在退休工人座談會上的發言

在工人達到國家規定的退休年齡時，公司在舉辦座談會時，領導都準備了哪些發言呢？下面小編為大家整理推薦了在退休工人座談會發言，歡迎大家前來參閱。

尊敬的各位退休教師、同志們：

在20xx年新春佳節即將來臨之際，我們分片組織召開退休教師迎春座談會，這是黨委、政府在元旦前就商量決定的，充分說明了鎮黨委、政府對全鎮教育事業的重視和對廣大退休教師的關心。在此我謹代表人民政府，向在座各位，並通過你們向全鎮廣大退休教師致以親切的問候，祝大家新年愉快、閤家歡樂!

剛剛過去的20xx年，對我們塘橋鎮來講是極不平凡的一年，上半年我們經受住了突如其來的“非典”疫情給全鎮經濟社會發展帶來的極大衝擊，下半年，隨著全市行政區劃的調整，實施了原塘橋、妙橋、鹿苑三鎮合併，又給我鎮的新一輪發展提供了新的機遇，注入了新的動力。回顧過去一年的工作，我們可以欣慰地告訴大家，我鎮全面完成並超額完成了全年各項預定目標，在全市繼續保持了先進地位。具體來講，20xx年全鎮工作取得了以下幾個方面的主要成績：

一是經濟總量增勢強勁。全年實現國內生產總值38億元，實現工業開票銷售收入115億元，全部入庫稅收3.8億元。

二是經濟發展後勁明顯增強。全鎮完成技改投入工作量27億元，實施技改專案84只，其中投資超千萬元專案27只。

三是招商引資開創新局面。今年全鎮新辦個私企業180家，註冊資金1.5億元，其中引進外地民資33家，總投資21億，今年新批辦外資企業16只，註冊外資3100萬美元，到帳外資2987萬美元。

四是載體建設步伐加快。三鎮合併後我鎮新闢了佔地總面積41.5平方公里的揚子江國際紡織工業園，首期12.9平方公里啟動區已全面開發建設，今年開發區基礎設施建設累計投入已達1億元。現進區企業163家，註冊資本8.3億元。

五是社會事業、精神文明建設深入推進。今年全鎮加快了鎮區市政建設和農村實事建設步伐，新做各類道路30餘公里，全年用於建設工程的總投資累計近億元，較好地改變了鎮村面貌。

在加快經濟社會發展步伐的同時，我鎮的教育事業也得到了同步推進。我鎮現有各類中、國小校和幼兒園共15所，在職教師875名，在校學生14731名。

今年以來，我鎮黨委、政府始終把教育工作放在全鎮工作的重要議事日程上，堅持以教育為根本，以育人為抓手，以培養四有新人為目標，中心鎮區年年堅持大投入，妙橋、鹿苑兩街道辦在經濟十分困難的情況下也年年有投入，使全鎮目前的教學面貌達到了較好水平。尤其在行政區劃調整後，黨委、政府首先考慮的頭等大事就是教育，在三鎮合併後的第一天，鎮四套班子主要領導就組織對全鎮所有學校進行了走訪慰問，確保了區劃調整後教師這支重要隊伍的整體穩定。在今年教師節期間，我鎮組織全體教師召開了三鎮合併後的第一次教育工作會議，鎮主要領導都出席了會議，從而鼓舞和激發了全鎮廣大教育工作者在新形勢下再創新輝煌的士氣和鬥志。黨委、政府為加快全鎮各學校之間的融合，今年在教育上的建設經費投入已超過500萬元，在教師工資待遇、學校教學配套設施的添置等方面都予以了高度重視。今年全鎮有塘高中、塘國中、中心國小、妙橋中學、鹿苑國小等5所學校被評為市級文明單位。

20xx年各項工作取得的成績，是全鎮廣大幹部群眾在黨委、政府正確領導下艱苦努力、紮實工作的結果，其中也凝聚著在座各位的辛勤汗水，在此我代表鎮政府對各位老教師對教育工作的關心、支援表示衷心地感謝!

