演講稿

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關於演講競聘演講稿模板錦集10篇

演講稿具有邏輯嚴密,態度明確,觀點鮮明的特點。在學習、工作生活中,接觸並使用演講稿的人越來越多,那麼一般演講稿是怎麼寫的呢?以下是小編整理的演講競聘演講稿10篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

關於演講競聘演講稿模板錦集10篇

演講競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導,同事們大家好:

我叫,今天競聘職位是客服中心班長,首先我簡單介紹下自己。我叫XXX。我從年來公司至今,我從客服代表做起,在中心領導為員工提供晉升平臺上,我把握機會通過自己努力從組長一直走到現在班長崗位。是和領導和同事們幫助和支援是分不開。所以我更加努力工作,終於在文化節上帶領我團隊獲得團體二等獎好成績。得到這個團體獎比我自己得到個人獎項還要高興,這是我們集體共同努力結果。

首先我來說一下在我擔任班長這一年裡對班長工作認識,要想成為一名合格班長,我用5個片語來概括,第一就是領悟,我們要正確領悟領導意圖和公司下達指令和目標。第二就是溝通,把我們所領悟東西下傳給我客服代表,然後再把工作中遇到問題反饋給我領導,做好上傳下達,做好紐帶,第三就是執行,嚴格執行中心制度,確保完成各項運營指標,第四就是創新,在工作中只有不斷思考創新才能進步,才能提升業務服務水平,最後就是班長要以自己魅力使這個集體凝聚在一起,來發揮他最大潛力,這樣在才能達到人員培養、業務發展和客服服務多豐收目標。

其次我要談一下對於管理者認知,在一個班組內,一名班長她擔任角色有很多,同時伴隨她轉變就有多樣,在話務突增時,她需要及時調配坐席人數來保證指標正常完成這時她是一名決策者,在客服代表有想法有意見時,她要及時把這些建議反饋給領導,使領導更好掌握員工思想動態,這時她是一名聯絡官領導好助手,在使用者和客服人員需要幫助時,及時為他們解決問題這時她又是一名服務者。總之作為一名決策者、管理者和執行者我們要塑造自己性格魅力。

如果我還能繼續擔任班長,我打算主抓一下四點,首先我把團隊建設放在第一位,由於我們客服中心部做了調整,預定人員會分到班組內進行前臺接續工作,所以怎樣能使這部分客服代表在能儘快適應前臺工作是非常重要。我目標是內促氛圍,外樹形象。其次就是運營指標,我目標是不斷創新,嚴守指標,第三就是服務,我會在通過聽音培訓和班組開展服務值周生活動來提升大家服務水平。服務值周生職責就是用來監管本班級服務質量,這樣大家優者當選,對提升班級服務質量也會起到正面競爭作用。當然如果本週服務水平在服務值周生監管下有所提高,值周生會有相應獎勵。最後就是學習成長部分,我們只有過硬業務基礎才能更好為使用者服務,所以我們在積極進取同時也要穩紮基礎知識。

演講競聘演講稿 篇2

各位領導、各位老師:

今天能夠走上這個舞臺來參與競聘的都非等閒之輩,面對這些佼佼者,我心裡確實有一點恐慌,但是更多的是激動,因為我也是這其中的一員。我走上臺的那一刻,我充滿了自信和力量。我看到了大家目光裡的支援和認可,一直以來我的信條都是:自己站直不要怕倒下,倒下也能夠自己爬起。只要不放棄就一定能夠成功!

五年前我來到xx公司這個大家庭,我和同事們相處融洽,努力學習虛心請教。我工作的勤奮和真誠待人的態度得到了很多的認可。也正是因為有這些支援和鼓勵,我今天才會站姿啊這裡參與這次的競聘。當然除了大家的支援。我也有工作上的優勢,以下是我對自己工作的工作和分析:

演講競聘演講稿 篇3

競聘演講是競聘者在競聘演講之前寫成的準備用作口頭髮表的文稿競聘演講的目的,就是要使聽眾對演講者有充分的瞭解和認識,從而鑑別其是否能勝任該職位競聘演講的撰寫,是競聘上崗演講的一個不可忽視的重要環節,值得每一位競聘者注意。

一,競聘演講稿的寫作要求

1,氣勢要先聲奪人

競聘演講的一個重要特徵就是具有競爭性,而競爭的實質,是爭取聽眾的響應和支援。而做到這一點的有效方法之一,就是要有氣勢,"氣盛宜言"。這氣勢不是霸氣,不是驕氣,不是傲氣,而是浩然正氣。有了淵博的才識,正大的精神和對黨的事業和人民的深厚的感情,作者就不難找到恰當的語言表達形式。

