農村清潔工程實施策劃書範文

時光在流逝，從不來停歇，一段時間的工作已經告一段落，迎接我們的將是新的工作目標，此時需要提前做好策劃書了。相信許多人會覺得策劃書很難寫吧，下面是小編為大家整理的農村清潔工程實施策劃書範文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

為進一步推進建立國家文明城市工作，加強對農村環境衛生、公共場所日常清掃保潔和生活垃圾清理轉運等工作的管理，建立、完善清掃保潔機制，營造更加整潔、優美的.農村生活環境，特制定本方案。

　　一、實施範圍

高新區轄區內的38個行政村(窪劉村除外)及鄉間道路。

二、管理體制

實行三級管理體制：區建立辦負責對兩辦事處及行政村環衛工作指導、監督檢查和考核工作;兩辦事處負責具體組織實施本轄區行政村及鄉間道路的環境衛生保潔和管理等各項工作;各村具體負責清掃村內及鄉間道路垃圾並清運到垃圾中轉站，保潔人員的招錄和管理由辦事處和行政村共同負責。

三、資金來源及使用

(一)資金來源

資金由區財政全部承擔。

(二)資金構成

資金由兩部分構成，一部分為清掃保潔費用;一部分為區財政補貼。清掃保潔費用由區財政按照常住人口2元/人月、流動人口1元/人月的標準核定;區財政補貼為50萬元/年。

(三)資金使用

清掃保潔費用的80%由兩辦事處專項用於本轄區農村環境衛生保潔工作，由區建立辦每季度考核一次，區財政局根據考核結果撥付經費。清掃保潔費用的20%及每年50萬元的財政補貼作為獎補基金，獎補基金由區財政一次性撥付到區建立辦，區建立辦對兩辦事處及行政村進行考核後依據考核成績進行獎補(其中40%獎補給辦事處，60%獎補給各村)。

四、考核工作

(一)考核標準

考核標準依據鄭州市農村衛生環境考核標準(見附件)。

(二)考核辦法

1、由區建立辦和辦事處共同組成檢查組，每季度按照考核標準對各村衛生保潔情況進行檢查打分，其打分結果作為對辦事處和村的季度獎補依據。

2、考核實行定期與不定期相結合，明查暗訪相結合，明查佔60%，暗查佔40%。

3、考核實行百分制。

五、完善硬體設施

一是建設垃圾中轉站。高新區轄區內的38個行政村(窪劉村除外)，每個行政村至少建設1個垃圾中轉站，實現全覆蓋。下一步根據各行政村垃圾中轉站的執行情況，適當在某些行政村增加垃圾中轉站的數量。二是新購置垃圾清運車輛。區市政管理局負責對各行政村垃圾中轉站內的垃圾進行清運，日產日清。鑑於垃圾清運任務日益加大，區市政管理局現有垃圾清運車輛不足，需新購置垃圾清運車輛，具體由區市政管理局提出，報管委會批准後實施。