競聘演講稿 供電公司

篇一：電力系統崗位競聘演講稿3篇

電力系統競職上崗演講稿

2011-12-27 競職演講 推薦值：47

文章導讀：電力行業的許多工作，都是多工種綜合交叉作業，多種危險因素相互作用，相互關係。實行程式化的安全管理，就是把電力企業每一項工作和應做的安全措施與實際工作步驟相結合，讓工作負責人及作業人員在實際工作中知道怎樣來運作，熟悉及掌握每一個工作步驟與之相對應的安全措施......

尊敬的領導：

我叫，現年歲，學歷，非常感謝領導給了我們這次展現自我，發揮自我、公平競爭的機會。我從參加工作到現在一直工作在一線，從事過配電、送電、試驗、檢修、營業管理等工作。今天，我競聘安全員這個崗位，是因為確信自己有能力擔負起安全員的這份重任。下面請允許我將對安全工作的認識，搞好安全工作的思路向各位領導、評委彙報如下，請給予批評指正：

一、對安全工作的認識和理解

我們都知道，電力企業無論是從人的方面來看還是從物的方面來看，都是一個危險性較高的行業，由於電力企業的特殊性，變、輸、配用電在同一瞬間完成，且需要時刻保持平衡。任何環節發生問題，都可能誘發整個電力生產事故。特別是電力企業長期暴露在各個角落裡的輸配電線路及其用電裝置，他們的安全執行還關係到電力行業以外人員、裝置的安全。上述多種因素都決定了電力生產的基本方針必須是“安全第一、預防為主”。

二、安全監察工作的思路和方法

假若我能夠當選為安全員，我打算從以下幾個方面去開展安全工作：

1、提倡安全管理工作的“人性化”

傳統的安全管理過多化強調剛性管理，看表面，抓現象，看結果，重懲處成分較多，對氛圍的薰陶人性的感化重視不夠。依據這種局面、安全部門要與其他部門聯合起來，常組織一些有意義的安全競賽活動。這樣、不僅及時發現安全隱患，糾正制止了違章，更重要的是，以人為本，在全公司上下營造一種濃濃的人人講安全的文化氛圍。

2、實現安全管理工作的“程式化”

電力行業的許多工作，都是多工種綜合交叉作業，多種危險因素相互作用，相互關係。實行程式化的安全管理，就是把電力企業每一項工作和應做的安全措施與實際工作步驟相結合，讓工作負責人及作業人員在實際工作中知道怎樣來運作，熟悉及掌握每一個工作步驟與之相對應的安全措施。並知道怎樣來防範，杜絕事故的發生。

3、落實安全管理工作的“制度化”

為了強化電力企業安全管理工作，達到安全生產的目的。除了必須嚴格貫徹執行國家和上級頒發的有關法規、規定及制度以外，企業還必須根據自身的特點編制一套安全管理制度，將規程進行細化和量化，讓每一個職工都知道自己在日常工作中因違章造成事故所應負的責任。

4、達到安全監察管理工作的“合同化”

隨著電力企業的不斷髮展，“兩改”不斷的深入，現行的電力法律、法規、規定已明確滯後，特別是針對電網改造後出現的許多新問題，現行的電力法律、法規均無明確規定，為了確保電力企業的合法權益不受侵害，安全監察工作人員要學法、懂法；要以法律為武器，實施主動防範。並通過安全管理合同化，對未遂事故起到防微杜漸的作用。

以上是我競聘上安全員後的思路和想法，肯定存在不足和欠缺。但我衷心的希望各位領導和評委給我大力支援，給予我承擔這份重擔的機會。我有決心在以為首的供電分公司黨、政、工班子的領導下，為電力企業的安全管理工作做出應有的貢獻。