2,態度要真誠老實

競聘演講其實就是"毛遂自薦"。自薦,當然應該將自己優良的方面展示出來,讓他人瞭解自己。但要注意的是,在"展示"時,態度要真誠老實,有一分能耐說一分能耐,不能為了自薦成功而說大話,說謊話。

3,語言要簡練有力

老舍先生說:"簡練就是話說得少,而意包含得多。"競聘演講雖是宣傳自己的好時機,但也決不可"長篇累牘"。應該用簡練有力的語言把自己的思想表達出來。

4,內心要充滿自信

著名演說家戴爾&midd

ot;卡耐基曾說過:"不要怕推銷自己。只要你認為自己有才華,你就應該認為自己有資格擔任這個或那個職務。"當你充滿自信時,你站在演講臺上,面對眾人,就會從容不迫,就會以最好的心態來展示你自己。當然,自信必須建築在豐富的知識和經驗的基礎上。這樣的自信,才會成為你競聘的力量,變成你工作的動力。

二,競聘演講稿的寫作方法

1,競聘演講稿的開頭方法

競聘演講的時間是有限制的。因此,精彩而有力的開頭便顯得非常重要。有經驗的競聘者常用下面的方法來開頭:

(1)用誠摯的心情表達自己的謝意。這種方法能使競聘者和聽眾產生心理相融的效果。例如:

我非常感謝各位領導,同志們給了我這次競聘的機會。

(2)簡要介紹自己的有關情況,如姓名,學歷,職務,經歷等。例如:

我叫李明新,1983年畢業於北京大學哲學系,1985年加入中國共產黨,現任哲學教研室副主任。

(3)概述競聘演講的主要內容。這種方法能使評選者一開始就能明瞭演講者演講的主旨。例如:

我今天的演講內容主要分兩部分:一是我競聘人事局副局長的優勢;二是談談做好人事局副局長工作的思路。

2,競聘演講稿的主體內容

競聘演講的目的,就是要把自己介紹給評選者,讓評選者了

解你的基本情況,瞭解你對競聘崗位的認識和當選後的打算。所以,競聘演講的主體內容應該包括以下幾方面:

(1)介紹自己應聘的基本條件

所謂基本條件就是政治素質,業務能力和工作態度等。這一部分實際上是要說明為什麼要應聘,憑什麼應聘的問題。競聘者在介紹自己的情況時,一定要有針對性,即針對競聘的崗位來介紹自己的學歷,經歷,政治素質,業務能力,已有的政績等等。並非要面面俱到,而應根據競聘職務的職能情況有所取捨。

(2)簡要介紹自身的不足之處

競聘者在介紹自己應聘的基本條件時,要儘可能地展示自己的長處,但不是對自身的不足之處,閉口不言。請看某競聘者的表述:

我從沒有擔任過班幹部,缺少經驗。這是劣勢,但正因為從未在"官場"混過,一身乾淨,沒有"官相官態","官腔官氣";少的是畏首畏尾的私慮,多的是敢作敢為的闖勁。正因為我一向生活在最底層,從未有過"高高在上"的體驗,對擺"官架子"看不慣,弄不來,就特別具有民主作風。因此,我的口號是"做一個徹底的平民班長"。

(3)表明自己任職後的打算

評選者更關心的還是競聘者任職後的打算。因此,競聘者在競聘演講時,一定要用簡

明扼要的語言亮明自己的觀點,也就是說,要緊緊圍繞著聽眾關心的熱點,難點問題,提出明確的工作目標和切實可行的措施。請看某競聘老幹部處副處長職務競聘人的演講:

總結我自身的情況,我認為我有條件,有能力勝任副處長的工作。如果我能競聘成功,我將做好以下幾項工作:

首先,協助處長繼續做好老幹部工作。解決老幹部急需解決的問題。如老幹部的政治生活待遇問題,老幹部的晚年教育問題。

其次,積極組織老幹部開展積極健康的文化和健身活動,使他們老有所樂。

第三,積極開展家訪工作,特別是要加強對孤寡老人的服務工作,安排工作人員與他們結成幫助對子,使他們感受到組織的溫暖。

第四,設立一個處意見箱,瞭解老人的思想狀況,瞭解他們的需求,並將瞭解到的情況,及時向局領導彙報,並及時解決問題。

3,競聘演講稿的結尾方法

好的結束語能加深評選者對競聘者的良好印象,從而有利於競聘成功。競聘演講常見的結尾方法有:

