班主任工作交流發言稿範文（通用6篇）

在日常生活和工作中，發言稿應用範圍愈來愈廣泛，發言稿的內容要根據具體情境、具體場合來確定，要求情感真實，尊重觀眾。怎樣寫發言稿才能更好地發揮其做用呢？以下是小編收集整理的班主任工作交流發言稿範文（通用6篇），供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

班主任工作交流發言稿1

各位老師：

大家好！首先感謝領導給我這次與各位班主任交流工作經驗的機會，對我而言，與其說是交流，其實更多是學習，因為我是班主任中工作年限最短的一位，從我來到一中，各位老師都給了我很大的關心和幫助，讓我能夠儘快地成長起來，在此，我要對他們說聲謝謝。在座的很多都是有著豐富經驗的老班主任了，在你們面前我不敢談什麼經驗，我就自己擔任班主任工作以來，談一些粗淺的認識和體會，希望大家多提寶貴意見。

我的治班方針：公正、公平、民主

我的治班思想：腳踏實地、循序漸進、持之以恆

我的治班方法如下：

一、要尊重學生、關愛學生、寬容學生、感化學生

教師的職責，除了教書以外，還有育人，而育人是班主任的首要職責，如何育人？我認為尊重學生是前提，我們要尊重學生的人格、興趣、愛好，瞭解學生的習慣以及為人處世的態度、方式等，然後逐步幫助學生樹立健全完善的人格。不論是老師，還是學生，都應該是平等的。作為班主任要努力學會欣賞學生，學會傾聽學生的意見，接納他們的思想，包容他們的缺點，分享他們的喜悅。學生心中也有被尊重的渴望，尊重應該是建立良好師生關係的一個基礎。當一個學生在被你認同、尊重後，他的行為表現會有很大改觀，甚至會有驚人的潛力與爆發力。

其次，要關愛學生。對學生在生活上給予關心和愛護，在精神上，給予鼓勵和支援。對於學習成績差，表現不太好，生活有困難的學生，要更加關愛，要經常開導、鼓勵、教育他們，不斷與他們談心，這樣既瞭解了學生的內心世界，又緩解了他們的精神壓力，還取得了他們的信任。在學習上，不歧視不放棄任何一名學生，不以成績好壞分優劣，充分尊重學生的人格，做到嚴中有愛，嚴中有度，及時把握學生的思想動態，做好學生的思想工作。

再次，要寬容學生。是學生就會犯錯，當學生犯小錯時，我們要冷靜處理；犯大錯時，我們要以學校的規章制度為依據，與家長取得聯絡，達到學校家長齊抓共管的目的。現在的學生多是獨生子女，驕生慣養，又處在青春期，叛逆、情緒躁動，容易迷茫走極端。如果我們沒有一顆寬容的心，過分苛刻，可能我們不經意的一句話會傷了學生自尊，進而引發大的矛盾。當學生犯錯時，要從思想上予以正確的引導，而不是劈頭蓋臉不分青紅皁白的亂罵一通，更不能有過激的行為。但寬容並不意味著縱容，不是放任自流，該約束還必須的約束。

最後，用真誠打動學生，用耐心感化學生。班主任要用真誠去縮短師生間的距離。只有真心對待學生，才能達到師生間的相互信任，學生才會把老師當作知心朋友，敞開心扉，傾訴他們的心裡話。老師才能及時瞭解學生的精神世界，才能有的放矢地給以指導和幫助，使他們健康成長。班主任不僅在學習上關心幫助學生，在生活上也要對學生噓寒問暖。

作為班主任還要用耐心去感化學生，特別是對後進生的教育。因為後進生意志薄弱，自控力差，往往是今天好了，明天又差了，反反覆覆。這就需要班主任作耐心細緻的工作。當然，這裡所指的耐心教育並不是消極等待，而是要做個有心人，抓住時機為後進生的轉化積極創造條件。

二、全面瞭解學生情況，建立學生個人小檔案

作為班主任，要全面瞭解本班學生的基本情況，男女生的人數比例，學生的家庭地址，父母的姓名，聯絡方式，工作情況，學生的特長、興趣愛好，是否獨生子女，家庭經濟狀況，個人的消費、學習、生活習慣等。在工作實踐中，觀察瞭解逐步完善學生個人小檔案，我們對班級和學生的瞭解可同時進行。

三、建立完善班級管理體制，充分發揮學生的主體作用。

俗話說“無規矩不成方圓”，一個班級應有健全的制度，這有利於良好班風的形成。在學期開始，利用班會和早讀時間，帶領學生認真學習《中學生守則》、《中學生日常行為規範》等校規校紀方面的材料，從兩操、衛生、紀律、學習、學生行為習慣養成，大型活動等方面都對學生提出了明確要求，並根據學校規定製訂了本班的班級公約，從學習、紀律、衛生、出勤，好人好事等方面，對學生的行為進行考評，在學期末，對考評結果進行公佈，針對個別學生進行相應的獎罰措施。

要利用班會宣傳校園安全知識，做好思想教育工作，強化學生的主人翁意識，班中大小事務責任到人，從愛護公物到室內外衛生的清掃，都有明確分工，切實做到“人人有事做，事事有人管”，樹立“人人為我、我為人人”的服務意識。

