工程發言稿15篇

在當今社會生活中，越來越多地方需要用到發言稿，發言稿在寫作上具有一定的格式要求。寫發言稿的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編為大家收集的工程發言稿，歡迎大家分享。

工程發言稿1

由xxxx公司開發、xxxx公司監理、xxxx公司施工的xxxx小區xxxx工程於年月日開工建設至年月日曆時xxxx完成了工程建設，今天誠邀各們參加今天的驗收，讓我代表公司對大家的到來表示歡迎。

工程建設前期，公司已取得了用地許可證、規劃許可證，在質監站進行了監督註冊手續。與設計、施工、監理等單位簽定了合同，建設中各方均很好地履行了合同，公司按合同的規定進行了工程款的撥付。在技術資料方面，開工前進行了圖紙會審，施工中對工程變更及洽商進行了認可簽發；質量管理方面：嚴格按工程規範、強制性標準及相關程式進行控制，使得工程初驗合格。後期驗收階段，設計、圖審、節能、勘察等單位出具了質量合格檔案。氣象避雷、空氣環檢、環境檢測、公安消防、規劃、清欠辦等對小區工程進行了驗收認可。施工方已經做了工程質量保修承諾。目前，隊了幾棟單位工程完工外其配套工程如：給排水、燃氣、熱力、道路等已建設完畢，因此我單位認為此項工程已達到了竣工驗收的條件。

工程發言稿2

各位領導、各位老師：

大家好！

在這金秋十月，碩果累累的季節，我們相聚在一起，舉行“青藍工程”拜師儀式。我謹代表承擔“青藍工程”藍方教師們，對於學院給予我們的信任，表示衷心的感謝。

學院開展“青藍工程”結對活動，目的在於“以老帶新，以新促老”，真正能夠讓老隊伍注入新鮮血液，新隊伍積累經驗，充實自我，培養一支觀念新、素質高、能力強的教師隊伍，而正是由於多年以來薪火相傳、厚積薄發，才使得我們技師學院蒸蒸日上。

我曾經也是一位青年教師，在技師學院已有十幾個年頭。這一路走來，我覺得很幸運，也很幸福的，我得到了許多老前輩的諄諄教誨和殷切指導，使我得以快速地成長起來，在此我對他們表示最真摯的感謝。如今我成為了藍方教師，我深感到肩上的責任之重。因為這代表了一種榮譽、一種肯定、更是一種責任，我想我會接過，並接好這個接力棒，繼承和發揚前輩老教師們的光榮傳統和優良作風。

今天我以一個藍方老師的身份來發言，我感到榮幸之至，在此，我代表藍方教師向青方老師鄭重承諾：作為藍方教師，我們一定會毫無保留地把我們的經驗傳授給你們，我們願意做你們成功的階梯、前行的路基。我們一定會在不斷提高自我的同時，工作上傾力幫助你們、生活上真心關懷你們。在教學業務、班級管理等方面，發揮榜樣作用，指導、督促你們在各方面高質量地完成學院安排的工作，幫助你們實現“一年站穩講臺，三年獨當一面，五年成為教育教學骨幹”的目標。

在我看來“幫和帶”的意義不止是老教師帶新教師，在你們的身上也有許多值得我們老教師學習的東西。你們對新事物的學習勁頭，對新的教育、教學理念與知識的掌握，及對新教育技術的運用等方面都比我們要強得多，因此“幫、帶”是相互的。作為藍方教師我們一定會好好利用學校為我們搭建的這個平臺，通過“傳、幫、帶”活動，與你們建立起真誠的友誼，互相學習，汲人所長，補己之短，共同提高。

在這裡我也要對青方老師說，人生非坦途。做一個好教師應該有充分的心理準備，也許在今後的工作中會遇到很多挫折和困難，但這也正是考驗我們教師的一塊試金石，是一方鍛鍊人的大舞臺。所以當你們在工作中遇到困難時請你們拿出“天生我材必有用”的信心，拿出“吹盡黃沙始到金”的毅力，拿出“直掛雲帆濟滄海”的勇氣，去迎接人生風雨的洗禮，去全身心的投入到教育崗位中。畢竟只有經歷風雨，我們才可能見到美麗的彩虹。

年輕的教師們，請熱愛我們的學校吧！這裡有我們引以為豪的五十多年校史的文化底蘊和教壇名師的豐功偉績，有代代相傳的敬業精神和奉獻精神，有前輩們用信念和行動鑄就的苦幹精神和實幹精神，而這一切定會化為你們前進的動力。希望你們充分利用x學院為你們提供的優越條件和寬廣舞臺，放開手腳，迅速成長，早日在這片熱土上生根發芽！

最後：

感謝學校為我們搭建了這個相互交流的平臺，相信我們這些新的青藍對子一定會加倍努力，在今後的工作中相互學習，共同成長，為技師學院的絢麗藍圖再添濃墨一筆。謝謝

工程發言稿3

各位領導、同志們：

自“城鄉清潔工程”開展以來，我鎮黨委、政府高度重視，在上級的統一部署下，積極採取有力措施，組織全鎮廣大幹部群眾積極投入到“城鄉清潔工程”活動中，掀起了城鄉市容環境綜合整治行動的熱潮。工作開展情況截至4月12日，全鎮已投入資金萬元，出動幹部群眾人次，清掃街道面積約萬多平方米，清除生活和建築垃圾多車次，疏通排水溝多米，清除衛生死角多處，依法拆除違章建築多處，取締違規佔道經營起，糾正亂停亂放車輛輛次。通過開展“城鄉清潔工程”，我鎮城鄉面貌發生了深刻的變化，各種髒亂差現象得到了有效整治，城鎮化管理水平有了明顯提高，“城鄉清潔工程”成效明顯。但是，我們也要清醒地看到，儘管我們動了腦筋,做了部署，下了力氣,採取了措施，但由於基礎條件比較差，全鎮城鄉清潔狀況還不盡人意，整體水平與人民群眾的要求還有不少的差距。攤位亂擺、車輛亂停、廣告亂貼、垃圾亂扔、工地亂堆的“五亂”現象依然突出，衛生死角依然可見。

