演講稿

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總結表彰大會致辭

同志們:

總結表彰大會致辭

大家好!

一年之際在於春。春天是充滿生機和活力的季節,公司決定在這充滿希望的時節召開2015年度總結表彰大會,意義重大,寓意深刻。今天的會議主要有兩項內容:一是回顧總結過去一年的各項工作,表彰在各項工作中取得顯著成績的先進個人;二是安排部署新一年的工作,開創雞年工作新局面,奪取首季開門紅。

同志們!過去的一年是挑戰與機遇並存,困難與希望同在的一年,是我公司改革發展大步前進的一年,是各項工作取得顯著成績的一年。在全體員工的共同努力下,在各位家屬默默無聞的大力支援下,在所有管理人員科學管理下,我公司產、銷首次突破億元大關,掀開了公司發展歷史上輝煌的一頁,取得了精神文明和物質文明雙豐收。在此,我代表公司,向任勞任怨、不怕苦累,用辛勤汗水譜寫企業發展華章的全體員工緻以衷心地感謝,向那些顧全大局、默默無聞的家屬們致以誠摯的謝意。是你們用聰穎的智慧建設了企業的昨天,是你們用厚實的脊背託負起企業的今天,是你們用勤勞的雙手描繪出燦爛的明天。

同志們!新的一年任重而道遠,前進的路上還有許多意想不到的困難。企業的發展離不開你們的支援,企業的繁榮離不開你們的奉獻,衷心希望全體員工以主人翁的責任感,以顧全大局的全域性觀,以勇於創新的進取精神,以精益求精的工作態度,全力投入企業的建設,為企業的發展獻計獻策,再立新功。我們深信,有全體員工的共同努力,我公司新一年的發展目標一定能夠實現,xx公司的明天一定會更加美好,更加輝煌!

謝謝大家!

同志們:

今天,我們隆重召開一年一度的各項工作總結表彰會。會議開得很好,場面隆重熱烈,氣氛積極活躍,我們感受了到一種群情振奮,激昂向上的精神。在此,我代表公司黨政工,向剛剛接受表彰的先進集體、勞模、標兵、雙文明職工和工會積極分子表示熱烈的祝賀!藉此機會,我還要代表公司,特別要向默默無聞地奮戰在一線,在各自崗位上辛勤工作的全體幹部職工,表示衷心的感謝和親切的慰問!

整個年度,公司歷盡了重重劫難,但是,在全體幹部職工的共同努力下,仍然取得了非凡的成就。全年共實現銷售收入萬元,實現利稅總額××萬元,實現利潤總額××萬元。勝利地完成了年度利潤目標,並且利潤反映實實在在,上海長江立信審計之後感到非常滿意。如果以靜態的角度分析,我們今年實現的利潤要遠遠大於這個數字。我們處理了歷史壞賬、庫存損失、歷年的質量索賠,累計萬元;以年上半年工資水平,我們為職工增加工資、以及按比例多提四金等××萬元。如果以這個口徑計算,我們年實現的利潤超過了××萬元,可以說是創下了近年來歷史的最好水平。

黨政班子團結,幹群關係融洽,團結一致,齊心協力。這是我們奪攘×年工作全面勝利的基本經驗。班子團結,形成合力,這是老國有企業最難解決的問題,在我們手中出現了歷史性的轉機。我們黨政分工不分家,圍繞企業經營,共抓大事;各位老總都致力於抓好各自分管的'經營工作;各單位之間的協同意識大為增強,生產與銷售、產品開發與銷售等等,既各司其職,又協同作戰,形成了協調共進的良好局面。

我們堅持以人為本的管理思想,“幹部愛職工,職工愛崗位”得到了很好的貫徹落實。在年度那麼大的困難和壓力下,我們始終把確保職工的收入不受影響,作為公司“兩個確保”目標之一。正是堅持了職工利益無小事,幹部與職工的以心換心,才使我們今天出現這樣一種幹群關係融洽,職工士氣高漲,充滿生機,積極向上的局面。

××年度的經營工(

作,我們突出了“抓大事,抓主線,順形勢,謀發展”,取得了突破性的進展。

年初我們定的目標是××萬元,實際完成××萬元,是目標值的××倍,佔全公司利潤總額××%,可以說是放了個“衛星”,為公司實現全年利潤目標立下了汗馬功勞。在國內行業虧損××%的情況下,我們卻呈現出良好上升的勢頭,創下了利潤、產量、銷售收入、出口創匯、質量索賠最少的五個歷史紀錄。我們靠的什麼?靠的是外抓市嘗抓服務;靠的是內抓質量,抓管理;靠的是生產和銷售進一步銜接緊密。×××部在×××同志帶領下,致力於市場的開拓,穩定老客戶,發展新客戶,以快捷、方便、準確的服務,贏得了客戶的信任,先後與××多個客戶建立了良好的業務關係,一改往年客戶駐點,不放心交期、不放心質量的局面。××同志為此付出了很多,多次累得犯病,拔掉點滴後馬上又投入了工作,顧大局,識大體,責任意識、奉獻精神值得我們表彰,也請×××同志保重自己的身體。×××廠在年創下了七個歷史上的絕無僅有,全年生產批次,沒有發生一起質量爭端,而且管理水平高,環境面貌、職工的精神面貌煥然一新,×××同志務實創新,積極肯幹,做出了突出的貢獻。

同志們!上個月的職代會以來,為確保××年度××萬元,力爭××萬元利潤目標的實現,各系統細化分解了利潤目標,並完成了各系統各單位的目標經營責任狀的簽訂,各項工作正有條不紊地展開。在此,我對×××年的工作補充幾點意見:

第一,必須要在思想上有新的認識,在觀念上有新的轉變。

這是我歷次會議上講的最多的問題。一切工作,不從思想上高度重視,不從轉變觀念入手,無從談起。我們必須認識到當前企業經營環境之險惡,市場競爭之殘酷。必須有危機感,有憂患意識。一場惡仗再等著我們,我們只許贏,不能輸,我們必須拿出一種破釜沉舟,背水一戰的膽略和氣魄。

如果說在×年度,整個行業出現一場大洗牌的話,國企將會首先倒下去,並

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