班主任必須善於組織和管理學生，作為班主任，要做的工作多而繁雜。例如每天督促學生打掃衛生，帶領學生大掃除，早上提前到校，檢查作業，組織早讀等。各種集體活動，班主任都得到場。每天耗費大量的時間和精力，很忙也很累。所以作為班主任必須具有一定的組織管理學生的能力，要注意培養班級的骨幹力量，讓學生自己管理自己。這樣不僅班主任輕鬆，而且可以培養班幹部的組織能力。現在我班的一般事情都由班長負責，但各項具體工作分工到各個班委。早自習由科代表負責、兩操由體育委員負責；學習上由學習委員和各科代表負責。生活委員把大掃除任務分工到人，張貼上牆，負責檢查督促。哪裡不乾淨，找到當事人立即整改。大掃除後及時總結，表揚先進，指出不足。要求學生踏踏實實地做好每一件小事，不能浮躁。當然，班主任要隨時隨地作檢查指導。如今，一個良好的班風已經基本形成。

班級常規管理是一個全體學生共同參與的過程，只有把學生的積極性調動起來，才能共同管理好班級。因此，要儘可能讓每個學生都有機會服務同學，鍛鍊自己，表現自己。

1、建立值周制度。每週推薦一名學生擔任“值周班主任”，班中一般事務，由值周班主任全權負責，“值周班主任”要負責記載班級事務，督促班幹部工作，讓學生管理學生，這樣既激發了學生的主動性，鍛鍊了他們的能力，又讓學生親身體驗了班主任工作的瑣碎與辛苦，以便日後加強對自我的管理與約束。

2、開展豐富多彩的班團活動

在學期初，班主任要根據學校的工作計劃，有意識地讓學生設計適合本班的主題班會，搞好每一次班團活動，做到人人蔘與，在參與中，學生的自治能力將得到提高。（開展各種主題班會：如，學習經驗交流，保護環境，感恩勵志等）

四、班主任要做到“四勤”

班主任要做到“腿勤”、“嘴勤”、“眼勤”、“腦勤”

1、“腿勤”就是要經常走到班級中去，多與學生接觸，在學生行為習慣還未養成時，要多跟班進行督促檢查。（利用二晚前的時間到班裡面與學生聊天，瞭解學生的生活、學習情況以及近期的思想動態；在週六晚上到學生宿舍檢查）

2、“嘴勤”要多找學生談心，瞭解他們的內心想法，多與家長溝通，掌握學生在家的情況，瞭解家庭背景，這樣對學生的教育更有針對性，對班級大小事情，多督促、多指導。

3、“眼勤”要經常去觀察同學們的情況，瞭解學生的動態，以便及時掌握第一手材料。（如發現遲到找談話及時瞭解情況）

4、“腦勤”勤動腦、勤思考，如何處理矛盾，怎樣解決問題，以便制定相應的策略。

五、培養學生的集體榮譽感，增強班集體的凝聚力。

讓學生明白班集體應該是個大家庭，同學之間應該親如兄弟姐妹，每個人的言行舉止不僅關係到個人，更與班集的榮辱息息相關，不能給班級抹黑。時刻謹記“班興我榮，班衰我恥”。

班主任工作交流發言稿2

各位領導、老師、班主任：

大家好！

今天，在此發言，談一談自己在管理班級工作中的點滴做法。不當之處敬請大家批評指正。

班主任工作是一項非常辛苦和瑣碎的工作，班主任不但要教好所任教的學科，還要培養一個健康向上的班集體，不付出艱辛的勞動和辛苦的汗水是不會收穫的。

1、保持對不同學生有不同的期望值。

學生很多的行為表現都跟老師的心理暗示有直接的關係，如果根據學生實際情況給予一定的期望，他們就會有所改變。我們的學生在國中由於文化課成績差，得不到老師的關注，在無形中是在否定他們作為學生學習的意義，對學生無疑是一種摧殘，其實我們的學生在智力上一點也不比敦煌中學學生差，試想：如果換成是你成天在老師的無視、同學的藐視中學習，你會有好的表現嗎？肯定不會！我個人認為這也是他們日常行為規範差的根源所在，因為自己的努力得不到別人的認可，也就少了信心和興趣，從而學會自暴自棄。然而，當這些學生進入我們學校，成為我的學生，如果我作為班主任仍然給他們國中式的學習環境和狀態，“流失”視乎在情理之中。

在這點上，作為班主任首先要做的不是怎麼改變學生的行為習慣，而是，要怎樣為了他們去改變學習環境，或者說怎樣去營造他們曾經缺失的那種學習環境。從學生進入我的班級開始，我首先做的事不是怕學生惹事，而是故意給他們留一點點空間活動，然後我觀察他們的行為，從中發現。在這，我找的不是他們的缺點，而是他們的長處，也或許說是他們的興趣所在，然後根據他表現我個人認為可以看成是優點亦或是可以塑造的興趣、愛好，當眾給予充分的肯定，誇張點說我把它看成是我羨慕的特長，並提出我對他得期望，給他點發展方向上的心理暗示。這一年半的班主任經歷，我發現這種方法在絕大多數學生是見效的，至少我現在在我自己班級裡就有好幾個可以說是見效的案例。比如說：王鴻宇個例。

