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班級管理的演講稿(精選11篇)

演講稿可以幫助發言者更好的表達。在現實社會中,演講稿應用範圍愈來愈廣泛,寫起演講稿來就毫無頭緒?以下是小編收集整理的班級管理的演講稿(精選11篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

班級管理的演講稿(精選11篇)

  班級管理的演講稿1

尊敬的各位家長:

大家好!

我是261班班長:夏濤。今天,你們能從百忙之中抽出時間參加這次家長會,我十分高興,我僅以班長的身份,代表261班全體同學對您們的到來致以忠心的感謝。這說明了各位家長對我們261班的支援和信任,也說明我們班是一個很不錯的班級。

下面就由我來介紹一下我們班的管理方式及我們班的目標。我們班是按照部門制來進行管理的,總體分為班委和團支部,班委分日常管理部門和活動管理部門,一共有六大塊。班長這一邊有學習、體育及文娛三大塊,副班長有勞衛、紀檢、生活三個方面。班上的團支部方面有兩大塊,即宣傳、組織,以上便是我們班上的班幹部職責劃分。

像我們這樣的人數少的男生班學校很少,而且我們又是大學聯考班,學習氣氛濃,管理起來比較輕鬆。具體操作情況是:我們班上的班幹部的工作表現由組織委員管理監督,而班幹部則具體按部門職責管理全班同學,具體的管理情況是這樣的:班上成員在哪一個方面有不認真或有違紀行為,分管的班幹部就對其進行記錄,記上時間、人員再寫上具體原因,就組成了各班幹部的管理記錄,然後按照班規進行處理。因為管理及時,處理及時,加上我們班學生自覺性較高,所以班級一直朝良性發展,並多次受到各部門的表彰和肯定。

我們班上的特色是:愛心班級、書香班級、自治班級。這三個想法在班上已有雛形,班上人員都有愛心、樂於助人,這一點是可以確定的。書香方面,班上人員學習自覺性強,骨子裡都在“趕、比、超“;在完成學習任務的同時還開展了一些習字、書法創作比賽、英語單詞的文章" target="_blank" >英語單詞默寫、橡藝比賽等。另外,班上有自己班自己的小小圖盡書角,暫時它的規模較小,在下個月,我們打算對其進行擴大,相信這一方面經過班上成員的擴建一定是一個相當不錯的小型圖書館。在自治方面,就充分體現了班幹部的作用,班上一共有十二個班幹部,班級日常事務均由各部門處理,並且我們每個學生都積極參與班上的管理,這樣就形成了交叉管理,所以就人人有事管,事事有人做。班主任只帶帶頭,各項事情就會有條不紊的開展相應的工作,這樣就充分的體現了我們班級自治的特色。我們班上的大體情形就是這樣。

以上就是我的發言,謝謝!

  班級管理的演講稿2

各位領導、老師:

很榮幸今天能站在這和各位老師交流。做了三年班主任,不論成績怎樣,感觸還是很多的。細細回味,用幾句名言總結倒是恰如其分:“十年樹木,百年樹人”。

大家都知道班主任工作細碎而繁瑣,孩子每天的學習我們要關心,班級的紀律我們要費心,班級的衛生我們也要操心,每天下來我們經常是筋疲力盡,心裡嘮叨不斷,孩子難管。其實不然,只要我們平時注重對孩子的管理方法,班級管理就變會得簡單得多。

第一,讓孩子養成良好的學習習慣。學習是孩子的基本責任,是孩子將來立身社會的前提,貢獻社會的基礎。所以孩子要熱愛學習、學會學習,養成學習的好習慣,培養學習的能力。而其中學習習慣的養成尤為重要。為培養孩子良好的學習習慣,我經常要求孩子學習要有目的、有計劃、早安排。每學期開始組織一次班會,讓孩子談理想、談人生、談今年的計劃。然後再寫份計劃書,從而不斷進步激勵自己更加努力學習。

第二,讓孩子養成良好的紀律習慣。“嚴格的紀律約束是為了讓孩子達到更好的自律”,良好的紀律習慣是一個班級的核心。如何使孩子養成良好的紀律習慣,最有效的方法就是《班級量化管理條例》。每年開學一開始就制定詳細的量化管理細則,其中包括紀律、衛生、學習、從教室到寢室以及扣分、獎分等等,讓班委會和團支部一週一次總結,發現問題及時教育、及時引導、及時補救,試驗多年取得了很好的效果。孩子越來越關注自己的德育量化分,大部分同學都能自律,班主任在不在一個樣,各項工作有條不紊,井然有序,孩子一旦養成了良好的習慣,班主任的班級管理就會取得事半功倍的效果!

其次,要注重孩子的德育教育。二十一世紀對人才的要求不僅要有知識、有文化,更重要的是有道德。思想道德教育對於一個班集體來講至關重要,所以我經常教育孩子做一個有愛心的人,一個沒有愛心的人即使有高深的學識,他也只會成為一個自私的人,一個對他人無益的人,一個對社會無用的人。所以真正的教育應該培養對社會、對他人、對家人真正有用的人。為培養孩子的愛心,我經常德育課以及團隊活動時間給孩子看一些關於感恩教育、禮儀教育的相關視屏,並給孩子講許多真實生動的愛心故事,讓愛心的培養從愛父母、愛老師、愛同學、愛身邊的人開始。

最後,要培養一支高效率的班幹部隊伍。剛開始做班主任的時候,每天忙得不亦樂乎,但效果並不理想,這樣做班主任的效率是不是太低了。難道做班主任一定要做到鞠躬盡瘁、死而後已?問題的癥結就在於沒有很好的培養一支高效率的班幹部隊伍。班主任、班幹部及孩子三者之間的關係如同傘柄、支架和布,一個再好的傘柄如果沒有支架的支撐是無論如何也撐不起一片天空的。所以培養班幹部還是蠻重要的。首先需要我們班主任具有一雙伯樂的慧眼,平時注意留心觀察每位孩子的表現,對那些既有表現慾望,工作能力又強且能認真貫徹執行老師指示的孩子,加以培養,提拔和重用。確定班幹部以後,必須幫助他們明確自己的職責,要求班幹部有明確分工,各司其責,做到班內各項工作有人管,每名班幹部有事做。

班幹部有了明確的職責後,在工作中,老師要充分信任他們,支援他們工作,大膽放手使用他們,同時別忘了嚴格管理他們。最後就是經常引導班幹部,讓他們提高認識。避免滋生“特權”思想,放鬆對自己的要求,不能公正處事。同時還要督促他們好好學習,爭當學習的模範。“火車跑得快,全靠車火帶”,培養一支能獨當一面,敢於大膽開展工作的班幹部群體,是班級管理獲得成功的關鍵,但這項工作不是一朝一夕就能一蹴而就的,我們一定要對孩子付出真心、關愛與支援,讓他們在鍛鍊中成長、成熟。

