企業班長競聘上崗演講稿範文

競聘演講是競爭上崗過程中非常重要的一個環節，想要做班長就要通過競聘。下面是本站小編為你整理的班長競聘上崗演講稿內容，歡迎參考閱讀。

大家好!

三年前適逢城-管局組建，我有幸成為這個充滿生機、團結溫暖的大家庭中的一員，三年來，從城市管理相對集中行政處罰權到綜合行政執法，我親歷了綜合執法走過的每一個腳步，也親眼目睹了菏澤在我們城-管人的手中一天天變美了，變綠了，變靚了!作為這一過程的見證人和參與者，我既為我們局對這個城市的貢獻感到驕傲，也為我能是這支隊伍中的一員而感到自豪。

今天，站在這個演講臺上，我已經不是一名新兵了。18年的軍旅生涯，從一個學生成長為一名營職幹部，是部隊這所大熔爐錘鍊了我，鍛造了我。在18年的軍營生活中，我先後擔任過排長、連長和師機關助理員，也到過茫茫戈壁灘，上過巍巍崑崙山，在生命禁區練生存，在騰格裡沙漠抗嚴寒。嚴格的軍營生活培養了我一絲不苟、雷厲風行的工作作風，艱苦的環境造就了我吃苦耐勞的良好品質。也正是部隊這個彙集五湖四海兄弟的地方成就了我博大的胸懷和爽直的性格。以情帶兵，以理服人使我積累了一定的管理經驗。這些在今天看來，既是我人生的一種礪練，更是我今後從事城市管理工作的基礎和財富。

從踏進城市管理領域的第一天起，我就把綜合執法工作作為我人生事業的轉折點和新起點， “雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”是我當時心情的真實寫照。三年多的實踐，我先在執法科工作，後到直屬大隊擔任副大隊長，我個人的能力和水平伴隨著城-管局的日益壯大得到了進一步提高。

三年中，讓我感受最深的是，局黨組團結一心，身體力行的工作作風，全域性上下相互支援，團結向上的良好氛圍。正是因為有了領導的關心和大家的支援，才有了我個人在思想上、工作上的提高和進步。無論在局機關工作還是在直屬大隊擔任副大隊長，我深感肩上責任的重大，日常工作中，要求隊員做到的，自己首先做到，堅持原則，照章辦事，在任何時候始終顧全大局，團結同志，不斷學習，精通業務。用堅定的信念，過硬的作風，甘願吃苦，樂於奉獻的精神去感染教育隊員。在工作中，我作為大隊的副職，注意擺正位置，尊重大隊長的權威，維護大隊長的威信，多交心多通氣，多請示勤彙報，甘當綠葉，切實做到了到位不越位，補臺不拆臺，踏踏實實，兢兢業業，鍛鍊自己，幹好工作。

三年中，讓我體會最切的是城市管理工作是一項綜合性、系統性、社會性的工作，事關百姓安居樂業，事關菏澤經濟發展，牽動千家萬戶，不是中心，影響中心，需要上下聯動，各方協作，不斷創新。三年來，無論幹什麼工作，我都努力鑽研業務，不懂就問，不會就學，使自己儘快的成為城市管理的行家裡手，眾所周知，城市面貌要變化，建設是基礎，管理是關鍵，規劃是龍頭。如何嚴格規劃執法，杜絕城市建設中的無序狀態，確保按照規劃審批程式，最大範圍的遏制批低建高、批少建多、隨意改變規劃定點等違法行為的發生，是我從事規劃等執法工作以來思考最多的問題。通過長期的一線執法和深入調研，我個人有以下幾點體會，一是預先介入，全程跟蹤監督，是消除規劃違法行為的重要手段。從建築單體定線、放線到建築工地建檔管理，從違法建設立案查處到違章建築的拆除，我們轉變事後查處的工作方法，建立全程監督的新型管理方式，從立項、規劃、徵地、設計、招投標、施工監理等方面預先介入，現場監督，全程跟蹤，反應快，動手早，實現了在建工程的科學管理，從源頭上防止了規劃違法案件的發生，把違法違規建築消除在萌芽狀態。二是依法行政，正確履行職責，是加大拆除違章建築的關鍵。我們是行政執法者，更是遵紀守法的排頭兵，要不斷增強遵紀守法的法律意識，提高業務素質，堅持原則，依法辦事。在拆除各類違章建築中，特別在今年的沿街一層建築拆除中，我親身經歷了許多拆除過程，我深感只要宣傳教育到位，工作紮實細緻，方法措施得當，拆除工作就會迎刃而解。三是多措並舉，加大協調力度是保證規劃執法效果的有效措施。在日常工作中，我們注意協調與規劃、城建、市政等相關部門的關係，使行政執法從事後查處轉變為事前監督，從單一處罰轉變為協同管理。就拿拆除工作來說，我們不是簡單的一“拆”了之，而是在拆除的同時，就協調規劃、城建等部門會同被拆除單位共同做好後續建設工作，著力於綠化、美化、靚化。與此同時，構建宣傳網路，堅持輿-論先導，強化宣傳效果。要求隊員既做執法員，又做宣傳員，向行政管理相對人，向社會，向新聞媒體多解釋，多宣傳，取得理解，贏得支援。不斷強化“執法進社群”、 案件查處回訪、法律諮詢等工作， 努力營造領導重視，社會各界參與，市民群眾理解支援的執法環境。四是心繫群眾，執法為民是我們工作的出發點和落腳點。在工作中，對市民反應強烈的熱點、難點問題，我都以高度的主人翁精神正確對待，注重調查研究，具體分析，統籌兼顧，以“群眾想的是什麼，群眾盼望的是什麼，群眾需要的是什麼”為出發點和落腳點，及時研究解決問題的對策和方法，積極為群眾排憂解難。