老師的期望值對於學生來說，就像無形中的一股力量，讓他們從新找到那種丟失的愛，既然班主任充分的肯定和相信他得能力，他就會自然而然的跟隨你事先為他設定好的軌跡去發展，學生在自身得到別人欣賞的同時就有信心去更加努力，慢慢地，他之前所有不好的行為習慣就會一點一點的糾正過來，不需要班主任刻意地去要求和強調怎麼改變，我只需要針對學生差得行為習慣簡簡單單的一個提示（這種提示通常是在揹著其他學生給他點出），每次我都會說：我給你時間，一學期不行我給你一年的時間給我一點點得改掉，但是你得讓我在這段等待的時間中看見你的改變。就這樣，學生犯錯首先不是去劈頭蓋臉的一通罵，而是和他說出他得優點所在和我對他得期望，讓學生自己領會，他們絕大部分的學生自會知錯就改。

這也是我控制我班學生“流生”的一個自認為非常重要的方法，也是我能我和自己班學生面對面交流內心感受的一個手段。

2、 關注學生專業課程學習動態。

學生文化課知識基礎差已經不是什麼祕密，我通常和我自己班學生說的一句話：文化課學不好我不會多說一句責怪的話，對於文化課，要求大家首先尊重任課老師，其次遵守課堂紀律，最後能學點是一點。但是對於專業課，學不好就是你們學生的不對，怪不得任何人，因為你們的知識起點都一樣，最後為什麼有人學的好、有的人學的差？！差得同學需要捫心自問了。

對於學生專業課學習，我是非常的關注，一直以來，只要是我沒有課，我都會抽空去機房看看學生上課情況，這麼做，我覺得有幾點好處：一是對於學生來說，班主任非常的在意這門課，那麼自然學生要多一份重視，他們學的就會更用心。二是對授課教師來說，我每次都到他們的課堂，上課教師自然也會少一些放鬆，對學生的要求也會更高。

對於學生來說，只要在一開始就深入到專業方面的學習中去，興趣就會慢慢的產生，讓他們覺得在職教一樣可以學到知識，一樣可以找到自己的興趣。作為班主任當然不必擔心有多少學生的流失。

3、 完善班級管理。

班主任必須善於組織和管理學生，作為班主任，要做的工作多而繁雜。例如每學期工作計劃，期末總結，每週班會，班級板報，班主任手冊的填寫，班級打掃衛生，組織大課間，關注學生參加學校組織的各種活動，班主任都得到場。如果每項事情都要求班主任百分百的全程參與，並且百分百的費心很顯然是不可能做到的。那麼，作為班主任必須具有一定的組織管理學生的能力，要注意培養班級的骨幹力量，班級工作明確到個人，讓學生自己管理自己，這樣不僅班主任輕鬆，而且可以培養班幹部的組織能力。現在我班的一般事情都由班長負責，但各項具體工作分工到各個班委。大掃除把任務分工到人，張貼上牆，勞動委員負責檢查。哪裡不乾淨，找到當事人立即補掃。

4、 要有一顆平常心，要會自得其樂。

做一名班主任最基本的工作已經不容易，加上我們學生的整體素質在那，想做一名優秀班主任更不容易。一開始我時常抱怨班主任工作的辛苦，然而，和學生相處時間長了，總會發現他們也有可愛的一面。當我進入學生QQ空間，發現什麼時候孩子把我指手畫腳的照片傳上去了，下面一行標註：老班，雖然總喜歡板個臉，但人還是不錯的！後面還有跟著七嘴八舌的評論，忽然發現，在這幫孩子心裡已經有了我的一塊地方了。所以現在我不再過多的抱怨，用一顆平常心對待學生的每一次犯錯，學會自得其樂。

總之，班主任工作是一項複雜的工作，你只有從點滴做起，從小事做起，才能把工作做到學生的心裡去。最後跟各位班主任分享下我做班主任動力根源：在我們備課筆記本後面有這麼一句：壞學生是由壞家長和壞老師共同教育出來的。孩子到我們手上已經壞了一半了，我不能再讓他們遇到一個壞班主任繼續壞下去，所以為了我們的壞孩子，自己必須辛苦工作。

謝謝大家！

班主任工作交流發言稿3

尊敬各位領導，老師們：

大家下午好！

本學期，我擔任七年級班的班主任工作，體會到班級管理是學校管理中的一個重要方面。包括學校領導對班級的管理，班主任對班級的管理和學生的自主管理。其中，主要是班主任對班級的管理。在班級管理中，班主任的原則對於建立和發展班集體，全面實現班級目標以及全面提高教育質量都具有重要的意義。班級管理原則，應該體現和反映班級管理工作的特殊性，結合班級的具體情況進行實施。班級管理原則，必須既有科學性，它應該是全面地而不是區域性地指導班級管理工作，又有可行性和可操作性。結合我的工作實際，淺談以下幾點：