雖然我總結了幾點經驗,但是教育有規律,但沒有一條規律適合於所有的孩子。在今天——教育飛速發展的今天,我深知自己的責任是塑造孩子的個性。是把我的孩子塑造成活生生的人——有自己的獨到見解、有自己的獨特個性、有骨氣、健全的人。因此我知道僅僅以上幾條檢驗是遠遠不夠的,我還需要在實踐的過程中再不斷地反思,不斷地總結創新,以使教育工作更加有利於孩子的成長。

  班級管理的演講稿3

尊敬的各位領導、老師們:

下午好!首先感謝領導給了我這個就班級管理方面與大家交流的機會。回想任班主任18年來,我所做的事情太平凡,也太平常,佷平淡,沒什麼驚天動地的創舉,也沒什麼的光芒。但是讓我感到欣慰的是,自參加工作以來,我所帶的每一個班級,通過我的努力都能把幾十個“小世界”統一成一個個團結進步的集體。

下面就我平時所做的工作談幾點體會:

  一、依章“治班”,從嚴管理

十幾年的工作歷程,我深深體會到重視孩子的道德、品質與蟲日常行為規範訓練是做好班主任工作的關鍵。我每接一個班級都會利用開學七年級周軍訓的剩餘時間,讓孩子先學習《中孩子守則》、《中孩子日常行為規範》、《學校孩子管理制度》等。然後讓臨時班委分析情況,制定出班內一些行之有效的班級制度。如考勤制度、紀律衛生檢查制度,學習進步獎勵制度,班級孩子量化考核細則、班級學習常規等,初定後再把這些交給全體同學討論、修改、補充,最後在班內釋出實施並嚴格執行落實,真正做到對事不對人,這樣孩子對制度執行積極配合,並嚴格約束著自己。

  二、愛是教育的基礎

“沒有愛就沒有教育”。我們教師的工作不同於工人、農民。我們的工作物件是有血有肉的人,工作中能否開啟孩子的心扉,取得孩子的信任,愛是首要的條件。

首先師愛是公平的,我們不要只喜歡成績優異的孩子,同時我們也應對中差生,特別是後進生,要給予特別的關愛。再次,要在工作中做到嚴中有愛,嚴也是愛,愛不等於錯了不批評、遷就、放任。還記得95年我剛參加工作,領導讓我接管八年級、三班有個孩子路立,小個子,性情孤傲。三天兩頭逃學,動不動就和同學打架。一些老師都說他是一塊定了型的磚。有一天自習課上他和同桌又打上了。我一聽孩子報告,氣壞了,跨入教室不容分說,上去就是兩耳光,他雙眼仇視著我,一點兒也不害怕……

我意識到後果的嚴重性,把他帶到辦公室,向他道歉:“老師不該上來就打你!”。就這一句話他哭了,哭得很傷心。我們聊了1個多小時。他說:“老師,我錯了。很少有人管我,我更沒見過老師給孩子道謙的,就這一點,我改,我一定改!”從此我開始尋找他的優點,並在班上強調“某一點同學們要向他學習”。他變了,懂事、好學了。因基礎的原因,他雖沒考上大學,但現在擁有資產300多萬,他給我打電話告訴我,感謝我的教育,說我的道歉讓他懂得了無論什麼人,什麼時候做錯了就要勇於改正,老師打我是愛我!

一句道歉的話,一個行動改變了令人頭疼的後進生,這讓我真正懂得了,作為班主任,要把自己的愛撒向教室的每一個角落,撒向班級的每一位孩子,要愛的公正,愛得讓孩子信服。

  班級管理的演講稿4

尊敬的各位領導、老師,親愛的同學們:

大家好!

今天我演講的題目是《加強班級管理,提高育人效益》。

一直以來,班級管理工作千頭萬緒,紛繁複雜,有人說:“班主任是學校裡最苦的崗位”。在班主任工作的這些年中,我感觸頗深,有幾分勞累,幾許收穫,我咀嚼過失敗的苦澀,也品嚐過成功的甘甜。下面簡要的談談我在班級管理方面的一些做法,不當之處,敬請大家批評指正。

  一、從愛出發,嚴字當頭,努力做到勤、細、巧。

1、關愛和尊重孩子

班級管理是一種藝術,一位管理不成功的班主任,其失敗的理由可能會有一百條,而一百位優秀班主任,其成功的經驗肯定有一條,那就是熱愛和尊重孩子。“如果孩子是一個含苞待放的花蕾,教師的職責就是讓他們在陽光裡絢麗綻放”。前蘇聯教育家馬卡連柯也說過:“愛是無聲的語言,也是最有效的催化劑。”因此,班主任對孩子的愛,勝過千次萬次的說教。這就要求我們在管理過程中要用真心去打動孩子,把孩子當作知心朋友,敞開心扉,同時還必須有耐心,特別是對後進生的教育,應“長其善,救其失,揚其長,促其變”,要善於尋找他們的“閃光點”,適時地給予各種形式的表揚,從而增強他們的自信心和上進心。關愛無小事,細小之處見真情,關愛要有差別,要“偏愛”後進生、嚴愛優等生、博愛中等生。只有關愛尊重,才能贏得孩子信任,班級這個大家庭才會溫馨和諧。

2、嚴字當頭美國著名軍事家埃德加·普里爾說過,由一頭獅子帶領一群羊將戰勝一隻羊帶領一群獅子。這句話給了我很大的觸動,因為在我看來,班級管理也是一場沒有硝煙的戰爭,管理的成與敗,要看班主任這隻領頭雁,能否嚴格要求他的群雁,時刻督促他們,不讓任何一隻掉隊。作為班主任,我深知對待孩子要嚴寬有度,要做到“以菩薩心腸行霹靂手段”、“大棒政策加懷柔政策”才行。

“不以規矩,無以成方圓。”班級管理工作,首先要立規矩。立規矩就要把握一個“嚴”字。“從嚴治班,從嚴治學”,本學期一開始,我根據學校的規章制度結合本班孩子的實際情況制定了《高一、16班班級管理量化細則》,對同學們的學習、紀律、衛生、休息、就餐、儀容儀表、跑操等所有方面詳細做出了規定並具體賦分,以做到“有法可依”,嚴格實行孩子個人得分扣分制,定期評比、定期總結,加強紀律性,學習無不勝。

3、勤字為先班級管理工作千頭萬緒,大事小情,層出不窮。因此班級管理勤勞是基礎,時間的付出是保證。班主任要做到“五勤”:腿勤、口勤、手勤、眼勤、腦勤。我堅持到校必先到班級,緊跟孩子,瞭解孩子,及時發現問題,在課餘時間裡,我總是有空就到班級,與孩子一起交流,瞭解孩子的思想動態,與孩子真正“打”成一片,而且爭取每到班級就要發現問題,努力不空手而回,發現問題及時處理,從不使班級處於無序混亂狀態。班級管理多年來,我深刻體會到:班級管理最主要、最關鍵之處即“勤”,因為勤能補拙。

