和愛護她。

企業的創立，離不開進取勤奮、風雨同路的創業夥伴；企業的發展，更需要新鮮血液的不斷加盟。不一樣背景、不一樣經歷、不一樣層次的人才薈萃，衝擊碰撞、互相激勵，才能成就一番事業。

我們的企業集團好像大家庭一樣，以她廣博的胸懷，接納、包容了全國各省區的弟子包括境外的同胞。你們家境、品性不一樣，年齡、愛好不一樣，文化程度、社會歷練、從業經驗各異，但在企業中卻扮演著不一樣的主角，你們都是企業的驕傲，都是企業的主人公。

企業大家庭又是一個學校，一座熔爐。我們經過宣傳、培訓、考核，經過學習、工作和鍛鍊，在工作中學習，在前進中成長。同時，企業供給給員工發展的平臺、表演的舞臺、客觀公正的評價。我欣喜地看到，在我們企業從小到大的發展過程中，已經培養和造就了大批人才，他們在企業的各個崗位發揮著越來越重要的作用。

時常縈繞在我腦海的是在企業發展過程中作出貢獻的員工——那裡沒有職位高低之別，不分是指揮若定的高管、現場管理的中層還是勤勤懇懇、默默奉獻的普通員工，只要他給我們企業作出過貢獻，我們同樣不會忘記。

企業的發展壯大，需要資金的積累和不斷的投入。也許，員工朋友們的付出並不總是得到自我所滿意的回報；可是，我們要相信，只要企業發展了，我們個人才能得到發展的空間。也許，員工朋友們從事的未必是自我最喜歡的工作；可是，我們要明白，企業是一個相互配合的有機整體。企業需要員工朋友們的敬業愛崗、無私奉獻。

在此，我向為企業辛勤工作的全體同仁表示衷心的感激和敬意！我也代表企業向全體同仁的家屬致以衷心的感激和敬意！正是您們在後面的默默支援，使我們的員工無後顧之憂，努力工作、勇往直前！

我衷心期待全體同仁與我們企業共成長，期待全體同仁的家屬對我們企業繼續予以大力支援。作為大家庭中的一員，我想對你們說：公司的每一個員工都是公司寶貴的財富，你們的健康和安全，不僅僅維繫著公司的興衰，更關係到你們家庭的幸福。衷心期望每個員工在為企業努力工作的同時，都能關注健康，珍惜生命，一同創造我們企業明日的輝煌，共同分享奮鬥的成果。

願每一員工在企業度過活力燃燒的歲月，在健康歡樂中建功立業，與企業一道走向成功。

勝利的榮耀屬於我們企業，屬於企業的全體同仁。值此新春佳節將臨之際，送上我誠摯的問候和衷心的祝福，祝願各位身體健康，工作順利，事業有成，家庭幸福。

董事長年會致辭4

各位同事們：

大家晚上好！

20xx年已經過去一個月了，不過我在這裡還是要對大家說一聲，20xx年大家辛苦了！通過一年的努力，在20xx年，我們的公司又向前邁出了一大步，我們的產品更加豐富，服務質量進一步提高；頻寬規模、儲存和計算能力都實現了成倍增長；公司管理更加規範，社會影響力進一步擴大；公司收入和利潤又上了一個新的臺階。在這裡我要向網宿全體小夥伴們和你們的家人，向網宿所有的客戶和合作夥伴，表示衷心的感謝！

強大的平臺是網宿的核心價值所在

回顧20xx年，網宿最有價值的成績是，我們的平臺變大了，變強了。在網宿成立之初，我們為公司發展方向制定了明確的定位——做“卓越的網際網路業務平臺提供商”。我們要做一個平臺化的公司，通過技術的累積，運營經驗的累積，資源的累積，客戶的累積，建成一個技術上和規模上具有強大優勢的大平臺。

平臺的優勢是一個放大器，它會放大每個員工，以及每一項投入其中的資源的價值。背後的平臺越強大，銷售在客戶面前會更有信心，拿單效率更高；資源裝置管理部的同事能拿到價格更優、質量更好的採購資源；人力資源部能招聘到更優秀的人才等等。這些正是我們在工作中切身感受到的平臺所帶來的價值。

今後，網宿將依然堅定地圍繞做大、做強平臺去佈局，讓公司的發展始終處於良性迴圈之中，帶來最高的成長效率。同時，我們不僅把平臺作為業務發展的理念與定位，還要將其融入企業管理和公司文化之中。在網宿，評估一個專案的價值，不僅要看它能夠增加多少收入，降低多少成本，產生多少利潤，更重要的是要看它對做大做強我們的平臺有多大幫助。對平臺有幫助的專案，效益是長期的，不斷積累的，將會推動公司實現指數增長。

現在，平臺已經成為網宿公司的核心價值。對投資者而言，穩健發展、不斷壯大的平臺，是網宿對其投資者最大的回報；而對於員工，一個能讓其盡情施展才華，成就人生價值的平臺，則是公司能給予其最重要的資源。