主要表現在：

1、佔道經營的現象還存在。

2、亂搭亂蓋遮陽蓬、太陽傘的現象十分突出;

3、車輛亂停亂放的問題未得到徹底解決，特別是搭客麵包車、三輪摩托車問題非常嚴重;

4、主要街道的環境衛生清掃保潔不夠，建設垃圾和生活垃圾不及時清理，街道汙水橫流，路邊雜草叢生;

5、廣告亂設定、亂貼的現象未能根除，過街橫額五花八門。對於這些問題，我鎮將從如下幾方面強化措施，儘快加以解決。

一、加大力度，集中整治

集中清理整頓城鎮“五亂”現象，著力解決“髒、亂、差”的問題。對主要路段的店外攤點、跨門店營業、亂停亂放、亂搭亂蓋等現象開展集中整治大行動，重點清理了違章佔道經營攤點。

一是著力解決佔道經營問題。

二是著力解決車輛亂停亂放問題。

三是著力解決車輛違規行駛問題。

四是著力解決城鎮廣告亂掛貼問題。

五是著力解決垃圾問題。

六是著力解決建築工地亂象問題。

七是著力解決城鎮綠化問題。

八是著力解決亮化美化問題。

九是著力解決市場問題。

二、加強宣傳，輿論監督

圍繞環境衛生整治工作，採取多種形式宣傳環境整治的重大意義，報道鎮容鎮貌整治、大街小巷道路改造整治等工作進展情況，將整個城鎮的鎮容標準向市民進行宣傳，對規範管理的要求印成通知逐戶宣傳，逐戶解釋說明，使廣大居民的環境意識有了進一步的增強。

三、建立健全機制，實現長效管理

我們要充分認識到“城鄉清潔工程”不是一般的工作，而是非常的重要的工作，始終保持清醒的頭腦，不能一般地看待，一般地佈置，一般地行動，而是要真抓實幹，全民動員，高標準、嚴要求，層層落實責任，層層抓好落實，標本兼治。

一要加強領導，健全組織.

二要切實組建好管理監督隊伍。

三要逐步完善市政和環衛基礎設施。

四要強化督查，實行問責制。

工程發言稿4

尊敬的各位領導。各位來賓：

大家上午好！

今天是個好日子，在這喜慶的日子裡，我們迎來了泗洪縣公安局監管所工程順利開工。在此，我謹代表江蘇中拓專案管理諮詢有限公司，向各位表示熱烈的祝賀！向為該工程順利實施而付出辛勤勞動的各位領導，各參建單位和社會各界朋友表示最崇高的敬意！

“百年大計，質量第一”，建設工程質量關係到社會的穩定﹑經濟的發展和人民群眾生命財產安全的大事，對建設工程質量進行有效的控制，保證達到預期的目標，是我們監理公司進行工程管理的首要任務，在此我謹向大家保證：我公司將按照國家規範﹑標準和合同要求，嚴格履行合同賦予我們的監理職責，本著“嚴格監理，熱情服務，公正科學，廉潔自律”的監理工作原則，緊緊圍繞工程建設的任務和目標，嚴格按照圖紙和各項規範要求，抓好質量控制，進度控制，投資控制，做好合同管理和資訊管理工作，做好各方面的協調工作。確保工程安全，優質，高效的如期完成。

在工作中我們將繼續發揚不怕苦，不怕累的精神，對工程進行全過程，全天候，全方位的監理：對重點部位，隱蔽工程進行重點旁站監理，加強監督。對每一道工序，每一項工藝每一個重點部位都進行認真的把關，做到事前有計劃，事中有監督，事後有總結，及時發現問題，解決問題。我們將恪守職業道德，始終貫徹“規範監理，一絲不苟，優質高效，竭誠服務，不斷改進，業主滿意”的工作方針，以建設一流工程，實施一流的管理創造一流的業績，高質量，高速度，高效益地實施監理為己任，回報業主對我們的信任和支援，絕不辜負社會各界朋友對我們的期望和重託。

我們相信，在泗洪縣公安局和有關職能部門的領導下，在施工單位和社會各界朋友的大力支援下，通過大家的共同努力，一定會把泗洪縣公安局監管所建立為高質量的精品工程。

最後祝各位領導與來賓身體健康，吉祥如意！

謝謝大家！

　　xx中拓專案管理諮詢有限公司

　　專案總監：丁xx

工程發言稿5

同志們：

集團公司繼黨委（擴大）會、二屆一次職代會暨20xx年工作會議、黨風廉政建設會議之後，緊接著召開20xx年安全質量工作會，說明安全質量工作的極端重要性。

剛才，韓文忠副總經理代表集團公司作了工作報告，對20xx年安全質量工作進行了周密部署。朱赤總經理作了很重要的講話。我完全贊同。各單位要認真學習，認真傳達，認真貫徹落實。下面，我就加強安全質量工作特別是防範重大安全事故，再講六點意見：

一、清醒頭腦，切實增強做好安全質量工作的緊迫感和責任感

20xx年，集團公司安全形勢異常嚴峻。5月29日，西南指揮部承建的達陝高速公路D3標大巴山隧道出口左線突然發生拱頂坍塌事故，造成4人死亡；該事故最後經專家認定，是一個地質災害。但是，集團公司、集團公司黨委本著對內從嚴處理的原則，對任仕國、郭宗華同志作出降職處分。10月19日，電務電化公司在艮山門動車所發生一起一般B類事故，造成1名職工死亡；尤其慘痛的是江蘇公司的“11.26”事故，造成7人死亡，影響極其惡劣，經濟損失慘重。

以上幾起事故，都與既有線施工、隧道施工和勞務隊管理有關，也正是我們各種會議反覆強調的安全防範重點。接二連三的安全事故以及質量上的一些缺陷和問題，充分暴露出我們安全質量基礎不牢、管理不嚴、制度鬆弛等諸多問題和薄弱環節。