各位領導：

您們好!很高興和大家一起來開這次會議，我是xx銀行的一名內退員工，雖然已經不在工作崗位，不能再做實際業務，但我依然用心的關注行裡前進的點點滴滴。有什麼想法時，也及時的找老領導溝通交流，畢竟不管走到哪裡，我都是xx人。

我05年我在xx支行內退，現已6年，內退後我從事了鋼結構工程專案，我一直很關注xx銀行的發展狀況及發展形式，人人都知道xx銀行的前身是萊蕪市城市信用社，1998年在歸口管理基礎上組建而成。以前，在萊蕪金融界，xx銀行是個典型的“小字輩”，無論從規模、效益、人員等各個方面看，xx銀行都無法與其他銀行相提並論，但是經過十幾年的苦心經營，這個“小字輩”卻實現了令人刮目相看的跨越式發展，創造出了驚人的不凡業績：據我所知。全行資產總額由1998年的4.66億元發展到249億元，各項存款餘額達200億元，佔萊蕪銀行業第一位，xx銀行的發展之所以能在短短的十多年實現超常規、跨越式發展，其中最重要的一個原因就在於，xx銀行在膨脹發展中，不斷探索和總結出了一套獨具特色的“xx文化”和“企業思想政治工作模式”，為企業發展注入了不竭的精神動力。在《金融時報》、看到xx銀行授予“年度最佳中型城市商業銀行”和“年度最佳風險控制中小銀行”榮譽稱號; 。

我內退這幾年我和各界的老闆我認識了不少，認識後我儘量給他們做工作讓他們到xx銀行做業務，我記的有一次和香港豪德集團的領導吃飯問我在什麼單位上班我就和他們講了xx銀行的發展，各項存款餘額達200億元，佔萊蕪銀行業第一位，他們也介紹了豪德集團實力和發展，當時我就說，如果你們需要我們給你們服務就給我打電話我一定給你們服好務，過了幾天他們主動和我約時間來談銀行業務的事情，願意在我們xx銀行開立賬戶，就這樣我又增加了大客戶。我心想這客戶是個大客戶一定和他處好關係。經過多次的交流我們的感情一次比一次增加。在孩子的問題上，我想眾多的家長應該都和我的想法一樣，只要孩子健康、向上、踏實工作，我們家長一定全力配合。如今的社會競爭激烈，我們要鼓勵孩子樹立正確的.人生觀和價值觀，在工作中遇到困難時，我們家長更應當給予提示幫助和恰當的點撥。 雖然我現在不在銀行上班但是我還是商行人，我女兒很榮幸的進入了xx銀行，我還是儘可能引導她怎樣拉存款和服務，一個銀行客戶再多，但是沒有良好的服務是穩定不了客源的，服務無止境，想發設法給客戶方便，只有這樣做工作才能對我們xx銀行信任，想完成存款任務就要拉幾戶大公司、大單位存款。個體工商戶是主要客戶，普通居民存款作為補充。我經常和我女兒說要和客戶多溝通多介紹，並且要具備一定的風險識別以及服務理念，你要讓客戶認為你是服務他，而不是他在幫你的道理。要找準客戶 . 一些資金量較大的客戶更在於服務，與客戶交流，讓客戶認同 你的人品，只有客戶接受 你以後，存款自然搞定。通常一個大客戶的維護，遠遠超出了 你個人的能力。但是最困難的是後續維護，大客戶的深度維護 是個很重要的課題。我相信在各位領導和各位同事共同努力下，xx銀行一定又快又好發展，業績一定蒸蒸日上 。

大家好!在新春佳節即將到來之際，經公司黨委決定，我們在這裡歡聚一堂，召開公司20xx年退休職工春節座談會，共話新春，共敘情誼，共圖發展。首先我代表公司黨委向不辭辛苦，冒著嚴寒出席今天座談會的各位老領導、老同志致以誠摯的節日問候，並通過你們向公司所有退休職工緻以誠摯的節日問候，藉此機會也向各位拜個早年，祝各位身體健康，闔家歡樂。下面我就20xx年公司主要工作、老年工作及20xx年的工作設想向在座各位老領導、老同志作簡要彙報，並向各位老領導、老同志徵求對做好20xx年工作的建議和意見。