一、培養學生的好習慣，做到以身作則。

一位哲人曾說過：播下一個行為，你將收穫一種習慣；播下一種習慣，你將收穫一種性格；播下一種性格，你將收穫一種命運。這充分說明了習慣的重要。好習慣成就大未來，壞習慣錯失好機會。七年級年級正好是起始年級，學生的年齡較小，沒有定性，有很大的可塑性，抓習慣的養成尤其重要，而現在我們的學生大部分都是農村的學生，有些習慣上還是較差，比如：環保衛生，乾乾淨淨迎接每一天；勤儉節約，不亂花零錢；愛讀書的習慣；熱愛勞動，做好值日生工作；認真聽課的習慣；拾金不昧，撿到東西要歸；還作為一名學生，我們就應該做到：熱愛祖國，升國旗奏國歌時自覺肅立；文明禮貌，微笑待人；誠實守信，說了就要努力做等等；我就從培養學生的習慣入手，現抓衛生習慣，針對個人衛生較差的學生，注意私底下談話，在與家長結合，督促，反饋，複查，效果明顯；班級衛生，利用班會分組，根據每個人離校的遠近，徵求個人意見，每一項工作細化到個人，哪裡有問題就找那一個人，方法易操作，衛生雖然說打掃及時，但是重在保持，這些孩子，有隨手亂扔的習慣，糾正起來很不容易，光說收效甚微，於是，我也以身作則，親力親為，發現紙片彎腰撿起，和學生一起做值日，學生看到我這樣做，慢慢的也有了不弄扔的好習慣；學生習慣上，我把我自己家孩子一些好的習慣介紹給他們，比如，自己收拾自己的學習物品，上課前5分鐘，準備好下節課的東西，每人準備一個小本子記作業（學生有的說沒有錢買，上學期我就用廢紙每人給訂了一個小本記作業，物品雖小，學生卻很感動，後來，在班級管理上，對錶現好的，進步大的同學，發一些小的物品進行獎勵）；課間不大聲喧譁，到了教室就看書；認真完成每一項作業，不要做重複性勞動等等。

二、全員激勵原則。

所謂全員激勵，是指激勵全班每個學生，充分發揮他們的智力、體力等各方面的潛能，實現個體目標和班級總目標。貫徹全員激勵原則，首先要求班級管理者公正無私，一視同仁，用同樣的情感和尺度對待每個學生。懷有同樣的工作責任感，機會均等地給每個學生創造成功條件，把他們培養成社會所真正需要的人。“學生不成才但要成人”這是我一直在努力實踐的目標。對優秀的學生，不能“一俊遮百醜”，讓他們養成優越感；對暫時後進的學生，要善於發現他們身上的閃光點，找準機會讓他們充分放光，培養他們的自尊心、自信心乃至自豪感。其次，要善於用適當的班級目標激勵所有學生。一個班級應該有自己的目標和文化，我的班級目標是勇爭第一，一直以來這個目標激勵著我和我的學生們進行著不懈的努力，當每一次我們的目標實現的時候，我都能夠看到孩子們那喜悅的笑臉，我知道那是發自內心的激動與喜悅。同時，還必須結合學生的實際，制定出他們個人的近期的、遠期的目標，如：挑戰書、軍令狀、決心書等。並採取各種有效措施，使目標具體化並變為行動的過程。

要經常運用各種激勵的教育方法。班級和學生目標的制定，固然要看實行的過程，但同時我們也不能忽視對結果的總結。有時，“決心書、挑戰書”的制定甚至會成為教師和學生的“形象工程”。應該對其最終的結果進行評價與總結，特別是對實現目標的學生進行實時的表揚，去激勵本人和其他的同學，讓這些計劃書真正成為激勵班級與學生的動力。

三、調動各方面教育資源，做好學生的德育思想工作。

我一直認為，教育者的職責不僅僅是教會學生知識，更重的是育人。要做好學生的思想工作，必須要勤於觀察，腿勤，腦勤，更要手勤。學期初，我就建立了每個學生檔案，以便於我及時瞭解每一個學生的狀況，每天要計劃與那部分學生談心，做工作，那些學生是重點，需要每天提醒，比如，我班裡的昝亞兵同學，在前半學期裡，可以說是每天都有事，每節課都有他的問題，那我就不厭其煩的疏導，做思想工作，到了後半學期，有了很大的轉變。兩外，我每週會根據近期學生中發現的問題，學習一些好的文章。比如：我發現，現在的學生不懂得感恩，認為父母和老師以及他人對自己的付出是應該的，不需要任何回報，於是，我就利用班會學習感恩方面的文章（《生命的奇蹟》《媽媽的眼睛》《祖國，你好》等等），然後讓學生討論，說出自己的感悟，又如，每學期的期末時，學生總是很浮躁，安全問題總是不能保證，針對學生的這一現象，我就讓學生學習洗滌心靈，相互友愛，安全大於天方面的文章，對學生起到了及時雨的作用，學生的情況很快就調整過來了。當學生與任課教師發生衝突時，我會先讓學生自己讀一篇尊師方面的文章，然後說出自己的想法，應該如何去做，大部分的學生都能做到主動認錯，並及時改錯。學生抄作業的現象，時有發生，可以說屢禁不止，嚴格硬壓方法等方法效果不是太好，只有讓學生自己認識到其害處，方能改正，我就對抄作業的學生布置一項特別的作業，利用各種資料，找出抄襲的好處與壞處，組織辯論會討論，達成共識，效果比較理想。針對七年級學生的特點，定期對部分學生進行心理訪談，瞭解學生的思想動態，及時進行教育疏導，必要時和家長聯絡，建立了家校聯絡檔案；這樣，學生在實踐活動中尋找真理，得出做人的道理，並努力使自己成為一個具有高素質的品德高尚的人。