(1)表明對競聘成敗的態度。這種方法能使評選者感受到競聘者的坦誠。例如:

作為這次競聘上崗的積極參與者,我希望在競爭中獲得成功。但是,我絕不會迴避失敗。不管最後結果如何,我都將"堂堂正正做人,兢兢業業做事。&qu

ot;

(2)表達自己對競聘上崗的信心。例如:

我今天的演講雖然是毛遂自薦,但卻不是王婆賣瓜,自賣自誇。我只是想向各位領導展示一個真實的我。我相信,憑著我的政治素質,我的愛崗敬業,腳踏實地的精神,我的工作熱情,我的管理經驗,我一定能把副處長的工作做好。如果各位有疑慮,那就請給我一個機會,我決不會讓大家失望。

演講競聘演講稿 篇4

大家好:

很榮幸這次班會輪到我來主持。

下面先來了解一下上週的情況:……

下面我們請上週值周組長來讀一下量化分的增減情況。……

上一週大家都表現得不錯,但還是有一小部分人須努力,本週警告的人可要加油了。

另外,就是學生導師的事情,各課科代表要及時通知老師,還用再讀一下嗎?

還有一件事情,我們要成立一個欺負干預小組,成員2名男生2名女生,具備的基本條件要樂於助人,善於勸解他人,給大家兩分鐘時間討論一下。

想要參與選舉的同學請站一下……

男生:孫文韜,劉浩以超過半數的選票入選;女生:李倩,徐靜茹入選。

最後到了今天令大家比較開心的事了——我們討論一下加分的問題。究竟哪些是為班級服務以及應加多少分。給大家5分鐘討論一下。

演講競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領導:

大家好!

時間飛逝,須臾間我在電信工作已足足超過兩年,回首兩年,發現自己從一個沉默寡言女孩轉變為一個活潑開朗姑娘,真為之感到高興!

畢業那年,在親朋好友鼓勵下,我來到電信,擔任電信客服,剛開始以為,客服僅是接接電話,其實不然,這之間承擔好大責任,其中包括瞭解電信繁瑣業務,懂得與客戶交流,明白如何幫客戶解決使用電信產品時遇到困難。當然如果是純粹業務諮詢就謝天謝地了,最主要是投訴電話,這其中包括有理投訴與無理投訴,對於有理投訴,我學會了冷靜認真傾聽客戶反映問題,運用和客戶融為一體,站在客戶角度思考問題,為之解釋,為之處理,聽到客戶點頭時,我知道成功地解決了客戶問題,對於那些無理投訴,我更是沉著應戰,換位思考,仔細想想客戶肯定是使用電信產品時遇到困難了,這更要發揚我同理心,也許有時候還是會換來客戶大喊大叫,我也不會慌張,因為我可以運用工單再次為使用者反映處理,直到使用者滿意為止。

當然,作為客服,我確實做到了盡心盡力,那些成績,那些收穫也都屬於過去,更重要是展望未來,人往高處走!終於,單位給予我這次競聘機會,讓我能往更高方面發展,也可以更加提升自己!經過兩年多工作經驗,我覺得我能勝任值班長這個工作,主要表現在以下幾個方面:

第一,在學校,我擔任過班長此職務,有一定協調管理能力,直到如何和被管理者進行溝通指導,以便提高業績 第二,在工作中,我除了自己能勤奮刻苦以外,也善於與在任班長進行溝通了解班長該有職責,每天記錄並反饋客戶代表反映問題,並及時糾正告知!遇到話務員不能解決疑難投訴,先巧妙地指導話務員如何與客戶溝通處理,如果實在無法解決,主動攔截,為之處理,而不影響話務員正常接續,從而保證接通率! 第三,注重班組業績,建立和諧團隊精神,隨時關注本班相關資料,有強烈上進心與自信心,會隨時瞭解其他班組資訊,從而取長補短!

因為以上幾點,我有信心能勝任值班長這個職務,當然行動勝於雄辯,我會用我行動來證明,如果勝任值班長後,對於近期相關目標,我會付出比現在更多精力,一定要突出自己相關優勢,所謂新官上任三把火!

