移動公司員工演講稿

演講稿的格式由稱謂、開場白、主幹、結尾等幾部分組成。在日常生活和工作中，接觸並使用演講稿的人越來越多，怎麼寫演講稿才能避免踩雷呢？以下是小編收集整理的移動公司員工演講稿，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

各位領導：

大家早上好!

我叫xxx，XX年年6月進入公司，是中國移動的一名新兵;我頭上沒有大學生那道閃耀的光環，畢業於本縣最高學府——慶安一中;也沒有系統學習過電信業務知識，我的業務水平完全是八個月的速成。但是這不影響我對中國移動的熱愛，沒有降低我對本職工作的熱情，從最初的懵懵懂懂，到現在的全身心投入，我發現：自己已經愛上這項工作。因此我尤其珍惜公司領導給我的這次機會，來競聘區域客戶經理的崗位。下面，我把自己一些不成熟的想法向各位領導彙報如下：

做為一名新兵來參加競聘，我是經過深思熟慮的。我深知：做為中國移動通訊兩大運營商之一的世界五百強企業，中國移動是不會讓一個碌碌無為者擔任基層負責人的。在其位就要謀其政，就要做出一番成績，而我，希望成為這些成就的創造者之一，因為，我有如下優勢：

1、營銷經驗豐富，善於觀察市場，熟悉企業財務工作。1994到1995年，我在蘇州錦帆集團錦帆基建用品配套公司工作了兩年，從一名營業員做起，歷任門市部負責人、倉庫管理員，通過不懈的努力，熟悉業務後，擔任了公司經營經理。在那裡，我學習到了南方企業的先進經營理念，鍛煉出敏銳的市場觀察力，初通企業財務工作。走出去，不僅開闊了我的視野，更重要的是為我實現自身價值奠定了堅實的基礎。

2、電腦知識豐富，能夠熟練使用各種辦公軟體。1998到XX年從事電腦配套產品銷售工作長達8年。這8年間，一直接觸電腦的中低端配套產品，耳濡目染中，學會了電腦知識，現在，我不僅能夠熟練運用word、wps、excel、後臺boss等辦公軟體，還學習了電腦軟硬體安裝。

3、工作作風頑強，善於學習，勤于思考，努力鑽研業務知識，提高自身素質。我進入中國移動慶安分公司8個月以來，在學中幹，在幹中學，現在已掌握公司所有業務流程，並且在營銷工作中做出了驕人的成績：8個月中，放號600餘張，手機賣了50部左右，手機報、飛信、手機證券等各種資料業務全部完成，建立集團兩個，社群服務站兩個。

以上就是我的優勢和專長，如果蒙領導信任，我競聘到區域客戶經理的職務，在市場競爭日益激烈、中國移動的產品也越來越豐富、營銷方式必將有大改變的情況下，為適應新形式需要，我要依託社群服務站，以服務使用者為出發點，以小區宣傳為主要形式，以落實優惠政策為手段，從而達到以點帶面，促進放號、終端銷售、各種資料業務的開展。

一是對現有的社群服務站進行調查統計，瞭解服務站營銷成績，進而整合資源，調整佈局，消滅城鎮死角，力爭達到分佈合理、競爭有序，從而增加公司效益。

二是加大小區宣傳投入，增加小區宣傳密度，開展多種形式的小區宣傳，讓移動公司的所有業務真正深入人心。宣傳中，不僅要宣傳新資費和新政策，還要把中國移動歷年來所開展的業務解釋給廣大使用者;不僅要從公司效益出發考慮問題，還要把公司的政策落實到社群服務站。這樣才能實現公司和服務站的雙贏，才真正達到小區宣傳的目的。

三是宣傳要轉變思想，要做到以人為本。在移動公司工作的幾個月裡，最常聽到的是：“給我整張卡，便宜點。漫遊多少錢?長途多少錢?”那個時候我感覺到悲哀，為我們的宣傳工作感到悲哀。客戶購買手機卡的無目的性，正是我們以往工作的缺憾。而我所說的要“以人為本”，就是要轉變思想，改變方式，比如：在我們的宣傳板上，要把我們的客戶放在首位，按照其消費水平和消費方式分成各種群體，為每個群體設計幾種資費方式，客戶就可以自己對號入座，不會再說：“給我整張卡，便宜點。”那時候我們就可以大聲地說：“選擇中國移動，總有一種資費適合您、總有一種優惠送給您、總有一種業務滿足您!”