四、教管結合原則。

教育和管理相結合的原則，是指把班級的教育工作和對班級的管理工作辯證地統一起來。具體地說，就是班級管理者對學生既要堅持正面引導，耐心教育，又要憑藉必要的規章制度要求學生，約束其行為，實行嚴格教育管理。只有這樣，才能獲得教育的實際效果。實施教管結合原則，首先要求我們應當用科學的道理和正面的事例，對學生進行啟發誘導，調動其內部動力，使他們在思想、品德、學業、生活等方面沿著正確的方向發展。其次，要引導學生制訂必要的規章制度。如勤學習、守紀律、講衛生、愛護公物，按時作息等。並要認真執行，經常檢查，及時總結，進行評比。在制訂班級規章制度時，應當注意下面幾點：

第一，充分發揚民主，讓學生參與制訂工作，使班級的教育與管理活動變為師、生雙方共同參與的活動，使教育與自我教育，管理與自我管理結合。只有學生的積極參與，充分發揮學生的自教、自管的主體作用，才可能使班級的教育管理工作上一個新的臺階。

第二，所訂的規章制度要明確具體，寬嚴恰當，便於記憶，利於執行，使之具有可行性和可操作性。

第三，所訂的規章制度要多從積極方面鼓勵，避免以消極方面限制防範，不應當簡單地與“禁令”、“處罰”劃等號。第四，規章制度一經制訂，就要堅決執行，不能隨意放鬆要求。做班主任的一個重要的要求，我認為就是“言出必行”，只有這樣，班主任才有威信，班級的規章制度才能得以不折不扣的實施。

五、平行管理原則。

在班級中，除了師生之間的垂直關係外，還有同學之間的平行關係。貫徹平行管理原則的要求是：

①要組織、建立良好的班集體。實踐證明，一個積極向上的集體，可以激勵和推動集體中的每個成員不斷進取；反之，一個不好的集體則會使學生鬆散疲沓，甚至相互影響，沾染各種惡習。因此要發揮學生集體的教育功能，就要耐心組織，精心培養一個團結一致的由關心集體的積極分子組成的領導核心，有正確的集體輿論和優良的班風，有嚴格的規章制度和嚴明的紀律，朝氣蓬勃、團結友愛的堅強的班集體。

②要善於發揮班集體的教育作用。班集體一旦形成，它就成為一種巨大的教育力量。要充分發揮集體的教育和管理作用，管理者在工作中，要面向集體，通過集體，影響和教育個別學生。

③要加強個別教育。個別教育和集體教育是相輔相成的，強調教育集體並不否定對學生的個別教育。個別教育的好壞，也會影響集體的鞏固和發展。個別教育，不是僅僅指對後進生的教育，對尖子學生也應施以個別教育。

總之，班主任是主要班級管理者。他對於班級管理工作的好壞，起著十分重要的作用。因此，班主任必須加強自身的修養，嚴格要求，以身作則，用自己好的榜樣來影響學生。這樣，班主任才會在學生中產生強大的影響力，才會取得班級教育管理的.良好效果。

班主任工作交流發言稿4

尊敬各位領導，老師們：

大家下午好！

首先我在這裡真誠的感謝各位領導對3班的關心！感謝3班所有科任老師辛勤的付出和對班務工作的鼎力相助。

我所帶的3班是文科平行班，有30為男生，43位女生，其中走讀生14人，藝體生16人，學生層次多，學習基礎相對較差，結構複雜，報名第一天與學生見面，從他們的言行舉止，服飾打扮等，我就感覺沒有幾個省油的燈，我想，要帶好他們將是一個長期和他們鬥智，鬥勇，鬥信心，鬥耐力的過程。為了瞭解和掌握他們的基本情況和心態。我做了個學情調查，發現他們都認識到了自己在高一貪玩了，沒管住自己，沒認真。但是沒有一個人有放棄或是得過且過的的想法。有的目標雖然很低，有個學生說：老師，我以前每科很少考過50分。進入高二後，除了數學，我爭取其他科考上50分。從他們的所寫的中我看到他們想學好，都想在高二改變自己，提高自己。在學情調查中，我瞭解到了他們的會考成績，絕大多數的學生會考成績都在570以上，再結合我在數學課堂上的反應和作業反饋，其實大部分學生都有很大的潛力和學習基本素養。所以我在在班級管理中主要做了一下幾個方面的工作：