面對如此嚴重的局面，各級領導幹部、各級管理人員一定要頭腦清醒，認清安全生產對企業的重大挑戰，認清事故頻發對企業的嚴重危害，認清沒有安全、沒有穩定什麼事都幹不成，認清抓安全、抓質量的緊迫和重要。絕不能再渾渾噩噩，麻木不仁了。如果我們再不痛下決心狠抓安全質量，企業信譽和好不容易開拓的市場將毀於一旦，企業的生存和職工的飯碗將面臨絕境。必須牢固樹立安全生產常抓不懈的思想，任何情況下都要繃緊安全生產這根弦。確保安全、確保質量，是企業永恆的主題。

二、舉一反三，切實吸取一系列事故的慘痛教訓

建局七年來，我們先後發生了大大小小共XX多起安全質量事故、事件。相關責任單位和責任人也因此受到了嚴厲的處罰。正科職以上幹部先後有XX人（次）受到通報批評、行政警告、行政記過、行政記大過，乃至降職降級、撤職的處分，令人痛心不已。

認真分析事故原因，不外乎以下幾點：一是認識不到位。“重承攬、輕管理，重進度，輕安全”的思想嚴重存在。我們一些領導、一些單位對安全質量工作“說起來重要，抓起來次要，講起來千斤，做起來四兩”。工作中沒有嚴格責任、沒有嚴格規章、沒有嚴格紀律、沒有嚴格落實，一句話，沒有把安全生產擺在重

於泰山的位臵，心存僥倖，思想麻痺，工作鬆懈，制度鬆弛，管理缺位，違規作業，導致事故不斷。二是現場安全質量管理不嚴格、不嚴肅。有的安全保證措施閉門造車，針對性、可靠性、操作性不強，現場施作與施組方案嚴重脫節；有的不經設計和建設單位的同意，擅自改變設計，擅自簡化和更改施工工序；有的雖然按設計組織施工，但施工過程不規範、施工工藝不精細、能省則省、能簡則簡、能“偷”則“偷”；有的“以包代管” 、包而不管，違章作業得不到及時制止和糾正，事故隱患不能及時發現和消除；有的預警機制不健全，應急方案措施不具體。這些行為直接導致違反標準規範盲目蠻幹，造成安全質量隱患。三是管理層、作業層人員短缺、素質不高。從作業人員上說，未經安全培訓就上崗作業，特種作業人員無證上崗的現象比較普遍，安全技能和自我保護意識普遍偏低；從管理人員上說，面對技術含量高、結構複雜的工程，我們的人才儲備、技術儲備嚴重不足，特別是有經驗的技術主管和專職安全人員嚴重匱乏，導致在安全卡控、安全監管工作中不得要領。我們這個單位原來不是幹大活的，特別是隧道和特殊複雜的橋樑沒有搞過，單位主管沒有幹過，心裡就沒有底。領導不懂行，下面的同志又不會，找來的隊伍又是二流、三流的，怎麼會不出事所以就是要多實踐，多學習。四是安全投入不足。有的單位捨不得投入，隨意減少安全生產必須的裝置的配臵，或者把安全生產費用挪作他用，造成安全設施不完善。想少花錢，最後多花錢。五是作風不實。部分領導及幹部安全意識、責任意識、法紀意識淡薄，浮躁自滿，好大喜功，報喜不報憂。

這些帶規律性的教訓，各個單位、各個專案、各級領導都要深刻記取，舉一反三，把“外事當家事，小事當大事，無事當有事”。防患於未然，不要重犯別人和自己犯過的錯誤，不要吃“後悔藥”。

三、未雨綢繆，切實加強安全生產形勢和安全風險源的研判

（一）正確研判當前安全生產工作面臨的形勢。一方面，隨著國家法治建設的不斷推進，法律體系的不斷完善，國家和上級主管部門對企業安全質量工作的要求和監管更加嚴格。從近期國家對已發生並調查結案的安全質量事故的處理可以看出，執法力度不斷加大，責任追究更加嚴厲。對發生事故的單位，已發給予停業整頓、停止投標、暫扣安全生產許可證、吊銷營業執照的處罰。對事故責任人輕者給予黨紀政紀處分，重者依法追究刑事責任。安全質量工作的要求更高了，責任追究的力度更大了。另一方面，生產經營規模快速增長，管理跨度和範圍迅猛擴充套件，高、難、新專案日益增多帶來的安全、質量風險急劇增大。目前，集團公司在建隧道近160公里、在建橋樑近300公里、鋪架近800公里，臨近既有線施工440多公里，安全生產面臨並將長期處於風險高危期。寧杭客專、杭甬客專、京福客專閩贛段、京福鐵路安徽段、上饒車站改擴建、金溫、貴陽樞紐、廈深、寧啟、漯阜、阜六、渝利、錦赤、達陝高速D3標、昆明軌道交通的隧道、重慶地鐵等一大批重難點工程，有的隧道比重大、地質情況複雜，有的面臨著巨大的工期壓力，有的緊鄰既有線施工，有的設計新穎、技術含量高、施工難度大，特別是寧杭、杭甬、京福閩贛段、京福安徽段等350公里的高鐵施工，質量安全一旦出事，將震驚世界，葬送大規模鐵路建設事業。對此，我們必須保持高度警覺，一時一刻、一絲一毫也不能鬆懈。

（二）正確研判當前存在的各類安全風險源。找準安全風險源，強化管控措施，是安全監管的重點工作、基礎工作。當前，集團公司安全風險主要來自六大方面：一是隧道施工存在超前地質預報、圍巖量測、初期支護不規範、不到位，仰拱、二襯距掌子面距離超標等問題；二是既有線施工存在防護措施不落實、監控量測不細緻等問題；三是特殊孔跨橋樑施工存在施工工藝不嚴格、過程控制不嚴密、專項方案不落實等問題；四是制運架樑鋪軌施工存在走行軌基礎結構檢算不科學、大型裝置的檢測保養不規範以及特種作業人員無證上崗等問題；五是危爆物品管理存在管庫員無證上崗，安全距離不足等問題；六是外部勞務隊管理存在資質稽核不嚴格、教育培訓不到位等問題。這六個方面是我們識別安全風險源的重點，必須紮實細緻分析、研究、正確判斷。除此以外，其他方面，所有專案都不能疏忽，對安全風險源的識別和研判要做到不留死角，防止“陰溝裡翻船”。

