倉管員工作崗位內容建議書範文

倉管員這個崗位的職責是巡視倉庫，檢查是否有可疑現象，發現情況及時向上級彙報等，在工作上，我們可以提出自己的建議。小編為大家精心準備了倉管員崗位內容建議如何寫，歡迎大家前來閱讀。

一、 應按規定嚴格執行入庫手續，物料或成品進倉時，要核實數量、規格、種類是否與貨單一致，物料入庫時還要核對是否按採購訂單的數量和要求的交貨日期交貨。入庫的物料和成品應分堆放整齊，杜絕不安全因素;並設物料卡，標識清楚。存貨入庫後應及時入賬，準確登記。領用物料部門應開具領料單，若需配套領料時，應配套領用;倉管員應按稽核無誤的領料單和先進先出的原則發料。 成品庫須按發貨單發貨，手續不全不與發貨;如遇特殊情況，則須獲得公司領導同意後方可發貨，事後應補方可發貨。

二、 車間領用物料或成品發貨後應及時登記有關賬卡。倉管員應堅持日清月結，憑單下賬，不跨月記賬，按時上交報表，做到賬、物、卡一致。倉管員要定期做好盤點工作。計算倉庫內現有的物料種類與數量，掌握和明瞭庫存的實際情況，作為採購或進貨的參考。物料經盤點後，若發生實際庫存數量與賬面結存數量不符，除追查差異的原因外，還要編制盤點損溢單，經審批後調整賬面數字，使之與實際數字相符。隨時瞭解倉庫的儲備情況，有無儲備不足或超儲積壓、呆滯和不需要現象的發生，並即時上報。定期上報不合格存貨資料，並根據有關規定即時處理。做好防火、防盜、防爆工作

並保持庫內清潔、整齊、空氣流通;定期檢查存貨、防止存貨變質。

三、 不合訂購要求的或不合格的材料堅決不予驗收。認真做好倉庫季報、工程專案竣工材料決算表工作。認真做好倉庫材料的分類擺放和保管工作。認真做好倉庫安全防範及倉庫衛生工作。認真做好倉庫發料工作。發料原則：憑工地主管簽名的領料單進行發放;材料必須送至倉庫門接(重物品除外);先進倉的料先發，舊廢料根據實際情況合理利用。認真做好退料工作。退料原則：不合要求材料及時通知採購員退回供貨商並報財務;工地完工的剩餘材料及時回收倉庫保管。認真做好各工地材料使用的監控工作。避免重複領料和材料浪費。認真做好手動工具和機具的借收登記工作。有責任提出倉庫管理的合理建議。認真配合各工地做好各項材料管理和保護工作.

四、 嚴禁在倉庫內吸菸、用火和亂接使用電器。上下班前應做好門、窗、電、水的開關工作。倉管員要按時上下班，遵守公司各項規章制度，如遇工作忙，要延長工作時間，倉管人員要無條件服從。倉管員要立足本職，堅守崗位，熟練業務，具備高度責任感，要樂於聽取他人意見或批評，服從領導、以禮待人、熱情服務、自覺維護本公司的良好形象和聲譽。.要妥善保管好原始憑證，賬本以及各類檔案，要保守商業祕密，不得擅自將有關檔案帶出廠外。調動或離職前，首先辦

理賬目移交手續，要求逐項核對點收;如有短缺，必須限期查清，方可移交，移交雙方及上級主管人員必須簽字確認。倉管人員如不履行自己的職責，對公司的財產造成損失，公司有權追究其經濟責任;對廠情況嚴重的，應追究其法律責任。努力學習業務知識，提高業務水平，接待來訪業務要熱情有禮，外出採購時要注意維護公司的禮儀、利益和聲譽，不謀私利。嚴格遵守財務制度、遵紀守法、不索賄、受賄，在平等互利下開展業務活動。購進物資要儘量做到單據(發票)隨貨同行，交倉管員驗收，報賬手續要及時，不得隨意拖賬掛賬。嚴格遵守《員工守則》及各項規章制度，服從採購主管分工安排

五、 實習報告總結

剛進入公司時，面對陌生的環境和工作，我感到無從下手、充滿迷茫，對業務操作也是一竅不通，連一些最簡單的工作術語都不懂。在公司領導合理安排崗位和同事的幫助下，很快便對工作業務有了一定掌握，較好地熟悉了入庫操作、在庫管理、出庫操作等。在公司領導的指導和同事的幫助下，目前已經熟練工作，能準確、及時地與客戶協調處理異常情況，能較好地處理各種工作細節和服從上級、公司的工作安排和管理制度。