4、注重細節

我們常說“細節決定成敗”、“抓在細微處,落在實效中”,眼細,心細,手細,班級管理工作只有細緻入微,才能使班級管理見成效。對孩子的學習、生活觀察要細,無微不至;對孩子指導要細,深入到每個細節。如值日生責任到人,飲水機、多媒體專人負責,教室牆壁有專門的美容師,不定期檢查桌椅、書、文具擺放是否整齊,入室即靜、入座即學、上課零低頭率、自習零抬頭率,規範孩子的學習及生活習慣,使孩子終身受益。

5、實幹加巧幹巧能出奇制勝,巧能事半功倍。班級管理工作要多動腦筋,想辦法,實幹加巧幹。如經常遇到孩子犯錯誤時,班主任要善於控制自己的情緒,保持冷靜,心急吃不到熱豆腐,如採用“硬碰硬”的教育方法,很容易發生衝突,因而,不妨先保持冷靜、沉默,剋制情緒,用冷處理的方法,既能使孩子心悅誠服,也能體現教育者的風範,巧勁往往能取得意想不到的效果。

  二、以孩子為本,自主管理

民主決策班級管理中班主任要轉變教育觀念,找準角色位置,變“老師是駕駛員孩子是乘客”為“老師是教練孩子是駕駛員”,大膽放手讓孩子自己來管理班級,讓他們順利實現從“被管理者”到“管理者”的角色轉變。

1、大膽使用班幹部,勇於探索班級管理模式本學期高一16班我嘗試構建孩子自我管理體制,實行班主任領導下的班幹部負責制,使用管理能力強、關心班集體的同學擔任班幹部,對班幹部在使用中培養,在培養中使用,為每位班幹部制定具體職責,做好分工,大膽放權於班長,只要班主任不在學校,班長自動組織所有班委各負其責互相配合共同履行班主任的職責,宿舍實行三級管理措施,個人自我整理,值日生具體打掃,班委最後檢查,確保萬無一失,同時為其他孩子設定多種崗位,黑板報,飲水機,電燈開關、窗簾、桌椅凳、考勤檢查等都有指定負責人、教室、餐廳、衛生區都有監督員,讓每個孩子都有機會上崗“施政”,在班級管理中真正建立起了一套“事事有人幹,人人有事幹”的制度,讓孩子自主、自立、自律、自治,自己僅僅在“幕後”旁觀而已。

2、孩子自行制定“班級公約”讓孩子自定“班級公約”,以道德規範和學校規章制度為依據,同學之間互相監督、互相約束。比如班級公約有:“住宿生提前三分鐘休息,不得提前起床;不隨意丟垃圾、吐痰、潑水等;建議飯後到教室上課時間比學校規定時間提前10分鐘;上課時間不得隨便出入教室,不得打鬧下位”等等,非常具體細緻。

  三、管理形式多樣化,學習領先,全面發展

1、組織好每次班會重視每一次班會,重視班會的形式多樣,變班主任做宣傳員講解員為監督員,讓班長主持所有班委總結上一週情況,並制定出下一週的具體計劃,讓孩子對身邊發生的事情進行討論、爭論,在討論、爭論中改變自己不合理的想法,實現自我教育;第一次月考後組織優秀孩子成功經驗交流會;舉辦習慣及文明禮儀主題班會;收集勵志視訊,如衡水中學的天下第一操,俞敏洪的《相信奮鬥的力量》、劉巖的《夢想不會凋零》、成龍的《沒人能替你奮鬥》等等。

2、利用好各種競賽積極鼓勵孩子參與學校的各種活動,培養孩子“班興我榮、班衰我恥”的主人翁精神,增強班級凝聚力和孩子的集體榮譽感,讓孩子明白“獨木難成林”、“一根筷子輕輕被折斷,十雙筷子牢牢抱成團”的道理。在學校組織的拔河比賽、運動會等集體專案中,我班取得了較好的成績,藉此機會,及時培養同學們的集體主義精神和團隊合作意識。

3、發揚協作精神,做好與任課老師、家長的配合工作。班級管理過程中班主任要做好與任課老師的配合、協調,和任課老師的通力合作,是做好班級管理工作的最重要的條件。除了與任課老師配合,還要經常與家長溝通,除了電話溝通之外,我充分使用現在的校訊通平臺,及時將孩子的在校表現,考試成績、放假通知等發給家長,便於家校溝通,第一次月考後又組成了班級家委會,讓部分孩子家長也參與到班級管理中來。

“播下一種文化,收穫一種習慣;播下一種習慣,收穫一種性格;播下一種性格,收穫一種命運”。只要班主任從點滴做起,從小事做起,不求能做出驚天動地的偉業,但求走過的每一段路,都能印下自己每一個足跡,都能折射出自己生命的價值。或許我們失去了很多,但無怨無悔,因為我們深愛著自己從事的這個太陽底下最神聖的職業,“既然選擇了遠方,便風雨兼程”。

最後我以班級管理過程中感觸最深的幾句話,作為我演講的結束語:

1、堅持就是勝利。九次解決不了的問題,那就努力做到第十次。

2、不拋棄不放棄。對於班級來說僅僅是一個孩子,對於孩子自己和家庭來說,那就是全部。

3、給孩子快樂,你才能快樂。批評永遠沒有鼓勵帶來的效果明顯。

4、愛是教育的真諦。給孩子一分愛,你能換來十分回報。

我的演講完畢!謝謝大家!

  班級管理的演講稿5

親愛的校長,老師,同學們:

我是一(3)班的朱豔:

昨晚,班主任吳老師委派我來宣讀這篇稿件時,我真的很激動。不僅是因為我要光榮地站在這裡,介紹本班的先進管理經驗,更因為我也是這個班集體的一員!

這一學期來,我們班在班主任吳老師的帶領下好多方面都做得很出色,同學們從心裡感覺到校園生活的美好;集體生活的幸福和學習帶來的快樂。而要想做到這些,先得讓我們這些淘氣的小傢伙把班級當成家:

1、在我們班級裡有個長期存在的圖書角,由每個學生志願捐書,集中起來建成了一個小小的圖書天地,不但豐富了同學們的課餘生活,也使同學們建起了“家”的感情。

2、爭當文明班級:在我們班教室裡現在很難找到一片紙屑,一塊垃圾。要做到這一點還真的不易,先是老師提出要求,並嚴格督促檢查。一開始呢,總是有幾個同學做不好,愛亂撕,愛亂扔,愛吃零食。這些都是髒亂的根源。班主任老師不厭其煩地拾,認真負責地查,在他長抓不懈的努力下,現在我們一(3)班沒有一個人亂扔,亂吐的了,教室裡時時窗明几淨,宿舍裡天天處處如新。同學們生活在這樣美好的環境下,心情舒暢,美麗自信。在學校舉行的常規檢查的活動中,我們班級常常得到第一名,流動紅旗在我們班變成了不流動的。這是我們全體54個學生共同努力的結晶。因為我們有一個共同的信念:做最好的自己,創最美的班級。

3、有較強的組織紀律性。不遲到,不曠課。也是我們班的一大特色。學生光學習好是不行的,沒有紀律觀不是個合格的未來接班人。我們從沒看到過班主任遲到,他也是這樣要求我們的,遲到的學生要罰站一會,遲到了五次就失去當選三好學生的資格。前幾周我們還達不到要求,但是,遲到的學生卻明顯地在減少著,而現在呢,我們班的點名冊好幾周沒有用武之地了,因為什麼?我想這大家也都猜出來了。