我常說，網宿是一個奮鬥者的平臺，對於優秀的員工，公司除了物質回報，更重要的是將分配給你更多、更重要的工作任務，讓你有更大用武之地，能獲得更大的成就，這是網宿的企業文化與價值觀。每一個想幹活，想做事，甘願辛苦的員工，會在我們的平臺上如魚得水，實現更大的價值。公司也在不斷努力，希望吸引更多奮鬥者，讓大家聚集在網宿，相互放大各自的價值，在這個平臺上揮灑汗水，綻放精彩人生。

未來前景廣闊大家攜手共創佳績

在這裡，要給公司每一位奮鬥者說一句，20xx年，大家辛苦了！20xx年，大家會更加辛苦！因為通過20xx年的努力，我們爭取到了更多的發展機遇。這幾天，我們的定向增發股票的計劃基本完成，這大大地增加了公司的`資金實力，讓我們能更快的把公司發展戰略付諸實施，跟隨行業發展、技術進步加速奔跑。

接下來，在公司的縱深發展上，我們將大力推進社群雲專案，社群雲主要針對4K視訊、雲遊戲等大屏應用。VR、AR以及智慧機器人等全新應用撲面而來，將讓社群雲的建設變得更加急迫；在公司的橫向擴張上，“一帶一路”，中國企業走向海外，又使得我們海外CDN專案勢在必行。同時，隨著平臺規模和能力的不斷加強，客戶將越來越多重要的應用託付給網宿，除了CDN，也包括網宿的安全平臺，所以，我們雲安全專案的建設完善也迫在眉睫。

由此可見，20xx必將是更加辛苦的一年，有更多、更艱鉅的任務等待我們去完成。

有人說，網宿是一個沒有故事的公司，其實我們不需要故事，我們只要靜悄悄地埋頭苦幹，當網宿的平臺成長到一定的規模，它就會變得無比強大，而關於我們的故事也會隨之而來。

最後，我希望每一位小夥伴，能在這個平臺上，保持奮鬥，發現價值，實現自我成功，同時也幫助平臺上其他員工成功。

當然，奮鬥者不是苦行僧，也需要放鬆，今晚就讓我們暫時忘掉工作，盡情歡樂，洗卻20xx年的疲勞，以歡快的精神狀態，共同創造更加精彩的20xx。

最後給大家提前拜年，祝大家新年快樂！20xx，我們一起加油！

董事長年會致辭5

同志們：

時光荏苒，忙忙碌碌中送走了豐碩的20xx年，迎來了嶄新的20xx年，過去的一年裡，××店在所有員工的共同努力下超額完成了全年的各項指標，20xx年在全球經濟危機的大環境中，如何圓滿完成公司下達的各項指標是我們的首要重任。在過去的兩個月，我們共實現銷售 n萬元，毛利額達n 萬元完成總指標的*%，在以後的十個月內，我會抓住清明節、五一國際勞動節、端午節、國慶節、中秋節、元旦幾個大型節假日以及9.24五週年店慶，擬定相適宜的促銷計劃，力爭銷售達到預期目標，我還會著重以下幾項工作：

一、著重員工服務意識的培訓，加強品牌的宣傳

利用門店月會或交接班會議的時間對全體員工(包括促銷員)的服務意識進行不定期的培訓，不要總是將“顧客是上帝”這名話掛在嘴邊而不付出行動， 要將顧客當作我們的親朋好友來服務，因為我們不知道怎樣服務上帝卻懂得如何服務我們的親朋好友!對於店助理與組長在退換貨或維修商品的過程中，儘量為顧客著想，只要沒有損壞原包裝，不影響第二次銷售在不損害公司利益的前提下儘量最大限度滿足顧客的要求。

二、著重商品陳列與衛生清潔，增加商品的附加值

在××街道大大小小的超市、批發部、小賣部共有二十多家，且其中的兩家超市面積都是超過200平米的，由於他們現金採購，新品上的快且價格又比我們便宜，地理位置也比我們好，怎樣讓顧客寧可多花兩毛錢多走幾步到我們超市來購物?我想幹淨整潔的購物環境，親切友好的服務態度，良好的售後服務，齊全的品種以及我們超市過硬的品牌等都是非常重要的因素，怎樣將我們的品牌做的更好更硬，就是要將細節做的更細更好。將每個週一定為衛生清潔日，辦公室不定期進行全面檢查，陳列方面，要求員工一律按陳列的五大原則，力求美觀、便捷。

三、開源節流，加大防損力度，力求更大利潤空間

隨著全球涇濟寒冬的到來，經濟危機的浪潮一波波的湧來，目前並沒有降低， 我們應意識到目前的危機和嚴峻，正視眼前的困難，理解企業的危機處理和決策，大家獻計獻策，與企業同舟共濟，堅定戰勝困難的信心和決心。嚴峻的經濟形式下，企業最重要的是要解決如何“開源”和如何“節流”的問題，我認為，“開源”主要涉及公司核心推出的一些重要投資規化和巨集觀的制度調整。所以，我想注重講講關於“節流”的問題。怎樣才能節流? 以公司為核心推行各種精益化的管理方式，提高效率，降低各種浪費，“隨時隨地的，上至總經理，下至一名普通員工，都可以從身邊的細節小事去做，重在執行，小到一張紙的利用一度電的節約。公司應該倡導所有員工節約的習慣，營造一種降低成本的氛圍。結合自己的工作實際，我認為超市應從以下幾個方面做好節約工作：