電力客戶服務崗位競聘演講稿

尊敬的各位領導、各位評委：你們好！

此時此刻，當我懷著激動的心情，站在這個挑戰與機遇並存，成功與失敗同在的演講臺上，我首先要藉此機會衷心地說一聲“謝謝”，感謝長期以來關心、支援和幫助我的領導和同事們！也感謝在座的各位領導、各位評委和公司給了我這次參加公開競聘的機會。正是大家的鼓勵與

支援給了我無比的勇氣和信心，讓我本著檢驗、學習、提高的目的走上了今天的演講臺，接受大家的評判和公司的挑選。

站在大家面前有點瘦小的我，名叫ｘｘ，穩重而不死板，激進而不張揚。我1980年生人，畢業於大連電力工業學校，現任供電所微機員。1999年畢業後，到公司農網改造辦公室工作，任職期間，克服了人手少，工作量大等諸多困難，出色的完成了各項任務。2003年，網改結束，我競聘到供電所微機員一職，負責發行、出納、檔案、客服等工作，任職期間，電費電量無一差錯，現金出納無一錯帳、漏帳，以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己，尊敬領導，團結同志，得到了領導和同事的肯定。

我沒有輝煌的過去，只求把握好現在和將來。今天，我參加“95598”客戶服務的競聘，主要基於以下幾個方面的考慮：

一方面我認為要擔任“95598”客戶服務員工作，一定有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神，我從小在農村長大，深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理。我愛崗敬業，工作踏踏實實，兢兢業業，一絲不苟，不管幹什麼從不講價錢，更不怨天憂人，幹一行，愛一行，努力把工作做得最好。

二是有虛心好學、開拓進取的創新意識。我平時愛讀書看報，謙虛好學，不恥下問，也學習了一些其他單位有關“95598”和優質服務的有關知識，在今後工作中要取其精華，去其糟粕，為我所用。另外能夠熟練地使用計算機進行網上操作、文書處理和日常維護等。我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、幹勁足，具有高昂鬥志。

第三，我在供電所也擔任客戶服務工作，正所謂近水樓臺。工作期間，為客戶辦理新裝、增容、暫停等業務，接待客戶時，做到了主動、禮貌、耐心、熱情，並且儀容自然、大方、

端莊，舉止文雅、禮貌、精神。從未與客戶發生過沖突，讓客戶高興而來，滿意而歸。 另外,我語音清晰、語言親切、語氣誠懇，加之在供電所工作期間打下的良好基礎，我相信我有能勝任95598客戶服務員一職，如果能競聘成功，我會不負眾望，不辱使命，做到“以為爭位，以位促為”。

第一、加強學習，提高素質。一方面加強政治理論知識的學習，不斷提高自己的政治理論修養和明辯大是大非的能力。另一方面是加強業務知識和高科技知識的學習，緊跟時代步伐，不斷充實完善，使自己更加勝任本職工作。

第二、紮實工作，銳意進取。既發揚以往好的作風、好的傳統，埋頭苦幹，紮實工作，又注重在工作實踐中摸索經驗、探索路子，和大家一道努力把凌源的95598客戶服務塑造成品牌服務。

不容置疑，在各位領導和同事面前，我還是一個才疏學淺、相對陌生的學生或者新兵；我不敢奢求什麼，只想讓大家認識我、瞭解我、幫助我，抑或喜歡我、支援我。也正因為如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以後的工作當中，勵精圖治，恪盡職守，努力學習，勤奮工作，以綿薄之力來回報各位領導和同志們。

謝謝大家！

電力崗位競聘演講稿

關鍵詞： 釋出時間:2012-08-20 編者:andy

尊敬的各位領導、各位同事：

你們好!