4、力爭在升旗,跑操和學校的各種大型活動中做到快,靜,齊,要站的挺直,不準講話。要有飽滿的熱情和向上的精神。在跑操的時候,要求隊形整齊,口號響亮。這是下幾周我班工作的重點。請相信我們會做得和三(5)班一樣好。因為,在我班同學心中已經樹立了力爭第一,不甘第二的信念。

5、豐富的知識以及健康的身體也是我班追求的目標。我們班還有很多特有的活動來鍛鍊這些,比如我們班有每天猜兩個謎語的遊戲,這注重培養同學們的積極思考能力。為了讓學生有更好的身體,老師讓我們按要求加強鍛鍊,現在我班的男生大都能一口氣做70~~~80個俯臥撐,女生也是30多個。這讓我們有了一個好的身體用來學習,更錘鍊了我們的意志和吃苦耐勞的精神。在我們班還有《青春星跡》記錄著我們的努力過程,《成長星空》描繪著我們未來的前景。在門口牆壁上,又出現了我們新的創作天地——壁報欄,也歡迎大家前去參觀。

每天,我們看到班主任早起晚睡,忙忙碌碌;而我們做學生的只能以這種方式回報他,讓他看到我們在他教育下點滴的改變:變的懂事聽話了,變得成熟幹練了……當老師對著我們微笑的時候,我們感到這一切都是值得的!因為,我們收穫了比文化知識更多的東西。我們得到的不只是現在。更是一個美麗的世界,一個嶄新的明天!

  班級管理的演講稿6

各位領導,同志們:

大家好!

在學校領導的大力支援和同事們的幫助下,我從20xx年到咱們學校參加工作以來,一直從事班主任工作。下面我結合自己班級管理的實際情況,粗淺談一下對班級管理工作的看法,不足之處,希望大家不吝賜教,多多批評指正。

  一,嚴肅班級紀律。

俗話說,“沒有規矩,不成方圓”,又說,“樹不修剪不成型,人無管教不成才”,“嚴是愛,鬆是害,不管不教終變壞”。都在說明一個道理,那就是紀律對於班級管理工作的重要性。

1、嚴格管理。紀律上我主張“先專政,後民主”,一個班級,必須要有鐵的紀律,一切行動聽指揮,步調一致,才能勝利。凡是違反紀律的學生,一定要受到紀律的處分,作為班級管理者的班主任,一定要公正嚴明,鐵面無私,對所有的同學,不論成績好壞,家庭背景,一律一視同仁,因為一旦有了法外施恩的例外情況,班主任管理班級的威信就會喪失。

2、嚴而有理。班級管理工作僅僅做到嚴肅紀律,簡單管理,甚至為了紀律粗暴管理也是不對的,作為班主任對班級要進行科學管理,對學生要講清道理,處理事情要公平合理。讓學生心服口服的接受管理,錯,讓學生知道錯在哪裡,處罰,讓學生知道為什麼要接受處罰。好的班級管理,並不是靠“以權壓人”,而是靠“以理服人”,讓學生在接受管理時,心服口服。“法律不外乎人情”,在嚴格執行紀律的同時,要做好學生的心理疏導工作。既講紀律,又講人情,這是班主任工作的基本原則。

3、嚴而有道。班級管理也是一門藝術,如果不講批評的方式和技巧,僅僅一味注重嚴格管理,難免走向學生的對立面,造成師生關係緊張,情緒對立,甚至和老師故意作對。簡單粗暴批評學生,即使是學生表面上服氣了,也很可能只是迫於你班主任的威嚴,其實心裡並不服氣,作為班主任批評學生一定要搞清原委,批評要有針對性,要對事不對人,更不可對學生全盤否定,在批評學生缺點的同時,不妨誇誇他的優點,獎懲結合,恩威並用。

4、嚴而垂範。“學高為師,身正為範”,一個教師的言行舉止,會對學生產生潛移默化的教育效果。這就要求教師品德高尚、言行規範、嚴於律己。學年初我剛接班時,剛進教室,只見地面一片狼藉,學生熟視無睹,靠“罵”肯定無濟於事。於是,我便彎下身去撿,當撿到一學生的腳下時,那學生便紅起了臉,並說:“老師,我來撿。”我笑著點點頭,其他學生都趕忙把自己四周的垃圾撿起來扔進桶裡。自此以後,衛生保持情況好多了

5、嚴之有恆。嚴必須持之以恆。優良的班風、學風不僅需要一個良好的開端,更要長期不斷地加以培育。比如,我班衛生常常是上午掃,下午髒;下午掃,晚上髒。針對這一現象,本人採取的整治措施是每天由輪流值班幹部檢查教室衛生狀況,並評出一位“個人衛生區最差者”,然後及時公佈,並責成此人負責當日衛生工作。此項措施常抓不懈,效果非常好。所以班主任也就必須要做到腦勤、腿勤、眼勤、嘴勤,而且還要持之以恆,不要虎頭蛇尾。

  二,帶著愛心做好班級管理工作。對學生的教育,既要嚴,又要愛,做到嚴中有愛,愛中有嚴。

生活中不能沒有愛,教育更不能沒有愛,我們的教育物件都渴望得到教師的愛,因此,在班級管理中,我們對學生嚴格要求的同時,也要有一顆博愛的心,要給予他們父母、朋友般的愛。

1、愛要不寵。對學生的愛,是指關心學生的思想、學習、生活和身體狀況等,而不是無紀律、無原則的溺愛和縱容。自從我踏上講臺,就十分信奉這樣一句話:“寧可讓學生在不懂事的時候責怪我,而不要讓學生懂事後責怪我。”這就是在“嚴”的前提下的真正的愛。在班級管理中,為避免傷害他們的自尊心和學習積極性,針對所犯錯誤的大小採取適當的形式或場合來教育引導,從而讓他們接受挫折教育,並深刻認識到:“在鮮花和掌聲中長大的孩子是經不起風吹雨打的,經過努力和改正錯誤,我的人生可以變得更完美。”

2、愛不失衡。教育界有這樣一句話:“愛優生是人,愛差生是神。”我們教師雖不是神,但應具有這樣的胸懷和追求。再者,教育物件不可能素質能力都一樣,同樣來校接受教育,不應當受到歧視和忽略。另外,“親其師,則信其道。”學生,哪怕是差生,讓他們感受到了教師的重視、關心和平等對待,他們就會自然覺得你這位教師可親可敬,進而相信你,聽從你的教育。後進生的心中,都會覺得教師公正、不偏心。