在對安全形勢分析和風險源研判的基礎上，我們要制定切實可行的技術方案和安全保障措施，加強專業技術培訓，配齊安全生產專職管理人員，加大安全投入，加強工程隊（架子隊）建設，堅決做到“對自己負責，對企業負責，對人民負責、對國家負責”。

四、強化責任，切實加強安全質量工作的組織領導

工程發言稿6

尊敬的各位領導、各位專家大家好：

經過我公司上下全體參建人員的共同努力，德州千億斤糧食二標段工程已完成80%的施工任務。下面我將本工程的施工情況和過程及下一步工作計劃作一個簡要彙報:

我公司從20xx年10月進場做前期準備工作，全面展開施工，20xx年1月15日農業局辦公樓70%的工程（樓地面墊層、防水、瓷磚、地磚；對舊牆面的抹灰、乳膠漆；屋面的防水、保溫；更換鋁合金窗及中空玻璃、修安木門；安裝工程：水電暖改造）已裝修完成，宋坊農場內所有建築物（工具間、傳達室、配電室、圍牆砌磚抹灰等）主體工程完成。

工程開工後，工程專案部根據本工程特點，工程合同要求、業主方和監理方要求，制定了一系列的質量、安全、文明施工管理措施，制定了各崗位人員責任制，編制了各工種工序流程，並逐項付諸於工程施工實踐，取得了較好的管理效果，達到了預期的管理目標：

·工程施工裝置實現了全面報驗，主要裝置按規定進行了安全鑑定並備案；

·工程材料及成品、半成品實現了全部報驗，確保了材料質量； ·嚴格貫徹執行“百年大計，質量第一”的方針，工程施工各環節嚴格執行三檢制度，確保了工程質量，工程合格率100%；

·嚴格貫徹執行“安全第一，預防為主”的方針，對施工班組進行施

工技術交底。

下一步工作我們將繼續發揚前期的工作態度和精神，將後期工程優質完成，向領導交付一項完美的合格工程。

工程發言稿7

同志們：

今天，區政府在這裡召開全區民生工程推進會，相對於其他工作會議，民生工程會議歷來規格比較高，規模比較大，參會人員比較多，這是因為民生工程不同於其他工作，它涉及面廣，政策性強，直接關係到民計民生改善，直接關係到黨和政府形象，直接關係到區域經濟發展和社會穩定。那麼今天召開這個大型會議，其目的就是總結上半年民生工程推進情況，並對照年度目標任務，分析存在不足和薄弱環節，重在梳理問題，發現問題，解決問題。下面，我就下一步民生工程推進工作再簡單講幾點意見：

一、正確估價

從剛才各鄉鎮、區直責任部門彙報以及民生辦、督查組通報來看，如果就單個專案的實施情況，上半年的民生工程推進還是不錯的，絕大部分專案都達到或超過了序時進度，只有少數幾個專案未達到進度要求。但從全市來看，形勢不容樂觀，儘管我區大部分民生工程進展順利，但在全市排名情況並不理想，35項民生工程總體排名全市第三。因此我們要正確分析、評價上半年民生工程實施情況，保持清醒認識，明確差距所在，找準努力方向。

　二、正視問題

區民生辦梳理了7個方面的問題，督查組也梳理了6個方面的問題，各鄉鎮和部門在彙報的時候也都提出了一些具體問題，我們一定要認真對待，想方設法加以解決。對於鄉鎮、部門不能解決的，以及民生工程推進中的實際問題，區民生辦要認真進行梳理、分類，制定切實有效措施，儘快整改到位。尤其是涉及大額資金配套、調劑等問題，區民生辦要儘快提出意見和建議提交區政府研究，確保民生工程配套資金及時足額到位。各鄉鎮和區直責任部門也要針對專案實施中的共性問題，如檔案整理不及時、不完善，群眾宣傳知曉率不高等，逐項進行梳理，逐個消化解決。尤其是提高民生工程知曉率的問題，徽州區只有10萬人，比其他區縣更加具有優勢，各鄉鎮、街道辦和區直責任部門要開動腦筋，創新思路，採取群眾喜聞樂見的方式，宣傳好民生工程各項政策，力求家喻戶曉，人人皆知。

　三、堅定信心

民生工程實施以來，我區每年都受到市裡表彰， 年是第一名、 年是第二名、 年是第三名，今年我們怎麼辦？民生工程是一個地方經濟社會發展的綜合體現，也是一個地方黨委政府執政為民理念的具體表現。而衡量民生工程成效的重要標尺就是年度考核。所以我們一定要進一步強化爭先進位意識，克服厭戰、鬆懈情緒，加大工作力度，硬化工作舉措，確保各項民生工程快速高效推進。況且，近年來全區民生工程已奠定了良好的基礎，具備了爭先進位的條件，目前在全市連續三年受到表彰的區縣也只有我們徽州區，所以我們更加有理由、有能力打響民生工程這一品牌。希望各鄉鎮和區直責任部門在這個問題上一定要堅定決心，樹立信心。

四、主動應對

儘管我區民生工程上半年實施情況進展較好，大多數專案達到或超過序時進度。但各地各部門決不能麻痺大意，存有僥倖心理。下半年，一方面要在專案的推進上加大力度，確保我區各項民生工程都能夠達到或超過序時進度，各項工程都能夠全面超額完成目標任務；另一方面，要對工作中的薄弱環節、考核中的丟分因素進行細緻分析、及時整改到位。今年民生工程考核出現了較大變化，由原來民生辦牽頭統一組織調整為由各個上級主管部門垂直進行。目前，各區縣爭先進位意識都非常強，工作力度都非常大，各項考核會更加細緻、嚴格。所以，我們在工作推進中不僅要確保完成任務，還要按照考核的要求完善各個方面。