一、情感感化，鼓信心，樹鬥志，營造學習氛圍，定目標。

大家都知道我們這類班的學生生活習慣差，學習慣差，毛病多，但本質並不差，情商不低，有些人感覺分到平行班又學習動力不足，有的又很活躍。我感覺面前就像有半桶魚，要讓這些魚活下去又不亂跳，那麼只有多摻水進去。首先我利用下午第四節的時間和班會課時間，給學生讀一些有秀的勵志文章，如《從一名保安到中央電視臺著名節目主次人》的主人公朝聞天下主持人趙普的成功歷程，臺灣著名畫家《謝坤山》的堅強自立事蹟。用我自己的數學課和班會放了電影《隱形的翅膀》，《裡克，胡哲》進行情感勵志教育，並寫心得體會。電影《永不放棄》進行鬥志教育，讓他們明白不是你不行，也不是別人說你不行你就不行，只要你努力做了就行，就不會被別人看不起。你不行是因為你不願意去做或是不相信自己。電影《蒼鷹的重生》告訴他們要有蛻變的勇氣和重生自我戰勝自我的勇氣。《餘敏洪關於三文魚的演講》讓他們知道，都是人，為什麼他能這樣，我不能。借一學月的考試成績和進入A優B1，B2的同學大張旗鼓的造勢，一學月有兩位進入年級前75位，有13為同學在年級一百多位，給學生說不是我們差，我們不差，只要努力我們一樣能進入年級前200名100名或50名。其次是在教室裡面貼上激勵標語，教室前面左邊給男生的標語是：男兒不展風雲志，空負天生八尺軀。右邊給女生的標語是：豪氣猶可沖天起，巾幗豈能讓鬚眉。後面兩邊是：勇者，必以決鬥之勇氣與六張試卷一決勝負；懦夫，概以鼠目之寸光量人生此戰輸無疑！我想通過這些去感染激勵他們，讓他們的情感，思想，行為在潛移默化中有向正確的方向發展。有利於他們的學習和做人做事。其次就是對班上的藝體生和一些後進生多進行情感教育，這類學生學習習慣和行為習慣都一時半會是難以改變的，在平時的管理中單獨給予一些關心，如學習方法的指導，上課抽答問題，或是單獨談談學習方法，督促搞好文化課。在做這些的時候我也清楚百分之九十是無用功，他依然要睡覺，要看雜誌，但是要的效果是至少讓他知道老師並沒放棄他，對他是公平的，不在班上搗亂影響其他人，不得和你對著幹，犯了錯誤很老實，班上的集體活動也踴躍參加，這樣班上整體氛圍也和諧。

二、加強守時守紀律的管理，抓班風促學風

首先，培養一支高效率負責的班幹部隊伍，培養班幹部的方法有：

（1）給班幹部戴高帽子。注意在時間和場合上把握好。

（2）應該教他們一些工作方法和技巧，處理好與同學的關係，讓他們知道班主任是他們的堅強後盾，給他們撐腰。

由班幹部和學生代表制定合理的班規，每個同學發一份，並強力推行。開學初，很多學生自由散漫，毫無紀律和時間觀念，無論正課還是自習課遲到，曠課如家常便飯。為了扭轉學生這種習慣，首先在教室裡掛上時鐘，在規定的時間內不能遲到，在教室門上和黑板前面貼上提示語“到點即齊，入室即靜，入室即學，學則有效”。其次，在教室進門出貼上遲到簽到表，任何時間段該進教室的時間以鈴聲為準，遲到的自己簽名，由專門的紀律委員和全班同學監督，10天清理一次。三次以上一切按班規處理。遲到的學生自己籤的名字白紙黑字，他也毫無怨言，也不得找班幹部麻煩。這樣遲到現象大為好轉。再次對於曠課和各類違紀現象，先講清楚道理，對曠課者，班幹部同學做好登記的同時自己也簽名，開始按班規處罰，超過兩次就給家長聯絡，凡是不在教室就給家長打電話，叫家長給學生聯絡，以前喜歡找各種理由逃課的現在也基本不逃。經常違紀的學生建立個人檔案收集違紀證據，該寫檢討的寫檢討，該請家長的就請家長，以此來達到約束和教育的目的。但是在處理學生違紀的時候，又時候要強攻，有時候智取。對症下藥。文科生之所以學文科，一部分是愛好文科，也很有一部分是因為他們學習基礎薄弱，不得已而為之。所以在學習上很多人缺乏自信，於是乾脆放縱自己。他們身上存在許多缺點，他們也往往毫不在意，但是他們並非不可救藥。用發展的觀點來看待，他們身上有許許多多不被人注意的閃光點。同時，也要多在是非觀、人生價值趨向、集體觀念、勞動觀念上給予新的指導，使他們知道那些事情可做，那些不可做；懂得人的行為、意願絕不能只顧自己不顧別人，從而形成大局、集體觀念，改變自私利己的行為；要使他們記住：只有做一個正直的學生，習慣好的學生，積極向上的學生，尊重別人的學生才能得到別人的關心和尊重。

三、加強學生學習方法的指導和交流

首先。幫助學生把握文科各科的學習特點，現在開始把現有的課程學好，學牢，該記的記，該背的背，不要在欠債，重視基礎知識，夯實基礎；早上，和晚自習前提前10分中進教室背綜合科，平時加強積累。加強數學科的學習，不懂多問，多練。其次，分層次找學生談話，鼓勵他們，尤其是在考試前的兩週就要作動員，特別是B2上下的學生，和他們交流，一是可以聽聽他們的心生和想法，二是可以給他們信心的鼓勵和學習積極性也能提高。作為班主任多關注再次，與家長加強溝通，特別是問題學生和可上可下的學生，家校統一思想和方法。

總之。班務管理紛繁複雜，學生也是形形色色。正如陶行知先生說的，“在你的教鞭下有瓦特，在你的冷眼中有牛頓，在你的譏笑中有愛迪生”，不放棄他們，對學生我是軟硬兼施，盡到我的心，盡到我的責任，運用各種方法教育他們。 以上就是我個人的一些看法和做法，有不妥之處還望各位領導和老師給予指正，我也是摸著石頭過河，還得向在座的各位老師多多學習！謝謝大家。