第一方面,我先加強和諧團隊精神,與被管理者正面溝通對於存在問題,以及如何處理,並積極改進,爭取在一兩個月內在原來基礎上提高一個層次,我相信我有這個實力!第二方面,我會努力再向其他班長學習更多關於管理方面經驗,以便更好地提高班組水平,還要有強烈競爭意識,定一個班組為自己競爭對手,爭取在某一個月內超越,我相信以我這種積極上進思想,一定可以達成目標,同時在目標之內完成使命,一切只因為相信自己!

人生道路還很長,我想我面對挑戰還很多,對於這一次挑戰,我應該牢牢抓住機會,因為展示自己優勢時候到了,所以,請領導給予我這次機會,謝謝大家!

演講競聘演講稿 篇6

尊敬的公司領導、各位同事們:

大家好!我叫XX。我競聘的崗位是市場部副經理。首先,藉此機會感謝公司給予這次鍛鍊的機會,感謝公司領導對我的培養,感謝各位同事在工作、生活中給予的關心和幫助。我十分珍惜這次競聘機會,希望能通過競聘鍛鍊自己,提高自己。無論結果如何,我認為能夠參與競聘的過程本身就意義重大。我深知擔任此崗位責任的重大,能力要求的更高。但是,我堅信自己的實力,挑戰自我,戰勝自我。 我競聘這一崗位的優勢有如下幾點:

一、具有過硬的思想素質。5年的工作錘鍊,培養了我吃苦耐勞、踏實苦幹的好品質、好作風,從思想上都得到了很好的鍛鍊和提高,能夠從思想上和行動上與上級保持高度一致,具有較強的“服從意識”、“服務意識”和“大局意識”。工作中我愛崗敬業,遵紀守法、遵守公司的各項規章制度,嚴守職業道德,保守商業機密,尊重領導,團結同事。工作態度積極,能主動放棄正常休假和節假日等休息時間,全身心地投入到工作中去,為了集體利益,犧牲個人利益。

二、具有較強業務能力。幾年來,我十分注重業務能力的提高,從各方面加強業務知識的學習。使自己在與客戶交談中始終處於主導地位。同時,我還認真學習銷售的基本知識和銷售技巧,用專業理論來指導自己的工作,使自己具備較強的業務工作能力。

三、我對人熱情,辦事耐心,有較強的協調能力。不管是內部或外部

出現的各種問題都能很快的得到解決並有很好的結果。這一點,對於市場經理來說是不容忽視的素養,銷售本事就是服務。對自己身邊的姐妹兄弟我會對他們作認真細緻的思想工作,我會關心他們的工作和生活。對自己的顧客我會耐心傾聽他們的要求,細心處理他們的每一件事,用心解決他們的問題。

“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”。機遇永遠屬於那些有準備的人。

下面介紹一下我的工作方法:

一.完成上級下達的任務目標。

我採用以下方式,協助經理將任務目標數字化,並將其進行分解,制定任務分配方案,將全年任務額分成上半年,下半年,在細化,按人頭、月份進行分配。

二.完善團隊,使之成為完整的團體,活躍的組織,有戰鬥力的團隊。 銷售團隊的激勵措施:有效的銷售=良好的溝通+有效的規劃。營造文化氛圍來提高員工的文化素養、創造團隊的文化精神。推行培訓計劃,學習產品知識、銷售技巧,使大家更加了解公司的理念,更有效的去推銷自己;通過學習,員工們相互溝通銷售經驗、交流銷售技巧,傳遞新資訊、新方法。

我的夢想:我希望我們可以成為這樣的團隊---鷹雁團隊。鷹一樣的個人,雁一樣的團隊。當每隻雁展翅高飛時,也為後面的隊伍提供了“向上之風”;“V”字型的隊伍為雁群增加了隊伍的飛行範圍。告訴我們——在分享團隊默契的人能互相幫助,更輕鬆的到達目的地。

因為他的旅程建立在彼此的信任上!

