改善力是一切工作的基礎讀後感

當細細品完一本名著後，相信大家都增長了不少見聞，這時候，最關鍵的讀後感怎麼能落下！那麼你會寫讀後感嗎？以下是小編為大家收集的改善力是一切工作的基礎讀後感，希望對大家有所幫助。

“改善”指的是在人、機械、材料、方法之中找出浪費，然後迅速將這些浪費消除掉的行動。

在工作過程中，我們如果每天堅持進行改善，就可以消除現場浪費，提高工作效率。改善並不是特別的行動，而是每天都要堅持的實踐行動。要想讓生產現場每天都發生變化，就必須要不斷地進行改善。

很多人認為，改善多了很快就沒有需要改善的地方了吧？但實際上並非如此，只要換個角度思考，或是想尋求新的突破，就會發現需要改善的地方還有很多。

豐田有一種制度叫“創意獎勵”，就是員工在工作中發現好的改善方案提交給上司，如果被認為是有價值的方案，提交者將可以得到獎勵。這個制度無疑是正確而有效的，它適合任何一家公司。因為良好的激勵機制，會生髮出更多的改善方案。

改善就是消除浪費，而且浪費就是“無法提交附加價值的現象或結果”。因此，我們要仔細觀察自己有多少工作是能夠產生價值的.，又有多少工作是在做無用功。如果能夠客觀地對自己的工作進行審視，就可以發現很多需要改善的地方。

然而，對於從沒進行過改善的人來說，就很難找到工作中的浪費。因為他們會認為，工作只需要按部就班就行了，其它的事不需要自己考慮。不進行改善的人，大部分都有“改善很辛苦”“改善很麻煩”之類的想法，但是改善可以有效提高效率，讓工作變得更加簡單和輕鬆。比如，分公司將工器具進行統一整頓和管理後，當有需要的時候，隨取隨放、十分方便，也不浪費時間。

那些總是忙碌的人往往就潛藏著問題。工作能力強的人工作起來有條不紊；而工作能力差的人每天看似很忙碌，其實有太多行動上的浪費。而作為從事煤化工行業的人來說，工作能力強是一個硬性的指標。因為在你工作的任何一個細節裡，都有可能存在著安全漏洞與缺陷。而這些存在的問題，需要及時地發現、及時地處理，否則會導致更大的安全事故發生。所以即使是很小的安全隱患，都要立即彙報，在第一時間將其處理妥當。

我們之所以進行改善，是因為在生產過程中存在著很多浪費，影響和制約著公司的發展。因此改善是很有必要的。只要堅持進行改善，那些看似失敗的經歷也會變成寶貴的財富，換來一次又一次的成長和蛻變。

讀了“改善力是一切工作的基礎”，讓我明白了改善的重要性，只要不斷進行改善就能創造價值，就能為公司貢獻更多力量。