班主任工作交流發言稿5

尊敬的各位領導，親愛的各位老師：

大家好：

今天能站在這裡，和大家交流班主任工作，我深感榮幸，內心也十分忐忑，因為在座的有工作經驗豐富的班主任和老師。我的發言談不上什麼經驗感受，只是粗淺的談一談我在工作中的一些點滴體會。不到之處還請大家批評指正。在開始講之前，先來簡單介紹一下我對這所學校的看法。20xx年經過了解，通過筆試，面試來到這裡，經過短期的培訓後，熟知了我們學校的教學理念。

滿懷一腔熱情，希望在這片沃土上實現自己的理想，做一名優秀的教師。做一名讓學生家長滿意的教師，因為我堅信我們學校提供給了我們這麼好的平臺，在這塊沃土上，不管是老師還是學生，都將會有自己的一份收穫。所以，一年多的時間以來，我一直在努力著朝著愛學生，就像愛自己的孩子一樣這個方向前進，只有老師發展的好，學生學習生活的好，那麼我們老師和學生就會更好，所以當面對外界質疑與否定時，我從來都是利用引號，並且將它們往好的方面引導。我相信大家和我一樣，都希望我們的學校越辦越好。而我始終也堅信，在這裡，在各位領導的帶領下，我一定會實現自己的夢想。當然，夢想的實現是需要努力工作。

當然，我一直有自知之明的認為，我們班不是我自己的功勞，是我和其他任課老師帶領下，才能做到的。

在班級日常管理中。有句話說的好，無以規矩，不成方圓。班主任的管理離不開行之有效的班規。一開始，我制定很多班規，比如從早上起床到教室第一件事，開啟課本大聲朗讀，早上見到老師要問好等等。課間不許這樣，不許那樣，中午午飯時要自覺練字、做題等等，但是後來發現這些都有缺陷。因為我們一味的以家長的口吻要求他們做這做那，他們有牴觸心理，我發現對他們所謂的嚴加要求居然早上見到我都不打招呼，視我為空氣。這時候，我改變了策略，每天早上進教室，總是先和學生打招呼。然後他們見不到我和他們打招呼，他們就會和我打招呼。在這樣堅持下。學生見到老師都會主動的去打招呼。再以此基礎上培養良好的班風和細節。

學生的品德教育。海寬不如心寬，地厚不如德厚。一個人要想成才，必須要先成人。我和任課老師一直在細節處對孩子進行品德教育，比如有一次拖地，一孩子說：老師，媽媽說拖地是世界上最低等的工作。這可惹惱了我，然後借一次機會。把媽媽拖地是為了誰？老師拖地又是為了誰？清潔工拖地為了誰？進行了一通思想教育（全體同學）。再比如，有一次班級出現拉小幫小派行為。我偷偷了解到情況，對此行為進行了批評教育。教育要懂寬容，熱心幫助別人，共同進步。再比如，中午午飯過後，一開始讓學生做題，我抄題，課後進行表揚。到後來形成風氣後，學生會主動跑來問我，老師今天中午寫哪裡寫哪裡，這樣的風氣就形成了，相信這些大家都做得比我好。

課間操排隊和放學的秩序問題是最令人頭疼了，一開始也是提著嗓子吼，到後來獎勵小貼畫，再到後來獎勵零食，這些外部獎賞始終調動不起來，後來就加了第三支隊伍。每次站不好隊或者放學說話的，我就讓學生站出來，站到第三隊伍當中去，你想啊，家長在那裡接孩子，看到孩子的在第三隊伍，回家之後肯定會問孩子怎麼回事。到下一次，第三隊伍的人數就變得越來越少。

要想讓學生有一個良好的學習環境，衛生必須要抓緊不放。低年級學段的孩子自己打掃。比較難，我們每天早飯後進行掃地，午飯後掃地，晚自習後再掃地。櫥櫃讓學生自己負責，每天一小掃，每週一大掃，分配到人，每週一輪換。這樣培養出了專門的人員，細節更要。抓仔細，比如每節下課後檢查地面。窗臺、書桌，養成孩子講衛生的習慣，又美化了教室環境。但有時候孩子會說幫老師打掃衛生，這時候又要開始進行思想教育。對學生，基本上每週一講評，發表揚信，買小零食、發零食時也會同步傳送到家長群，讓家長也能體會到老師的用心，以至於後來家長送學校東西吃。雖然這不是一個良好的風氣，但也表明家長對工作的支援，當然提前教育好孩子。

這就是我這一年來做班主任工作的一些細節方面，做的不當的地方還希望大家多多指正，謝謝大家。

班主任工作交流發言稿6

各位領導、各位班主任：

你們好！

首先感謝學校領導給我一次與各位班主任交流工作經驗的機會，而對於我來說，與其說是交流，其實更多的是學習。以下是我做多年班主任工作的一些不成熟的想法和做法：我認為一個好的班主任才能夠帶好一個班，才能夠對一個班的學生產生積極的影響，才能夠為社會培養出一批合格的建設者。我也認為，當好國中班主任的確很不容易，因為上了國中，學生身心迅速發展，進入上初期的學生的獨立心理、批評心理、逆反心理增強，他們處在情感上不成熟的過渡期，總覺得自己是大人了，力求擺脫對成人的依賴。老師、家長在他們心目中的權威降低。他們不再以老師為中心，不再絕對服從教師的命令，你也不可能再像國小那樣對他們哄哄嚇嚇就可以了。他們中有的人情緒不穩定，多變化，可以說軟硬不吃；這給國中班主任的教育工作帶來一定的難度。為了做好班級管理工作，我主要從以下幾個方面來做。