(一)：有效控制人員費用，控制沒必要的員工加班，減少加班費的支出。

(二)：對於水電費用，採用節約原則，分時段在不影響正常營業的基礎上減少照明的日光燈，控制好空調的開放時間和溫度。

(三)：科學計算庫存商品，庫存商品是佔用資金最大的一塊。合理的庫存可以提高門店的盈利率，庫存太少，將增加商品的採購費用，而庫存太多，不僅佔用大量的資金，而且會產生更多的倉儲保管費用，甚至因為商品銷售不暢而造成大量的商品損耗。

(四)：廣告及促銷費用要精打細算，有些廣告促銷用品要反覆利用，或者親手製作，以節約費用。

(五)：避免不合理損耗，根據商品的特質來避免不合理的損耗，例如，食鹽類產品怕潮溼，因此不要挨近地面存放，或者挨近生鮮冷凍食品。有時商品快要接近保質期時，要果斷降價促銷，以避免更大的損失。

總之，堅持“開源節流”的原則，加大防損力度，最大限度為公司爭取利潤。

四、分組制定銷售計劃，嚴格實行績效考核

將每月的銷售計劃分解到每個組(食品組、非食品組與精品櫃)，嚴格實行績效考核，讓員工月收入與銷售掛鉤，銷售好工資拿的高，反之工資就會低，真正體現多勞多得。每個月向全體員工徵求促銷的好點子，發揮全員積急性，力爭完成各項指標。

綜合以上幾點，結合××店實際，對於充滿了挑戰的20xx年，我有信心帶領××店全體員工將銷售做的更好，圓滿完成各項指標。

董事長年會致辭6

xxx的家人們：

大家好！

首先，我向為公司辛勤工作、頑強拼搏的全體員工緻以衷心的感激，大家辛苦了！春回大地，永珍更新！在這新春佳節即將到來之際，我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福！

新的一年開始，又到了我們總結過去，展望未來的時候。過去的20xx年裡，在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了滿意的成效，各部門整合更新，相互協作，使得各項經營指標基本得以實現。

盤點過去、展望未來。在新的一年裡，我們將面臨更多的困難與挑戰，以市場為導向，以合理的管理為紐帶，提高公司知名度，集中打造xxx品牌形象。

20xx年，我們要進一步改革和完善企業管理體制和經營機制，根據公司發展的需要及時調整經營思路，合理調整和完善現行機構設定及人員力量的配置。進一步加強公司內部管理，加大各項規章制度的貫徹執行及監督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序。同時，也要強化對全體員工的教育和業務培訓，切實提高員工的思想意識和業務技能水平，提升公司的整體戰鬥力，挖掘每一個員工的潛能。

20xx年，xxx上下要團結一心，迎接挑戰；20xx年，xxx全體員工要蓄勢待發，開創新局面！最終，祝大家在新的一年裡：

身體健康，閤家歡樂，心想事成。多謝大家！

董事長年會致辭7

各公司同事、各位同仁們：

律回春暉漸，永珍始更新。在20xx年新春即將到來之際，我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工緻以忠心的感謝及新年的祝賀！回顧即將過去的20xx年，某公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使公司展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍，管理水平越趨成熟，員工崗位技能也逐漸提高。

雖然經濟市場大勢不是很樂觀，但公司整體運營狀況還是呈良好的態勢，某公司依然獲得了健康、穩步、持續的發展，做到了銷售業績穩健的增長，尤其是x到某月，簡訊銷售量出現一月就是單人某萬的佳績，這是全體某公司員工共同努力的成果。同時，公司在體制加人制的管理方針下，整體管理水平顯著提高並將日漸成熟。在此，我再次深深感謝各位同仁長期以來為某所付出的辛勤與努力。

新的一年裡，我們將面對更多的困難與風險，當然，也是更大的挑戰與機遇。通過目前的分析來看，20xx年市場前景比較樂觀，公司的接單形勢也將喜人，並且網路營銷和工作網站優化也即將在20xx年全面運營，這不僅將為公司的發展帶來更多市場機會，同時也更加穩固公司在某簡訊行業中領先的地位以及市場份額。

所以我們要繼續盡一切努力，抓住機遇，把握當前市場發展的良好勢頭，利用公司現有的優勢，挖掘資源，整合資源，加大網路營銷力度，提高生產產量，突破銷售瓶頸，爭取在市場份額上取得更大的突破，從而掌握更多市場競爭的主動權。對此，我對某人充滿了信心！

公司管理方面，我們要持續認真貫徹並落實體制加人制的管理方針，即一定要實現崗前技能培訓的目標、實現細節化管理的目標、實現責任制度建立的目標和致力提高工作效率、致力提高員工收入待遇。努力以市場需求為導向，全力以赴抓好產品的完善、銷售及售後服務工作，併力爭將20xx年公司引進的新產品在20xx年運作成公司新的主打產品，成為公司新的盈利創收點。