各位領導，這就是我的競聘演講，一些粗淺的看法，還請領導斧正。如果這次沒能競聘上區域客戶經理崗位，我也不會氣餒，依然會在本職工作中做出一番成績，因為，我深愛著這個集體，深愛著這個職業!再次感謝領導給我的這次機會，謝謝!

移動公司競聘演講稿的延伸閱讀——競聘演講的特點

　　一、目標的明確性

目標的明確性，是競聘演講區別於其它演講的主要特徵。

　　二、內容的競爭性

在其它的演講中，內容儘管可以海闊天空地談古論今，說長道短，但一般都不是來“顯示”自己的長處。

　　三、主題的集中性

所謂主題的集中，是指所表達的意思單一，不枝不蔓，重點突出。這就是說，在表達意思時，必須突出一個重點，圍繞一箇中心，而不要搞多重點，多中心，不能企圖在一篇演講中解決和說明很多問題。

　　四、材料的實用性

實用性，是指所選材料既是符合實際的，又是對自己競爭“有利”的，也就是無論講自己所具備的條件還是談任職後的“構想”，都要從“自我”出發、從實際情況出發。競聘演講是“競爭”，但並非是比賽誰能“吹”，誰能用嘴皮子“甜”人。

　　五、思路的“程式”性

思路，就是演講者的思維脈絡：“程式”是指演講中先講什麼後講什麼的順序。競聘演講不像一般演講那麼“自由”，它除了題目和稱呼外，一般分為五步：

第一步，開門見山講自己所競聘的職務和競聘的緣由。

第二步，簡潔地介紹自己的`情況：年齡、政治面貌、學歷、現任職務等一些自然情況。

第三步，擺出自己優於他人的競聘條件，如政治素質、業務水平、工作能力等。（既要有概括的論述，又要有“降人”的論據。比如，講自己的業務能力時，可用一些獲得的成果和業績來證明。）

第四步，提出假設自己任職後的施政措施。（這一步是重點，應該講得具體詳實，切實可行。）

第五步，用最簡潔的話語表明自己的決心和請求。

　　六、措施的條理性

演講者在講措施時一定要注意條理清楚，主次分明。不要像漫坡放羊那樣，講到哪兒算哪兒，讓人聽了如一團亂麻。

　　七、語言的“準確”性

準確，一般是指要恰如其分地表情達意。但競聘演講中的準確除此以外還有另外兩層意思：一是所談事實和所用材料、數字都要“求真求實”，準確無誤；二是要注意分寸，因為競聘演講的角度基本上是以“我”為核心，如掌握不好分寸，誇大其詞，就會讓人產生逆反心理，從而使自己的演講失敗。

尊敬的各位評委、各位領導：

大家上午好！我是來自黃州分公司的曹靜，今天我參加演講的題目是：“擔當、創新、和諧，鑄就黃州移動鐵軍之魂”。

在美麗的黃州大地上，活躍著一支朝氣蓬勃、奮發向上的隊伍，他們圍繞中心、服務大局，深度促進黃州支部黨建與經營發展“兩條主線”的有機融合。他們用實際行動展現共產黨員的責任與擔當精神，鑄就了黃州移動的“鐵軍之魂”——他們就是省公司優秀基層黨組織黃州黨支部。

今天我將通過三個關鍵詞向大家共同分享黃州黨支部的一些小故事。歡迎大家和我一同走進我的支部我的家。

20xx年7月2日，一場突如其來的持續強降雨，打破了值班現場的平靜，黃州南湖農場基站發生水浸告警，基站周遭數十畝範圍內水田水位上漲，積水無法排放，以支部書記為首的數名黨員幹部組織起來的救援隊，啟動應急措施將裝置進行抬高處理。20時，武漢中心氣象臺釋出暴雨橙色預警訊號：“未來3小時內我市範圍將出現50毫米以上降水。”支部黨員共同奮戰在一線，顧不上休息，更顧不上家，在他們心中只牢記一個使命，那就是“責任與擔當”，歷經五天四夜，終於完成中斷基站應急搶修，近20xx戶受災使用者恢復正常通訊。