同時，在領導指導、同事幫助以及自身的努力下，我對倉庫管理工作也有了更深刻的認識。具體而言：1、對倉庫的認識，

熟悉了馬士基、三運倉庫基本情況，包括庫房庫區、貨架、貨品擺放等;對流程的認識，熟悉倉庫的進出庫操作流程和系統流程、三運倉庫的操作流程和系統流程;增值服務操作流程;異常處理流程;盤點流程等;對管理的認識，較好地熟悉了5S管理;倉庫安全管理;庫區規劃;貨品擺放;成本節約;人員安排等;對職責的認識，明白了團隊的重要性;工作合理安排、保障效率的重要性;較好地協調本組人員的工作和保障準確性;對工作能夠負責和能夠按時順利完成實習，就是把所學的理論知識，運用到客觀實際中去，使自己所學的理論知識有用武之地。只學不實踐，所學的就等於零,理論應該與實踐相結合.另一方面，實踐可為以後找工作打基礎.通過這段時間的實習，學到一些在學校裡學不到的東西。因為環境的不同，接觸的人與事不同，從中所學的東西自然就不一樣了。要學會從實踐中學習，從學習中實踐.而且在中國的經濟飛速發展，又加入了世貿，國內外經濟日趨變化，每天都不斷有新的東西湧現，在擁有了越。越來越多的機會的同時，也有了更多的挑戰，中國的經濟越和外面接軌，對於人才的要求就會越來越高，我們不只要學好學校裡所學到的知識，還要不斷從生活中，實踐中學其他知識，不斷地從各方面武裝自已，才能在競爭中突出自已，表現自已，成熟許多，也成長許多，一直致力利於倉庫管理的合理化，整合進銷存.也深知一個團隊的重要性，只有與工程，財務等緊密配合才能更好的發揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領導和同事的關心下，愉快的度過了實習難忘的時光。

一.好倉庫管理標準

要實現良好的倉儲管理,必須達到以下標準:

1.維護良好品質

維護產品或物料的良好品質是倉庫管理的.關鍵要求.為了滿足這一要求,在倉儲計劃和設計時就應充分考慮以下因素:

(1)溫度,光線,溼度等自然因素對產品的影響.

(2)防水,防火,防盜措施及裝置.

(3)灰塵,公害,蟲害等問題.

(4)除鏽措施以及對酸,鹼鹽的防護.

(5)物料搬運的方便情況.

(6)照明裝置.

(7)鄰近產品或物料之間的相互影響.

(8)有效儲存期間及其保證.

(9)物料重量影響與卡板放置情形.

2.安全性

物料或產品的保管應安全第一,因而處處要注意以下幾點:

(1)危險物品應利用危險品倉庫隔離儲存.

(2)易破損的物品應置於穩定的場所,並標示易碎或不能倒放等標籤,以示注意.

(3)堆入物品要考慮物品的耐壓程度,不因放置過重而將物品壓壞.

(4)高價物料宜放置於可上鎖的倉庫或投以火災盜難保險.

3.最大限度地發揮倉儲空間的效用.

儲存物料或產品的場所,不論是倉庫,棚舍或場地,必須充分利用空間,以有限的空間,求得合理的最大儲存量.

4.節省人力

物料或產品入庫,發料,退料的搬運的工作,倉儲保管工作以及相關記錄,必然消耗大量人力,故必須以有限的人力發揮倉儲管理的功效,並從工作計劃,託運方法的合理化及選用適當的搬運工具,以求節省人力.

5.降低成本

若物料大量少,生產極易待料而造成很大損失,若物料存量過多,則造成積壓物料儲存成本(包括物料成本,物料取得成本,物料保管,搬運,記錄,準備倉儲的成本以及水,電,保險,稅,耗損報廢等倉儲費用).倉儲位置不適當,以及倉儲不能有效利用,則容易引起超額搬運,擺放材料困難,搬運人員與裝置增加.所以,應設法降低各方面的成本.

二.倉管員工作職責

倉管員應認真貫徹倉庫保管工作的方針,政策,制度和法律法規,樹立高度的責任感,忠於職守,廉潔奉公,熱愛倉庫工作,具有敬業精神.嚴格遵守倉庫管理的規章制度和工作規範,嚴格履行崗位職責,及時做好物品入庫驗收,保管保養和出庫發運工.嚴格執行各項手續.保證賬物相符,把好收發,管三關.具體如下所示:

1.倉庫管理規劃

(1)熟悉倉庫的結構,佈局,技術定額.

(2)熟悉倉庫規劃,熟悉堆碼,苫墊技術,掌握堆垛作業要求.

(3)在庫容使用上做到:妥善地安排貨位,合理高效地利用倉容,堆垛整齊,穩固,間距合理,方便作業,點數,保管,檢查,收發.

(4)瞭解物料編號方法,掌握並熟練運用所管物料,產品的編號於工作中.

1.入庫管理

(1)依物料驗收規定點收物料.

(2)依半成品,成品入庫規定點收入庫.