我叫 應屆畢業生求職網 ，37歲，大專文化，工程師職稱，現從事電網排程工作，是排程室副主任，主管電網排程自動化和變電站綜合自動化工作，專業工作年限15年，今天來競聘11崗級的生產技術部副主任職務。

競爭上崗有何意義?我個人認為隨著我國經濟體制的轉換，國有企業三電力崗位競聘演講稿了把科學管理方法運用到用電管理工作中;⑷94年10月曾從事一項新的領域攻關—線路損耗的理論計算，運用高、難的理論知識，完成了35kv、10kv線路損耗的理論計算，並撰寫兩本有關資料書籍，為單位降損節能提供了理論依據，從而達到降損節能，提高了電網的效益;⑸96年底，自己作為教員曾先後培訓了二期約100個工人考中級工，使他們的的專業業務素質達到了一定的專業技術水準;⑹2000年初，參與設計繪製本縣電力系統2000年和2015年一次系統規劃圖，同時自己還參與了縣電網排程自動化規劃設計工作，並撰寫一本《平樂縣電網排程自動化設計》的專業論文;⑺2000年11月縣電網排程自動化工作啟動，自己深入現場直接參與安裝和除錯，日後自己被領導委任成為單位唯一排程自動化管理者，擔負著電網排程自動化系統和變電站綜合自動化系統維護管理工作。可以這麼說，現在排程自動化系統和變電站綜合自動化系統一有故障，均由我一個人獨立處理排出。⑻本人是單位唯一一個變電站繼電保護整定值計算者，在近幾年中，曾先後五次獨自一個人擔負沙子、張家、青龍、大發、平樂中心變5個35kv變電站斷電保護整定值計算和微機整定工作，均取得了令人滿意效果;⑼2002年8月在擔當輸變電主任期間，通過理論和實踐相結合，自己的

專業技術水平和業務有著質的飛躍，自己更進一步加深對變電站一次裝置和二次裝置全面瞭解和掌握，曾無數次擔負變電站裝置故障搶修工作，並先後安裝二塘變110kv二塘至陽朔線間隔，110kv二塘至同樂線間隔，同樂變35kv大發線間隔的一次和二次裝置安裝和接線工作，使自己成為單位懂得二次接線安裝為數不多的人，以致使自己在從2003年4月至今在35kv平樂中心變安裝工作中得心應手，在整個變電站建設中起到關鍵人物作用。 假如我這次競聘成功的話，我的工作設想是：

1、在排程室要強化排程管理，充分發揮排程的作用嚴格執行“兩票三制”，強化安全意識，並嚴格按照“三不放過”的原則，認真調查處理事故，切切實實提高安全生產管理水平，確保人身裝置，電網的安全。有條件的話要組建執行方式班，繼電保護班，通訊自動化班。

2、使設計工作規範化、標準化，設計線路要結合縣電網一次系統遠景規劃圖，要建立和健全生產技術檔案資料。

3、在輸變電檢修所，要培養些有文化的年青人對變電站一次、二次裝置安裝和接線培訓，如果有條件，可購買些儀表、儀器對變壓器油樣、裝置耐壓，以及繼電保護進行測量和校驗。

4、在變電站，要加強執行人員的培訓，提高其業務水平，提高對裝置的異常執行、電網事故的分析判斷能力，採用多種形式進行崗位練兵，提高變電站的整體素質。

篇二：電力公司副總經理競聘演講稿

副總經理競聘演講稿

尊敬的各位領導，各位評委，同事們：

大家好!首先，我對自己能工作在我們集團公司這樣一個充滿生機與活力的企業裡，感到十分榮幸;其次我要感謝集團公司的“三三制用人機制給了我這次可以充分展示自己的機會。

我現年33歲，大學本科文化， 1994年參加工作，先後在發電站、變電站、檢修班、生技部、供電所、營銷部工作，現任營銷部主任，曾多次榮獲電力公司“先進工作者”稱號，2015年被評為“縣十大優秀青年”。今天我參加公司副總經理競聘，主要理由是想通過這次競聘為集團公司 “做大、做實、做強”的目標作出更大的貢獻。競聘公司副總經理我認為我有以下幾點優勢。