五、注重細節

細節決定成敗，去年我區有一項考核因為在標牌的製作上少了“民生工程”四個字，被扣掉0.2分，直接影響了我區在全市的考核排名。因此，我們在細節上千萬不能馬虎大意。現在各區縣都在自我加壓，奮力趕超，爭先進位，民生工程目標任務都會100%全面超額完成。考核要分出個高低上下，靠什麼？關鍵就在於細微之處。我們投入了大量的時間、精力、人力、財力、物力完成了任務，如果在檔案資料、一些細節末梢上出現問題，最終導致失分、丟分，那我們就枉費心思，白白辛苦。希望各鄉鎮、區直責任部門從現在開始把我們容易丟分的細節問題儘快進行梳理、整改，特別是檔案的完善，現在涉及到考核的資料特別多，臨時抱佛腳肯定出問題，希望引起大家高度重視。

　六、加強溝通

區民生辦和區直各責任單位要主動加強與上級主管部門的溝通聯絡，儘快瞭解、掌握今年各個部門相繼出臺的考核辦法和考核細則，積極爭取上級部門對我區民生工程的關心支援。特別是要針對今年考核方式、權數設定、評分標準等，研究制定相應的對策措施，準備把握考核要點，切實掌握考核動向和區縣動態，做到知己知彼，有針對性的開展對照檢查，不斷整改提高，確保今年民生工程在全市的考核中繼續保持先進的行列。

工程發言稿8

各位領導、各位來賓、同志們、朋友們：

今天，我們在這裡共同為3G智慧終端科技產業園二期專案舉行開工典禮，我謹代表專案部全體職工對大家的到來表示熱烈的歡迎，向甲方長對專案建設的支援表示衷心的感謝，並向親臨今天典禮的各位領導和朋友致以最真誠，最美好的祝願!

膽敢走千里單騎，方能展萬里鵬程!作為總包單位，我們要高標準，嚴要求，堅持“艱苦奮鬥，迎難而上”的優良傳統，恪守“令行禁止，使命必達”的企業作風，發揚“誠信、創新、超越、共贏”的企業精神，精心組織，科學施工，確保高質量按期完成專案建設任務。同時希望在座各位同仁一如既往地支援工程建設。

最後，預祝專案早日建成執行!

謝謝大家!

工程發言稿9

各位領導、各位同仁：

大家好！今天公司召開XX年表彰大會，我代表金基曉廬專案部全體員工，向大家彙報工程管理情況。

一、工程概況：

金基曉廬工程位於杭州市錢江新城錢潮路a地塊，由三幢28~32層住宅樓組成，總建築面積95184m2，框架剪力樣結構。其中地下室建築面積達21700 m2，工程由杭州金基房地產開發有限公司開發，深圳華森建築工程設計顧問有限公司設計，杭州城市建設監理有限公司監理，杭州市建設工程質量安全監督總站監督，中天建設集團有限公司總承包。工程於XX年8月9日開土動工，計劃在XX年7月底竣工。世紀竣工時間為XX年9月份（其中8月由於甲方原因）。

金基曉廬專案部從工程一開始就嚴格貫徹執行中天集團，每建必優，精細管理的工程管理方針，確立了工程質量目標，為確保西湖杯，爭創錢江杯，安全目標位重大事故為零，爭創省級標化工地。（省標化免檢）

二、工程質量管理與施工進度控制：

我們始終把工程質量放在首位，堅持百年大計、質量第一的方針，認真貫徹執行公司iso900質量管理體系要求，嚴格按照基本建設程式，施工規範和設計要求進行施工，在工程質量管理中主要抓了以下幾方面的工作：

1、在施工過程中，專案部嚴把原材料、半成品質量檢驗關，對現場材料進行每批檢驗，現場取樣，報監理驗收，對驗收，檢驗合格的產品進行標識，對不合格的材料和產品堅決退場。

2、狠抓落實各項質量管理制度，工程的重點和難點部位進行重點控制，專案部通過參加技術交底，圖紙會審，組織專項會議，解決技術難題，上道工序達不到質量要求絕不進入下道工序。

3、專案部嚴格執行三控四檢制度，落實全過程質量控制，嚴格要求各班組按照規範進行操作，做好各分部、分項技術交底，做到過程管理事前、事中、事後三控制，按照規範標準組織驗收，強化四檢制度，即自檢、班組互檢、專案部自檢、監理核檢。

4、監理健全各級質量管理責任制度，成立質量管理網路，制定比行業規範、

企業標準要求還要的質量計劃，做到統一的成本不一樣的效果，並落實專人負責實施。在施工過程中，突出體現了精細管理的質量方針，為全面完成創優工程奠定了基礎。

專案部貫徹中天集團的經營理念，奉行“使用者至上”的準則，在工程管理中強化質量的同時，合理安排好施工工期，圍繞工程總進度計劃，制定季、月施工進度計劃，層層分解任務，抓好各作業班組的協調配合工作，根據工程需要，提前做好勞動力的配備。工程開工時，基礎地下室面積大，工期緊，場地小，材料無堆場，給施工帶來嚴重影響。我們積極尋找辦法，再徵得設計、業主的同意，在基礎底板上增加一臺塔吊專門用於傳遞材料。由於細緻周密安排，僅4個月的時間完成地下室的全面施工任務，得到業主的高度讚賞。進入結構施工階段各幢樓主題按6天一層的進度，於XX年9月25日順利結頂。金基曉廬工程以基礎開工到主體結構結頂施工時間為13。5個月=—405天。

正是由於工作得力，金基曉廬專案部被杭州市建委通報表彰，並榮獲杭州市建設工程安全生產，文明施工標準化樣板工地建立工作第一名，同時作為綠色環保專案代表的金基曉廬承辦了杭州打造國內最清潔城市座談會，參加會議的有國家級綠色學校、綠色社群，省級綠色醫院、綠色家庭，市級綠色工地等5餘家單位的代表，各單位戴白哦先後參觀了金基曉廬專案部施工現場、民工學校、食堂等，大家對金基曉廬專案部多綠建立工作給予了高度評價。

良好的專案文化溼的金基曉廬專案在業內外有了很大的影響力。專案部先後接待了來自內蒙古、天津、重慶、陝西、湖北等省外考察團及浙江省舟山、嘉興、寧波、桐廬、下沙等省內外不同地方的建設行政主管部門及有關單位組織的來訪共3000餘人次，總共接待了52次。國家建設部組織華東六省一市建設行政主管部門相關領導蒞臨我們專案部召開全國民工學校建立工作會議。