今年3月初黃州分公司承接了全量寬頻使用者B改H工作，起初拿到系統資料，不知該從何下手。這些使用者到底在哪裡？我們怎麼找？找到後客戶不願意，怎麼辦？在時間緊、任務重、難度大的情況下，支部及時成立以黨員為主體的攻堅小組，發揚“白加黑”、“五加二”工作精神，首先外呼，少量突破，繼而到14個B小區內擺攤設點，攜手物業開展宣傳，時值梅雨季節，黨員隊伍們一邊冒雨擺攤一邊外呼；當遷改形成一定規模時，對找不到的客戶採取順藤摸瓜式，挨家挨戶做工作。26天時間裡，不僅創造了290戶全面遷改的奇蹟。也向我們生動詮釋了這支黨員隊伍的責任與擔當。

黃州市場因鄉鎮少、缺少旅遊資源，存在返鄉人員少、流動人口少等不利因素，市場口兩位黨員幹部率領部門員工創新思維、巧妙化解市場環境給營銷發展帶來的嚴峻挑戰。集團客戶中心的娘子軍們，率先樹立“四零”服務理念，以33次堅持不懈的拜訪，客戶經理陳芳在湖北一轂資料服務有限公司成功實現IDC類業務“零突破”；客戶經理俞慧玲在陳策樓黨支部開展直播間業務試點，通過一站式服務，做實客戶“零往返”，成功拿下陳策樓鎮26條專線+直播間訂單；全體客戶經理下沉到網格，主動向網格內客戶公佈對應服務電話，真正實現溝通“零距離”；對轄內20xx個集團關鍵人實施滿意度調查活動，著力解決集團客戶的突出問題，讓優質服務沉澱在一線，確保服務“零投訴”。

市場渠道這邊也不鬆氣，針對全渠道開展“三微”工作法，2/3G高遷渠道參與率僅13天提升了14.1%，日均4G資費遷移提升近500戶。他們活用“微課堂”，自有員工通過貼店幫扶，將“微講堂”移動到渠道網點及戶外營銷攤點上，讓代理商從一次次實戰中牢固掌握營銷話術、理論知識。增強理論與實踐的完美融合。他們巧用“微信群” 跨部門組織各專業人員建立技術攻堅“微信群”，現場遇到問題，只需立即啟動手機微信，拍下照片、附上文字或語音說明，在微信群中@相關專業人員，通過集中會診，就能在最快的時間內解決現場遇到的問題，大大提高了市場一線工作質效。他們設立“微鏡頭”， 開展“凡人善舉隨手拍”活動，動員全體員工利用“隨手拍”，將工作、生活各方面湧現出來的正能量、優秀案例和服務舉措拍下來，發到微信群裡，鼓勵員工在實際工作中善於發現，善於學習。

成功源於不懈的努力，而創新源於對工作的熱愛和孜孜不倦的追求。而它所帶來的力量我們已經感受到。

一個企業，要想做優做強，內部的安定團結固然重要，黃州公司從員工切身感受出發，實施關愛工作。

生活上，組織戶外拓展，放空壓力，從另一個全新的角度去認識、瞭解他人，拉近了彼此之間的距離。“今天是你的生日，祝你生日快樂！”在黃州公司，每位同志生日當月都會收到這份祝福，我們每一個人都不寂寞，都有人惦念。公司8樓剛剛建成的職工活動中心，除配有乒乓球室外，還安裝了多項健身器材，極大地豐富了員工們的業餘生活。大家可以更好利用工作之餘的時間鍛鍊身體，增強體魄。

工作上，支部組織黨員開展“一幫一、一帶二”活動,每名黨員聯絡1－2名網格經理，作為重點幫扶物件。支部班子成員分別下到員工思想問題較多、發展滯後的網格片區，幫助分析原因，制訂對策，解決矛盾和問題，為員工鼓勁加油。

思想上，支部推出的十必談五必訪，通過深入細緻的思想工作，為企業發展構築和諧穩定的環境。

在黃州黨支部，無論是狂風暴雨中、還是在數九寒冬裡，無論是炎炎烈日下、還是點點星光時，只要有客戶，就一定能看到“衝鋒”在最前線的“鐵軍”身影，總有一種力量讓我們精神抖擻，總有一種力量讓我們步伐鏗鏘，總有一種力量讓我們滿懷希望！這種力量來自於你、我、他、來自於我們支部中的每一個人，而我們一直奔跑在路上。

尊敬的各位領導、各位同事：

大家晚上好！

首先，感謝公司提供這個平臺，讓我展示自我，挑戰自我。某位前輩教導我：一位有理想的移動人，要親臨一線，要有敢於亮劍的勇氣，要有善於亮劍的智慧。所以，今天，我懷著一分激動、兩分忐忑，同時七分自信的心情，站在這個舞臺上，參與競聘 公司 區域經理的職位。