(3)點收的物料依序整齊擺放.

(4)不合格品進行標示,或進行處理.

2.儲存,保管

(1)熟悉倉儲物質的特性,保管要求,能針對性地進行保管,防止貨物損壞,提高倉儲品質.

(2)熟練地填管表賬,製作單證,妥善處理各種單證業務.

(3)瞭解倉儲合同的義務約定,完整地履行義務,妥善處理風雨,熱凍等自然災害對倉儲物資的影響,防止和減少損失.

3.搬運,防護管理

(1)掌握各種儲物的搬運方法.

(2)熟練操作各種搬運工具.

(3)搬運,交付及時.

(4)嚴格執行倉庫安全管理的規章制度,做好防火,防盜,防破壞,防蟲鼠等安全保衛工作,防止各種災害和人身傷亡事故,確保人身,物資,裝置的安全.

4.出庫管理.

(1)依發料規定發料.

(2)依成品出貨規定出貨.

5.呆廢料管理

(1)妥善保管好剩料,廢舊包裝,收集和處理好下腳料,做好回收工作.

(2)用具,苫墊,貨板等應妥善保管.細心使用,確保延長使用壽命.

(3)按公司規定及時處理呆廢料.

6.盤存管理

(1)定期進行倉庫盤點.

(2)協同其它部門進行盤點差異處理.

7.賬卡管理

(1)建立完整的物料賬,物料卡.

(2)當日料賬,當日完成.

(3)定期做好各項倉庫報表.

8.倉庫5S

(1)整理

(2)整頓

(3)清掃

(4)清潔

(5)素養

內容簡介《倉管員崗位培訓手冊》內容簡介：倉管員是企業倉庫管理的基層工作人員，全面負責入庫物品的質量、數量、成本等方面的管理，其工作煩瑣、複雜，只有具備專業的倉管知識和紮實的業務基本功才能做好。《倉管員崗位培訓手冊》從崗位培訓的角度出發。全面闡述了倉庫管理、保管、儲存、調節、配送加工等方面的管理技能和實操技巧，並穿插了大量經典案例、經驗提醒和實用工具表單，是倉管員提高崗位勝任能力的優秀讀本，是企業規範倉庫管理的必備寶典。

編輯推薦

《倉管員崗位培訓手冊》：崗位勝任培訓經典，世界500強廣泛使用。崗位認知、倉庫管理作業規劃、物品儲存及保管、物品出庫管理、倉庫管理基礎知識、物品入庫管理、物品搬運作業、倉庫安全衛生管理、18個經典案例、20個經驗提醒、28個核心問題、27個工具表單。

作者簡介

熊金福，倉儲管理專家，曾在國家、部級的研究機構和大型企業工作，從事專案管理和策劃工作20餘年，策劃、運作專案20多個，出版專著5部，在省部級以上刊物和研討會發表論文80多篇。被編入《中國專家大辭典》、《中國百科學者傳略》。

目錄

第一章 倉管員崗位認知

第一節 倉管員崗位描述/3

一、倉庫管理規劃/4

二、入庫管理/4

三、儲存、保管/4

四、搬運、防護管理/5

五、出庫管理/5

六、呆廢料管理/5

七、盤存管理/5

八、賬卡管理/5

第二節 倉管員崗位要求/6

一、專業知識/6

二、能力要求/8

三、身體素質/9

☆探究·思考/9

第二章 倉庫管理基礎知識

第一節 倉庫管理概述/13

一、倉庫管理職能/13

二、倉庫管理內容/13

三、倉庫管理目標/14

四、倉庫管理任務/15

五、倉庫作業流程/16

第二節 倉庫型別及裝置/17

一、倉庫的型別/17

二、倉庫的基本裝置/20

第三節 物品包裝知識/26

一、物品包裝的分類/26

二、物品包裝標記/28

三、物品包裝標誌/29

四、物品包裝設計/34

五、物品包裝實施/38

☆探究·思考/40

第三章 倉庫管理作業規劃

第一節 日常作業管理/43

一、作業分工/43

二、人員配備/43

三、作業組織/44

四、作業紀律/45

五、建立制度/45

六、常用表單管理/50

第二節 倉庫貨區劃分/52

一、倉庫貨區的構成/52

二、貨區規劃原則/53

三、貨區規劃要求/54

四、貨區規劃形式/55

第三節 倉位規劃管理/61

一、倉位規劃要因/61

二、計算儲存面積/61

三、規劃儲存區域/63

四、合理安排倉位/64

五、合理選擇貨架/65

第四節 貨位規劃作業/67

一、貨位佈置方式/67

二、貨位規劃要求/68

三、貨位編號作業/69

第四章 物品入庫管理

第五章 物品儲存與保管

第六章 物品搬運作業

第七章 物品出庫管理

第八章 倉庫安全衛生管理

附錄