當前導的雁疲倦時,它會退到隊伍的後方,而第二隻雁則飛到他的位置填補。告訴了我們再艱難的任務需要輪流的付出,我們需要尊重,保護每個人的獨特技術、才能天分及資源。

當某隻雁偏離隊伍的時候,它會立刻發現單獨飛行的辛苦與阻力,就會立即飛回隊伍中,啟發我們若我們遇到問題時,就應回到隊伍中,跟隨著領隊者到達目的地;我們會樂意接受他人的協助並協助他人。 當某隻雁生病時會有兩隻雁飛出隊伍,跟在後面幫助並保護它;告訴我們會在困境中彼此保護,在順境中茁壯成長。最終形成一支在壓力巨大,時間緊迫,資訊不充分的情況下仍能快速決策並堅決執行的鷹雁團隊。

三、市場調研分析

(1)制定競爭對手、行業資訊、公司產品資訊等市場調研計劃,全面展開市場調研工作;

(2)分析總結調研資訊,確定調研結果,為公司的總體戰略制定提供相關依據;

(3)策劃、組織市場活動,安排公司產品宣傳,並反饋總結所有資訊、收集和應用產品市場資訊;

(4)策劃新品的上市和已有產品的更新換代,包括:計劃的制定、實施,廣告創意,宣傳文章的撰寫及活動的策劃、實施;

(5)協助銷售部門的銷售工作,維護供方關係。

四、 市場督察

⒈ 服從領導安排,按要求完成下達任務

⒉ 對銷售政策的確實施行,銷售人員的經濟行為進行監督和考評,作為市場部經理考評業務員業績的依據之一。

⒊ 對客戶的資信能力進行考評,定期訪問客戶。

⒋ 對反饋資訊的處理和解決負有監督和執行職責。

⒌ 對銷售人員的市場開發及其能力培養負有傳、幫、帶的義務。 ⒍ 定期深入市場進行調研,並向公司提交調查報告。

五、勇於探索和創新,向上級提供寶貴建議。

定期與各部門經理進行一次市場情況的分析報告,將市場情況及時歸納和總結,與上級溝通,解決問題。

六、自我學習自我完善的提高。

對我自己更要要求嚴謹,要不斷去充實自我,學習公司的理念,學習專業知識,不做快樂的汙染者,與自己的團隊一起努力,一起奮鬥,同甘共苦。

要從我做起,加強學習,努力營造一種濃厚的學習氣氛,自覺從更高、更深的角度領悟行業特點,不斷提高思想素養。通過對國家和公司下發的各項法令法規及政策檔案的學習和對行業銷售基礎知識的學習,努力在“掌握必備知識,提高業務素質,增強專業技能”等方面下大功夫,從而提高服務水平和工作技能。

如果我能競聘上這個崗位,這是大家的厚愛和鼓勵,我一定以踏實的工作作風、求實的工作態度、進取的工作精神,履行職責,以實際行動證明自己。以百倍的努力感謝領導的信任與支援。把提高銷售業績作為我工作的重中之重和不懈的追求,最大限度的追求“高銷量、高業績、高利潤”。為此,我要進一步端正工作態度,繼續以踏實的工作作風,創新的銷售措施,緊緊圍繞“抓大不放小”的銷售思路,努力開發大客戶,重視小客戶。工作中迎難而上,不斷進取,竭誠盡智,用出色的業績報答領導的關懷和同事們的幫助。如果我未能競聘成功,我也會祝福其他同事,說明自己與領導的要求還有一定的差距,我將一如既往的幹好本職工作,繼續保持良好的工作狀態和進取精神,找準工作中的不足,及時修正,提高自身的綜合素質和工作技能,努力成為一名“讓領導放心,讓客戶滿意”的銷售人員,為公司做出自己應有的貢獻。

最後,以一副對聯來結束我的演講。上聯是“勝可喜,寵辱不驚看花開”下聯是“敗無悔,去留無意隨雲卷”,橫批“繼續工作”。

演講競聘演講稿 篇7

大家好!

很榮幸能夠參加這次計生站長公開競聘活動,我是一名老站長,曾經在XX鄉計生站任職。任職期間,我鄉計生工作曾先後多次被縣委縣政府評為先進單位,我個人也曾於20xx年、20xx年被縣計劃生育領導小組評為先進個人。如果這次我能成功連任的話,我將倍加珍惜組織對我的信任,銳意創新,開拓進取,努力把我鄉計生工作推向一個嶄新的高度。具體來講,就是要走好“三步棋”。

1、統一思想,形成共識是前提。在抓每項工作時,都 要從抓宣傳、抓培訓、抓動員做起,統一干部思想,形成集體共識。

2、積極協調,爭取支援是基礎。要注意協調好三個方 面的關係:一是要協調好與主管部門和黨委政府的關係;二是要協調好與村幹部和鄉級單位負責人的關係;三是要協調好與鄉村計生幹部的關係,要做到主動彙報,積極聯絡,經常談心,爭取各方對計生工作的重視、理解和支援。