同時，我們還要盡力營造企業管理文化。我們不僅要對企業經營戰略做要求，也要對逐漸建立起屬於自己的獨特企業管理文化、企業價值觀，使公司品牌及公司形象得到更大提升。

總之，我相信20xx年，在公司管理層正確決策與領導下，在我們全體員工的共同努力和齊心協力下，一定會以開拓創新、與時俱進的精神面貌，在新的一年裡以新的姿態、新的步伐譜寫出移動資訊營銷的新篇章！

最後，再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年裡：工作順利、身體健康、閤家幸福、新春愉快！馬上有錢。

董事長年會致辭8

各位來賓、各位同仁們：

律回春暉漸，永珍始更新。在20xx年新春即將到來之際，我謹代表企業向為辛勤工作的各崗位全體員工緻以忠心的感謝及新年的祝賀! 回顧即將過去的20xx年，XXXX企業在全體員工的共同努力下，企業各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使企業展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍，管理水平越趨成熟，員工崗位技能也逐漸提高。

雖然經濟市場大勢不是很樂觀，但企業整體運營狀況還是呈良好的態勢，XXXX企業依然獲得了健康、穩步、持續的發展，做到了銷售業績穩健的增長，尤其是近一個月，海外銷售量出現一週就是400萬美金的佳績，這是全體XX企業員工共同努力的成果。同時，企業在總經理提出的新的一年裡，我們將面對更多的困難與風險，當然，也是更大的挑戰與機遇。通過目前的分析來看，20xx年市場前景比較樂觀，企業的接單形勢也將喜人，並且XXXXX也即將在20xx年正式全面投產，這不僅將為企業的發展帶來更多生機，同時也更加穩固XXXX在國內行業中領先的地位。所以我們要繼續盡一切努力，抓住機遇，把握當前市場發展的良好勢頭，利用企業現有的優勢，挖掘資源，整合資源，加大研發力度，提高生產產量，突破銷售瓶頸，爭取在企業融資上取得更大的突破，從而掌握更多市場競爭的主動權。對此，我對我們納爾人充滿了信心!

企業管理方面，我們要持續認真貫徹並落實同時，我們還要盡力營造企業管理文化。XXXX作為一個在XXXXX行業領先的企業，我們不僅要對企業經營戰略做要求，也要對逐漸建立起屬於自己的獨特企業管理文化、企業價值觀，使企業品牌及企業形象得到更大提升。

總之，我相信20xx年，在企業管理層正確決策與領導下，在我們全體員工的共同努力和齊心協力下，XXXX一定會以開拓創新、與時俱進的精神面貌，在新的一年裡以新的姿態、新的步伐譜寫出XXXX的新篇章!

最後，再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年裡：工作順利、身體健康、閤家幸福、新春愉快! 謝謝!

董事長年會致辭9

凱歌高奏再回首，滿懷壯志又向前。

一年一度的集團年會暨頒獎盛典是xx人的精神史詩，也被譽為xx的“春晚”。今天，我們歡聚於此，讓生命回味這一刻，讓歲月銘記這一回，又一次讓美麗的笑容綻放出辭舊迎新的快樂；又一次在新年前夕描繪明天的藍圖。20xx年，就要向我們揮手道別，帶著我們的汗水和喜悅；20xx年，就要讓我們走進嶄新歲月，帶著我們的祝福和承諾。

盤點20xx年，我們激情澎湃。因為人工智慧，是國家的需要，我們是順勢而為。這一年，我們的戰略非常清晰，我們矢志成為“高階裝備的製造者、智慧製造的踐行者、人工智慧和大資料的開拓者”，並且成功轉型。如網路所言，“20xx，太難了”，正是在逆境中，我們迎難而上，像石縫裡的小草，靠自己的力量使勁往外鑽，許多工作開花結果。xx能投xx成立，標誌著我們踐行“一帶一路”邁出堅實步伐；我們的朋友圈越來越大，合作伙伴越來越多；我們堅持研發創新，在“智慧精煉工廠”擁有核心技術，在行業裡我們有了話語權，腰桿挺直；我們的多個專案穩步推進，受到市場好評，有政府的點贊，也有客戶的口碑......

此時此刻，我們又彷彿回到編織夢想的春天；彷彿回到辛勤耕耘、催人奮進的夏天；彷彿回到色彩斑斕、碩果金黃的秋天；彷彿回到瑞雪辭舊的冬天。在此，我要真誠地對所有xx人說：感謝大家，感謝奉獻！你們是堅守與付出的榜樣，你們總是把平凡寫進每一縷陽光，崗位在哪裡，責任就在哪裡、汗水就在哪裡、業績就在哪裡，你們的汗馬功勞，必將載入xx的史冊！