首先，我有較寬的業務知識面

我參加工作18年，有過半的時間在營銷、生技兩大業

務部門的基層工作，從事過兩大部的大部分工種，從一名普通工人到變電站站長、供電所副所長、營銷部副主任、主任，一步一個腳印走過來，能夠與公司所有員工團結共事，具有良好的群眾基礎，也得到了公司歷屆領導的認可。

其次，我有一定的工作經驗和組織協調能力

多年的工作實踐，使我具備了很強的工作管理能力和

多年同公司領導配合工作的實際經驗，熟悉營銷策略和制度管理工作，瞭解基層員工的需求和領導的要求，能夠在公司利益和群眾利益之間找到一個最佳的平衡點，能夠在適當的時候給總經理最恰當的建議，做到“上為領導分憂、下為群眾服務”。

三、我有較強的創新意識和責任感。

自加入公司的那天起，我就立志把全部精力奉獻給我所熱愛的電力事業。工作起來不怕辛苦、無私奉獻，時刻把公司和全體員工的利益放在第一位，並在實際工作中，養成了講原則、講正氣，廉潔自律的踏實作風。我思維比較活躍，做事講原則但不教條，接受新事物比較快，工作中非常注意發揮主觀能動性，有較強的創新意識和超前意識，這有利於開拓工作新局面，尤其適合在激烈市場競爭條件下的企業管理工作。做到了與公司“創新”這一企業精神步調一致。

一個人如果沒有追求，沒有進取精神，時刻以追求高標準來鞭策自己，那麼，無論在工作上還是在事業上，都不會有大的作為。我相信自己的能力，也相信有那麼多支援、關心我的領導和同事，經過努力，我一定能成功!

如果我能夠競爭上公司副總經理這個職位，我將在集團公司的領導下，在總經理的帶領下，實現“兩個轉變”，抓好“三項工作”。

一是實現思維方式的轉變。從做營銷部主任時的“領導

交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣才能辦好”的主動尋求開拓工作新局面的思維方式轉變，圍繞市場經營和公司制度建設，結合實際，制訂分管工作計劃，有安排、有檢查，保證各項工作落到實處，確保企業健康有益的發展。

二是實現自身角色的轉變。即由營銷部主任的具體專案管理工作向組織領導者角色轉變。既當指揮員，又要當好戰鬥員，與全體員工，思想上同心，目標上同向，事業上同幹，發揮整體優勢，創造一個良好、積極的`工作氛圍，儘快進入角色。走上新的工作崗位，

作為副總經理，既要尊重領導，顧全大局，又不能事事依賴、膽怯盲從，唯唯諾諾。其次，按照分工，明確自身職責，創造性的開展工作。在當今時代，發展才是硬道理。如何發展就是擺在我們目前的主要任務。作為一名副總經理，作為一名企業管理者必須要從以下幾個方面入手。

一、抓好安全生產工作

作為企業，安全生產工作的好壞直接影響著企業的經濟效益和發展，強調安全生產的重要性，增強員工的安全意識。把安全生產責任制落到人，使員工做到各負其責。

二、狠抓管理，從管理中要效益。

“三分技術，七分管理”，首先就是要遵循公司的規章制度，以制度管人，對各部門、各個環節進行規範、精細化的管理。做到有制度必依，有標準必照。只有規範化的管理，

我們才能夠在競爭中立足，只有站穩腳跟，才能談得到效益。

三、以人為本，抓好員工的思想教育

再好的管理制度，離開了人也就毫無意義。因此，抓好員工的思想教育就顯得尤為重要。作為一個管理者，做好員工的思想工作是一門基本功，瞭解每個員工的思想動態，找出有代表性的問題及時加以解決。讓大家統一認識，心往一處想，勁往一處使。最終達到做大、做實、做強我們企業的目的。