尊敬的各位領導和同事 大家好!

我叫王，是乙班電工。今天很榮幸能參加這次競聘活動。我是2010年四月中旬從厚板一車間調過來分在了卷取區域，剛過來時挺迷茫的，對二車間的裝置和生產工藝一點都不熟悉。恰巧車間在5月份有一次大修，通過這次大修跟當時負責卷取李主任和其他同事的`幫助下，我很快對區域內裝置有了一定的瞭解。

大修結束後被調到了乙班負責卷取電氣，說實話，剛去班上時壓力很大，怕做不好。那時候基本上都是每次上班提前半小時到，下班推遲半小時走，不管是哪個班出現的問題，遇到不懂的就趕緊問，並記錄下來。在這期間，乙班排程主任和電氣組長對我幫助挺大的，徐主任經常會給講解一些卷取的生產流程、處理問題的思路，業務技術上向電氣負責人虛心學習。一

年多下來，我感覺個人的技術水平和對生產條線的理解有了明顯的提高，而且參與了多次小改小革專案，取得了一定的成績，並連續二年榮獲“總支先進”稱號。這次參加競聘，我認為不僅個人技術水平需要進一步提高，管理水平也要跟上去，首先要積極瞭解組員的思想動態，做好引導工作，其次要提高組員的工作熱情，帶好新進廠的員工，多給予他們機會，最後就是要抓好內部團結，只有班組內部團結一致，凝成一股勁，才能更好的完成工作任務。這些工作的順利展開，首先需要自身做好榜樣，嚴格遵守車間各項規章制度，不斷地提高自身的業務技術水平。

如果我競聘成功，不僅需要負責班組人員管理，裝置點檢及裝置搶修，還要積極配合生產條線，鉗液條線搞好生產，配合檢修車間對裝置安裝和除錯時遺留的問題做進一步完善，實施一些力所能及的小改小革。這是一個機會，也是一個挑戰，我相信，我能接受這個挑戰。請各位領導和同事也相信我，給予我這個機會，謝謝大家。

尊敬的各位領導和同事 大家好!

我叫王，是乙班電工。今天很榮幸能參加這次競聘活動。我是2010年四月中旬從厚板一車間調過來分在了卷取區域，剛過來時挺迷茫的，對二車間的裝置和生產工藝一點都不熟悉。恰巧車間在5月份有一次大修，通過這次大修跟當時負責卷取李主任和其他同事的幫助下，我很快對區域內裝置有了一定的瞭解。

大修結束後被調到了乙班負責卷取電氣，說實話，剛去班上時壓力很大，怕做不好。那時候基本上都是每次上班提前半小時到，下班推遲半小時走，不管是哪個班出現的問題，遇到不懂的就趕緊問，並記錄下來。在這期間，乙班排程主任和電氣組長對我幫助挺大的，徐主任經常會給講解一些卷取的生產流程、處理問題的思路，業務技術上向電氣負責人虛心學習。一

年多下來，我感覺個人的技術水平和對生產條線的理解有了明顯的提高，而且參與了多次小改小革專案，取得了一定的成績，並連續二年榮獲“總支先進”稱號。這次參加競聘，我認為不僅個人技術水平需要進一步提高，管理水平也要跟上去，首先要積極瞭解組員的思想動態，做好引導工作，其次要提高組員的工作熱情，帶好新進廠的員工，多給予他們機會，最後就是要抓好內部團結，只有班組內部團結一致，凝成一股勁，才能更好的完成工作任務。這些工作的順利展開，首先需要自身做好榜樣，嚴格遵守車間各項規章制度，不斷地提高自身的業務技術水平。

如果我競聘成功，不僅需要負責班組人員管理，裝置點檢及裝置搶修，還要積極配合生產條線，鉗液條線搞好生產，配合檢修車間對裝置安裝和除錯時遺留的問題做進一步完善，實施一些力所能及的小改小革。這是一個機會，也是一個挑戰，我相信，我能接受這個挑戰。請各位領導和同事也相信我，給予我這個機會，謝謝大家。