董事長年會致辭10

各位來賓、各位同志們：

我受xx會長的委託，代表xx市黃金珠寶首飾協會向在座的各位表示最衷心的祝賀。時間過的很快，峰匯成立8年時間了，我們見證了峰匯從無到有，從弱到強；從幾十個人的小作坊到今天的千人大團隊。峰匯珠寶在葉向洲董事長的帶領下，發展成為今天在行業內以最高品質，勇於創新，良好口碑的企業。業務涉及黃金、翡翠、文化傳播等方方面面，營業額每年以翻倍增長。峰匯最值得稱讚的是，董事長葉向洲長遠發展的戰略眼光。“肯捨得，敢同路”企業文化也備受峰匯人尊崇。行業內傳播著葉總許多故事，“時代工廠”的創辦，工作臺的更新，都是創新之所在。峰匯開辦時代工廠也是從一種長遠戰略思想的縮影，不在乎一時的得失，為的是更好的為企業員工，

為了企業發展。不鏽鋼工作臺，讓員工工作的安心踏實，讓每一個客戶放心，敢於給訂單給峰匯來做，這就是葉總的長處，也是峰匯每年營業額翻倍增長的祕訣所在。葉總堅信，唯有站得高，才能看得遠，才能發展的更快。談到峰匯的企業文化，我表示讚許，一種精神的支撐，使得峰匯一直向前。例如今天的企業主題年會，翡翠收藏場面比較震撼，堪比央視晚會。我聽說今年的這個年會，在葉向州董事長的帶領下，策劃了有半年時間，節目都是來自峰匯人自己的故事，這次年會也表現了峰匯人的幹勁，實力，最後感謝葉總對我們黃金珠寶首飾行業所做的創新及企及，也預祝峰匯年會圓滿成功，祝願到場的各位馬到成功，吉祥如意

董事長年會致辭11

各位來賓、各位同仁們：

律回春暉漸，永珍始更新。在20xx年新春即將到來之際，我謹代表企業向為辛勤工作的各崗位全體員工緻以忠心的感謝及新年的祝賀！回顧即將過去的20xx年，xx企業在全體員工的共同努力下，企業各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使企業展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍，管理水平越趨成熟，員工崗位技能也逐漸提高。

雖然經濟市場大勢不是很樂觀，但企業整體運營狀況還是呈良好的態勢，xx企業依然獲得了健康、穩步、持續的發展，做到了銷售業績穩健的增長，尤其是近一個月，海外銷售量出現一週就是400萬美金的佳績，這是全體x企業員工共同努力的成果。同時，企業在總經理提出的新的一年裡，我們將面對更多的困難與風險，當然，也是更大的挑戰與機遇。

通過目前的分析來看，20xx年市場前景比較樂觀，企業的接單形勢也將喜人，並且xxX也即將在20xx年正式全面投產，這不僅將為企業的發展帶來更多生機，同時也更加穩固xx在國內行業中領先的地位。所以我們要繼續盡一切努力，抓住機遇，把握當前市場發展的良好勢頭，利用企業現有的優勢，挖掘資源，整合資源，加大研發力度，提高生產產量，突破銷售瓶頸，爭取在企業融資上取得更大的突破，從而掌握更多市場競爭的主動權。對此，我對我們納爾人充滿了信心！

企業管理方面，我們要持續認真貫徹並落實同時，我們還要盡力營造企業管理文化。xx作為一個在xxX行業領先的企業，我們不僅要對企業經營戰略做要求，也要對逐漸建立起屬於自己的獨特企業管理文化、企業價值觀，使企業品牌及企業形象得到更大提升。

總之，我相信20xx年，在企業管理層正確決策與領導下，在我們全體員工的共同努力和齊心協力下，xx一定會以開拓創新、與時俱進的精神面貌，在新的一年裡以新的姿態、新的步伐譜寫出xx的新篇章！

最後，再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年裡：工作順利、身體健康、閤家幸福、新春愉快！謝謝！

董事長年會致辭12

各位來賓、各位同仁、各位家屬、女士們、先生們：

XX年即將結束，新的一年又將來臨。金雞交好卷，黃犬送佳音。值此辭舊迎新之際，我謹代表公司向長期關心和支援我們的各位朋友、各位嘉賓致以新年的問候；向敢爭敢拼、銳意進取的全體同仁致以新年的祝賀；向長期在幕後為公司的發展事業默默奉獻的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝！

即將過去的一年，是公司實施五年戰略規劃的第一年，是繼往開來、穩固基礎、搶攻市場的關鍵一年。全體員工緊緊圍繞“以市場為導向的產品、技術及服務領先”戰略，艱苦創業，高歌猛進，鑄就新的輝煌：XX年，公司共生產各類產品近萬臺。共推出和改進電能表、終端產品及主站系統軟體產品餘種，。XX年，公司實現銷售收入突破億，比XX年的億增加收入億，增幅高達。完成外貿出口萬美金。至此，公司連續4年年增長率超過40%，實現了跨越式發展。公司榮登美國福布斯中文版雜誌XX中國潛力100榜。XX年，我們還會繼續榮登XX中國潛力100榜。公司銷售市場繼續擴大，已在全國21個省建立了駐外銷售辦事處，XX年，市場競爭異常激烈，產品價格特別是電能表價格大幅下降，業內同行經營業績普遍不佳，公司取得的這一成績，來之不易，它凝結著我們公司全體員工的辛勞和汗水。我們向工作戰鬥在銷售、產品推廣、專案工程、市場服務第一線的同仁們致敬，我們向工作戰鬥在車間生產第一線的同仁們致敬，我們向技術中心、銷售中心、產品技術部、工業設計部、生產製造部、品保部、檢測中心、企業管理部、採購部、財務部、辦公室、人力資源部、車隊等所有從事技術、管理、行政的同仁們致敬。在即將過去的一年裡，我們業已取得的這些成績，必將振奮人心，鼓舞鬥志，為公司新的一年的發展奠定堅實基礎。