3、科學決策,狠抓落實是關鍵。在決策上要注意發揮集體智慧,形成團隊精神。不盲目決策、不主觀臆斷。在落實上重考核評比,重獎懲兌現,事事有人抓,件件有落實。

4、寬嚴相濟,加強幹部管理是保證。這是工作的重點和難點所在。一是要完善制度,用政策管理人;二是要樹立榜樣,用典型帶動人;三是要關心幹部,用真誠打動人。作為站長,要始終做到嚴以律己,寬以待人。完成工作身先士卒,執行紀律率先垂範。要善於用剛性的制度與靈活的管理教育人、管理人。

5、以人為本,優質服務是核心。所有計生工作的落腳點都在服務上,要把常規管理融入到體貼入微的服務上來,要在宣傳培訓、技術服務中體現人性化,用真誠的態度打動群眾,用熱情的服務幫助群眾,在服務中履行工作職責,完成工作任務。

以上就是我的競聘演講內容,不妥之處,敬請各位評委批評指正。

謝謝大家!

演講競聘演講稿 篇8

尊敬的各位領導:

你們好!

感謝領導為我們提供了這次公平競爭的機會。

我這次競聘的崗位是工程技術部經理。

首先做一下自我介紹:

我叫張濱濱。學歷。 高中 之所以競聘這個崗位。是基於對這個崗位的瞭解和對自身認識的情況下作出的選擇。

在這近一年的工作中。我對公司的的工作職責。職能。工作範圍都非常的熟悉。

自從到工程部我就嚴格要求自己。對自己所負責的工作盡心盡責。力求在自己所負責的工作範圍內。不出任何差錯。優質的完成任務。 假如我競聘成功了。我將會從平時的工作態度及工作質量開始。俗話說的好。態度決定一切。沒有好的工作態度。就沒有好的工作質量。在工作中。嚴格要求自己。認真做好本職工作。當好領導的參謀和助手。協調好各部門之間的相互關係。對待工作有敬業精神。工作踏踏實實。時刻為公司著想。在平凡的工作中體現自己的價值。

再就是自己要主動學習。加強自身的修養。

一是業務方面。包括管理方面的知識及日常業務的處理。

二是個人素質方面。包括自己的工作態度。習慣。心態等方面。工作中遇到問題虛心向同事請教。只有不斷的學習。才能適應不斷變化的市場環境。才能更好的完成自己的工作。發現問題及時糾正。及時處理。提高工作質量。少說多做。用具體的行動和效果來說明能力。做到幹一行。愛一行。專一行。

最後在平時工作和管理過程中。真正用行動實踐:執行制度。從我做起。海爾總裁張瑞敏也曾經說過:[管理的本質不在於知而在於行。管理的重點在於執行。這裡的執行包括三個方面:一是指自己對制度的執行。在執行制度時。必須做到不折不扣。認真執行。

二是指對領導安排工作的執行。

我要求自己做到及時。認真的完成領導安排的工作。並對工作的完成情況及時向領導反饋。

三是指自己安排員工的工作是否執行。要求員工必須及時反饋工作的進度。

自己要及時跟進進行檢查。要在管理工作中做到執行。必須強調溝通。包括上行溝通和下行溝通以及和其他相關部門之間的溝通。其次。還要落實工作責任。將每項工作都具體化。明確化。工作做到日清日結。

我來萬博已經5年多了。到公司之後。接觸到其公司的管理理念和經營理念。使自己的素質得到進一步的加強。我覺的能夠參加這次競聘活動。無論成功與否。對我都是一次鍛鍊。我堅信。無論面對何種工作。面對何種困難。只要有事業心。有責任心。老老實實做人。踏踏實實做實事。必定會走向成功。

如果競聘失敗我也一如既往的做好自己的本質工作,支援公司發展團結在領導和同事周圍。 謝謝!