各位領導，各位評委，各位同事，競爭上崗，有上有下，不管得失與否，我都將一如既往地勤奮學習、努力工作，並且今後也不會放過任何一次提高自我的機會。

謝謝大家！

篇三：電力企業營銷部主任競聘演講稿

尊敬的各位領導、職工代表：

大家好！ 首先感謝各位領導為我提供了這個鍛鍊自己，展現自我的機會。中層管理人員實行公平、公正、公開地競爭上崗，這是我局深化人事制度改革的重大舉措，也是加強幹部隊伍建設的有效途徑，我一是擁護，二是支援，三是參與。

今天，我競聘的崗位是營銷部主任。企業是我家，建設靠大家，我之

所以競聘這個崗位，主要是想把所學知識奉獻企業。我認為自己有資歷、更有潛力、也完全有能力勝任，主要基於以下四個方面的考慮：

一是有較長的營銷工作履歷。我參加工作15年，其中有10年就是從事與營銷有關的業務工作，在農電股工作的兩年裡，從事農村綜合分類電價的測算、電價政策執行，深入基層檢查明細臺賬、電費發票，深入村組檢查計量裝置，深入農戶檢查抄表卡、電費收據，現場核對電價、電量、電費是否“三對口”。使我對營銷工作的關鍵環節——抄、核、收了然與心。在用電股工作的8年時間裡，主要從事營銷管理，深入基層檢查配電臺區、廠礦企業，對目錄電價使用者有了深刻的認識和了解。先後10年的工作經歷，為我競聘這個崗位積累了“第一桶金”。

二是有較充實的營銷知識。營銷工作專業性很強，無論是在農電股還是用電股，在股長的關心指導下，在同事們的幫助下，我在幹中學、學中幹，很快掌握了現場測量電流、電壓、瓦秒法計算表計的準確性、各種電壓等級的電流比，負荷與變壓器容量、表計的配置等等。尤其是通過系統的自學《營銷基本知識》一書，使我掌握了退補電費、無功電容補償、電價構成及基本電費等，使我的營銷專業知識更加專業化、系統化。同時認真學習《用電檢查法規彙編》，重點學習《電力法》、《供用電營業規則》，對一些常用條款可以說是爛熟於心，不用翻書便知在多少頁第幾條。尤其是通過操作《用電營銷管理系統》，使我掌握了電量錄

入、報停、恢復、建戶、稽核等工作流程。這些專業知識為我競聘這個崗位奠定了堅實的基礎。

三是有較強的綜合協調能力。在辦公室工作，深受領導的影響，耳聞目染，從領導身上學到了工作藝術和協調處理疑難問題的技巧和方法，有利於協調處理好營銷工作中的突出問題。

四是有較好的年齡優勢和吃苦耐勞的敬業精神。多年的工作經歷培養了我“能吃苦、能忍耐、能奉獻”的品質，養成了踏實的工作作風，做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明。面對營專業性、系統性、綜合性強的特點，我具有從容應對的基本條件。 總之，我對自己的評價是，有豐富紮實的營銷知識、有腳踏實地的工作作風、有愛崗敬業的職業道德、更有用心為企業奉獻的工作熱情和責任感。

電力是國民經濟的命脈，這句話耳熟能詳，作為一名電力人，我認為營銷就是供電企業的命脈。假如這次我能競聘上這個崗位，我將珍惜這個機會，用心，用情、盡職、盡責地幹好工作，將著手抓好以下五方面的工作：

一是理順營銷工作流程。以這次規範業擴報裝為契機，根據業擴報裝受理許可權，建立高壓用電客戶報裝資料，和有關部門深入現場勘察供電方案，從供電方式、計量方式的確定，到計量裝置的選擇，嚴格把關，按照流程進行使用者工程設計及工程預算、簽訂使用者工程委託施工書等，再到竣工驗收、供用電合同的簽訂等，指導供電所低壓客戶報裝資料的收集、整理等。使全域性營銷工作依法依規按流程進行，明確供用電雙方的產權界限、安全責任、電費繳納及違約責任，規避企業經營風險，用專業技巧和法律法規切實維護企業自身的權益。 二是加強專業管理。對營銷部業擴報裝、線損管理、電價電費稽核等各專責，合理分工，制定崗位工作標準，使每個人都能充分發揮自己的聰明才智和主觀能動性，各負其責，密切配合，努力建成一支業務精通、工作高效、規範有序、服務周到的營銷管理專業隊伍。