成績只能代表過去，在今後的工作中繼續努力，做出最好的成績來回報公司。

工程發言稿10

敬愛的領導、親愛的學員們：

早上好！

快樂而充實的時間往往會過得很快，40天的時間裡，從一開始的忐忑不安到逐漸從容，到最後的不捨，回顧培訓期間的日日夜夜，點點滴滴，真的要對本次培訓活動說聲謝謝，感謝教育局對教師的重視，感謝教師進修學校的精心安排，感謝學校領導給了我們這次機會，感謝莫老師的全程呵護，感謝指導老師的耐心指導，為期40多天的“領雁工程”骨幹教師培訓，讓我們22位學員得以與眾多專家、學者、省內外教育界權威人士面對面地座談，聆聽他們對科學教學的理解，感悟他們的科學思想方法；得以名優教師討論科學的課堂教學並得到他們的不吝指導，我想本次培訓也一定是藏在我的記憶深處。

縱觀本次培訓活動安排，既有發人深省、啟迪智慧的專題講座、討論互動、觀摩研討、讀書報告、案例評析的理論培訓，也有親近課堂、體驗名師風采的實踐鍛鍊。這些活動都是我們教師所關注的領域，是我們發自內心想在這次培訓中能得到提高的內容。40天的培訓學習，讓我重新接受了一次系統的理論和實踐提升的機會，受益良多。

1、專家引領，讓我們豁然開朗。聽了省教研員王耀春老師的講座，讓我們知道了如何去上一堂充滿活力而又高效的科學課；聽了南湖魏林明老師的講座，讓我們明白了怎樣成為一個優秀的科學老師；聽了杭州師範大學嶽剛德老師的報告，讓我們知道了有效教學是多麼的重要，富有激情地進行科學教學對聽者又是如此的富有感染力；來堯林老師的講座告訴我們如何積累平時的教學素材並利用課餘時間鑽研科研，如何去撰寫校本研究課題等等，幾位專家的講座可謂：深刻獨到、通俗易懂、生動有趣、發人深省。學了之後確實獲益匪淺，這些真是我們平時教學中所需要的，是教師自己成長所最關注的內容，更是教師一生追求所在。

2、實踐學習，使我們心曠神怡。這次培訓十分注重理論知識的消化與運用，以切實提高我們的實際操作能力。這次我們分到錦城四中進行了20多天的學習和實踐。在實踐學習期間，我們有幸聆聽了“智慧課堂-20xx年西湖之秋”教學展示，還有顧全老師和王金龍老師的示範課，通過聽課，我們感到他們的課都實實在在，注重細節，注重問題設計，充分引導啟發學生，學生課堂活躍，經常出現精彩的生成，這和我們在以往聽到的許多課不一樣。他們的要求和目的很簡單，讓學生能夠實實在在經歷學習過程，獲得真實的體驗。這讓我感覺學生成績的取得並不完全是靠時間苦抓出來的，而是得益於課堂上的效率。為此，教師要精心備課，做到高效有效，也就是我們正在追求的“有效教學”。有了導師的引領，有了課堂教學的現場示範和指導，使我能把問題看得更高，更遠，更透徹。在實踐的這段時間裡，集中聽課、說課、備課、上課、磨課、交流、反思、評課等一系列活動。不僅瞭解了每一個老師都有各自的風格，並且深刻地感受到“教無定法，貴在得法”。從他們身上，不僅學習了教材處理技巧，更讓我學到了一些細節的處理，感受到他們的教育教學機智。我相信，所有的這些對我以後的教育教學，會有很大的啟發。因為有一些東西已經慢慢地成為我自己的了。

3、合作學習使我們共同成長。在學習過程中，我們班的全體學員合作學習、共同成長，成為一個親密和諧的學習大家庭。學員之間相互學習、取長補短，結下了深厚的友誼。培訓結束，並不意味著我們學習的結束。相反，我認為這是我們新的合作開始。

4、深感自已承擔的責任。兩位局長的親臨上課既讓我們真切地體會到局領導對教育事業的求真務實作風和高瞻遠矚的視野，更讓我們感受到了自己身上沉甸甸的責任和膽子。

這樣的培訓當然更讓我發現了自己的許多不足，我從許多老師身上不僅學到教學、研究的本領，而且學到了如何做人為師。人說人生得一知己足矣，我得如此之多的良師益友，該是多麼幸福的事啊！學習期間，我們每位學員都上了課。大家一起鑽研教材，一起備課，討論，試教，在導師的幫助下修改，學習氛圍相當濃厚。一路走來，同伴們也是我學習的榜樣。在反思和自我診斷上課的各個環節時，在產生疑惑和思維受阻時，他們都給了我很大的幫助和鼓勵。這段相互學習，互幫互助，共同提高的日子是一筆寶貴的財富。

40天的培訓是短暫的，辛苦的，但是留給我的記憶與思考是永恆的，通過這次培訓，使我提高了認識，理清了思路，找到了自身的不足之處以及與一名優秀教師的差距所在，對於今後如何更好的提高自己必將起到巨大的推動作用，我們將以此為起點，讓“差距”成為自身發展的原動力，不斷梳理與反思自我，促使自己不斷成長；40天來我們經歷了太多的感動，經歷了太多的激勵。回頭去看看自己在40天裡留下的腳印，我相信那不會是學習的結束，而是學習的開始，是充滿挑戰的開始！相信在今後的教育教學工作中，中科班的所有學員一定會以飽滿的熱情、堅定的信心、高度的責任感全身心的投入到教育教學工作中去，把學到的知識和經驗發揮的淋漓盡致，真正成為學校“領頭雁”。

工程發言稿11

尊敬的各位領導、各位老師：

大家好！

今天我很榮幸地站在這裡代表徒弟代表發言。在此，我代表我們所有的徒弟教師感謝聯校領導為我們提供了"青藍工程"這樣的平臺，給我們帶來了寶貴的學習機會，感謝你們的關心和呵護！感謝在未來教學工作中對我們進行悉心指導、耐心幫助的各位導師們！