  三、學會傾聽,使師生的心彼此靠近。

我經常找犯了錯誤的學生談話,對學生進行個別教育,使之明白道理,認識並改正錯誤。多年的經驗告訴我,班主任找學生談話,不要一見面就來個“下馬威”,如:你知道你犯了什麼錯誤嗎你知道的問題在班裡造成了多壞的影響嗎?這樣的談話,把學生置於受審的位置,談話變成了“審問”,其結果反而導致學生緘口不言或對抗頂撞。即使學生懼於老師的威嚴,當面認錯,但也是口服心不服。因此,我認為,如果學生欲言,老師不妨把話停下來,機會讓給學生,讓學生盡情地講,不要制止學生說話,不要打斷他們的話,即使不誠實或者是為自己辯解,也要認真傾聽學生講話,耐心啟發他們把自己的心裡話說出來。然後曉之以理,幫他們分析錯誤的根源,使其心悅誠服地接受教育,這是對學生人格的尊重,也有利於學生下決心改正錯誤。這樣,學生把你當作好朋友,願意跟你交流,師生的心會越來越近,可以收到事半功倍的效果。

  四,善於從細微之處發現學生的苗頭性問題,及時糾正,及早處理,避免事態擴大化。

“千里之堤,潰於蟻穴”,任何壞毛病和壞習慣的養成,都有一個量的積累和質的變化。在學生思想出問題的早期,老師如果能及時發現,做好學生的心理疏導和思想轉化教育工作,就能有效防止不良事態的擴大化。

我經常細心地讀學生寫的週記,從中可以發現一些學生早期的苗頭性問題。週記是反映一個班級動態的視窗,是一個學生心聲的表露。利用好這一武器,會讓你的管理變被動為主動。學生不願意當面說的話、內心一些情緒波動、想法,班級的一些情況等,週記中都會有所體現。如我們班的黃嘉琪同學,經常在週記中說不知道目標是什麼,上學究竟有什麼用?我每週都與他通過週記對話,一直持續了大半個學期,突然有一天她在週記中說,老師我想通了,我一定會把高中三年上完的,您放心吧!這一本有您滿滿批語的週記,我會儲存下來,我的人生因為有您而精彩。通過週記我挽救了一個學生的流失。還有一個學生張紫豪,在週記中說“我做錯了什麼?為什麼大家都煩我、我要怎樣做?”通過週記我教她一些與人相處的方法。他又在週記中寫道“我恨她,都是她造成的,她迫使我在八年級轉學,本來以為換一個學校可以解脫,但是我解脫不了”看完這篇週記讓我吃了一驚,小小年紀怎麼會有這樣的想法?一個人滿懷仇恨,將來一定會出大事於是我與她通過週記交流,又多次單獨談話,知道了原因、瞭解了真相,最終讓她放下了包袱,臉上出現了笑容,成績也進步了,近幾次考試成績一直保持班級前五名。

“既然選擇了遠方,便只顧風雨兼程。”既然選擇了教師,我便會義無反顧,一路走下去,把整個心靈獻給那些可愛的孩子們,讓教育充滿愛的陽光,普照每一個孩子,讓孩子開心,讓家長們放心,自己也問心無愧。願我的心血澆灌出朵朵希望之花,讓這些美麗的花朵盛開在祖國肥沃的土地上。

  班級管理的演講稿7

尊敬的各位領導、親愛的各位老師,家長、學生們:

大家好。首先感謝學校給我一次與大家交流的機會,做一個關於班級管理方面的發言,其實在座的各位老師都比我有發言權。如果真要我來說,我就把我們平時所做的工作簡單的談幾點體會:

  一、健全班級的規章制度,

依章“治”班,學生素質參差不齊,尤其是當班級出現無視校紀校規,一切以“我”為中心,給班風帶來了不良的影響的同學時,如果任其發展,這些學生就會形成一種無視紀律約束的自由意識,而且還會對其它同學造成負面影響。

1、俗話說“無規矩不成方圓”。一個班要管理好就必須制定出一些行之有效的制度,如班紀班規制度、考勤制度、紀律衛生檢查制度、學生量化考核制度等。這些制度教師協同班幹部制定。制度建立之後,關鍵看執行。老師和學生共同參與,一起努力,共同成長。

2、培養學生自我管理能力,實行“班務”自治。滿足學生的參與意識,充分發揮學生的主體作用,以適用未來社會競爭的需要。

  二、堅持班主任與各科任教師相結合,科學完美地管理班級。

我班之所以能健康有序的發展,與全體科任教師的積極協作教導是密不可分的。

  三、培優輔差,發揮學生合力優勢,使學生學業共同提高。

培優轉差是我們教學工作的一項重要內容。我們看任何一個學生都是用一分為二的觀點看中差生,用發展的眼光看學生,因勢利導,給消極因素為積極因素,學生的“優”與“差”並不重要,關鍵在於如何去“培”與“轉”。作為教師重要的是及時發現學生的閃光點,用思考什麼方法去鼓勵學生,讓學生有信心有動力去學。我們堅持全面分析學生的各科成績,針對薄弱學科重點輔導。比如說英語中,組長的重點檢查監督,數學中的課外輔導,語文中的部分同學基礎詞語抄寫等。

  四、多樹正面典型,多發現學生的閃光點

1、欣賞學生,多讚美學生。因為每一個學生都會有自己的優點和特點。用欣賞的眼光去讚美,這樣會激發學生的參與意識和競爭意識,使整個班級充滿生機與活力。

2、樹立正面典型,發揚領頭雁的作用。因為榜樣的力量是無窮的。讓那些品學兼優的同學的言行舉止、學習態度起到示範和帶頭作用,使不健康、不文明的行為與習慣在他們的面前黯然失色,班風便會蒸蒸日上。比如說見家長老師問好,課外讀書的習慣都是榜樣的力量。

  五、堅持嚴格要求學習和積極發展特長相結合。

學生畢竟是孩子,都還是有愛玩的天性,所以,在我們課堂學習之外,我們建立興趣活動小組,學生可以在乒乓球、羽毛球、籃球等小組中充分展示自己的能力,還有踢毽子、找人等遊戲活動,使學生能夠勞逸結合,健康成長。

  六、關心愛護學生,獻出自己滿腔的愛

教師的讚美是陽光、空氣和水,是學生成長不可缺少的養料。關愛關心學生,培養學生自覺意識,使班級具有一定感染力,我們學校的每一位老師對學生都是時刻關注、精心愛護,對全班學生,無論是品學兼優的好學生或是令人頭疼的學生,一視同仁,愛得公正,才能讓學生信服。批評是矯正之愛,表揚是激勵之愛,責問是對你們的責任之愛,詢問是關切之愛。總之,一切為了學生,為了學生的一切,為了一切學生,即對學生有一種愛心,多一份耐心,給學生一點信心,在班級這個大家庭,教師既要擔任教師的角色,又扮演家長的角色,當學生有困難時,我們總是盡心盡力地關心,噓寒問暖,時時對學生有一種牽掛。學生肚子疼、頭疼、手受傷等,一句“你怎麼樣了”,一瓶藥都是關愛。