三是切實履行職責。電價、電費政策性特別強，嚴格把關，不折不扣地執行國家政策，不折不扣地抓落實、不折不扣地監督檢查，切實為企業的效益把關負責，不推諉、不避責，敢作敢為。每月認真核對購電費、重點掌握大使用者的用電情況和電費，及時進行營銷分析，多用電量波動大的企業，有針對性的深入基層、客戶進行檢查。結合“營銷四項整頓”工作，重點整頓用電性質和電價政策的執行情況。把電費、線損納入本人的業績目標考核中，促進全域性的電費回收和降損增效工作。

四是加強用電營業普查和計量檢查。針對專變電量佔全局售電量的75%的這一情況，將重點放在對專變使用者的檢查，尤其對大使用者，採取定期檢查、抽查、夜間巡查等方法，嚴防客戶竊電，嚴查客戶實際用電容量、嚴查用電性質及電價執行情況。對投產客戶增（減）容量，必須填報有關報表，營銷專責親赴現場，核對容量，對裝置進行加封，基本電費按裝置加封之日起計算，從管理上、制度程式上予以規範。對高壓計量客戶，根據用電負荷及時調整變比，確保計量的準確 性。

五是深入開展優質服務，積極為客戶做好宣傳解釋工作。營銷部是直接和客戶接觸的部門。熱情服務，實行“內轉外不轉”，提高辦事效率，為客戶著想，主動向客戶做好用電方面的宣傳解釋工作，嚴格落實《供電服務十項承諾》客戶受理答覆、通電時間，力爭使客戶早通電、用好電、服好務，實現客、企雙贏的目標。

如果我競聘上這個崗

位，我將以位促為勇創一流業績，回報組織對我的信任、同志們對我的期望；如果我未競聘上這個崗位，我會毫不氣餒，認真幹好組織分配的工作，苦練內功，增長才幹，做好下次競聘的準備。

長風如歌始揚帆，風物長宜放眼量。我堅信：一個團結務實的領導班子再加上一批即將脫穎而出的優秀青年職員，企業的未來必將更加燦爛、更加輝煌！

最後，再次感謝大家多我的支援和信任！ 謝謝大家！

競聘演講稿 供電公司 [篇2]

各位領導、同志們：

我叫高峰，現年34歲，高中文化，中共-黨員，現任沃城供電所副所長、兼出納及安全員。

我這次競爭的崗位是供電所所長。首先感謝局領導給我這次演講、競聘的機會。 我88年進電力安裝公司從事高低壓、內外線工作，95—97年先後在臺陳、杜曲從事變電執行工作；97—02年在大郭供電所擔任安全員崗位；02年4月至今在沃城供電所工作，工作期間多次被評為先進工作者。下面，我就將近年來的工作成績如實地向各位領導、同志們作以彙報：

一、安全重與泰山，居安思危 警鐘長鳴

安全生產是電力企業永恆的主體，是促進經濟發展的重要組成部分，我在安全生產中的作法是：1、認真加強了全所職工及農電工的安全生產基礎管理，落實安全責任制；把各項安全指標分解到人和班組，且每週進行一次安全活動，每月進行一次安全宣傳教育，及時傳達上級有關檔案、事故快報、通報及安全簡報等；每季進行一次《安規》培訓考試；每年進行一次多層次的事故預想，並且堅持開展“反習慣性違章”活動，堅持教育、培訓、實踐相結合，從而提高了農電工和所內員工的安全意識和自我防護能力，確保了人身的安全。2、線路及裝置：經常組織人員深入臺區定期不定期地進行巡迴檢查工作。同時，認真做到線路及裝置的日常維護管理工作；這樣有效地杜絕了事故隱患的發生，保證了線路及裝置的可靠執行。