XX年，是我們實施五年戰略規劃第一階段的最後一年，做好XX年工作，對公司發展極為重要。XX年，國家巨集觀能源政策走勢及國家電網公司、南方電網公司電力營銷工作安排對公司產業發展十分有利。一是兩步制電價的執行範圍會擴大到除居民和農村外的所有動力使用者，二是國家電網和南方電網十分重視電能計量工作，將繼續加大對電能計量裝置的投入，三是電力營銷現代化建設工作程序加快。這將為我們公司的電能表、用電現場服務與管理系統等產業提供一個難得的發展機遇，我們要緊緊抓住這一機遇，實現公司健康、穩定、持續發展。

困難與希望相伴，挑戰與機遇並存。XX年，在公司內部，多年來的高增長產生和積累了很多問題和矛盾。我們急需解決這些問題和矛盾。在公司外部，低價無序的市場競爭將會更加激烈，電力採購集約化步伐加快將會影響市場格局，市場需求多樣化需要更多品種、更多規格產品的支撐。業內大企業大競爭局面已經形成。要實現公司做專做強，我們任重道遠。

XX年，我們要以戰略的思路把握時代賦予的新機遇，我們要以全面的目光審視新的市場變局，我們要以堅定務實的方法開拓企業發展的新局面。

XX年，我們的總體目標是：繼續全面實施以市場為導向的全面產品、技術、服務領先戰略，繼續堅持不懈的走專業化產業發展道路，保持公司健康、穩定、持續發展。使公司成為中國電子式電能表、自動抄表和電力負荷管理系統領域最具競爭力的企業。準確把握政策導向和市場趨勢，快速滿足市場對產品的需求，擴大市場份額和市場範圍，確保實現銷售收入億，力爭億。

XX年，我們的總體工作思路是：統一一個思想，轉變一個觀念，建立七大體系，保持健康發展。

統一一個思想就是：在今後較長的時期內，公司務必繼續堅持不懈的走專業化產業發展道路。實現公司願景，使公司成為值得信賴與尊重的全球知名企業，當前首要任務是夯實公司管理基礎，警惕冒進與浮躁。在“做專做強”還是“做強做大”兩種經營思路的選擇上，我們毫不猶豫的先選擇前者。“高、新、精、特、專”是公司賴以發展的優勢，也是公司特色所在。在新的一年裡，我們不僅要保持這一優勢，更要豐富這一優勢。

轉變一個觀念就是：公司已經告別小企業時代，流程化、表格化、制度化管理，是公司保持健康、穩定、持續發展的唯一選擇。人治是不持久的。公司倡導、宣揚“盡至誠之心、獻至善之作”這一公司核心價值觀，只有根植於科學嚴格的管理之中，才會生生不息。文化建設離不開制度建設。

建立七大體系就是：以以市場為導向的全面產品、技術、服務領先戰略為指導，建立五大業務體系和兩大業務支撐體系。五大業務體系：一是成本管理體系，二是質量控制體系，三是創新工作體系，四是人才培養體系，五是高效快捷的服務響應體系。兩大業務支撐體系：一是流程管理體系，二是基於業績能力的考核與薪酬體系。

此外，我們還肩負著兩大歷史任務，鞭策著我們不懈前進：第一，公司還須進一步溶入世界，爭取早日“成為值得信賴與尊重的全球知名企業”。第二，公司人還不富裕，許多家庭居者無其房。我們還須為全面建設公司人的“小康”而努力奮鬥。

滄海橫流，方顯公司本色。公司人有善於在挑戰中尋找機遇、在困境面前沉著應戰的優良傳統。天降大任，責無旁貸。從優秀到卓越是一個過程，企業的終極目標是基業長青。路就在我們腳下，機會就在我們手中。讓我們以海納百川的氣魄，風雨同舟，一路前行！

最後，祝願各位朋友、同仁和家屬們工作順利、身體健康、閤家幸福、新年快樂！祝願公司的明天更加美好！

謝謝！

董事長年會致辭13

今天，我們歡聚一堂，共慶新年到來的喜悅！首先我謹代表公司，向參加年會的各位領導、同仁表示衷心的感謝與熱烈的歡迎！正是因為大家的共同努力，才會有智盛的今天；向敢爭敢拼、銳意進取的全體同仁致以崇高的敬意和由衷的感謝！！正是因為大家的辛勤付出和無私奉獻，使智盛這艘大船才得以乘風破浪，一路前行。年逢祥雞群情奮，歲別卯猴大地春。在春節來臨之際，藉此機會給大家拜個早年，祝願各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、20xx年吉祥！！