首先，請允許我先介紹一自己，我叫 ， 年生人， 年畢業於 大學，並於同年 月加入 公司工作，先後擔 公司 、 公司 及 分公司 職務。今天，我站在這裡，競聘 區域經理一職。

下面我談一下我對應聘的這個職位的淺顯看法： 區域，下轄 ，使用者數及收入各佔全縣的 %。其中，長期保持市場佔有率第一。我想，把 區域定位為一方重鎮不為過。

如果我能爭取到這個機會，成為這方重鎮的負責人，我準備從以下幾個方面開展工作：

一、打造一支高戰鬥力的團隊

某某區域中心擔負著年收入 萬的重任，面向 萬多使用者提供服務，而 區域中心僅有 位員工，其中還包括一個自辦營業廳的營業人員。這樣少的人員，要完成如此重的任務，必須有一支高戰鬥力的團隊。

如何提高團隊戰鬥力？我認為，最需要做到的是“權”、“責”、“利”的對等統一。

首先說“責”：責，一個區域的責，不是某一個人的責，應該是人人都有責，只不過不同的人擔負的責型別有不同、輕重有大小而已。一位合格的區域負責人，對工作有科學的安排，對每個人有合理的分工，讓每個人知道自己的責，敢於擔這份責，更知道為什麼要擔這份責，以及如何多快好省的完成這份責——也就是“知其然，更知其所以然”。

再說“權”：有責必有權。一個區域營銷中心，承擔著巨大的責任，其負責人既要有爭取應得權力的勇氣，又要有下放部分權力的大氣。我認為，只要不違反國家法律法規和公司規章制度，不偏離公司營銷思路，只要對公司發展有利，每位員工，特別是親臨一線、“聽到炮聲”的員工，都應該有一定的權力做出決策。因為市場競爭變幻莫測，機會稍縱即逝，某些需要當機立斷的事情，等公司內一套請示、流程走下來，機會已不在，空留餘恨！

最後說“利”：“利”與每個人息息相關。一支團隊和這支團隊的每位成員，既要“特別能吃苦、特別能戰鬥”，也要“特別能掙錢”。一個團隊的負責人，必須對團隊的利益負責：有獎，應該從戰鬥在一線的員工開始獎；要罰，應該從這個團隊的負責人開始罰。對上，不求爭取到絕對公平的工作環境，但要爭取相對公平的工作環境，讓這個團隊看得到希望、有奮鬥目標、有充足的幹勁，努力高效的完成各項任務，實現團隊利益最大化；對下，制定合理的績效考核辦法，並支援、鼓勵每位員工通過自己的努力，合理合法的爭取自己應得的利益。我想，如果績效槓桿運用得當，每位員工的應得利益得到保障，何愁戰鬥力不足，何愁執行力不夠？！

我理想中，一支優秀的團隊，“其疾如風，其徐如林，侵掠如火，不動如山，難知如陰，動如雷霆”，雖然這樣的團隊，建設之路漫漫，吾將上下而求索。

二、加強合作關係

某某區域中心也就區區 號人，僅靠這 號人來完成各項工作，近乎於天方夜譚，這就需要區域中心加強與合作伙伴的合作。

（一）加強與集團客戶部的合作

某某區域擁有眾多的事業單位、工礦企業、以及幾個大的專案工程，這些都是公司重要的集團客戶，但是，由於種種原因， 區域的集團客戶沒有得到足夠的重視。集團客戶部的同事做集團工作更專業，得到的資訊更多、更及時，如集團客戶部能給 區域的的客戶經理更多的培訓，並協助維繫、發展 集團市場，不僅僅對 區域有利，也對集團客戶部有利。

（二）加強與建維部、代維公司的合作

“網路是企業的生命線”，保證網路健康執行，是公司每個人的責任。 區域遠離城區，網路建設與維護，如完全依賴於建維部和代維公司，未做到“守土有責”；如完全靠自己的力量，未免自不量力。我本人有一定的網路維護、代維管理、市場經營經驗，如能得到建維部的支援，加強與代維公司的合作，我想， 區域能守好這片土，盡好這份責。