二、營銷管理：

1、線損方面：認真地完成了抄、核工作目標任務。其作法是：始終堅持對錶計及時輪校，勤抄、多抄、不錯抄、不漏抄、不估抄，抄一次，認真核對一次。同時，並對錶

計、計量裝置加封一次，早發現，早處理，不是應付了事，而是認認真真。對400V的管理，同樣教育農電工也要這樣做，最終實現了線損率的穩步降低。

2、電費回收：保證了新電費月月結零，老電費按計劃回收，按局規定次月3號前準時匯到局裡的帳戶上，來沃城三年時間裡，在電費回收困難的情況下，沒有發生一次借款交電費的情況，保證了當月新電費真實結零，新電費累計回收上交342.6萬元，老電費累計回收上交6千元。其作法是：作為一名收費員，發揚“三千精神”，要吃苦在前，享樂在後，不怕磨嘴，不怕跑腿，要錢的事都不是一帆風順的，兩趟、三趟，甚至是十趟八趟，也不一定要回來。這時，就只能好話當錢用啦，耐心地擺事實，講道理，做好解釋，要有耐性。同時，還要搞好優質服務，以真誠、快捷，一言一行真正的感動他們的心，不管怎麼說，想方設法把電費拿到手，避免了電費的不易流失，最終達到電費回收的目的。在完成上述工作的同時，認真履行財務管理，合理地完成了所內的財務收支工作

上述這些成績是微不足道的，也是我應該做的工作。如果我這次競聘供電所長成功，下一步，我將在供電所管理中採取措施，努力提工作水平。

1、強化內部管理，認真按照規範化供電所管理要求，明確所內每位員工的職責，健全並落實工作任務、工作內（轉載自新世紀範本網#url#，請保留此標記，免費提供下載。）容、工作標準、工作流程和考核辦法，將供電所的各項管理工作納入規範化管理軌道。進一步促進供電所營業視窗和電工班的建設。

2、努力降低農村低壓綜合線損率。加強臺區的線損管理和考核，並進行分析，堅持開展營業普查活動，堅決打擊竊電行為，對臨時用電的嚴加管理，維護正常的供用電秩序。

3、廣泛進行農村安全用電知識和電力法規宣傳，普及安全用電知識，不斷增強全民

保護電力設施意識，提高安全用電水平，逐步實現供電法規和用電知識普及化。

4、更加積極地抓好農村電費的回收工作。針對農村用電戶數多而散的特點，主動與鄉（鎮）、村協商，爭取他們的大力支援，積極推廣電費儲蓄等便捷先進的收費方式，推動電費收費方式多樣化，方便農村客戶交納電費，確保電費結零。

5、堅持“以人為本”，切實穩定農電工隊伍，不斷提高農電隊伍整體素質。

各位領導，同志們，以上我提出的工作措施是否得當，歡迎提出批評指正。總之，不管這次競聘的結果如何？我都服從領導安排，把自己的工作幹得更紮實，有一份光，就發一份熱，為我們的電力企業騰飛發展，做出應有的貢獻。

我的演講完了，謝謝大家！

競聘演講稿 供電公司 [篇3]

尊敬的各位領導各位評委：

大家好，今天在這裡我把我的情況向大家彙報一下。我叫***，1960年8月出生，高中文化，1979年12月參加工作，先後在過安裝班、城-管所、變電站工作，現任電力服務公司副經理。

今天來參加服務公司經理競聘，主要理由是想通過這次競聘組建新的服務公司領導班子，把服務公司做大做強。在當今時代，發展才是硬道理。如何發展就是擺在我們目前的主要任務。要使我們的企業能夠在當今的時代有所發展，我們必須要從以下幾個方面入手。