一朝風雨身後事，策馬揚鞭向前看。展望未來，困難與希望相伴，挑戰與機遇並存。我們將緊緊抓住千帆競渡的盛世良機，順應市場經濟發展的大潮，以海納百川的氣魄，風雨同舟，一路前行，創造更加輝煌的明天！“山高人為峰”，讓我們在新的一年裡勇攀高峰！

董事長年會致辭14

尊敬的各位領導、各位來賓、女士們、先生們：

大家好！

一元復始，永珍更新。我們即將揮別農曆丁酉年，迎來充滿希望和期待的XX。

值此辭舊迎新之際，我謹代表深圳市XX經營管理決策委員會向與會的各位來賓表示熱烈的歡迎。當然還有一些XX的朋友因為各種原因沒能來參加今天的年會，我對他們同樣表示感謝。XX走過二十年的路，取得的成績和你們的支援、信任是分不開的。

我今天看到了很多熟悉的面孔，20年來變化最大的，是我們從3個人變成了一萬多名員工。20年來我們最大的成就是擁有了大家。我在這裡向全體員工緻以最誠摯的新春祝福，感謝你們過去一年中的無私奉獻。遙祝遠在XX、四川、湖南、雲南、江西、浙江、江蘇、海南、福建、山東、湖北、廣西、廣東、貴州、重慶、陝西等地的員工，以及未能參加此次晚會，仍堅持在生產一線的全體員工身體健康，萬事如意！

XX年是我們艱苦奮鬥和努力拼搏的一年，也是值得驕傲的一年。在清華經管專案組的引領下，我們全面開啟了集團戰略規劃、薪酬優化方案、績效考核方案、市場拓展等多項事宜。在全體XX人的共同努力下，集團實現了穩健較快的營收增長。目前，集團分公司已有87家，市場覆蓋已達到全國16個省市自治區。XX有了更多的凝聚力和向心力。“家文化”也讓集團員工有了更多的成就感、安全感和幸福感。

XXXX捷報頻傳。廣東省企業聯合會、廣東省企業家協會一起授予我們“XX年度廣東省企業文化示範基地”的稱號；我們珠海的抗震救災視訊被廣為流傳，並獲得XX“第二屆中國清潔文化節最佳創意銀獎”； XX年11月，我們受邀與騰訊公益、萬科公益、TCL等21家單位一起成為首批社會責任體系單位，並獲得由深圳市關愛辦和商道縱橫聯合頒發的“深圳市企業社會責任聯盟會員單位”，受到了十多個中央入口網站和本地權威新聞媒體的高度關注。

XX年，集團順利通過SA8000體系認證稽核，榮獲第九屆中國清潔行業“十大著名品牌”、“十佳清潔服務企業”、“第二屆中國清潔文化節最佳創意銀獎”、XX年度“廣東服務業100強”及“廣東省優秀企業”等殊榮。

XX年，我看到很多溫暖的瞬間。在珠海臺風“天鴿”席捲珠三角西岸的危難關頭，XX30名應急環衛工連夜火速支援珠海；在合肥抵禦雪災中，明光菜市場大棚積雪坍塌，員工李富華、曹金樂積極參與搶救，使被壓小女孩獲救；東莞地鐵站拾金不昧，品質高尚之舉也令人動容。每一個XX人都在自己的崗位上堅守著自己責任，無怨無悔。讓我感到千千萬萬的普通員工的偉大，他們用點點滴滴的小事，用美德義行體現著友愛、誠信、執著、奉獻的人間真情。

XX是XX第五個五年計劃的開局之年，我們提出“八個要求，兩個強調”提質增效促發展，重申了“資料化、精細化、規範化、制度化、常態化”五化管理模式的重要性。我們邀請了國內頂級學府——清華大學經管學院博士生導師楊百寅教授及其團隊，緊緊圍繞課題“以梳理企業文化為抓手，向安全管理和五化管理要效益”進行了深入探討，順利完成並通過了《集團第五個五年發展規劃的決議》。

網際網路、物聯網正進一步改變著世界，而且帶來的變化越來越快。科技革新的突破和進化越來越快，機器人技術的應用已經深入各個領域。我們得適應城市發展的需要。面對未來綠色、科技的趨勢，一步步做好對未來的準備。

XX在二十年的發展中，積累了豐富的管理經驗。在多年的運作中，既有好的經驗要傳承下去，同時也清醒的認識到自己的不足。未來，我們要以抓機遇、挖潛力、重計劃來實現經營規劃資料化戰略；以勤溝通、嚴評估、重獎酬來完善激勵機制精細化戰略；從定製度、樹規範、重服務來落實組織結構規範化戰略；從建平臺、立榜樣、重培養來搭建人才培養常態化戰略。

在萬物互聯的時代，獨善其身越來越不可能。我們為自己奔忙，也給他人幸福。我們撿起一片廢紙，也是在為自己清潔環境。仁不在別處，就在你光明的初心；義不在別處，就在你該走的大道；文明不在別處，就在每一個居仁由義的XX人。在忙碌中懂得相互關愛，在逆境中記得堅守良知。無論何時都珍惜自己的選擇，珍惜你我守護的XX。

