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班主任校本研修經驗交流演講稿

各位老師:

班主任校本研修經驗交流演講稿

下午好!

很榮幸,能和老師們有這樣一次學習和交流的機會。

身為低年級的老師,我們深知低年級是形成習慣的關鍵時期 ,也是各種習慣的養成期,所以,我們老師們在學生的習慣養成方面花了很大的功夫,動了許多腦筋。以下我就我們二年級組老師們感覺還很有成效的做法,在這與老師們交流。

我們倡導的是:用心感染學生 用智慧教育學生

因為我們是班主任,使得我們的心與孩子貼得很近。習慣的養成,非一日之功,非一人能及。靠的是老師用心、用力、用情的感染學生。

簡單來說,就是堅持,我們反覆強調這八字禮儀、看到有問題出現及時的糾正學生。每天走進教室,看看地面有沒有紙屑、衛生角整潔嗎、桌子整齊嗎,老師重視,他們也重視了。

因為學生小,在常規管理中,我們時常要耐心的教給方法——就比如說洗拖把,我已經手把手的'教了二十多個同學了,怎麼沖洗,怎麼擰乾,怎麼掛好。雖然有時會覺得很麻煩,但是我相信到了三年級每一個孩子一定都能成為衛生能手,那時,我們就輕鬆了。

在常規中,我們很注意評比、反饋,制定出了“清潔能手評比”“生活能手評比”“紀律明星”“作業明星”“學習明星”……分階段的進行評比,調動孩子們的積極性;同時定期的用家校聯絡平臺和喜報的形式反饋給家長,做到家校的密切合作。

我記得,有一位老師跟我說過:學生就怕你跟他“認真”,老師要是認真,他也就沒轍了。這句話的卻不錯。只要我們用心,就能感染孩子。

講道理——很多時候,我們強行的制定要求,要著樣,不能怎麼樣,說得多了,孩子們也聽膩了,可是照舊。我就想,他們還不知道為什麼老師有這樣的要求,不知者無罪嘛!對與我們的學生,我們花一點時間,在一開始就告訴他為什麼要“不”,也許他們就能遵守了。

比如說:我們班要求的撮箕要放在垃圾桶的上面,垃圾不能丟在撮箕裡,而要拿起撮箕,丟到垃圾桶,再把撮箕蓋上。也許老師們聽起來很複雜,但是我演示給孩子們看,並告訴他們,垃圾桶裡有很多細菌,我們可以用撮箕當做它?a href=_mqj/ target=_blank class=infotextkey>母親櫻這樣衛生角整潔了?a href=_hjr/ target=_blank class=infotextkey>環境也更好了。再例如,我們班上不能帶零食和飲料,但是支援帶水果和牛奶或者酸奶。我和孩子們商量,牛奶盒還有果核咱們能直接丟到垃圾桶嗎?最後讓他們知道這些東西會發酵,有氣味,著蟲子,所以大家共同商量出,用塑料帶裝好果核和奶盒,繫好,再丟進垃圾桶。其實,這樣的習慣只需要一個禮拜我們來關注、知道,孩子們的這種習慣就漸漸養成了,從一年級上學期開始,到現在,孩子們已經很正常的重複了這些行為無數次。

再比如說,上下樓梯靠右行。說過很多次但總記不住,後來無意的一次交談,我發現,孩子們不知道為什麼要靠右,都靠右,左邊誰走呢?後來,我在班上畫圖、演示,孩子們恍然大悟,現在自然地會靠右邊走,還能提醒別的小朋友了。所以,我覺得,告訴他們為什麼,他們能夠配合我們。

講故事——有時候,我們也苦口婆心的說了許多道理,可是效果也不明顯。是不是我們可以換種方式講呢。《垃圾袋的故事》、《流淚的課桌》、《迷路的小鉛筆》、《文具的對話》……這些不起眼的小故事,幫助我解決了不少問題。

故事的名字叫《一個塑料袋的獨白》。”我津津有味地開始講述:“我是一個普通的白色塑料袋,發揮完自己的作用後本該回到我的園地——垃圾桶,可是卻不幸的飄落到了一塊不明地。焦急的我四處環顧,呀!是紅領巾,是少先隊員。看到周圍的同學們,焦急的我放下心來。他們一定會把我送回垃圾桶。正在這時,走過來一個男同學,我微笑著望著他,準備好對他說聲謝謝,可是,喂!你怎麼走了。男孩沒有看到我。我決定把自己放到更顯眼的地方。於是,藉助風兒,我躺到了路正中,等待。不一會又有幾個同學過來了,我滿心期待的望著他們,可是誰也沒關注我,好容易一個小女孩望了我一眼,沒想到她繞開我,走了。怎麼會這樣呢?又一個男駭過來了,他穿得一身名牌運動裝,活力十足,我想他一定是個好小子。為了讓他發現我。於是,我抱住了他的鞋子。這樣,你總該發現我了吧!沒想到的是,他居然狠狠的踢了我幾腳,我又被死死的摔到了地上。這一次,我徹底失望了。連我最喜歡的紅領巾都這樣對我,看來我是回不了家了。就在我傷心之餘,一隻手伸向了我,把我送回了家——垃圾桶。謝謝你,紅領巾!”故事講完了,孩子們似乎明白了點什麼,我接著說:“這個故事的目擊者就是李老師;發生在今天中午12點10分;地點在我們的教室;演員正是我們全班的同學。但是誰扮演的正面角色,誰扮演的反面角色同學們自己心中一定最明白了。”孩子們沉默了。

演一演——將這些問題,直觀的擺到孩子們的面前,讓他們評評。在我們關於行為習慣的主題隊會裡,我們老師自己編寫的小本子,讓孩子上演過《兩個紅領巾》、《孫子和爺爺》、《文明不文明》……這樣的小故事,有時候,我們會有意請當事人來出演或者評一評,這樣的方法遠比老師親自批評有效得多。

其實在我們的班主任管理中,我們不光要用心,更多的時候是需要用智慧去開啟孩子們的智商、情商。

我們的工作,真的很累,培養一個好習慣或改正一個不良習慣其實是很艱難的,作為班主任我們必須有足夠的思想準備,只有靠的是天天堅持、月月堅持、年年堅持之力。才能讓文明之花綻開與孩子們的心裡。