一、 狠抓管理從管理中要效益

“三分技術，七分管理”，首先就是要轉變經營思想，建立新的管理制度。系統的建立一套適應公司實際需要的，行之有效的管理制度，對各部門、各個環節進行規範化的管理。做到有制度可依，有標準可照，行為有準則。只有規範化的管理，我們才能夠在競爭中立足，只有站穩腳跟才談得到效益。

二、 抓好安全生產工作

作為企業，安全生產工作的好壞直接影響著企業的經濟效益和發展，強調安全生產的重要性，增強員工的安全意識。把安全生產責任制落到個人，使員工做到各負其責。

三、以人為本抓好員工的思想教育

再好的管理制度，離開了人也就毫無意義。因此，抓好員工的思想教育就顯得尤為重要。作為一個管理者，做好員工的思想工作是一門基本功，要學會與人交流與人勾通，瞭解每個員工的思想動態，找出有代表性的問題及時加以解決。讓大家統一認識，心往一處想勁往一處使。

四、 抓好員工的培訓

提高員工的素質，是企業能否在社會競爭中立足的根本。沒有文化的軍隊是愚蠢的軍隊，愚蠢的軍隊是打不勝仗的。下大力氣抓好員工的文化培訓和技術培訓，將是我們下一步的重點工作。我們現在的經營再也不能向過去那樣一錘子一錘子的去幹了，我們也要學會搞多種經營，擴大擴寬我們的經營範圍，到社會上去找效益，最終達到做大做強我們企業的目的。

感謝大家給我這個機會，讓我在這裡把我的經營思路說出來。對於這次競聘，我的觀點是重在參與，只要我參與了，我努力了，我就無愧於信任我的領導和同事們。至於是否能夠競聘上顯得不是很重要，如果能夠競聘上去，我將把我的全部精力投入到管理工作中去，實踐自己的競崗若言;如果競爭不上，我也一樣服從公司領導的安排，在新的崗位上好好的工作。

謝謝大家!

競聘演講稿 供電公司 [篇4]

尊敬的：

您好！

我叫鬃，現年歲，學歷，年在我局參加工作，長期從事司機工作，我競聘的崗位是司機班長。回顧我工作十年來走過的歷程，輝煌的成績，耀眼的光環，然而這十多年來的工作和學習，在的言傳身教，同事們的悉心幫助，和的努力工作下，使我對司機更清晰、更嶄新的認識，使我更清醒地認識到司機崗位的，深感責任的重大，但我渴望迎接人生歷程中的任何挑戰，我競聘司機班長崗位。我若有幸崗位上工作，我將一如既往在主管的帶領下，崗位職責，以的對待工作、工作，對工作，讓放心，讓同志們滿意，並幾工作：

、努力抓好班組安全管理工作。

為防止交通事故的，力求抓好班組安全管理的每細節工作，把事故隱患消滅在萌芽之中。，我將有性地組織每週安全日活動，記錄，與大家一起分析和探討，班組間的經驗交流，自我保護意識，變“要我安全”為“我要安全”，有利於問題的解決更的是在探討中學習了知識，了，並工作，向所並化建議；是多總結班組多年的經驗，制定適合本班組的制度，並在使用過程中，遇到的新問題修改和；還要有性地每日事故預想活動；

、努力建立團結向上的先進班組。

班長的首要任務要努力建立團結向上的先進班組。我在今後工作中，班組思想教育，培養團結協作精神組織班組學習電業職工職業道德規範及法規，為電力事業服務的責任感。挖掘本班組的先進典型，身邊的先進個人與事蹟，營造班組團結向上的和班組全新的精神面貌。分工、責任到人為班組的智慧和能力，將班組的和任務分配到個人，責任到人，併力求寬鬆的工作環境，激勵個人的工作熱情和創新精神。

抓好培訓工作，。尊敬的各位、各位同事，最後我只想說一句話，那：“您給我一次機會，我還您滿意！”