  七、習慣決定命運,培養良好行為習慣。

這個主題是由兩個因素綜合起來的,一是習以成性;二是性格決定命運。我們都學過一個詞語叫“自作自受”,我們就可以貫通起來了,行為就是自作,習慣成性,形成品質,形成性格,最終影響命運,就是自受。習慣是在經常做某些事的過程中形成的。經常練習、經常熏習的語言、行為、思維就會成為一種慣性,就叫做習慣。熏習就是孩子在父母老師朋友同學的耳濡目染中漸漸的也染有了我們的習慣。我們的好習慣壞習慣都在不知不覺傳染給他們了。所以“教育歸根結底是培養習慣,行為養成了習慣,習慣形成品質,品質決定命運。”家長和老師都應該注重孩子行為習慣的養成。比如平時所形成的:早操習慣,衛生打掃習慣,就寢習慣,課堂學習習慣等。

  八、家庭教育與學校教育是緊密配合的。

從家庭,幼兒園,國小到國中,這已是第四棒。而在學校塑造和加工的全部過程中,始終離不開正確家庭教育的配合。倘若沒有良好、正確、合理的家庭教育配合,再好的師資和學校都不可能產生好的教育效果。學校教育的主要任務是以培養學生良好的道德品質為底線,以傳授知識為主體,著眼於學生的可持續發展。一個老師負責幾十人甚至上百人的教化任務,學校不可能能夠像父母那樣有足夠的時間和精力,把教化的物件集中在一個學生身上。無論從教育的時間和精力上來講,還是從教育的物件情感上來說,家庭教育都佔有特殊的優勢地位和作用,具有巨大的潛能。

人們常說,教師是崇高的職業,它的崇高就在於奉獻和犧牲。班主任是這項崇高職業中的基石,官雖小,但責任和作用重大。班主任工作告訴我,這其中雖然有太多的辛酸苦辣,但它卻能綻放出桃李滿園的馨香,使我倍感作為教師的光榮和自豪。從點滴做起,從小事做起,因勢利導,做到愛生如子,這樣我們就成功了一半。我願努力作好今後的工作,為學生獻出滿腔的愛,為祖國培育棟樑材!

最後祝願各位領導、各位老師、家長們事事順利、身心健康。謝謝大家!

  班級管理的演講稿8

尊敬的各位領導、老師親愛的同學們:

大家好!

我是來自xxx學校的楊xx,今天我演講的題目是《我的班級我的愛》。

我的班級,是xxx學校四年級三班,我愛我的班,因為那是一個溫馨的家園。這裡有可敬的老師,可愛的同學,我們就像相親相愛的一家人。我們中隊的名稱是“快樂螞蟻中隊”,小螞蟻的團結互助,堅持不懈的精神是我們學習的榜樣。在這裡,我們66名同學心相連,手相牽,一路歡歌,大步向前!

一個優秀的班集體離不開一位優秀的班主任,她是班級的靈魂,前進路上的指路燈,指引著我們前進的方向。我們的班主任張老師就是一位特別優秀的老師,她是一位美麗的老師,她的美在於強烈的責任心和對班級深深的愛。在同學們的心目中,她就是我們的第二位媽媽,從上一年級的第一天開始,張老師就微笑著走進了我們每個同學的心裡。每天早上,張老師總是第一個來到教室打掃衛生,每天放學後,張老師總是把同學們送到大門外,微笑著揮手,目送同學們離開。我們在她溫暖的目光中走遠,心底的幸福像陽光般燦爛!金秋季節,張老師帶領我們,去樹林裡觀察美麗的落葉,寫下優美的詩篇;白雪皚皚,張老師就像小孩子一樣和我們堆雪人、打雪仗,雪地上留下笑聲一串串。在我們班,每一位同學過生日,都會收到張老師親手寫的生日詩,全班同學會大聲朗誦給她(他)聽。哪一位同學有了點滴進步,都會收到張老師親筆寫的信,比如,寫給香遠同學的《寫給百合女孩》、寫給樑惠同學的《我用這樣的方式來愛你》,就像一陣春風,吹進她們幼小的心田,給了她們很大的鼓勵。張老師就像一隻不知疲倦的蜜蜂,為我們釀造著最甜的蜜。她做事追求完美,對於所有的事情,都是用最認真的態度做到最好。除去正常上課,張老師總是不惜犧牲自己的休息時間始終堅持陪在我們身邊,看著張老師那流著汗水的臉,我們為有這樣的老師而驕傲!我們愛自己的老師,在老師外出學習的日子裡,我們會分外想念,把自己的想念疊進一顆顆幸運星裡,寫進日記裡。寒來暑往,四年的時間裡,我們的心和老師的心緊緊地連在了一起。

我愛我的班,還在於我們有一群性格各異、卻在不斷進步著的優秀同學。我們班有一本漂流日記,名字叫《4、3永遠寫不完的故事》,這本故事記錄著發生在我們中間的點點滴滴:今天誰和誰鬧矛盾了,班裡舉行什麼活動了,有什麼高興的.事了。捧讀這本日記,眼前浮現出熟悉的畫面:那個天天丟三落四、成績倒數的小赫同學,在老師和

同學的幫助下,在期末考試中竟然考出第六名的優異成績,那個“打架大王”小凱竟然還是拾金不昧的好少年??我們班的“雪之夢”文學社,有一群愛好寫作的成員,我們寫的詩歌、作文在各級刊物發表,在“我的夢中國夢”徵文比賽中,我們班獲獎人數全校第一;我們班的教學成績一直名列前茅;學校運動會成績,年級第一;廣播操比賽,年級第一??

最後介紹一下我自己:我是這個優秀班集體的普通一員,也是這個班的班長,同時也是學校的大隊長,同學們和老師們都特別信任我,多次受到學校的表揚,我知道這離不開老師的幫助和同學的支援。

馬兒熱愛草原,因為草原的遼闊,讓它膘肥體壯;雄鷹熱愛藍天,因為藍天的寬廣,讓它自由翱翔;我熱愛我的班級,因為優秀的班級是一個學生成長的土壤。我要像那株野百合那樣,堅定自己開花的夢想,成為最優秀的自己,和同學、老師心相連、手相牽,向著明亮那方,勇敢起航!

我的演講完畢,謝謝大家。

  班級管理的演講稿9

尊敬的各位領導和同事:

上午好!很高興能有機會參加這次全校的班主任競聘演講。

對於班主任這個充滿挑戰性的工作,我想談一下自己對它的認識以及對班級管理自己的一點感受和理解。

一班主任是班級的組織者,領導者和教育者,是聯絡各班任課教師和學生的紐帶,是溝通學校,家長和社會的橋樑。在班級管理中,班主任扮演著很多重要的角色,擔負著很多的責任。首先,我覺得班主任是班級建設的設計者。對於一個班級的建設,一個班級的發展目標,作為班主任在接受這個班級的時候就應該有個正確,明確的目標和方向,這樣才能引導激勵學生努力進取,為實現目標而共同奮鬥。其次,班主任是班級組織的領導者。班主任在班級管理中有一定的影響力。我們應該班級學生的特點來進行分析是採取何種型別的管理方式,權威型,民主型,還是放任型。而大部分情況下,我們應該巧妙的將三種方式有機有效的結合起來使用,使自己的管理達到事半功倍的效果。再次,班主任是班級人際關係的藝術家。班主任要面臨和學校,任課老師,學生以及家長的交流。在與不同的人交流時都需要有一定的技術和能力。特別是和學生的交流。我們要把學生作為交往的主體,要在與學生交往的過程中建立起充滿信任的關係。