一、 把德育放在首位，增強學生的各項德育意識

開學初，我主抓學生的思想品德和日常行為規範，使學生養成良好的行為習慣，以促進班級凝聚力，形成優良的班風。也正是因為這初具積極向上的集體，在開學初學校舉行的四次比賽活動中，次次受獎，榮獲過第一名、第二、第三名以及精神文明獎，但是我能感覺到學生已經是盡了全力。班主任在教育、教學、生活和各項活動中，根據現行班規，該肯定的就肯定，並給予適當的表揚和獎勵；該否定的就否定，並給予適當的批評和教育，在全班形成一種正氣，使班成員都有感染力和道德上的約束力。合理利用每週一的班會時間，強化學生的紀律觀念，及時發現問題，解決問題，根據學生的實際情況給予必要的表揚和批評，獎懲分明，對每一項班級事務，落實措施，鞏固成果。在學校倡導“三愛”期間，我班學生成功地開展了一次題目為“感恩父母情”的主題班會，使全體學生受到一次不尋常的德育教育，更加認識到做父母的不容易，孝敬父母要從點滴做起。

二、樹立良好形象，做到言傳身教。

國中班主任工作經常和學生打交道，是做人的工作，而做人的工作很重要的一條就是要及言語說教人，要靠自身的表率作用吸引人，影響人。也就是說，對學生，班主任要靠言教，更要靠身體力行。班主任，要想做好班級管理工作，必須不斷提高自身的思想素質和工作能力，樹立自身良好的形象，做到言傳身教。作為班主任要時刻注意自身的品格、學識、涵養對學生潛移默化的影響，特別要注意一些小事、細節，不要自己覺得沒什麼、無所謂，其實他們在心中評價你，在背後議論著你。比如為了不降低我在學生心目中的威信，為上好每一節課，我都認真細緻地備課、演題。另外如果老師言行不一，學生就不佩服，老師也容易失去威信，給班級管理帶來不利。所以，班主任工作者一定要特別自尊、自愛、自信、自強，為人師表，讓自己的良好風範增強對學生的吸引力；這樣才能讓學生從情感上接納你，會給自己的班主任工作帶來事半功倍的效果，進而為班主任工作打下良好的基矗

三、民主管理，配備好班幹部

班幹部是班主任的得力助手，選拔一支精明能幹的班幹部隊伍，對班主任做好班級管理起著非常重要的作用。因為班級工作問題繁多，事有鉅細，班主任不可能事事過問，面面俱到。而學生已有很強的思想意識和獨立的工作能力。因此，建立一個健全的班委會，並充分發揮其在班級工作中的作用，是班級管理中重要的環節。班主任工作是一門藝術，只有調動起班幹部的積極性，使班委會成為班主任的得力助手，才能真正實現以班主任為主導，學生為主體，使班級工作事半功倍。在班幹部選舉上，我始終相信眾人的眼光是亮的，所以採取民主選舉的方法。並在民主選舉的基礎上我最後把關，真正把那些品學兼優、道德高尚、有吃苦耐勞精神的學生選為班幹部。比如現在的班長賈宇成就是這樣產生的。他不但班長做的出色，而且現已成為學校學生會的副主席。另外班委會確立後，要正確引導不能放任不管。要熱心培養他們，具體指導他們，教給他們正確的工作方法，教他們處理好乾群關係，並努力幫助他們妥善處理好工作和學習之間的矛盾。對班幹部以肯定、表揚為主，積極鼓勵他們。對於工作上的欠缺之處，委婉提醒，善意批評，避免挫傷其自尊心和積極性。在他們工作時，全力支援、協助他們。在他們遇到困難時，給予鼓勵和安慰。幫助他們樹立信心，戰勝困難。教育班幹部以集體利益為重，各盡其職，默契配合，不可互相拆臺爭功，要以身作則，帶動班級其它同學，形成強大的凝聚力和吸引力，使班級氣氛團結融洽。

四、對學生要有愛心，要一視同仁。

要做好班主任工作以上三方面是必不可少的，但更重要的是對學生要講究施愛，因為國中學生要比國小生更懂得愛，更需要愛。他們在逐步走向成熟的過程中，一方面表現出比較成熟、自信、頑強等，但另一方面又比較脆弱，遇到困難容易退卻，這就需要老師的關愛，使他們有戰勝困難的決心和勇氣。特別是那些有毛病的學生，他們平時聽到的多是批評，他們最缺乏別人的理解及老師的關愛。因此，班主任不僅要在學習上，還要在生活上、思想上關心他們，愛護他們，使他們感到老師可親。雖然我的舉動不算什麼，但在學生心中留下了由愛引發的感激，所以學生是很容易被感染的。其實班主任對學生的關心也可以是點滴的，有時即使一句問寒問暖的話，在學生心中可能都會產生很大的波瀾。班主任的愛是含有友情，又超越友情，含有母愛，卻又高於母愛的教育之愛。我認為只要你心繫班級，心中有愛，並講究工作的藝術性，你就容易做好班主任工作。

以上是我對班主任工作的一點粗淺體會，說得不對的地方很願意接受各位領導和班主任批評指正。