煤礦排程主任的述職演講稿
各位領導、同志們：
根據公司黨委的通知要求，下面，我就今年以來履行職責情況向大家進行彙報，請提出意見和建議。
20xx 年，本人在礦領導正確領導下，在各部門的大力支援下，深入學習科學發展觀，嚴格要求自己，認真履行崗位職責，立足於管理提效益，著眼於改革要活力，靠實幹爭創一流，以飽滿的工作熱情和奮發向上的精神狀態開展各項工作，並結合我礦的各項生產計劃和工作安排認真組織和指揮生產排程，經過上上下下的不懈努力，分管範圍內的各項工作整體推進，全面發展。這一年的工作我總結為以下幾點：
一、重視理論學習，不斷提高思想素質。
我堅持自我提高對政治理論重要性的認識，做勤於學習的表率。主要從三個方面加強了努力：
1、充分認識理論、實踐、自身素質與工作的關係。特別是清醒的認識到只有理論上的堅定與清醒，才能有政治上的堅定與清醒，才能堅定馬克思主義的政治方向和政治立場。作為排程室的主要領導，更必須要有較高的理論水平，並指導自己的思想和工作實際。 文章來自：
2、增強學習的主動性、針對性，結合自己的工作實際，制訂系統的學習計劃，切實做到，學習時間、學習內容、學習效果“三個落實”。
3、理論聯絡實際，學以致用，用學到的理論指導自己的思想和工作，不斷達到提高理論素養，始終樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。
二、抓安全管理不動搖，夯實安全基礎，順利實現了安全生產
1、我始終認為，安全是搞好其他各項工作的前提和基礎。在現場條件極其複雜困難、不安全因素增多的情況下，給我礦的安全形勢帶來嚴峻的考驗，這時我堅持自我加壓抓現場，超前預防查隱患，進一步解放思想，精心協調，圍繞效益抓源頭，牢牢抓住制約安全生產的關鍵環節不放鬆，盯現場，包區隊，積極配合礦領導研究佈置採場接續，一同安排部署安全生產工作，確保了生產任務的順利完成，圓滿完成了全礦的產量及掘進計劃目標。
2、我帶領幹部員工一班人經常深入井下現場瞭解生產一線的工程進展及安全情況，充分發揮了職能科室的管理作用，並對重點頭面重點排程，協調指揮完成了撤面創條件、工作面回撤與安裝，安全優質高效的完成了工作面的安裝支架下井工作，順利的實現了安全試生產，配合外委施工隊伍，完成了主井管道樑的更換工作，為全礦的安全生產打下了良好的基礎。在春節、清明節、勞動節、端午節、中秋節、國慶節檢修期間，及時掌握檢修時間地點、檢修專案情況，嚴格強調一工程、一措施；加強了停送電指揮工作；掌握工程進展及井下人員工作情況，確保檢修期間的安全。為了更好的發揮作用，在井下現場我們以技術幫助和檢查指導相結合，發現問題配合工區及時解決，為我礦的安全生產貢獻了自己的力量。
三、恪盡職守、兢兢業業、抓好分管範圍內的.工作
1、建立和健全了排程室各項制度，全體排程室人員，全面落實安全生產責任制。為了做好排程指揮中心的工作，爭創一流業績，我認識到必須要有較高的政治理論素質和分析解決問題的能力。定期組織全體工作人員認真學習公司下發的各種檔案精神，明確了每個人的崗位責任，工作任務，做到分工明確，責任清晰。我認真組織排程員業務學習，提高他們的理論水平，與此同時督促排程員經常深入實際，深入採掘一線，調查研究，熟悉生產情況，掌握第一手資料，及時向各級領導彙報生產情況。在排程工作中，排程指揮中心根據工作實際制定了排程室工作無間隙傳達和交接，對重點工作任務實行全程跟蹤閉合管理。
2、定期組織召開排程例會、專題排程會議，反覆研究現場生產管理主要環節問題，並積極給領導提供決策依據。組織召開排程會、生產協調會，和公司領導，生產骨幹共同研究解決安全生產中存在的問題，督促檢查任務落實完成情況，及時對各部門進行人力、物力等合理排程，確保生產各環節的理順與協調。我想方設法彌補工作上的不足，認真審視每一階段的工作，改進不合理的工作流程，遇到問題及時溝通，解決，盡全力提高工作效率和工作質量。及時掌握生產形勢，分析生產動態，對生產薄弱環節、採掘接替、煤質管理等進行專題排程。 3、健全應急管理體系，確保季節性預防工作順利完成。我高度重視應對突發事件的管理工作，著力加強應急預案體系和制度建設，全面提高安全生產處置突發事件的能力，並逐步走向規範化和制度化。組織專門人員，根據我礦實際情況，制定《煤礦應急值守制度》等十二項應急管理制度，並通過紅標頭檔案的形式下發到全礦各單位，要求認真組織員工學習並嚴格遵照執行，進一步健全完善了煤礦應急保障體系，認真組織了全礦的雨季三防和冬季四防工作。成功組織了井下火災撤人演習，井下水災撤人演練，提高了企業職工快速反應和處置能力，有力的保障了礦井和廣大員工的生命安全。
4、加強礦值班、帶班管理，為現場生產夯實安全基礎。年初，排程指揮中心對礦領導值班、帶班表進行了重新編制，使值班表更科學、合理、一目瞭然。並組織參加礦值班帶班的全體人員召開了專門會議，重申了礦管理人員值班帶班的各項要求，根據上級部門的要求，制定了《煤礦領導幹部下井帶班制度》等制度，要求礦帶班人員嚴格履行下井帶班制度的各項要求，強化帶班責任，保障礦井安全生產。
5、建立健全管理機制，完善排程指揮中心軟硬體建設。根據上級部門及公司領導要求，建立健全了排程室各項管理機制、加強排程指揮中心建設，充分發揮了排程監控指揮中心作用，按質量標準化要求規範排程室各項專題記錄、報表、臺帳、總結等資料，有完整的原始記錄和檔案管理，排程資料定期歸檔保管。
四、加強對紀律觀念的認識，做清正廉潔的表率。
1、加強反腐倡廉學習，首先在自身世界觀的改造上下功夫，以此為切入點，充分體現黨員的先進性。我自覺做到了自重、自省、自警、自勵，認真學習領導幹部廉潔自律規定，常修為政之德，常思貪慾之害，常懷律已之心，時時處處把好廉潔關口，自覺用黨的紀律約束自己，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕，樹立了自身良好形象。
2、經常向黨組織彙報個人的思想，自覺地接受組織和職工群眾的監督，在日常工作生活中一要管好自己，二要管好家人，三要管好身邊人和事，在全隊形成清正廉潔、勤政務實、開拓進取的良好氛圍。
3、認真檢查和督促管理制度、組織紀律的落實情況，對執行得好的及時表揚和鼓勵，對錶現差的也及時提出批評，正確的運用批評與自我批評這個武器，積極開展批評與自我批評，既堅持原則，又注意對同志的批評方式，本著與人為善的態度，堅持“懲前毖後、治病救人”，通過批評與自我批評，使班子集體、職工隊伍人心團結，思想統一，確保了各項工作開展，促進了生產服務。
在今後的工作和學習中，我要不斷完善自己，善於發現問題，及時改進不足，努力學習，改造自我，振奮精神，開拓前進，我有信心、有決心，在礦領導及全體幹部員工的支援和幫助下，紮紮實實、腳踏實地的幹好本職工作，為運河煤礦的和諧、穩步發展恪盡職守、盡職盡責，確保礦井的安全生產，為把我礦建設成為一流的現代化礦山作出積極努力和更大的貢獻。