作為年輕的新教師，我們有理想有激情有闖勁，但我們缺乏經驗，還存在很多不足。比如，我們的教學理念還有待更新、業務水平還有待提高，教學經驗有待豐富、業務知識有待拓寬……總之，與骨幹教師相比，我們還有很大的差距。我們迫切需要導師的指導和幫助，希望在導師的指導和幫助下儘快成長。聯校"青藍工程""師徒結對"活動的適時舉行，猶如雪中送炭，給了我們希望和信心，為我們開啟了一扇通往成功的大門。 我們拜師學藝，就是要繼承和發揚骨幹教師們愛崗敬業、無私奉獻的精神，就是要學習他們教書育人、嚴謹治學的教風。我們的導師都是在教壇上默默耕耘了多年的教師，他們積累了豐富的教學經驗，擁有精湛的教學藝術，並形成了自己獨特、鮮明的教學風格。可以說，我們的每一位導師都是一個豐富的資源庫，都有許多值得我們青年教師學習和借鑑的地方。因此，我們今後一定要虛心向導師學習、請教，真心誠意地接受他們的指導和督促。

俗話說："師傅領進門，修煉在個人".在導師的指導和帶領下，我們更應該嚴格要求自己，更主動的去學習。在未來的教學中，我們一定會勤學多問，及時總結，仔細研究教法，提高我們自身的教育教學能力。在學習導師們經驗的'同時，注重與自身特點相結合，學以致用，多探索，多積累，找到符合自身特色的教學思路和教學風格。誠心、精心、細心、耐心是我們拜師學習的態度；勤學、勤問、勤看、勤聽是我們拜師學習的方法；成長、成熟、成才、成功是我們拜師學習的目的。

"青出於藍勝於藍",我相信，我們徒弟教師一定不會辜負導師的希望與厚愛，也一定不會辜負聯校領導的要求和培養。通過導師們的言傳身教和我們自身的努力，我們一定會在這"三尺講臺"上實現我們自己的人生價值。

最後，請允許我再次代表所有的徒弟教師對聯校領導和導師們表示衷心的感謝，祝願我們鎮的教育事業未來更美好！

謝謝大家！

工程發言稿12

尊敬的、各位領導、各位嘉賓、同志們、朋友們：

今天，我們在這裡隆重舉行專案開工儀式，這是（市/區/縣）發展歷程中的一件大事。在此，我代表（市/區/縣），向專案的開工，表示熱烈！向蒞臨開工儀式的各位領導和嘉賓，表示衷心感謝！向工程建設單位和廣大建設者，表示誠摯敬意！

專案是，對於完善（市/區/縣）的基礎設施體系、緩解交通壓力、增強承載能力，具有十分重要的意義。

百年大計，質量為本。希望各相關部門和承建單位精心組織、精細管理、精益求精，實現進度、質量“雙確保”，將專案打造成為我（市/區/縣）的又一精品工程、經典工程。

我們堅信，在（上級單位）的堅強領導下，在全市/全區/全縣人民的共同努力下，（市/區/縣）的交通將更加便捷暢達，（市/區/縣）的發展將譜寫更加巨集偉壯麗的篇章！

最後，衷心祝願專案建設取得圓滿！

謝謝大家！

工程發言稿13

尊敬的各位領導，各位朋友：

大家好！我是某某房地產開發有限公司，誠摯感謝各位參加“某某國際大廈”開工奠基儀式。籍此機會，我帶給大家有關“某某國際大廈”的資訊。

“某某國際大廈”由XX年全國企業500強第238位、全國服務業500強排名第78位的龐大汽貿集團出資建設，總投資兩個億。聲名顯赫的天津大學建築設計研究院採全國高星級酒店之長，廣泛聽取縣委、縣政府及公司領導的意見，並得到法國雅高酒店管理集團和某某錦江飯店的管理軟體支援，對方案反覆修改後設計成圖。由北京二十二冶一建公司總承包建設，河北科信實德工程專案管理公司對工程全程監理；某某房地產公司負責組織開發。

“某某國際大廈”總建築面積53255平方米，其中地下兩層建築面積11852平方米。裙房4層，裙房建築高度21.7米，高層主體24層，建築高度98.25米。

“某某國際大廈”主要功能為高星級商務酒店，地下兩層及地上四層裙房為餐飲、娛樂、休閒用房，其中設在裙房三、四層的餐飲部可同時承辦兩樁80桌的宴會；酒店大堂設在二樓，兩層通高，寬敞明亮，富麗堂皇，在設計上保證了餐飲、住宿客流的兩不相擾。酒店五層設有一大、三中、四小會議室，可滿足各種會議及商務活動所需；6---14層為酒店客房，共有145間標準房和26間套房；15---17層為酒店式公寓，共有48間標準房及9間套房；18---24層為高標準寫字樓，龐大集團總部將在此辦公。大廈建成後將委託國內知名酒店管理集團進行管理。 “某某國際大廈”豎向肌理強烈，線條簡潔，色調明快，積澱深厚並不張揚，其中軸對稱的造型在營造傳統文化美感的同時執著的訴求了儒家文化中庸和諧的理念。

尊敬的各位領導、各位來賓、各位朋友： “天欲降大任於斯人矣”12年前，我們斥資3000多萬元開發了光明商城專案，為新城建設全面提速發揮了重要作用。十年後的今天，當我縣的社會進步、經濟發展、人民富足達到一個新的水平，高層次的商務和社交需求以及投資環境優化使這個專案呼之欲出時，我們又榮譽擔綱，傾情打造“某某國際大廈”新地標，為美麗新城建設錦上添花。“銘記責任、自強不息”的某某人向縣委、政府、龐大集團領導及全縣人民鄭重承諾，自今日起至20xx年國慶節，工地的機器不會停止轟鳴，我們一貫的對質量的苛求不會打折縮水，某某人對細節的追求將貫穿始終。屆時，大廈聳起，某某人民挺直驕傲的脊樑。