二班級管理首要確定班集體的形成。對於一個班集體,特別是剛剛建立的新的班集體,讓學生們樹立起對“班集體”這三個字真正含義的理解和認識顯得特別的重要。一個好的班集體包括確定好班級目標,建立好班級的核心隊伍,建立好班級的正常秩序,組織形式多樣的活動,樹立正確的言論和良好的班風。讓學生們明白了這幾個方面後,我們可以嚴格按照這些規定進行班級管理,從而有利於學生形成群體意識,培養他們的社會交往和適應能力,訓練他們自我教育能力。

三抓好班級常規管理對建立一個良好的班集體起著至關重要的作用。一般來說,班級的規章制度主要由三方面組成:一是由教育行政部門統一規定的有關班集體與學生管理的制度,如學生守則,日常行為規範,體育鍛煉標準等;二是由學校根據教育目標,上級有關指示制定的常規制度,如考勤,獎罰,課堂常規,作業要求等;三是由班集體根據學校要求和班級實際情況討論制定的班級規範,如班規,值日生制度等。這三方面,班主任都應該不停的強調,對學生進行教育和要求,只有這樣才能讓他們形成良好的學習生活習慣,形成良性的學習氛圍,才能讓班集體不斷良性發展和進步。

四建立以學生為本的班級管理體制。這個目標,不是說完全放任讓學生管理自己,建立以學生為本的班級管理體制是說在整個教育過程中,要有意識的引導學生訓練自我管理班級的能力,讓他們確立自己在班級的主體地位。大多數學生從內心講,是非常渴望參與班級管理的,但苦於不被老師賞識,以至於不少學生畢業後學習不會自主,生活不會自理,缺乏獨立,主動和創新意識。所以把以教師為中心的班級教育活動轉變為學生的自我教育顯得非常的有必要。

作為一名剛入行的新教師,擔任了班主任工作才一年,經驗和教訓都相當的缺乏,我深深的認識到只有在以後的工作中不斷的去學習,去磨練,去思考,去反思才能使自己成長的更快。

所以我會珍惜學校每次分給我的任務,用心盡力去完善完美它,也為自己的人生畫上一道道光彩華麗的軌跡。

  班級管理的演講稿10

各位領導、老師:

大家下午好!今年是我做班主任的第三年,接下來就和大家談談我三年來班主任工作的一些做法、想法,和大家一起討論討論。

  一、給學生提出具體、明確的要求

俗話說:“沒有規矩,不成方圓”,養成教育更是如此。因此無論哪個方面,都需要老師給學生的行為規定一個目標或者要求。這個目標或者要求要儘量詳細明確、具體,使學生能夠看得見,摸得著,這樣才能有利於學生理解、掌握、執行,有利於在一天天的引導、糾錯中形成習慣,以致於內化成學習和各項行為的方式方法。例如學習方面,開學初,我們就得明確要求學生做到按時、獨立、認真這麼三個要求,而其中的認真又要細化為書寫工整,格式正確,排版漂亮,仔細看題,獨立思考,認真計算,不懂要問等具體要求。

當然光是有要求還是不夠的,還必須制定嚴格的獎懲規定,寫明達到目標有什麼樣的獎勵,違反規則有什麼樣的懲罰。以獎導行,以罰糾錯,在一獎一罰上使各項規定、要求落到實處。

提出了具體的目標之後就要求學生嚴格的去執行,但是單單依靠班主任一個人的力量來監督所有的工作,就會很辛苦,而且容易顧此失彼。所以這就需要我們培養一批得力的助手。

  二、班幹部的培養

接下來我想談談班幹部的培養。

1、班幹部的設立

在我班我設立了一那些班幹部:

班長、副班長、早讀值日生、午休值日生、眼保健操值日生、衛生委員、語數英科代表

班長管理其他班幹部,並處理其他班幹部處理不了的事情。副班長協助班長,併兼任放學、做操等組織排隊的工作。

早讀值日生管理早上7:50之前到校的學生認真讀書。

午休值日生管理中午2:00之前到校的學生在班級裡面認真的讀書或休息。一般夏天的時候在教室休息,春秋冬的時候在教室學習。

眼保健操值日生監督學生認真的做好眼保健操,這個學生的要保健操要做得好,這樣可以知道同學做。

衛生委員負責監督班級的衛生,包括紅領巾校服的穿戴。

語數英主要協助各科老師佈置以及收發作業,並管理小組長監督沒有寫完作業的同學補作業、以及做錯作業的訂正。

2、班幹部的選取

對於班幹部的選取,開始的時候我是讓學生自由競選,當選的班幹部試用期是一個月,如果一個月內表現好就留用,不好就換掉。

3、班幹部的工作

在班幹部選取之後要先召集班幹部開會,一要讓他們明確各種規矩及獎懲辦法,二是教給他們管理班級的辦法,賦予他們管理班級的權力,明確自己應該負責的事情。一般來講,我會給每人派一個本子,要求他們認真記錄每天自己負責的事務當中同學們的表現,表現好的要記上,表現不好的也要記上。為了樹立班幹部的權威,我還賦予了班幹部們一些獎懲權力,比如,對於學表現好的同學,班幹部可以當場表揚他並獎勵一顆星,然後記錄在登記本上。對於表現不好的同學,先指出他的錯誤,並告訴他錯在哪裡,如果犯錯誤的同學願意及時改正就不用登記。

在班幹部上任之初,班主任要支援班幹部的工作,樹立班幹部的威信。每個班幹部負責的那塊工作,如果學生出現了問題,由班幹部來決定處罰措施。如果出現了學生不服的情況,班主任要求學生必須執行班幹部合理的批評處罰。

當然,班幹部本身也還是小孩子,所以,在賦予他們權力、允許他們對班級各項事務進行管理的同時,也要做好這一部分學生的引導與教育。首先要教育他們既要管理好班級,又要做到平等待人,以理服人,儘量做到以批評教育為主要的管理手段。在管理過程中,我是嚴禁班幹部體罰學生的,這既不符相關的法律法規,也容易使這部分學生形成唯我獨尊、蠻橫驕縱的不良心理。如果我們放縱甚至鼓勵班幹部以這種方式管理班級,那就不是為了他,反而害了他,也會傷害其他的學生。在低年級很容易使其他的學生自覺與不自覺地盲目服從班幹部,逢迎班幹部,在高年級,則會積累怨氣,使班級氣氛緊張、不團結。

在放手讓班幹部管理班級的基礎上,班主任要做好統籌管理工作。我選擇每週五下午的最後一節輔導課,全班一起總結一週的表現,先由各個班幹部說說哪些同學做的比較好,點名表揚;接下來由同學點評班幹部的工作;最後同學之間點評哪些同學表現較好。對於被提名的同學給予適當的獎勵。