（三）加強與渠道的合作

“渠道是我們的合作伙伴，是我們的大客戶，而不是我們的夥計”——這是我們與渠道合作的思想前提。

“深淘灘，低作堰”：挖掘內部潛力，理順管理流程，降低准入門檻，為渠道提供更好的服務與支撐——這是我們與渠道合作的行動方針。

某某區域現有實體渠道 家，就實際情況來說，新增實體渠道空間有限，今後工作的重點將是限制對手渠道的擴張，保持實體渠道數量領先； 區域有村級代辦 家，其中直管村代 家，尚有 家村代非直管。實體渠道在當地一般都是很有辦法，很有能量的，如支援他們做大、做強，想辦法為他們創造更多的合理合法的生財之道，藉助他們的力量來開拓新市場，維繫老使用者，就能減少區域中心很多工作量；村代收歸自管，既減少酬金中轉次數，有利於提高其積極性，又方便指導、扶持其發展業務。渠道植根於當地，熟悉環境，組織村代掃村，其效果比公司員工掃村要好。

我們還有很多值得發展的合作伙伴，比如村組負責人、電力公司抄表員等等。我認為， 區域還有一個值得深入合作的群體：其他商家。 某些有遠見的商家希望通過讓利促銷拉攏我們龐大的客戶群，而這也可以是我們維繫、發展使用者的一大利器，我相信，如果精心策劃、嚴格實施，將會是一套嶄新的、有效的營銷方式。

三、採取科學的經營方略

“科學經營”涵蓋的面很廣，公司強調的也很多，如果我再照本宣科一遍，未免有“誇誇其談”之嫌，故我就我認為 區域中心需要加強的一些方面，談談我的看法：

（一）整合營銷

在某段時間內，可能有多個營銷活動同時進行，那就需要區域負責人保持清醒的頭腦，迅速理清輕重緩急，並把幾個營銷活動整合成一個合理的營銷方案付諸實施。在某段時間內，可能只有一個營銷活動，區域負責人就要認真思考，這個營銷活動的實施，除了要達成預定目標外，是否能借助這個活動，把其他相關的指標也提升起來？整合營銷，勢在必行。

（二）誠信為本

我認為，移動公司作為一家負責的企業，無論是為了長治久安，還是短期利益，“誠信”都是安身立命之本。一位使用者對移動公司的評價，可以影響其周圍很多人對移動公司的看法。我認為，我們不能“一邊救今天的火，一邊埋明天的雷。”增值業務應該是前臺營業人員針對使用者的實際需求進行宣傳、推薦，而不要未經使用者許可後臺開通；未準備充分的營銷活動，不要貿然推出；無法兌現的承諾，千萬不要宣傳。

（三）基礎資料完善

基礎資料的收集整理，不是“沒事找事”，也不是為了完成任務，而是為了規範管理，精確營銷，保護自己，以及避免重複做事浪費精力。現在經營分析系統功能日趨完善，己支撐到區域中心一級，如輔之以自己收集的第一手資料，我想，“精確營銷”將不再是一句口號。

以上為我的競聘演說，只是簡單表述了我的一些想法，雖然某些觀點太理想化了，但是我相信有理想，有目標，行動才有效。如果公司給我機會，選擇我出任 區域經理，我將奉獻我所有的熱情和能力，做好我應該做的事；如果公司認為我不能勝任，說明我還有諸多不足，我會服從公司的安排，並認真學習他人之長，以彌補我的不足，爭取以後的機會，因為我堅信：“是金子總會發光的！”

我的演講完了，謝謝大家！

尊敬的各位領導，各位評委，同事們：

大家下午好！

我是來自黃岡行動網路部的的童俏。在開始演講前，想跟大家分享一個關於表的小故事。一隻表的秒針一年要擺三千二百萬次，聽起來很多，其實它是通過每秒擺一下，不知不覺完成了一年的次數。這個結果告訴我們，每天多努力工作一點，一年下來肯定有巨大的收穫。而我今天演講的題目就是“敬業興企，匠心築夢”。

一年前我成為了黃岡移動的一名員工，被分到了網路部。為了保證網路的安全執行，網路部的維護工作在一年365天之中從不能間斷，“24小時不允許打烊”。承擔全市的網路執行維護工作，是黃岡移動這艘“大船”的“發動機”。伴隨而來的是各種網路隱患、裝置告警…哪裡有故障，網路人都要第一時間出現。多少個嚴冬酷暑，多少個節假日，網路人都始終堅守在公司保質量、促發展的第一線。多少個日夜裡，網路人一次又一次化身為通訊的守護者。我們很重要，就像鐘錶的秒針一樣，停一秒都不行。在日常工作中，網路人要做很多事情。