退休工人座談會講話稿退休工人座談會講話稿

一、20xx年公司主要工作

大家知道，剛剛過去的20xx年是極不平凡的一年，對整個中國是這樣，對我們天順公司也是這樣，我們遇到了很多挑戰，克服了很多困難，取得了很大成績。20xx年公司生產經營工作概括起來是實現了四個“有了”。

一、生產經營和管理工作有了長足發展

1、打葉復烤加工超額完成了董事會制訂的目標任務。20xx年首屆四次董事會給我們定的打葉復烤加工任務是：完成打葉投料65萬擔，實現利潤800萬元。這個目標我認為定得非常明智，非常切合實際，既具有挑戰性，又具有通過努力能夠圓滿完成的現實性，20xx年擺在我們面前有四個不利因素：一本市加工貨源不足，20xx年本市菸葉收購只有55萬擔;二上半年開工不足，1-7月份僅完成打葉復烤投料14.3萬擔;三受金融危機影響，各項原輔材料價格上升很快，比如煤的價格，從原來的每噸500多元，一路飈升到最高950元/噸以上，現在又有所回落;四新《勞動合同法》正式實施，企業為規避用工風險，採用業務外包的形式，致使企業用工成本增長幅度較大。在此情況下，我們及時調整工作重心和思路，採取有效對策，通過卓有成效的努力，20xx烤季，共與13家客戶簽訂了復烤加工網上協議77.12萬擔，全年共完成打葉投料70萬擔，完成工業產值6000萬元，銷售收入7000萬元，實現利潤1200萬元，超額完成了董事會給我們目標任務。

2、以績效考核為核心，內部管理得到強化。我們將公司全年總體目標分解到各部門，以經營績效為核心，完善考評體系，加強部門績效的動態考核，形成科學有效的激勵和約束機制。各部門相應建立起內部考核細則，將公司總體目標層層分解、落實到每個班組、員工的肩頭，從而將公司利益與員工利益捆在一起，切實調動全體幹部職工的工作積極性、主動性，真正起到了推動企業提升執行力的作用。

3、大力推行“三標合一”，標準化建設工作有了新突破。07年開始我們結合公司實際，提出推行質量、職業健康安全和環境“三標合一”，07年10月1日體系檔案正式釋出，20xx年12月1日至3日，方圓標誌認證集團有限公司湖南分公司的認證專家對公司的管理體系執行狀況進行了第二階段稽核，得出了“管理體系執行符合準則要求，執行基本有效，建議批准認證”的稽核結論。經過下步整改，公司可望在今年1月份順利獲得“三標合一”認證證書。

4、加強預算管理，未雨綢繆，降低成本。針對近年來燃料、動力、人工和原材料價格不斷上漲的緊張局勢，公司加強了預算管理尤其是成本預算管理，認真核算片煙加工的各種動力、能源的合理消耗指標，積極開展節能降耗工作。同時儘量壓縮一切不必要的非生產開支。在物資採購、工程招標上做到公開化、透明化，杜絕暗箱操作。在節約開支的同時，企業注重創收工作，根據資金需要對部分資金進行定期存款、通知存款、活期存款管理，為企業發展補充了資金來源。

二、加強技術改造和基礎建設力度，企業競爭能力有了明顯提高

1、按照“提高加工質量，落實節能減排”的原則，今年投入155萬元，主要對打葉車間配電裝置等進行技術改造;在復烤機前和冷房各增加了一臺紅外水分儀,使復烤工藝操作得到直觀、及時和準確的反映;在打葉彙總皮帶上新增了流量為12000kg/h的CME—CZ3型除麻絲機，有效控制了菸葉中麻絲、纖維等非煙物質的含量，得到了客戶的一致好評。

2、加快裝置技改步伐。如何通過技術改造，提高葉組配方打葉技術，將是我們今後技改的重心。對此，我們已經在積極探索並進行了研究，準備在20xx年實施。

3、經過多方努力，公司投資3000多萬元的成品倉庫建設專案，順利通過了設計招標、承建招標、評審等程式，於今年9月10日正式開工建設，現正進入緊張的土建施工階段。這個倉庫建成後，將有效緩解我們的倉儲壓力。