XX年，放眼前路，難抑澎湃豪情。九層之臺，卻起於腳下累土。在這新起點、新跨越之下，要想揚帆起航飛得更高更遠，必須不馳於空想、不騖於虛聲，一步一個腳印，踏踏實實。

XX年的第一縷陽光已經照耀在大地上、照耀在我們每一個人心裡。讓我們滿懷希冀，攜手同心，勇毅篤行，一起開啟一個朝氣蓬勃的新時代！

最後，在新年來臨之際，再次預祝大家健康、快樂、富足常伴！

謝謝！

董事長年會致辭15

尊敬的各位領導、嘉賓、媒體朋友，親愛的**家人們：

晚上好!首先，在這裡給大家拜個晚年，祝福大家身體健康、闔家幸福、萬事如意、事業發達!

律回春暉漸，永珍始更新。轉眼間，我們辭別奮發有為、碩果累累的**年，迎來充滿希望、開拓進取的**年。值此新春佳節之際，我們歡聚一堂，憶往昔、迎發展。在此，我謹代表**集團對前來參加活動的各位領導、嘉賓、媒體朋友們和**家人們表示熱烈歡迎和衷心感謝；向在各個崗位上辛勤工作的全體員工緻以誠摯的問候。

**年是不平凡的一年，是充滿挑戰的一年，是公司煥然一新的一年。一年來全體**家人們同心同德、攜手並進、迎難而上，沿著公司的戰略方向，努力拼搏，取得了可可喜的成績。市場方面，**年4月18日**生物喜獲商務部批准的第77號《直銷經營許可證》，迎來了新的發展機遇；接著，**國際在“網際網路”領域首推跨境商城，正式揭開多層次、多類別營銷模式的序幕；8月成功舉辦“輝煌**榮耀同行”——**年**生物申牌成功慶典暨表彰大會，是公司有史以來的第一場盛會，點燃**人傳遞夢想的激情；11月**國際安享精英俱樂部正式成立，並順利開展“激情飛揚夢想啟航”---**年斐濟至尊之旅。科研方面，“梅**學**天然營養研究中心”正式成立，極大推動了**在天然醫學營養領域的開發研究。生產方面，**長白山生物科技園全面啟動建設；紐西蘭工廠提取發酵車間新生產線落成，為公司未來發展奠定了堅實的基礎。榮譽方面，**公司榮膺國家智慧財產權優勢企業，再創國家級榮譽。公司面貌方面，12月在**生物全體員工的同心協力下，**大廈正式啟用，**人有了煥然一新的工作環境。一樁樁往事歷歷在目，好事不斷、喜事連連，這些都離不開全體**家人們勞動的汗水和艱辛的心血，我為擁有這麼優秀的你們，感到無比欣慰、無比自豪。

激情與汗水成就了過去，團結和堅韌鑄就未來。**年充滿機遇和挑戰，我們要把握經濟發展的良好契機，持續改革創新，大力提升核心競爭力，增強綜合實力和發展潛力，繼續規範市場行為，展示良好社會形象，實現跨越式增長。

新的一年公司秉承以人為本，持續、和諧、快速發展的經營理念，將堅定不移地貫徹執行戰略目標，推進計劃預算體系的全面執行，規範企業制度管理，提高員工工作效率，認真做到戰略合理、組織高效、制度完善、流程通暢、人員精幹。

新的一年公司將繼續強化科研開發能力，充分發揮梅**學**天然營養研究中心、同濟大學**天然藥物研究院、重點實驗室等先進平臺的技術和資源優勢，加大現有產品改進和新產品開發力度，保證核心技術的創新，為市場提供源源不斷的推動力。

新的一年公司將繼續加大產品的市場開發力度，增強品牌輻射影響能力，優化市場佈局，加速滲透全國市場，積極開拓國際市場，做強做大產業品牌，全面開啟“人網+店網+網際網路”的“三網合一”銷售模式。同時通過堅實有效的舉措，推出系統化培訓計劃，全方位助力市場發展，為**家人們提供可靠的事業發展動力。

新的一年公司在大力開拓市場的同時，也將持續秉持“堅守責任、回饋社會”的企業使命，積極參與公益事業，以永不停息的事業追求和人文關懷服務回饋社會，將愛與健康傳承下去。

新的一年我們承諾：繼續嚴格遵守國家法律法規，特別是“直銷法”和“食品藥品監督法規”，堅持行業自律，共同維護行業秩序，為行業實現健康長久的發展做出貢獻。

新徵程已經開啟，新使命重任在肩。公司已經為穩定發展奠定了騰飛之路，新的目標開啟新的希望，新的歷程承載新的夢想。**年讓我們團結一致，秉持國家、公司、經銷商、消費者“四位一體”的經營理念，為消費者提供卓越的產品和服務，為**家人們提供實現人生價值的最佳舞臺，助力社會和諧發展，共同譜寫**夢的新篇章，再創新輝煌。

最後，再次祝願各位在新的一年裡生活愉快、事業順利、萬事如意、四季平安!祝願**基業長青，明天更美好!