演講競聘演講稿 篇9

尊敬的各位評委,各位寶貝們:

你們好!我是來自國際店的導購員,我的名字叫馬x!在這我祝願所有懷有遠大的目標和先明的見解的寶貝們和評委們心想事成,步步高昇。

我自20xx年4月27號再次進入健威,加入這個大家庭,成為國際店團隊中的一員,迴歸團隊的第一天讓我重新找到了自己的未來和夢想!又充滿了希望。我曾經在這裡迷茫過,失敗過,但那都是過去的事情了,因為我堅信我依然是最棒的,我清楚的知道曾經的迷茫與失敗只代表過去,卻無法阻礙我重新站起來,展示自己。而我今天帶著滿腔的熱血和自信站在這裡,我要用自己的行動來證明 我是最棒的並希望通過競聘挑戰自我,展示自我。對於我來說這是一個機遇,更是一個難得的學習鍛鍊的機會,這次參加競聘理由有四點:一是:在健威這個團隊裡我有著兩年的導購經驗;二是:憑藉著較強的敬業精神,良好的道德素質,工作認真負責,嚴格遵守公司的規章制度,能吃苦耐勞,並願意接受新的事物;三是:我自信,我願意挑戰高難度的工作,四是:不當將軍的士兵不是好士兵,只有敢想才能敢做,只有鎖定目標,才能走向成功。

店助顧名思義是店長的助理,協助店長帶領好團隊的同時幫助寶貝們達成高業績,高目標,高工資,併成為一個健康高效的優秀團隊。假如我是一名店助,我會加強服務質量的提升。產品是有形的,而服務是無形的,今天的消費者更加註重服務的質量,服務是提升品牌競爭力和價值的必要而有效的手段。服務不僅要求營業人員熟練掌握產品知識,更需要用語言和行動來詮釋我們的優質服務。來營造更好的銷售氛圍。

假如我是一名店助,我要做員工的榜樣,能夠指導員工出色地完成各項工作任務;同時還要善於激勵,做員工的拉拉隊長,激發員工的工作熱情。

假如我是一名店助,我要從與員工感情、員工的自我價值實現、兩個方面入手。首先要得到員工們的信任與認可,只有大家相信你,才可能心甘情願地為你去工作。在與員工的感情方面要時時刻刻關心員工的生活與工作中所遇到的問題。

如果這次競聘上店助我有信心做好本職的'工作不論何時何地踏踏實實做事,老老實實做人,不會做有損於公司利益的事情,任何事情都認真去做,一絲不苟,與部門之間及時的做好工作溝通,確保工作的及時完成。如果沒有競聘上我也不會灰心,我會不斷的學習新的知識,總結 經驗吸取教訓,在哪裡跌倒在哪裡爬起來,相信自己是最棒的。 加油!!!

演講競聘演講稿 篇10

各位領導、各位評委、同事們:

大家好!

很榮幸能夠參加今天的競聘演講,首先謝謝各位領導為省公司選拔人才所付出的辛勤勞動。下面簡要介紹一下我的自然情況和工作、學習經歷。在做好工作的同時,我參加了省郵政高等專科學校組織的郵電經營專業的大專自考,一次性通過了全部的科目,4月畢業。在4年來的工作中,通過不斷的學習和實踐,在領導和同志們的支援和幫助下,漸漸成長為資料分局的技術骨幹之一,也走上了維護組班長的工作崗位。在這次競聘中我報考的是技術管理專業。我覺得這次競爭對我個人來說不僅是走上管理崗位的機遇,更主要的是一次難得的學習和鍛鍊的機會。我今天的演講內容主要分為兩個部分:

一是我此次競聘的優勢;

我來參加競選,是因為我已經具備了以下幾個條件:

一:正直的人品,良好的修養,完善的工作作風

想做一個好領導,一定先要做好人。我在為人方面,胸懷坦蕩,公道正派,注重學習,時刻保持先進的思想,努力使自己成為一個有高尚情超的人;工作中吃苦耐勞,認真負責,只要是吩咐下來的任務一定用心去做,從不推委。時刻對自己高標準,嚴格要求,一直都在做一個有正直人品,高尚情操,良好修養,作風正派的人。在這一方面,也希望同仁們監督。

二:具有較全面的組織,協調能力

全面的組織,協調能力是在長期的工作當中日積月累的,要識大體,顧大局,處理問題要周全;要有團結的精神和處理好同事之間關係的能力,特別在處理問題時一定要頭腦清醒,思路明確。當然它需要一個過程,在這個過程當中,離不開各位同志們的幫助和支援。只有你們的肯定,我才會發展的更好;只有你們的幫助,我才會有飛躍般的進步。你們就是我的唯一!大家說是不是啊?