某某加油！龐大加油！

工程發言稿14

各位領導、同志們：

經過集團公司領導的正確決策和各級經營人員的不懈努力，我集團公司再次中標X工程，這是集團公司經營工作的又一興事，也是一公司打造核心技術、提高競爭力的一次難得的機遇。X工程已經提到部長工程的高度，並確立了“建成世界一流客運專線、確保奧運會開通”的雙目標，其意義非同一般。面對工期緊、任務重、科技含量高等諸多困難，作為參建單位，我們肩負著嚴峻的挑戰和光榮的使命，為了確保X專案施工生產的順利進行和鐵道部雙目標的圓滿實現，在此，我代表X鄭重表態：

一、認識到位，爭創優質工程

X工程是目前國家客運專線工程中的重中之重，是鐵路市場的焦點工程，舉國關注。接到上場通知後，我公司立即召開專題會議，研究上場事宜，成立了以公司董事長為組長、總工、總會、工管部、安質部、機運物資部、財會部等共同參與的工程管理領導小組，對該項工程進行全方位的監督和管理。同時，派出了以公司副總經理為首的專案領導班子立即進駐現場。為了提高公司全體員工對建設X專案重要性的認識，公司還專門下發檔案，動員全體員工和在建專案，積極配合X專案施工安排，要求所有人員、裝置、機械隨調隨走，不得推委，盡一切力量保證該項工程的正常實施，保證“雙目標”任務的全面實現。

二、積極調配，保證資源充足

X工程是一項投資大⒖萍己量高的工程，對人員、機械、裝置等要求標準嚴格。目前，公司在保證在建工程整體正常運轉的情況下，積極向X專案調集各類機械裝置，滿足施工生產的需要。此外，我們還籌資4000多萬元購進大型架橋機、龍門吊和運樑車，並將與十二月份之後陸續到位。在人員方面，我們本著“精幹、高效、優化、強化”的原則配齊配強各類管理人員和技術人員，目前我們已在全公司範圍內抽調各類優秀人才30名，其中包括專案經理、副經理、書記、總會、總工等主要管理人員9名，其它技術人員21名，並已基本到位。隨著工程建設的推進，我們還將按照需要繼續調配各類管理和技術人員予以補充。

三、全力以赴，確保專案爭先

目前，我公司X專案經理部一期工程已展開施工，二期工程各項準備工作也已陸續到位。在今後的工程建設過程中，我們將根據集團公司和局指揮部的總體部署，按照工程專案管理機制要求，嚴格把握客運專線施工的各項技術標準和安全措施，全面抓好專案質量、安全、進度管理。公司機關也將全力配合施工一線，在不斷完善責任體系和控制措施的同時，強化監督檢查指導力度，確保工程質量。在安全方面，我們將以專案施工的重點環節和重點部位為突破口，提高全員安全意識，把該專案建成零事故專案，保證工程建設的平穩推進。X專案建設意義重大，影響深遠，關係到集團公司今後在路內市場的競爭和份額。因此，在施工過程中，我們將堅決貫徹集團公司“勇於爭先，決不當後”的創優精神，在施工生產中打出士氣，爭得名次，贏得先機。

總之，X工程是我公司的主戰場、重頭戲，我們將按照工程施工的總體要求，按照集團公司的統一部署，按照部長工程、一流專線的巨集偉目標，看重責任，背水一戰，培育隊伍，打造品牌，贏得市場。請集團公司領導放心，我們將調動一切積極因素，採取一切有力措施，全力確保工程建設的順利進行，為集團公司樹立企業信譽和“雙目標”的實現貢獻力量。

工程發言稿15

在進入達立工作的第二年，我聽說了學校要開展“新生代名師”培養計劃。當時看到了包括學習交流，公開課展示，專業論文指導等全方位的的培養規劃，如雷貫耳的指導名師。所有這些對於我這個才入校的“愣頭青”是有殺傷性誘惑力的。但比對了申請的條件，我立刻自慚形穢起來。條件與現實的巨大差異，讓這個寶貴的學習機會只能是內心深處的一份奢望。也正是從這時起，年輕的衝勁背後終於有了緣由，前方的目標也不再迷茫不清。

隨著時間的推移，聆聽了第一屆周曉慧老師的畢業展示課，關注著第二屆陸俊傑老師的畢業展示課，對於參與這個培養計劃的願望越發強烈起來。於是到了四年後的第三屆“新生代名師”培養計劃公佈，我迫不及待地報了名。當時覺著四年的等待和準備，核對著去年的條件應該是沒有問題了。或許是好事多磨吧，從第三屆開始，由於越來越多的老師在爭取這個機會，學校為了限定人數，將培養條件改成了必須一級教師方可申報。對於到六月份才有資格提出申報中教一級的我來說，看似近在咫尺的目標前面裂開了難以跨越的溝壑。

而到了六月，同樣的原因又出現在職稱評定中。照著一條條的標準，一一做到，是我所認為的努力工作。但現實似乎否定了我的努力。在深深的挫敗感後，終於意識到“標準”也是會隨著時間與時俱進的。倘使我們期望標準的一成不變，藉此放鬆自我要求。就會如同“逆水行舟，不進則退”，標準的提升反映的是整體水平的提升。如果我們不能適應這種提升的速度，並不斷提升自己的能力來超越整體的提升速度，那前方會有更多的遺憾。

或許就是這種激勵吧，兩年裡抱怨越來越少了，不斷的挑戰自我，帶來的不僅僅是自信，更是機會與榮譽的不期而至。到今年開學，得知第四期“新生代名師”開始申請報名了，5年多的期待，今日終於夢想成真，才發現，原來培訓早已在5年前，在我看到培訓計劃的那一刻就開始了。回首這5年，從橫衝直撞到目標明確，從墨守成規到自我突破，每一次轉變似乎都有著“新生代名師”培訓專案的推動。

今天，是一個全新的開始，接下來的三年間，更多的挑戰在前方，需要我及在座的新學員們一步步努力“修煉”。而更多的年輕教師如我當年一般，將“新生代名師”培訓作為了前進的目標。或許這就是“新生代名師”的意義吧，引導我們這些新生代教師一步步踏上“名師”的修煉之道。最後，藉此機會感謝推薦我的物理教研組，給予我這次機會的學校，還有將要指導我的敬愛的王老師。我會努力的！