  三、個別學生談話

有了制度,有了班幹部的管理,可以管理好班上大部分的學生,但是總有那麼幾個學生是不服管教的,這樣的學生就要老師個別談話。這樣的學生我一般是等他犯了錯誤,才找。我的脾氣比較差,經常看到學生犯錯誤後就會很生氣,所以開始的時候就會狠狠地批評一頓,很嚴厲的指責。指責之後就叫他自己到旁邊去站一會,反省一下,同時也給自己一點時間,讓自己冷靜下來。等到師生雙方都冷靜下來之後,再心平氣和的和犯錯誤的學生溝通。溝通一般分三步走,首先引導學生認識到是自己錯了,老師才會發脾氣的,並讓他知道自己錯在哪裡;接著就開始說說他的優點,說明他還是個可以學好的學生;最後就讓他說說以後怎麼辦,走時再鼓勵他,讓他好好表現,老師會觀察的。對於問題比較多的學生,就讓他自己選一個覺得自己比較容易改的方面改,一個個的去改。每個壞習慣的改正約定一個時間,然後觀察他的表現,給予評價。

對於這部分學生,我們要做好各種壞毛病、壞習慣反覆出現的心理準備。這幾乎是必然的事情。在這種情況下,要求我們班主任,一耐心,二要寬容,給學生改錯的機會,三要引導,一點一點地引導他們改正錯誤。四要做好與家長的溝通與配合工作。

總之,班主任工作是一件既需智慧,更需耐心的活。我願在以後的工作中,與大家共同努力,把班級工作做得更好,把班風建設做高境界。謝謝。

  班級管理的演講稿11

各位領導,各位老師:

下午好,那在我們學校開展的“國小生自主參與班級管理模式研究”也有一年多的時間了,在這當中,學校領導非常重視課題的研究,多次組織學習,轉變我們的觀念,讓我們“對自主參與班級管理”有深刻的認識。在多次的學習中,本人總結認為,實施自主參與班級管理的實質,就是為了讓學生學會做主人,學會管理,提高自覺性。

在這一年多以來,在座各位班主任為開展的“國小生自主參與班級管理模式研究”下了不少苦功、心思,得到不斐的成果,相信許多班主任都有很多的經驗和體會,而我今天談的點滴體會,只是拋磚引玉,希望得到各位老師的指導。

其實,在剛開始時候,我比較注重班級管理制度的實施,由我本人閉門造車地定下一條條規矩,也可謂詳盡、明確、要求高。在牆上一掛,明確規定了學生在班級裡哪些可為,哪些不可為。我想,這下子可好了,誰違規,就罰誰。但事實上,制度歸制度,學生的表現又是另一回事,制度常常被置於不被重視的尷尬境地,老師費盡心思調教班級,效果卻不明顯。班級裡的班幹可謂健全,大至班長,小至小組長,配置周到,工作到位,但班級上時常遇到這樣那樣的麻煩事,同一問題現象屢屢出現,班幹職能效應總不如意,那種焦慮就如《孟子》中所記載的梁惠王所說的那樣:“寡人之於國也,盡心焉耳矣……,”“鄰國之民不加少,寡人之民不加多,何也?”

這是為什麼呢?我苦思苦想,總結出原因多多,關鍵是沒有發揮學生的自主性。譬如,制度的制定沒有學生的參與、班幹自身工作能力沒有得到培訓和培養、學生自覺意識沒有樹立起來、班主任的工作方式方法缺乏藝術性等,這樣的制度就算是百分之百的完美,也只是一張空文,沒有約束力。

那怎麼辦呢?後來我就想到了學生,想到了學生在班級管理中的主體地位。首先要充分理解和尊重學生。記得有一次,我班有一個同學因罵值日生而被扣分,我一聽,馬上到公佈欄看了一下,確實是這樣,於是我找來了陳XX同學,要求陳XX同學把當天的事寫清楚,下午在全班面前說一說。到了下午,我讓陳XX到講臺上講,進行檢討,我想來個“殺一警百”。但是從他的檢討中我發現其實他也說得有道理。他說:今天中午因有幾個同學午休太慢,大聲叫他們快點,這話可能讓值日生聽到了,就說吵鬧要扣分,後來這個同學向值日生解釋,可值日生走了,他覺得值日生動不動就用扣分來壓他們,那不應該,所以就罵了值日生一句。聽到這,我不知道應該怎樣評定這個同學,說他不對可也不完全錯了,那會給學生造成蠻不講理;說他對,那可能助長這種不好的風氣,後來我也肯定他說值日生做得不對是有道理的,但陳XX同學也有錯的地方,值日生錯了,可以向老師反應,不能罵他……。從這事看,我得到一些啟發,對於學生的過錯,我們不能憑主觀想象就草率處理,批評也要有理有據,瞭解事實,所以後來我學會沉住氣,對學生所表現出來的各種不良行為盡收眼底,做到看在眼裡,記在心裡,載在冊裡,逐一瞭解,個別談話,儘可能減少傷害學生自尊!有時也要懂得包容,畢竟只是一個三年級的國小生。這樣的做法似乎有一點收效。

其次,我嘗試了建立“小隊承包班級事務管理制度”的做法。即班上分開5個小隊,而我設立了值周班長、環保員、廚長、廚師等10個崗位,而這些崗位就由這5個小隊的隊員上崗擔任,每個小隊輪週上崗,每次上崗時間為一週,而值日班長由全班隊員選舉,其他崗位就由在自己小隊中自己隊員選出各崗位人員,每次值周崗位可以不定,有所不同,一人兼多職也行,值周班長當週職責就要帶領隊員做好各項工作,帶著自己的職責和共同制定的班規管理監督每日常規,如衛生、午休、早讀、作業等。把每天所得的結果都登記在“我的操行”表上。就這樣做到“人人有事做,事事有人管。”

然後,為了讓小隊的積極性提高,我也設立了獎罰制度。學校每週評文明班,如當週被評為文明班那就給該值周小隊每人一顆星作獎勵。反之,下崗一週。也設立幾個獎項,每週選出工作積極分子,並獎兩顆星,也可以噹噹小作家,寫寫任職間日記或體會,或表揚(批評)當週值日小隊的操行,做法……優秀作品的評為閃光作文展示出來而獲得兩顆星星,而得到的星星數作為期末評選“十大明日之星”獎的依據。

這樣的小隊管理,可以大大提高學生的管理能力,培養了合作團結精神。學生的自覺性提高了!值得高興的是,我們的班級體較以前有較大的進步,主要體現在:

1、早讀比以前好多了,紀律好,聲音響亮,做到人齊、聲齊、心到。

2、團隊精神提高了,懂得維護班集體。

3、午休紀律方面表現得也不錯。

當然,班級管理中的某些問題還有待改進,如課前紀律問題、學習自覺性等方面,都需要今後努力加強、培養和監督。

以上是我個人對於“國小生自主參與班級管理模式研究”這課題的點滴體會,請各位領導,各位老師多多指導。

謝謝各位領導!謝謝各位老師!請大家指導,祝大家身體健康,萬事如意!

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