三:要熟悉一定的專業技能,瞭解一定的通訊業務知識

參加工作這麼多年來,已積累了豐富的專業技能和基本的業務知識。接受黨的教育和領導的培養,在同志們的幫助和自己的努力下,我的工作能力和基本的素養在不斷的提高。與此,我明確了自己的奮鬥目標和政治方向,具備了比較紮實的業務知識,涵養了腳踏實地的敬業的精神,生活在人際關係和諧的團隊中,這些我深感榮信。俗話說的好,有福同享,有難同當,我們都能聚集在一起真的很不容易,這是一種非常值得榮信和自豪的事情。因為,前世的五百次回眸才能贏得今生的擦肩而過,我們能奮鬥在一條戰線上的機緣,又需要前生的多少次修煉呢?

二是談談做好管理的工作思路。

我主要做了以下工作。

1.做好全省實業的經營分析工作。為了做好全省實業公司的經營分析工作,我深入基層進行調研考證,收集了大量相關資料、資料,詳細掌握了省實業公司及其下屬子公司的經營業務種類、企業經營狀況,特別是市場經營部管轄範圍內的企業經營現狀及業務種類。主動收集和了解通訊市場資訊和有關情報,進行系統的歸納和分析,並根據實業公司的經營範圍加以研究,積累了大量的經營經驗和資料資料;經過不斷努力,初步建立了省實業公司市場經營分析體系。擬訂並下發了《**電信實業有限公司經營分析制度》,針對各市實業公司及直屬單位的實際經營情況,對其經營分析工作提出了具體、科學的要求,指導各基層單位做好經營分析工作,使省實業公司的市場經營分析工作更詳盡、更具體,製作了多期《**通訊實業經營工作分析》,通過詳盡的文字說明和直觀的圖表資料,對全省通訊實業的經營情況進行總體分析,說明情況、發現問題,並及時提出解決方案,為公司制定總體經營策略提供了可靠的依據。

2.對公司的發展提出建設性意見。我結合省實業公司實際經營情況,先後負責起草了《關於成立省通訊工程集團公司的可行性報告》、《有關**電信實業有限公司未來發展的合理化建議》及《實業公司現有業務種類及核心業務分析》等建議。在負責起草相關檔案及建議的過程中,為掌握真實的資料和符合基層的實際,主動深入相關單位瞭解情況,並召開座談會徵求意見,這樣做既密切了上下級關係,又使檔案切合實際,保證了檔案質量。

3.積極開發新業務,拓展增值電信領域。為了實業公司的長遠發展,在鞏固實業公司傳統業務的同時,根據市場需求開發具有市場潛力的新型業務。為了拓展增值電信領域,在公司的領導下,部裡安排我先後對上海呼叫中心、杭州迪佛通訊資訊有限公司呼叫中心的建設、經營情況進行了考察,並同大連華信計算機有限公司就外包呼叫中心業務進行了全面探討。通過實際參觀考察和理論研討,我們對呼叫中心投資建設規模、業務功能、經營現狀、市場需求有了進一步的瞭解,開闊了視野,積累了經驗,並起草了《關於對呼叫中心業務的考察報告》及《關於呼叫中心投資建設的建議》,用詳實的資料資料闡明瞭呼叫中心業務的發展前景及利弊關係,為公司領導的決策提供了依據。

通過幾年從事經營分析工作的實踐,我想談一談對電信市場經營分析工作的一些想法。

目前,通訊運營市場競爭異常激烈,固話運營商面臨著空前的壓力,要應對日益激烈的電信市場競爭,做好市場經營分析尤為重要:

首先,要切實以市場為中心,不斷健全專業的市場行銷隊伍,設立專業的市場行銷分析人員,運用各種先進的經營分析方法和便利的通訊手段,不斷開拓視野,學習先進的思想和方法,對市場進行分析研究、預測、營銷策劃等,實現市場行銷分析的專業化。

其次,市場經營分析系統必須能與各業務系統管理、生產維護系統相連,各系統必須提供經營分析系統所須的各類業務資料,且大部分資料應能通過相應介面自動獲取。要抓好具體分析,從分析中找出問題和解決問題的方法,找出市場,”入手,客觀、準確、真實地反映公司的實際經營情況,確保實現企業效益最大化。

第三,要搞好市場調查工作,以獲得市場經營分析的第一手資料。俗話說:“知己知彼,百戰不殆。”通過詳盡的市場調查,瞭解我們已有使用者的情況,瞭解他們的忠誠度如何,分析他們在多大程度上可以成為我們永遠的支持者,這樣即瞭解了自己,又發現了潛在市場,並針對移動、電信等的實際經營情況,提前做好競爭的準備和應對的措施。