網路人要力排網路干擾，保障使用者感知。20xx年3月13日網路部網優中心後臺監控發現羅田縣城區D頻段4G基站受到大面積干擾，優化人員立即進駐現場開展掃頻測試，最終成功確定了干擾裝置並進行了關閉，羅田縣城的大面積干擾問題得到有效解決。

網路人在深夜也不停歇，做割接升級。為保障黃岡分公司綜合樓二樓電力機房的正常供電，網路部集中維護中心工作人員於20xx年3月22號晚上進行了一次蓄電池割接。割接過程中工作人員手動將重達120公斤的蓄電池挨個拆下，再將新的蓄電池安裝上去，整個過程從晚上九點半一直持續到第二天早上六點半。經過一整晚不眠不休的努力，此次蓄電池組割接工作圓滿完成，確保了機房的正網路人同樣無懼風雨，搶修故障。20xx年3月30日，紅安因商鋪施工不當，致使紅安城區傳輸網環路中斷。面臨突發線路故障，黃岡分公司傳輸維護人員第一時間趕赴現場，冒雨搶修了3個小時，採取人挖肩扛的方式，疏通了管道35米，修復了光纜2條，及時恢復了各項業務，移動人的專業精神得到了客戶的點贊，用反應速度贏得了客戶好評。

網路人還要預防火災，砍清作業：20xx年清明節，結合往年消防工作特點和實際基站分佈情況，分公司提前謀劃，消除消防隱患。分公司組織代維人員對這些重點區域附近的可燃物進行清理，同時進行有效的防火宣傳，多管齊下，確保基站安全萬無一失。

精益管理，清查資源也是網路人的重點工作之一：分公司組織了對網路線條鐵塔清查工作人員和全市綜合代維單位人員的培訓，並組織參訓人員到黃州鑫海站點進行了實地演練，最後清查到站，對每一個鐵塔租賃站點上站盤點，現在已經完成了481個站點的清查工作，確保鐵塔相關資產資料的準確性，保障鐵塔資源清查工作有序開展。

除此之外，每一年我們都要做應急防汛還有春節的三重通訊保障，這些通訊保障保證了全市人民的網路安全和質量，能為人民服務，讓我們感到很驕傲。

應急通訊保障：20xx年3月16日，西湖二路營業廳因電力整改停電一天。集中維護中心工作人員迅速出動並調出一臺應急發電車，發電從早上8點持續到了晚上6點，確保了營業廳的正常運作。

防汛通訊保障：去年汛期黃岡各縣市普降大雨，網路人事前做了充分準備：通過防汛安全檢查共整改隱患135處；實施了7*24小時的通訊值守。事中積極響應：出動應急保障人員1096人次、應急搶修車327臺次、行動式油機205臺。事後總結提升：開展機房整治，累計遷改優化杆路187公里，護墩加固674處。

今年我也有幸參與了網路部的春節值班，朋友都問我才剛剛參加工作為何過年不多陪陪家人，我的回答是這是網路部的工作性質決定的。雖然網路部的工作很平凡，可是要想到因為我們的網路支撐，能夠保障全市三百多萬使用者春節期間的網路暢通，我們的付出就是值得的。舍小家保大家，是更是每個平凡的移動崗位上的一個縮影，雖然我們很重要，但是大多的行動網路人其實都很普通，沒有豪言壯語，沒有豐功偉績，有的只是平凡的工作之中折射出的對工作認真負責、愛崗敬業、無私奉獻的精神。正是有了這些精神，移動公司才能不斷向前面發展。而在以後的工作中，我也要繼承和發揚網路人的優秀精神，不斷提高自己的工作能力和水平。

就像四樓機房牆上貼的標語一樣“網路質量，是通訊企業的生命線”，而網路人就是這條生命線的保護者。積跬步以致千里，積怠惰以致深淵。正是有許多網路人的兢兢業業，一步一個腳印，從點點滴滴做起，從來不曾間斷的學習，才有如今精品的網路和驕人的通訊質量。

積累汗水，澆灌成長。積累知識，鋪路未來。積累智慧，成就夢想。我相信，在省、市公司領導的正確帶領下，黃岡移動一定能齊心協力，攻堅克難，在創新發展的康莊大道上，步履鏗鏘。而我們每一個移動員工擼起袖子加油幹，在公司的不斷髮展中貢獻出自己的一份力量，成就自己的夢想！

我的演講完畢，謝謝大家！